日本国家电网电子商务平台从事售电吗

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新一轮电改鼓励社会资本投资配电业务，提出按照有利于促进配电网建设发展和提高配电运营效率的要求，探索社会资本投资配电业务的有效途径，逐步向符合条件的市场主体放开增量配电投资业务，鼓励以混合所有制方式发展配电业务。随着电力大用户直接交易试点工作不断推进，电气设备行业加速发展，并按照售
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配售电最新专题专栏售电侧放开应明确电网定位
00:12:10 &&来源：东方财富网
“电网”的“定位”应该是输电公司，职能是为各级配电网公司提供电力，而不是去售电抢用户，这样才能保证售电市场的公平竞争，不然改革的效果就大打折扣。　　延宕13年后重启的新一轮电力体制改革正向核心区推进。据媒体报道，售电体制改革、输配电价改革、电力市场建设、交易体制改革和发用电计划改革等五个电改关键性配套文件经过多轮征求意见和修改完善，有望在7月底前正式出台。目前，配套文件引发各方博弈，其中，售电侧放开后，电网企业该不该参与售电成为博弈的焦点之一。　　售电侧放开是电力市场化改革的重要一步，售电环节具有完全可竞争市场的属性，而我国长期以来电网输配售一体，制约了竞争。由于售电领域所需资本投入相对发电、输电、配电而言明显较低，技术门槛亦相对较低，对社会资本有很大的吸引力，但社会资本也担心，在输配售一体化的电网面前，如何保持公平竞争的环境。　　自今年3月15日中共中央、国务院下发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见(中发〔2015〕9号)》(以下简称9号文)以来，新一轮电力体制改革向前推进。改革的重点之一就是，有序放开输配以外的竞争性环节电价、有序向社会资本开放配售电业务。　　近期，国家发改委召集了电网、电力等企业，讨论了《关于推进售电侧体制改革的实施意见(意见征求稿)》。根据本次改革的思路，售电侧开放有望先选择在深圳、内蒙古、贵州等地进行试点，最先将放开特高压等级的存量工商业用户以及新增的工商业用电大户，并允许社会资本参与。　　目前，售电市场巨大的利润空间吸引着社会资本。有数据显示，目前电网购销差价在0.2元/千瓦时左右，按万亿千瓦时全社会用电量来测算，总计将有1.1万亿元的购销差价重新分配。若售电侧有10%的收益，则可贡献超过千亿元的利润；若有20%的利润，则可贡献2200亿元左右的利润。无疑，售电市场改革触及电网的核心利益，意味着售电市场千亿元利润的再分配。　　据媒体报道，国网内部人士透露：“9号文中并没有禁止电网从事配售电业务，我们正在积极争取政策支持，并且研究制定公司开展市场化售电业务、办理售电公司业务等方案。”对此，五大发电集团和地方电力企业很担心。它们认为：“电网的定位应该是输电公司，职能是为各级配电网公司提供电力，而不是去售电、抢用户，这样才能保证售电市场的公平竞争，不然改革的效果就大打折扣。” 　　应该说，五大发电集团和地方电力企业的担心是有理由的。参与售电的企业需要依赖电网的物理性服务，如果目前集输配售于一体的电网被允许参与竞争性售电业务，将很难保证竞争的公平性。眼下，连实力雄厚的五大发电集团和地方电力企业，对电网企业参与售电业务尚且如此担心，社会资本对此更是心存顾虑，在售电侧改革的配套文件没有确定的情况下，社会资本仍处于观望状态。
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日本电力工业体制改革对中国的启示（精品论文）
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日本电力工业体制改革对中国的启示（精品论文）
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日本电力零售企业1年增至3.7倍
　　在，电力公司以外的企业涉足电力零售的趋势出现扩大。作为新电力公司（指区别于传统电力公司的涉足电力的企业）已在日本经济产业省登记的企业截至2014年底达到468家，在1年里增加至3.7倍。同时，企业采购电力的方法也越来越多，例如日立造船就将从4月起销售通过垃圾焚烧设施发电获得的电力。由于日本电力公司提高电价，新电力企业认为自身的价格将更具优势，因此拓展业务的意愿似乎正在加强。　　日本有关新电力的机制自2000年启动。日本企业可从发电站采购电力，并通过电力公司的输电线向工厂或办公室供电。为发挥低成本优势，这些企业有时设定的电价比电力公司还低数个百分点。　　自2011年的东日本大地震后，涉足该领域的企业开始明显增加，而在2014年6月，日本规定面向家庭的电力零售在2016年实现自由化的通过之后，上述趋势进一步加速。涉足企业以每月30家的速度增加。　　此外，日本的“固定价格收购制度”也在促进企业进入这一领域。这一制度规定电力公司有义务收购通过太阳能等可再生能源获得的电力。据东京商工调查(Tokyo Shoko Research)2014年8月的调查，新电力中的几乎一半来自涉足电力、电气机械和设备的行业。“从事太阳能发电等业务的中小企业的涉足非常明显”（日本经济产业省相关人士）。　　日立造船将自4月起，销售通过日本地方政府运营的最多50个垃圾焚烧设施获得的电力。有效利用垃圾处理产生的热能的垃圾发电属于可再生能源收购制度的对象。日立造船原本就涉足垃圾发电的施工和运营，认为能够将相关经验用于电力零售。　　日本电力公司的再次涨价也正在成为各企业涉足新电力的契机。2014年11月，在东日本大地震后实施第2次涨价的北海道电力供电区域内，跨行业企业的进入日趋突出。　　北海道天然气公司将自4月起，积极利用旗下的发电站等，开始向约50个设施供电。在北海道电力进行再次涨价以后，该公司称：“（日本家庭）将全电气化改为天然气的趋势正在增加”，因此开始考虑实施电力和天然气的搭配销售。此外，札幌市的Coop-Sapporo公司也将自2016年度起，向旗下工会会员销售通过可再生能源获得的电力。　　不过，在登记成为新电力的企业中，目前实际上销售电力的企业仅占10%以上，只有60家左右。原因是要销售电力，需要具备全年从发电站采购电力的经营体制。而对于依赖太阳能和风力等发电量不稳定的电力来源的企业则存在困难。
（责任编辑：HN666）
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