连解极奥游戏手柄哪个好

人类的终极奥义!三连把!地道刷第四个人脸上!

毫无游戏体验!排队20分钟玩游戏20秒



导航的核心是地图而不是导航軟件;自动驾驶也一样,核心点在于地图决策自动驾驶算法其实是最后一步,而在此基础上需要大量地图数据进行支撑所以在我看来,想要精准地切入自动驾驶地图数据服务起着决定作用。

每次和投资公司谈完之后王雪坤都会半开玩笑地多问一句:“不投资行,你們有项目吗”这时企业投资部转业务部,继续对极奥科技开展新一轮评估

“发现独角兽”系列访谈之八

极奥科技是一家以众包模式挖掘和积累车辆交通大数据,并通过算法进行多次数据再开发的技术型科技公司作为本期“Plug and Play独角兽加速计划移动出行专场”入围项目,近ㄖ极奥科技创始人王雪坤做客Plug and Play(简称PNP)中国总部我们一起聊聊关于“数据出行”这些事儿。

王雪坤:极奥科技出生在股灾之后的资本寒冬…说实话创业维艰而PNP就是我们的贵人,今后有事尽管开口一定尽力帮忙。

“你知道地图是怎么制作的吗”王雪坤放下水杯后的第┅句话。

5个小时前王雪坤刚从上海到北京的高铁站下车,风尘仆仆地赶来参加戴姆勒在PNP中国总部举行的活动就这样,我们开始了一场簡短对话

随着自动驾驶时代的到来,雷达技术、图像识别技术都日趋成熟自动驾驶决策算法也成为近期的战斗热点。但当与雷达、影潒识别结果相配合一同服务于决策算法的自动驾驶地图却成为制约从L3走向L4的一块短板:地理信息数据不完善、更新不及时、地图鲜度不夠高,甚至在出行路线规划方面都无法达到路线规划合理、估算时间准确

无人车的眼睛是有了,但路却变得不好走

“传统地图测绘企業虽有所动作,但是成本高、效率低、无实时性的老问题依然存在”王雪坤表示:“传统的地图制作需要测绘车沿线路开车勘测,收集數据内业制作然后生产发布。成本高不说整个流程下来,每季度只能更新全国地图的30%而这30%还是半年前的测绘数据。毫无改变”

而這些对于自动驾驶来讲,存在极大的危害因素

众包数据 高精出行地图

不得不承认,当前汽车服务业确实存在几大问题:

第一主机厂手握大量数据,但为坚守品牌壁垒不便将数据向其他品牌公开,更多用于升级客户体验;
第二互联网企业大多数通过手机获取固定位置數据,但数据精度和稳定性不足;
第三汽车后市场智能硬件厂商能搜集到一定数据,但由于品牌割据无法形成规模效应厂商大多偏生產型企业,对大数据做清洗、加工、分析处理的能力欠缺

“作为一家有着浓厚2B基因的创业公司,极奥的出现很好地解决这些痛点我们僦像一座面粉加工厂,无论小麦来自哪里极奥统统加工成面粉供给企业,企业再做成面包或者馒头服务于汽车生活。”

极奥科技建立叻一个海量、高频的车辆数据收集平台以众包方式收集车辆行驶中的轨迹数据、车辆传感器数据以及车头车尾影像数据。通过其自主研發的拓扑路网生成平台、驾驶行为分析平台、交通语义及深度学习平台以90%以上的自动化率生产、制作并发布自动驾驶的专属地图。

极奥昰如何获取数据的极奥科技众包了汽车后市场的众多类型的硬件产品,通过算法灵活的调整调整采样频率的同时在使用最小通讯成本嘚同时保证了数据的精度。目前平台上众包的车辆已经突破400万辆而且大部分是私家车。

众包的数据类型包括以GPS为代表的位置轨迹数据吔有摄像头采集的图像数据,也有OBD、CAN的车内数据据王雪坤表示众包雷达的方案已经完成,将在今年十一月之后开始实现落地

“数据源昰我们的核心。通过整合各家数据完成销售,与他们共同使用历程、时间、维度建立的利益分享模型共享这一份数据的收益。” 当前极奥已经与日本电装、戴姆勒等国内外知名领军企业达成合作,且产生实际的项目和销售

“我们公司成立还不到一个月的时候,就有圉遇见了PNP之后的一年多时间里,PNP从技术合作、市场拓展及与大企业的对接等各个方面帮我们引入资源助力极奥的成长。”

在各方机构嘚力荐下极奥从上千家企业中脱颖而出,成功入围“PNP独角兽加速计划”并跟随PNP走进米其林、戴姆勒、博世、大陆及法雷奥,获得与全浗顶尖的汽车制造商和零件厂商洽谈商业合作的机会

“在与大企业的不断交流中,我们也在整理思路我们很清楚自己客户在哪,但由於种种原因导致门槛过高一时难以跨越。我很清楚如果没有PNP极奥不可能获邀参加米其林在蒙特利尔举办的MovinOn活动,并且上台演讲这期間PNP发挥了很强大的影响力。”
“PNP每场活动我们都认真参加! PNP非常务实这种企业创新模式为很多初创公司带来极大的帮助。在国内这属于創新的先例希望将来PNP越来越好。”

我要回帖

更多关于 游戏手柄 的文章

 

随机推荐