在大剧院教育中心工作升职不加薪加薪很难吗

基层公务员开辟职级晋升通道&不升职也可加薪
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原标题:基层公务员开辟职级晋升通道 不升职也可加薪  原标题:基层公务员不升职也可涨工资   京华时报讯昨天,中央全面深化改革领导小组第七次会议审议了《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》,指出,在职务之外开辟职级晋升通道,有利于调动广大基层公务员的积极性。未来实行级别工资以后,可以体现同一职务层次的公务员工作年限、资历和能力的差别,使基层公务员不提升职务也能通过晋升级别提高待遇。   建立这种分析比较制度以后,公务员的工资调整有了客观理论依据,有利于进一步实现制度化、规范化。   >>解读   为何要建双轨制?   基层公务员工资低无晋升空间   国家行政学院教授、中国行政体制改革研究会副会长汪玉凯昨天对本报记者表示,中央决定在县以下机关实行双轨制是响应基层公务员需求和顺应现实的选择。在我国中央、省、市、县、乡镇五级行政层级中,全国700多万公务人员其中绝大多数在县和乡镇。但是,县委书记、县长为处级,县发改委主任、县教育局局长等重要职务都是正科级,虽然职务重要任务众多,但是受职级所限,下面的其他成员为主任科员、副主任科员,有的为股员。他们是面向广大老百姓提供公共服务的人群,但是按照职务来挂钩工资的话,基层公务员工资非常低,而且绝大多数没有晋升空间。   基层公务员晋升的“天花板”现象,不仅对他们来说不够公平,也不利于提高其积极性,更不能激励其为老百姓提供优质高效的公共服务,“到主任科员就等着退休”也是一部分基层公务员的真实写照。   如何实行双轨制?   工作表现好不升职也能加薪   汪玉凯表示,担任领导职务和工资待遇分开两条线来实行,副书记副县长等领导职务和他的工资待遇挂钩之外,收入还将与职级挂钩,如有多少年的资历、工作表现、百姓评价等等考评标准。“我建议,基层普通公务员如果工作好、工作时间久,拿到的工资不应该比县长低。”汪玉凯表示。   这是否是整个公务员群体加薪的前奏?对此,汪玉凯表示,基层公务员职务和职级的双轨是解决基层公务员根本性待遇的问题,这与整个公务员系统调薪是不一样的,“当然,后者的改革也正在启动。”
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走,须得果断的走,谋定而动是优秀的职业经理人基本特质,既然已接受新Offer,说明你已完成了利害权衡与新的发展规划,多年在原单位的努力发展至今所处的角色已是顺然的顶峰,若因以辞职而博得新的升值加薪有“要挟”的成分是不可公开化的嘉奖提升,风险体现有三:1、曾今比肩平起的同事多有不平衡,定将逐一效仿与领导施压,领导下不了台迟早拿你开刀;2、若给你的升职加薪能得到大家的合理化认同,那反向就表明是公司在晋升激励上的管理体系有问题,那管理体系的关键责任人就是HR经理和你的直接上司,结果就是你非常勇敢的揭穿了他们工作能力不够的真像.....不然今天这薪水和职位早该给你了;3、就如上面大部分朋友阐述的老领导会很大可能是缓兵之计,同时保不定还有些显摆、做做面子之类的用意,你即然对薪水职位不满有走的心也说明是你自己感觉在他下面颇有屈才,不过现实中会不会发生你越觉得自己能那领导偏要证明你不能的事儿,先明地里是给你升值加薪,暗地设置障碍等你尴尬出丑,结果用“事实证明”你还不是这块料!诸多可能人心难测,所以,还是回到“谋定而动”上来吧,把工作做在前面,把握主动才是上策!既有去意就果敢坚定,人往高处走是积极向上,日后大大方方做朋友!以上全属个人观点仅供参考.
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这个问题要根据不同情况进行不同类型的处理。从我过去的经验来看,因为曾经有过候选人因为原公司承诺加薪升职而留下,最后被转部门后裁掉的经验,所以个人建议对此类事情要做一个深入分析:第一,你的领导想留下你的原因必须明确,你需要弄清楚目前的状态究竟是公司真的对你的能力认可还是担心你手头上的事情无法交接或你跳入对手公司会损害公司利益;第二,你的公司挽留员工的一般方式;第三,你的公司的加薪策略;除此之外,你还要考虑,一旦提出离职,会对你将来一段时间内的影响,因为在这段时间内,极有可能你不会被委以重任,因为担心你跑了补救难度增大。
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建议还是去新单位,理由如下:1、目前单位即使升职加薪,但是在你提出离职后才做出决定,说明你这个职位在目前公司比较重要,公司可能是缓冲之计,有合适人选可能替换掉;2、很多经验告诉我们,即使留下待的时间不会超过1年,多方面原因会促成你最终还是会选择离开;3、新单位已经接了OFFER而且前景不错,还是要向前看讲究诚信,虽然有挑战但是机遇并存。最后祝你顺利!
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在你提出辞职以后,领导给你加薪升职,一般都是权宜之计,你有必要想想领导的动机,你现在多拿的20%可能是牺牲你以后更大的发展空间换来的。新公司给你offer就说明他们认可你,果断点走人,把握好新机会吧。
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因为对您的认可,企业方发了offer,还定的您觉得不错的薪资。原公司当然知道您的需求,但是发现您要离职时才加薪,而且也没有这边薪酬高。您可以继续和上级领导沟通,说达到offer薪资就不走了。如果达不到,我知道的此类情况候选人大多都跳槽了。
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加薪留人是企业在人员不够的前提下使用的常规手段,但是换位思考,如果你是老板,你的下属已经明显的有了离去之心,哪怕只是一个想法,你会选择继续用他嘛?所以加薪留人,基本上是因为目前项目人手紧缺或者暂时没有人替代交接工作而采用的最直接的方法,目的只是为了将公司这一阶段的工作维持到结束,等到项目结束,不用你说,公司会毫不留情的以各种各样的理由来辞退,所以说,要么一心一意的继续坚持下去,起码让老板知道你还是忠诚的,要么就当机立断,说走就走,一诺千金,覆水难收。
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走:留人暗藏玄机,果断说出再见
说出去的话,泼出去的水,这都已经和老板提出辞职了,还有留下去的必要吗?根据前程无忧论坛网友的讨论,我们总结出以下几点疑虑:
1、老板留人只是“缓兵之计”,当心之后被雪藏
老板在接到下属的辞职申请后才考虑为其加薪升职,这怎么看都有点被要挟的感觉。老板做出加薪升职的承诺很可能是权宜之计,为的是不耽误正常的工作进度。说不定你刚提出辞职,老板就开始寻觅新的人才,一旦找到合适的人选,你就难逃被“雪藏”的命运了。网友“Arkesing”发帖说:“如果你不是那种独一无二的关键性人才,公司留你并不是因为看重你,那只是因为公司暂时没有合适的人接替你的工作。一旦接替你的人出现,你就该黯然离场了。这就是我们公司的用人观念。”
2、不要自作多情,以为用“辞职”赢得了老板的关心
老板能用高薪高位留人,这是否意味着老板已经开始关心我了呢?可能老板平时工作比较忙,之前没有给我加薪,没有关注到我的发展,这只是老板短期内对我的疏忽,辞职事件已经说明我赢得老板的关注。这种想法未免有些自作多情了。不要认为老板真得是因为工作忙才忽略了对你的照顾。如果老板认为你在团队中有足够的价值,和他是相互依存的关系,他根本不会让你有机会跟新东家接触,职位、待遇、感情投资必然会提前到位。如果确实是因为企业暂时有困难而无法达到你的预期,老板也会直接让你体谅公司目前的处境。老板如果出于好心,当他给不起你的时候,绝不会妨碍你的发展,自然就不存在你和新东家谈妥了以后,再用高薪高位挽留你的情况了。
3、毁约会让你两头不讨好
接了新东家的offer,又眷顾老东家,这种毁约的行为会让你两头不讨好。老东家会想,你已经有了跳槽的念头,高薪高位轻易把你留下,说不定哪天有企业稍加“诱惑”,你就会再次跳槽,这种不稳定因素随时都会引爆你和企业间的矛盾。对新东家毁约,这本身是一种失信的行为,很难说会不会对你以后的发展产生影响,有时候这个世界很小。
新东家催你入职,可见其对你的重视,而老东家的挽留到底出于何种目的,你并不能完全把握。所以,面对这种情况,我们还是要坚定一点。“树挪死人挪活”,勇敢地跟老东家说再见吧。
是去是留,要视情况而定
是去是留并不是一个简单的选择,它也不是一个非此即彼的问题。
1.促使你跳槽的问题已经解决了吗?
网友“阿斯克尤”发帖说:“想清楚当初为什么走,就会明白现在该不该留下。”当初你跳槽的原因是什么,如果只是因为薪水、岗位问题,现在老板承诺“高薪高位”,促使你跳槽的问题已经解决了,那就可以考虑留下。倘若你是因为公司发展不佳、个人的职业发展受阻等原因跳槽,留下来等待加薪升职只能呈一时之快,根本问题没有解决,之后还会有跳槽的想法,既然如此折腾,还不如早走了干脆。
2.高新高位是不是“空头支票”?
当员工提出辞职时,老板都喜欢给员工“画大饼”,建立美好愿景。这时,我们自己心里要清楚,所谓的高薪高位是不是“镜花水月”。如果老板一向言而无信,那就果断地离开;如果老板已有所行动,在促使你跳槽的问题已解决的前提下,可以考虑留下。
跳槽一定会存在不可避免的风险,我们在跳槽时也不要追求十全十美。接到新东家的邀请后,老东家的一句甜言蜜语就让你兴奋不已,这并不是理智的表现。“慎选所爱,甚爱所选”,跳槽亦是如此。
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老板只是因为暂时内部很难急招人员到岗才留你,即使你留下了,内部HR也会积极寻找你职位的替代者,与其互相猜忌,不如权衡一下接了offer。
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老板知道您于跳槽后的权宜之计而已,再说了。难保以后他不会追究,新公司能给您高的工作说明他们很认同您的能力,潜力更大些。
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果断一些吧,在这个时段提出加薪只是老板想留住人的手段。
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提出离职了就要果断走人,老板当下迫于形势会给你升职加薪,但是不能保证老板不计前嫌。很多例子是拿了OFFER没有走成,最后后悔放弃OFFER。当然,我也可能你的老板是真的很大度,不想放你走。自己权衡吧
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去新公司,原企业老板对你已经有了戒心。以后再想有发展就比较难。
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领导加薪是因为现在你走了没人可以在短时间内找到代替你的人,如果你留下了,老板心里也会有隔阂,会留一手,你在现在的公司晋升和发展都会有很大的阻碍
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必须走。老板很另外眼光看你的
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必须走人,提出离职老板对你很难再有第二次的信任了,找到合适的人说不定就会把你踢了,很难再有发展空间
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餐饮升职申请书
不管是在哪个行业,一年到头总是有人会辞职,有人会跳槽,也有的人在职场上混得如鱼得水。自然,餐饮行业也不例外。今天在红餐微杂志,小编紫苏就为大家分享几篇餐饮业的升职申请书,希望大家快快升职,赚得盆满钵满!
餐饮升职申请书格式升职申请书现有两种版式,一种是列表式,一种是书信式。但无论何种形式,内容组成都是固定的,包括申请的职位、工作业绩总结、个人能力分析与总结、结尾四部分。现伍亿人才招聘网职业编辑细讲每部分的注意事项。
1、开头写明:尊敬的XXX领导:您好!
2、申请职位申请职位很好理解,就是写自己需要晋升目标职位。(如:部门经理、总监、班组长等等)采用列表式的升职申请书,申请职位直接填写即可;采用书信式的升职申请书,需要简单总结陈述申请该职位能够胜任的理由与决心。
3、工作业绩总结工作业绩总结要实事求是,不要弄虚作假,突出重点业绩,最好能以数字量化。首都人才网职业顾问提醒职场人士,切忌不要胡子眉毛一把抓,无重点,大大小小的工作成绩都算上。这只会让上级领导反感,起到反作用。
4、个人能力分析与总结针对所晋升职位的要求与职责,结合个人,认真分析自己所具备的能力,突出个人优势。伍亿人才网职业顾问提醒申请人要注意,不能盲目夸大,要本着真诚的态度评价自我,同时要突出个人的大局意识与团队精神。
5、表一下决心正文的最后面起到画龙点睛的作用,所以也是不容忽视的。所以红餐网小编紫苏给大家的建议是:简单描述自己胜任新职位后切实可行的计划,并表明实施的决心与取得的效果。
6、结尾写上恳切的语气:谢谢领导,静待您的回音!
餐饮员工晋升申请表模板
晋升领班申请书
尊敬的xx:
  您好。
  时间飞快,本人自xxx年x月入职xxxx到现在已经快xx年的时间了,在这期间,工作中得到了包括您在内的各位领导和同事的帮助、支持,在此表示感谢。我很荣幸能够加入xxx这个团结向上的集体,也感谢您提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。自进入xxx以来本人一直保持以为顾客服务为宗旨,将领导安排的工作都尽心尽力如期顺利完成。
  本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能着实完成领导交付的工作。和同事之间能够通力合作,关系相融洽,配合本组负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、新技能,注重自身发展和进步。并时刻铭记作为xxxx的一员自己所肩负的责任。每次见到您及其他同事忙碌的身影,对工程工作这份炙热的情感、坚定的信心,都让我深受感动和鼓舞。我坚信xxxx未来光明的发展前途,也相信每一个想有所作为的人都能够在xxx提供的良好职业发展平台上有所成绩。
  根据自我优势分析本人不才在此毛遂自荐竞聘xxxx一职。本人对目前xxx设备的使用、维护和检修等工作已经钻研学习到了一定的高度;想涉猎更多有关酒店专业技能的知识,也想为自身未来的发展迈出关键的一步。目前xxx是我的软肋但我相信凭借我对这份工作的热爱和勤勉不懈的学习态度自己定能很快跨越xxx这一拦路虎并最终实现事业路上的飞跃。
  下面本人浅谈一下如若接任xxx以后的一些设想,不尽完善之处还请领导批评指正:
  1、狠抓班组员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,做到一专多能,协助xxxx培养和招聘综合型技工,如:强电工要懂弱电设备的调试,等多方面技术综合化。对班组技工实行优胜劣汰,技能考核。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力。人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用;惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。
  2、改进班组员工工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性。不推诿,多做事。督促班组成员加强对设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。
  3、按照检修保养制度抓好对大型关键设备的计划检修保养。
  4、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低维修成本。
  5、采用人性化管理和制度化管理相结合的办法,鼓励优秀的员工,约束偷奸耍滑的员工。
  6、协助xxx制定合理的团队目标并积极引导员工团结协作,为完成目标而努力。
  7、培养班组成员要增强美学美感意识,学习掌握星级新标准,为酒店创建和谐的美丽环境。
  8、希望通过本班组的一些改善,能够带动工程部其他班组成员的工作热情,去为宾客创建舒适的硬件环境,提供舒适的服务产品,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。
  总之,事情无论大小,要干就干最好,我坚信,没有最好,只有更好,只有自我不断加压,寻找工作的兴奋点,对事业充满激情,对工作充满热情,才能实现自我事业的跨越。相信领导会慎重考虑我的申请。不管最终批复意见如何,我都会一如既往努力工作,争取为酒店创造更大的价值,做出更大的贡献,因为我始终坚信这所有的努力,我自己将是最大的受益者。
  谢谢领导。敬待您的回音。
  申请人:xxxx
& & xxxx年xx月x日
采购员晋升申请书
尊敬的领导,您好!
  &我于xx年x月进入公司办公,根据公司的需要,目前担任工程主管一职,负责采购和工程工作。本人工作认真、细心有较强的责任心和进取心,于与他人沟通,责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作。
  xx年我主要负责工作是,采购助理/工程维护工作:
一、采购方面的工作
  1)从四月份开始全面了解市场,统计、整理、各方面市场价格数据,做出前期的规划。为了降低成本,提高利润,采购部在四月份实施蔬菜改革,有以前的长兴市场购买,换到大菜市统一批发采购。五月份全面开展实施进货工作。
  2)厂家直供物料:黄豆芽、凉粉、嫩豆腐、白醋。
  3)大连地区总代理(一级)代理商;陈醋、盐、醪槽、老干妈、十三香、香辣酥、香辣酱、生粉、玉米粉、花椒油、花生米、白糖、粉丝、粉条、宽粉、甜玉米、黄豆酱油、老抽、火锅料、豆鲮鱼、味精、大米、面粉等,去年为企业节约成本(30000元右左) 。
  4)十一月份开始运行***特色南方蔬菜(侧儿根/碗豆尖)至三月低结束。
  5)十二月份签定色拉油供销合同。
  6)一月份春节前物料储备工作,平时接收、发货物等工作,已及采购员日常管理工作,取消去大菜市采购和采购部改革的前期工作,配合财务完成采购物料表系统升级工作。
二、工程方面的工作:
  1)零八年五月对各分店统一做了喷火枪安装工作;方便了分店的使用。
  2)六月份对分店煤气安全改造,对有安全隐患的煤气房管道进行更换与安装。
  3)七月份对分店做了有线电视申请及安装工作,做了黄河店门头漏水处理工作,七月中期进入啤酒节装修至到结束工作。
  4)九月份廷安店新店的装修筹建与监督,到九月底正常营业。
  5)十一月份做了各分店色拉油油库试制与安装工作,十一月低对各分店做了全面维修维护工作。
  6)十二月份配合小黄做了公司及分店的网络线的整理工作,签定10年霓虹灯维护协议,零九年二月份廷安店二次改造工作。
  7)三月份全力支持麻辣宝贝的筹建工作,三月做了各分店的地面和消防效果图,做了延安路店煤气加热器安装与试用工作,一切正常。
  8)四月份对分店进行维修维护,已及黄河店改建总库工作。
  9)五月份公司五常维护,配送中心重新规划工作,中心排风改造等工作。
三、总结:
  我认为自己达到晋级标准,特此提出申请,在以后的工作学习中我将加倍努力,尽快全面开展工程部及采购部工作,在工作实践及学习中不断提高自身业务水平和解决实际问题的能力,另外还需加强与客户沟通的能力。
  谢谢领导。敬待您的回音。
  申请人:xxxx
& & xxxx年xx月x日

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