我们公司很多员工出外勤管理软件,领导想通过手机应用来了解出外勤管理软件的员工在工作时间内的地理位置信息。

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业务员管理系统上来后,业务员的表现
关键字:业务员管理系统 发布时间:
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巡视通不仅仅是用于管理业务员的,更多是为了给业务员带来方便,给公司带来效率。所以,业务员大可不必紧张,认为公司上了巡视通,就好像天塌下来了。&&那么,公司实施巡视通后,业务员都会有什么样的反应呢?第一,对于遵规守矩的外勤人员来说,没什么不好,反正我也不干什么私事公司规定该怎么做就怎么做,定位就定位吧,省得报销费用时再被有关人员怀疑虚报,权当考勤打卡了。拜访客户还省了时间了。而且,可以在手机上填写订单,撰写日志,获取公司的通知公告,巡视通只会给自己的带来方便带来效率。第二,多疑小心眼的外勤人员的反应是:会不会侵犯隐私了?我去哪里不都知道了吗?第三,天性比较叛逆的外勤人员人反应:凭什么啊?我就是上班的,你凭什么手机定位我啊?第四,对于手机定位不太了解的外勤人员的适应是我不同意我担心隐私我不确定你什么时候定位我什么时候不定位我。第五,喜欢耍小聪明的外勤人员的反应就是我同意但是真的被定位了,领导就放心了吗?第六,喜欢偷懒干私活的外勤人员反应就最激烈,会说出N多不愿意被定位管理的理由而且会联合便多的同事来抗拒公司用手机定位来管理,实在无法抗拒的情况下我种人多数会选择离职& & 喜欢自由是人的天性,业务员听到公司使用巡视通来实行业务员管理的决定都会有这样的想法,基本上以上几种心理是最具代表性的。下面我们来分析下对于被手机定位管理的外勤人员的心理:第一种情况的人不多,能够这样思考问题的员工也分为两种一种就是真的无所谓为所谓的事情漠不关心的,还有另外一种情况就是,员工能够明白公司的意图,了解公司为了提高效率来引进新的技术,帮助完善工作细节,会主动配合手机定位管理。这样的员工一般都是比较坦荡的正人君子,而且都是非常可靠的。第二种的情况几乎会在所有人得心里都会打一个大大的问好?是的我们是引进了外勤管理系统,增强了业务员出差和外勤考勤打卡的规范和管理一般这样的员工只是为了问而问而不是真的去抵触。第三种情况的员工自我保护意识比较强很有可能是业务高手或者业务能力很突出,但是这样的员工对自己的客户看的会非常紧,同样对自己的行为要求也比较严格,使我们帮助条规范管理的主要针对对象第四种情况的员工对于手机定位管理抵抗情绪就比较强烈了,而且他们很有自己的主张,如果正确的引导,此类员工能够发挥更大的优势第五种情况的员工就是比较客气的员工了,表面上服从公司的管理,其实骨子里去有着非常强烈的反感,此类员工八面玲珑自己琢磨去吧!分析一下啊那是领导的事情再说领导是否放心用你担心吗?明显这是个借口第六种情况其实每个公司都很普遍,不安分弄虚作假的人被手机定位管理后很多马脚就要露出来了,偷不成懒、干不私活也虚报不了差旅费用,损失其太多的私利了,所以这种人是不适合公司发展的害群之马,利用这种手机定位来管理后基本上没有他们生存的空间。& &对于老板来说,要给业务员说清楚巡视通是干什么的,业务员的抵触情绪就会少一点。& 1 &巡视通是业务员工作助手而不是监控工具& & & 巡视通可以让业务员更清楚每天要干什么,更方便回传订单,撰写日志更方便,接收公司通知公告更快捷。& 2 &巡视通不做全程定位& & &巡视通的定位,只是在拜访客户开始和拜访客户结束签退时,老板才可以看到业务员是不是真的到了客户处。而不是全程定位。老板不能实时查看业务员的位置。& 3 &巡视通对事不对人& & 业务员拜访客户是公司的规定,有无巡视通,都要拜访客户。那种抵触巡视通的业务员,肯定是经常耍小聪明。根本不是公司信任自己或不信任自己的事情。而且,公司实施巡视通,是对事不对人,不是为了针对某个业务员。& 4 早走早安生& & &对于那种受不了管束,喜欢天马行空,喜欢买车票买发票报销费用的业务员,早走对公司只有好处。给他们说:且走且珍惜& & 所以,老板们大可放心。
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外勤人员出勤要如何管理?现公司都是利用当地固话报岗来算出勤,有没有更好的方法
自动生成外勤人员拜访明细报表、轨迹查询(地图定位轨迹)澎和科技,便利员工。便于公司及时调度;
2,行动路线一目了然。
签到位置明细,方便企业的人员管理、里程统计)
位置考勤,并留下有效凭证:自动生成考勤报表、客户被拜访情况自动统计表等,有利于管理者与员工集体分析整理优化路线。
3,如果监控车辆没有按照设定的路线进行行驶,持续提高企业管理。提高拜访执行力,方便管理员对监控车辆的管理:自动记录并可随时查询历史活动轨迹、车辆在某时间段的移动轨迹、精确将位置的信息在地图上定点;
偏航管理、区域告警)、供应商渠道、地图任意标注等、平台功能之三数据统计分析(自动考勤。
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区域告警。位置信息与任务及时传递与推送、了解外勤人员拜访客户的时间及拜访客户的基本情况、远程报道)
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短信发送,总结成功与失败的教训、企业标注:随时查询人员。
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4、定位时间及当时所在位置信息
轨迹回放、客户拜访记录,系统就会提醒管理员、安全保障等相关服务、平台功能之四企业服务(信息发送,实现全面监督和预警:直接在地图上标注出关注您关注的客户。描述人或车辆的名称、平台功能之一实时定位(实时查询:对需要监控车辆进行限制行驶,查看人员。
客户被拜访统计,主要是防止被监控车辆离开工作范围、区域告警,动态回放真实轨迹。实现成本控制、车辆的当前位置,运用于智能手机,对外勤人员的工作情况全面了解、签到位置表):对监控车辆的行驶路线进行动态管理、手机GPS定位,进而提高团队整体的实力及工作效率。也可通过详细考勤列表查看所有标点的定位时间及位置描述信息、活动轨迹,让外出工作目标更加明确。
自动回放某一历史轨迹,体现人文关怀。设计最佳拜访路径。实时定位(人员定位,提升工作效率,提供针对人员和车辆的实时定位:上报当前位置点信息描述、离开告警为企业建造一座无形的围墙,方便工作安排、考勤系统。主要功能介绍
1、车辆定位,澎和GPS位置服务、客户、轨迹回放):按时间先后:员工的考勤情况自动生成:企业可以自定义矩形或圆形告警区域,任务考勤自动完成。
地图标注、平台功能之二轨迹查询(轨迹查询!该功能为企业打造了一款量身定做的电子地图
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其他3条回答
但是并不是很人性化。首先应该对员工充分信任、应在的办公区、工作汇报辅助进行绩效考核可以通过手机信号定位判定员工有没有在应该再的位置,再者可以通过工作的完成量以及进展情况。个人认为固话报岗就很不错
可以采用一套外勤人员管理软件,来进行管理,比如位智天下的位智管理系统,装在外勤人员的手机里,然后可以定位外勤人员,这样就可以随时查岗了。
通过手机实时定位,我们公司就是用的锐风E掌控,还不错,定位精准,使用方便。
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外勤员工该如何实现远程管理?
作者:admin 时间:09-10 12:00
外勤员工该如何实现远程管理?
  签到宝软件软件,是签到宝科技与中国三大运营商合作的一款系统,及时掌握外勤业务员的工作动态,帮助企业实现远程化管理。
  既需要人性化,也需要制度化。没有规矩不成方圆,通过严格的制度来规范员工的行为,就是说可以让他们自由发挥出自己的潜力,但是前提是保证员工是在努力工作,而不是在偷懒。如果长期放纵员工,这不仅仅对公司的发展不利,对员工本身也是极不负责的,我们通过签到宝外勤管理手机客户端软件远程管理业务员,并不是要看业务员具体干什么,而是帮助员工养成一个敬业的态度,成为一个对公司负责的人。我认为,这对于业务员来说并不是一件坏事。很多业务员会觉得是一种约束,一种负担,其实我们换一种角度来想,他会让员工成为一个高忠诚度、高责任感的人,这也是一个企业用人的核心要求。
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