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推进创先争优深化党建品牌创建
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&&&&& 8月26日上午，我市在即墨宾馆召开了创先争优深化党建品牌创建活动暨“四日合一”工作推进会。市领导辛启鑫、梁滨出席会议。&&&&& 会议深入学习了胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，传达学习了市委书记郑明辉关于推进全市创先争优活动的重要批示。此次会议旨在交流经验，部署任务，在新的起点上推动创先争优，深化党建品牌创建活动和村级“四日合一”工作深入开展。&&&&& 市委副书记辛启鑫在讲话中强调，全市上下要深入学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，牢牢把握创先争优活动的正确方向，坚持围绕中心、服务大局，始终突出创先争优活动的主题主线，把创先争优体现到以世界眼光谋划未来发展、以国际标准做好各项工作、发挥本土优势抓好落实上；要进一步健全城乡互助机制，着力搭建创先争优活动的有效载体，深入推进“四日合一”工作，增强农村创先争优活动的实效。&&&&& 会上，有关单位从不同侧面交流了创先争优的经验做法，举行了“四日合一”会议记录簿、民情日记发放仪式。
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你可能喜欢【工作品牌】机关党建――市委党校机关服务品牌创建工作总结材料
发布于： 18:48:43
& &&今年以来，我校按照市级机关工委的要求，结合创先争优工作目标，深入开展创建机关服务品牌工作，现将创建情况总结如下：
一、机关服务品牌名称及内涵
品牌名称：主阵地. 大熔炉.思想库
口&&& 号：彰显阵地作用，服务跨越发展
品牌标识：由党徽、宿迁市地图轮廓以及单位名称及单位成立时间组成,象征着党校坚持&党校姓党&，围绕市委中心，服务工作大局，充分发挥干部教育培训的主阵地、大熔炉、智囊库作用。
目前，宿迁市委党校在完成市内干部培训任务的基础上，已相继承办了安徽、河南、贵州、湖北、广西、云南等10多个省份、共百余期的市厅级、县处级等各级各类干部培训班次，形成了&立足本地区、面向中西部、辐射全国&的培训格局，实现了宿迁党校培训事业，尤其是对外培训事业的大步跨越，得到了江苏省委组织部和中组部干教局领导的充分肯定。一是成立3家党校分校。分别为苏酒集团分校、人民医院分校、箭鹿集团分校。二是签订4家战略合作协议。分别与烟草公司、药监局、质监局、宿迁学院签订战略合作协议。三是争取2个基地。上海社科院把我校设立为教科研基地并挂牌；安徽省委组织部把我校作为安徽省干部培训省外基地。四是送教上门服务4次。分别选派专家前往军分区、消防支队、箭鹿集团、苏酒集团和人民医院送教上门。五是承办培训班24期，共2020人次。承办市内培训班5期、共520人次，承办市外培训班19期，共1500人次。六是结项课题1项。与箭鹿集团合作开展并结项《箭鹿集团企业文化研究》的课题。
二、机关服务品牌创新举措
回顾创建机关服务品牌创建工作，我校有以下四个方面的创新举措：
（一）找准定位，科学谋划，循序渐进扩大外培工作辐射面
彰显阵地作用，服务跨越发展。我校通过总结宿迁洼地崛起的成功做法与鲜活经验，用宿迁干群的工作激情感染学员、创新举措激发学员，有效提升干部的执政能力，较好地发挥了服务地方经济社会发展的思想库作用。
一是重心下移，送教上门，服务宿迁跨越发展
我校先后在市内创立了3家企业党校分校，与10 多家市直部门和单位建立了全面战略合作关系，通过送教上门，服务基层，实现了党校职能的拓展延伸。我们围绕时事需要，结合合作单位年度培训计划，制定针对性与实效性较强的专题培训计划，合作单位为教学与研究提供实践基地。此外，合作双方每年选择1个以上的课题共同深入调研并形成调研报告，为市委市政府提供决策咨询服务。
二是积极推介，加强交流，拓展省外培训市场
走出去，方能引进来。近年来，我校领导应邀先后赴安徽、贵州等地讲学，就&宿迁经济社会发展路径选择&问题作专题报告，宣扬推介我市在改革创新中的具体举措，在广大学员中引起了广泛反响，从而为进一步开拓省外培训市场、掀起省外干部莅宿培训热潮打下了良好的基础。安徽省委组织部将我校作为安徽省干部教育培训的省外基地，常年在我校办班。
三是主动争取，靠优靠强，开拓理论前沿高地
上海社科院在我校设立教科研基地并挂牌，为我校更好地利用国内国际两种培训资源提供了保障。此外，经过积极争取，宿迁市市情研究中心挂牌我校并聘请了35位市情研究员，他们均是宿迁各行各业的专家和领导，亲眼见证并亲身经历了宿迁改革发展的火热实践，这些都为锻造特色课堂、宣传推介宿迁打下了良好的基础。
（二）搭建平台，建强载体，软硬兼修增强外培工作承载力
建校以来，在历届市委市政府的关心下，通过党校人的不懈奋斗和拼搏进取，目前的宿迁党校已成为宿迁乃至淮海经济区功能最先进、职能最完备，设施最齐全、环境最优美的综合性的干部教育培训基地。
一是加大投入，完善设备，打造一流培训基地
为把宿迁市委党校建成面向中西部地区的对外培训基地，市委、市政府在财力并不宽裕的情况下，安排资金5000多万元，为党校新建一幢学员宿舍楼和一幢教学综合楼。目前，校园占地80亩，建筑总面积2.2万O，拥有450座、200座和160座的报告厅各1个，多功能会议室4个，标准教室18口，标准客房200间，大、中型宴会厅各一个，包厢13个，可同时容纳400人住宿和600人就餐。建有网球场、篮球场、健身房、乒乓球馆和多功能的卡拉ok活动室等文体娱乐设施，体现了功能完备化、手段智能化和设施人性化的要求。
二是优化网络，注重应用，提升信息服务水平
通过近年的努力为信息化工作搭建了坚实的硬件平台基础。目前校园网以光纤为骨干，以校园门户网站、数字化图书馆、移动办公系统、数字化演播中心为主要载体，通过百兆光纤接入互联网，形成了一个现代化的信息网络。此外，我校在原有的办公系统上，建成移动办公系统，所有人员可以通过手机随时随地进行办公，极大地方便了教学与科研工作。
三是重视人才，内培外引，打造一流师资队伍
近年来，我校出台《年轻教师培养工程若干意见》、利用假期定期举办师资培训班、鼓励在职攻读研究生、安排挂职锻炼、外出进修、以老带新、优课评比等多种手段和形式，全市党校教职工队伍的整体素质和能力有了新的提高，教师队伍的知识结构得到了较快改善。此外，我校在全市范围内遴选了54位领导、专家学者和企业家作为党校兼职教师。各位兼职教师除了是党校课堂的名师和名家，更是党校科研的外脑与智库，为党校的资政工作提供了丰富翔实的数据支撑和智力支持。
（三）特色引领，量体裁衣，因地施教提升外培工作实效性
特色培训是对外培训之魂。科学策划培训目标和培训规划，其重要途径就是通过创建具有我市我校特色的品牌课堂吸引培训对象，留住培训单位，可持续地拓宽培训和发展渠道。
一是设置科学，内容新颖，提高培训针对性
注重研究和挖掘宿迁市经济、社会、政治、文化、历史等众多领域厚重的培训潜质，用社会创新牌、跨越发展牌、引领潮流牌、素质全面牌等地方特色元素来扩大对外培训的影响力和吸引力。同时，利用宿迁社会事业改革、干部人事制度改革、大学生村官创业等鲜活的案例，让学员了解、关注宿迁。
二是视听并重，彰显特色，提高培训直观性
遴选富有特色的项目，作为干部培训现场教学基地。以&花卉之乡&沭阳、&杨树之乡&泗阳、&螃蟹之乡&泗洪为品牌，展现生态宿迁；以经济开发区的快速发展为亮点，见证宿迁招商引资和干部考核靠前操作的实绩；以苏酒集团、乾隆行宫、项王故里、宿迁市博物馆为载体，展示宿迁深厚的的人文历史底蕴。
三是研讨互动，激发创新，提高培训实效性
我校秉持&专家教学&现场考察&互动研讨&的特色办学模式。在培训课程设置中，既有专家讲学，又有实地考察，更有互动研讨。根据培训主题及学员需求，我校特邀市直相关部门的领导亲临研讨会场，与学员进行零距离的交流研讨，深化了培训效果。
（四）用心用情，精细服务，坚持不懈保持外培工作良好形象
对外培训处是宿迁党校对外服务的窗口之一，是展示党校形象和服务质量的重要平台，一直被我们所重视与推崇。
一是微笑服务，精益求精，提高学员满意度
在培训期间，跟班服务人员自始至终地讲求礼仪礼貌做好服务工作。同时，及时解决遇到的困难和问题。在迎候和礼送培训班学员时，分管外培工作的校长以及处室同志都会第一时间到达现场。
二是出台制度，无缝衔接，实现管理科学化
为了确保培训班的有序举办，宿迁党校和组织方进行高频率沟通，实行&三重跟班制&的三位一体班级管理机制，有效地实现了培训方、培训承办方以及培训主体的及时沟通。
三是建立机制，经验共享，确保培训往来常态化
为了加强与培训组织方的联系与交流，拓宽培训渠道，做大外培蛋糕，我校坚持在阶段性的培训结束后安排回访。在回访过程中，虚心学习他人成功经验，悉心探讨自身需要完善之处，力求在以后的培训工作中提供更加优质的服务。
三、创建机关服务品牌取得的成效
（一）提升宿迁城市美誉度
紧紧围绕宿迁改革创新主题，着力彰显宿迁特色，让学员了解宿迁，熟知宿迁。经过不懈努力，基本形成了&立足本地区、面向中西部、辐射全国&的对外培训格局，有效地提升了宿迁的美誉度。至今为止共培训13个省份在内的市内外学员6000人次。其中2012年共培训包括山东、安徽、湖北、广西在内的市内外各类班次25期共1900人次，其中连续培训湖北监利县科级以上干部7期共800人次。
（二）拓展市内培训覆盖面
紧紧结合市委市政府的战略安排和培训单位的培训目标，让学员丰富知识，锻炼技能，提升了学员的能力。本着&中心下移，重心下沉，送交上门，服务基层&的精神，陆续与各市直机关签订战略协议，相继在苏酒集团、箭鹿集团和市人民医院建立市委党校分校，大幅度增加了党校干部教育培训的覆盖面。
（三）成为教学改革推动力
不断完善现有教学模式，逐步形成独具特色的&专家讲学&&现场考察&&互动研讨&现代培训模式。为市委党校专兼职教师提供了大量授课机会和展示舞台，客观上促进了市委党校教学改革的深入发展。
潮平两岸阔，风正一帆悬。站在新的历史起点上，沐浴着党的十八大和全国党校校长会议召开的东风，宿迁党校人将以百倍的信心与更大的干劲，在打造一流的外培事业中再立新功、再创辉煌！
版权所有：中共宿迁市委党校浙江新昌：探索实施“一乡一品”党建品牌建设
日15:17&&&来源：
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　　新昌县立足农村基层实际，积极探索实施“一乡一品”党建品牌建设，着力打造一批特色鲜明、亮点突出、群众满意的党建品牌，推动全县基层党建工作水平迈上新台阶。　　两级联动，明确党建品牌。按照县乡两级联动、资源优化配置的工作思路，统筹确定党建品牌内容、创建方向和名称。一是基层推品牌。各乡镇（街道）立足本地实际，在充分调研的基础上初步选定2-3项能体现本地党建特色，且有一定基础的党建工作作为党建品牌创建的方向，并形成简单的背景分析、创建思路和工作方案，上报县委组织部。二是统筹选品牌。县委组织部组织力量对上报的37个党建品牌创建方案进行评估，并适当结合党建工作领域的覆盖面，最终选定了16项代表基层组织方向、有推广应用价值、涵盖领域广的党建工作作为党建品牌建设目标。三是联动定品牌。党建品牌确定后，组织部会同各乡镇（街道）对党建品牌的名称、创建方向进行反复斟酌和推敲，并充分征求相关部门和单位的意见建议，最终敲定了16个喊得响、过的硬的党建品牌名称，并确定了各自的创建方向。　　创新模式，实施项目管理。把项目管理机制引入党建品牌建设全过程，实行项目化动态管理，确保党建品牌建设顺利推进。一是实行项目申报。制定并下发了“一乡一品”党建品牌建设项目申报表，要求各乡镇（街道）落实专门的项目建设成员，并对项目建设目标、项目建设总体方案作出详细的规划和设计。二是实行项目监理。县委组织部选派16名机关干部，对全县16个党建品牌实施“一对一”项目监理，加强对党建品牌建设的业务指导和跟踪管理，提高其项目运作水平，确保党建品牌建设项目取得实效。三是实行项目报告。要求各乡镇（街道）每季度对项目建设情况进行报告，在年底对全年的党建品牌建设情况进行系统的总结和梳理，形成一份内容翔实、分析透彻的项目建设报告。　　健全机制，确保工作成效。坚持“既看工作过程，又看工作成效”的原则，创新考评方式，确保党建品牌建设取得实效。考评主要由四部分组成：一是基本考核。着重对乡镇（街道）党建品牌建设的过程进行考核评价，主要包括组织领导、工作方案、工作措施、工作经费、工作台帐、工作氛围等内容，日常督查和检查结果将作为该项考核的主要依据，敦促各乡镇（街道）注重日常工作积累，不搞临时突击和应付，确保考核客观公正。二是专家评审。组织党建品牌建设专家评审团召开专家评审会，通过审阅项目建设报告、集中听取创建工作汇报、进行项目建设答辩等方式，重点对各乡镇（街道）开展“一乡一品”党建品牌建设的内涵、成效和推广价值进行考核评价。三是乡镇互评。结合专家评审会，各乡镇（街道）有关负责人通过相互审阅项目建设报告、听取项目建设情况答辩，对其他乡镇（街道）的党建品牌建设项目进行考核评价。四是奖励加分。根据项目的宣传力度、社会关注度、上级部门和领导的认可度等，对成效显著的奖励一定的附加分，确保考评客观公正。（新组）
（责任编辑：万世成）
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