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对如何在推行安全风险管理中发挥组织作用的思考
**车辆段党委书记 支小红
推行安全风险管理，是部党组在深刻总结铁路安全工作规律、准确把握铁路安全特征和变化的基础上，创新铁路安全管理的重要举措，是新时期强化运输安全工作的必由之路。作为基层站段党组织，要自觉按照部党组的工作部署和局党委、路局要求，着力在思想教育、队伍建设、组织保证、文化培育等方面发挥作用，不断提升安全风险管理水平。
一、强化思想教育，为推行安全风险管理奠定思想基础
1.开展形势任务教育，增强职工责任意识。要通过对安全是铁路&饭碗工程&，保证客车安全就是确保人的生命财产安全等安全理念的反复灌输，强化干部职工对&三点共识&、&三个重中之重&的认识，增强保安全的紧迫感和危机感，提高主动抓安全的自觉性。要通过对部党组实施多元化经营等推进铁路科学发展重大战略部署的宣传教育，用铁路发展的美好蓝图激励职工增强信心、珍惜岗位、热爱企业。要通过对铁路发展成就以及收入、住房等惠民政策的宣传教育，增强干部职工回报企业的感恩意识和确保安全的责任意识。
2.开展职业道德教育，增强职工自律意识。针对社会各界对铁路客运服务工作高度关注，广大旅客维权意识普遍增强的新情况，以社会主义核心价值体系和铁路职工核心价值观为重点，扎实开展好形式多样的职业道德教育活动，积极培育以&勤奋学习、爱岗敬业、诚信修车&为核心内容的兰辆职工职业道德观，让干部职工保持良好的社会心态，树立正确的工作态度，锤炼良好的职业操守，增强安全意识、服务意识，自觉养成敬业诚信的良好职业操守，为主动防控安全风险奠定坚实的思想基础。
3.开展案例警示教育，增强职工危机意识。充分利用事故案例的警示教育作用，以各类安全生产责任事故案例为反面教材，本着&别人亡羊我补牢，邻家失火我查灶&的态度，不定期开展事故案例警示教育活动，通过案例回放、责任人现身说法、座谈讨论等方式，教育职工吸取教训，遵章守纪，使职工认识到发生安全责任事故对个人、企业、家庭带来的损失，从思想上筑起杜绝&两违&的牢固防线。
二、强化队伍建设，为推行安全风险管理提供素质保证
1.以素质能力为重点，加强领导班子建设。基层站段是安全风险管理的落实主体。建设一支思想坚定、素质优良、作风过硬的站段领导班子，更是提升安全风险管理水平的首要前提。要持续深化思想建设，率先转变安全理念，认清新时期铁路运输安全面临的新挑战和社会各界对铁路工作的新期待，把思想和行动统一到部党组关于推行安全风险管理的重大部署上来，自觉转变管理方式。要加强素质建设，提高风险管理能力，把安全风险管理作为党委中心组学习的重要内容，组织班子成员系统、深入学习风险管理相关知识，深入调研并全程参与安全风险管理制度的修订完善，熟悉风险管理程序，为全面实施安全风险管理筑牢素质基础。
2.以转变作风为重点，加强干部队伍建设。安全风险管理体系确立之后，干部的落实执行能力显得尤为重要。首先，要从干部的选拔任用这一源头做起，坚持正确的用人导向，树立&从基层开始、到基层锻炼、在基层成长&的选人用人原则，坚持从有现场工作经验的人员中选拔使用干部，把真正有能力、想干事、能成事的人选拔到各级管理岗位上来，进一步充实各级管理干部和专业技术队伍，整体提升干部队伍素质。其次，要在干部中倡导讲科学、重预防、干实事、敢碰硬的风险管理导向，严格落实值班、包保、添乘、写实等制度，在转变工作作风方面发挥应有的示范引领作用。再次，要实现干部作风督察、通报、问责常态化、制度化，督促各级干部主动沉到一线抓安全，以干部工作作风的转变促进安全风险管理质量的提升。
3.以培养激励为重点，加强人才队伍建设。通过定向、跟踪培养，选拔全日制优秀大学毕业生参加部、局组织的高层次培训班，积极推荐技术骨干到有关设计、生产单位实习锻炼等方式，加快专业技术人员培养步伐。以行车主要工种为重点，通过请进来、送出去等多种形式，分工种、有计划地培养一批现场技术骨干，并发挥既有人才的传帮带作用，努力提升队伍整体素质。在培养教育、表彰激励，事业留人、感情留人、待遇留人等方面进行积极探索，完善激励机制，提供人才成长平台，促进人才的有序、健康、全面发展，确保人才队伍结构合理、梯次搭配。
三、发挥政治优势，为推行安全风险管理筑牢组织保障
1.健全党内安全保障体系。要真正使党组织在安全风险管理中发挥好服务保证作用，就必须从制度建设入手，以&保障作用明显、党员素质过硬、卡控措施有效、职工队伍稳定、安全全面受控&为目标，制定一整套科学有效的保证体系，做到重大安全问题党政共同分析原因、共同制定对策、共同防范风险。要以党员领导干部联系包保党支部、党支部参与车间重要问题决策等制度落实为重点，建设组织保障体系；以党员包保设备及重要安全风险点党员包保卡控、党建品牌培育、&创岗建区&、党内安全管理等制度落实为重点，建设现场控制体系；以党内&安全立功竞赛&等方面考核管理制度落实为重点，建设绩效考核体系,为党组织保安全提供制度保证。
2.发挥党员先锋模范作用。要从培训教育入手，解决部分党员因素质不高影响作用发挥的问题，使党员在安全风险管理中发挥技术骨干和安全标杆作用。通过&双培一选&、&立项攻关&和&技术党课&等形式，加强党员岗位技能培训，把党员培养成技术骨干；针对安全风险管理以预防为主的特点，重点对制度标准和应急预案进行培训和演练，提高党员识别、研判、防控、化解安全风险的能力。要从作用发挥入手，解决部分党员因安全责任落实不到位影响作用发挥的问题。通过&创岗建区&和&三无&创先争优活动等载体，组织党员在强化现场安全卡控中站排头。通过制定安全风险点党员包保卡控网络图，对安全风险点党员包保卡控措施进行量化等办法，确保党员对重要安全风险点的包保卡控有力、有效。
3.做好关心服务党员工作。从思想、工作、生活等方面关心、服务党员，既是增强党组织凝聚力和党员归属感的必然要求，更是激励党员主动防控安全风险的重要手段。要解疑释惑，从思想上关心，通过及时有效的思想教育，消除思想症结，激发工作动力；对受到考核、处分的党员，结合深化&当一天工人&活动，及时进行跟班作业、谈心交流，帮助卸掉包袱，实现后进转化。要扶弱济困，从生活上关心，及时了解党员关切和生活困难，在做好日常服务、慰问的同时，做好重要节日期间的走访送温暖工作，并组织党员领导干部开展&一对一&结对帮扶活动，千方百计帮助困难党员度过难关。要搭建平台，从政治上关心，通过积极推行党内主要事务公开制度和重要工作党员大会讨论表决制度，把党员的知情权、参与权、监督权等政治权力落到实处，激发党员的先锋意识。
四、培育企业文化，为推行安全风险管理注入持续动力
1.以精神理念培育为重点，形成共同安全价值观。企业精神能够起到凝聚人心、挖掘潜能、激发热情的重要作用。要紧紧围绕推行安全风险管理，加强安全目标、安全宗旨、安全理念、安全管理哲学、安全价值观等方面的宣传教育，做好企业、班组精神和安全理念的总结提炼，将铁路职工核心价值观具体化、形象化，让&安全是铁路的生命线，是铁路的&饭碗工程&&等安全理念内化成为干部职工共同的安全价值观和自觉行动，增强保安全就是保岗位、保安全就是增效益、保安全就是促发展的工作理念，形成&关注安全、关爱生命&的安全文化氛围。
2.以行为养成教育为重点，促进现场作业标准化。要达到自主管理的目标和自觉安全的境界，就必须加强对管理者、工作者安全行为的养成教育，让标准成为习惯。为此，必须适应新修订后的安全风险防控体系要求，开展全员安全操作标准化训练，对一些重要的、危险性大的岗位和工种进行规范化安全操作强化训练，实行持证上岗。在此基础上，经常性地做好推标演练等标准化作业示范推广工作，教育、督促职工养成标准化作业习惯，使职工自觉地从&要我安全&向&我要安全&转变。
3.以制度标准建设为重点，构筑安全风险防火墙。安全管理是一个长期、渐进的过程，既需要安全文化的自觉养成，更需要有效的制度做保证。因此，必须把安全文化建设与企业的管理有机融合起来，把安全文化建设贯穿于日常管理之中。通过建立段、车间、班组三级安全保证体系、安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理制度，完善专业负责制，严格定期考评，实施专业安全责任追究。要完善岗位负责制，将安全风险防控目标分解到岗位；要完善安全分工负责制，党政工团各级组织和各部门按照&目标同向，工作同步，责任同负&的要求，发挥各自优势，实现多角度、多层面、全方位防控安全风险。
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香当网常见帮助如何加强和改进基层党组织建设?
党莉、王雁舒、陈军、姚琛、秦世渊
东方烟草报
王伟宾 胥若楠作
　　党的十八大指出，党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。国有企业是国民经济的重要支柱，企业党组织是党的执政基础中的重要组成部分。加强企业基层党建，充分发挥企业基层党组织作用，对于强基固本，推动企业发展具有重要意义。
　　当前，随着时代发展和形势任务变化，行业企业基层党建面临哪些新问题？应如何进一步加强和改进？
念好“融”字诀 扎实推进烟草企业基层党组织建设
党莉 王雁舒
　　国有企业是国民经济的重要支柱，是党执政的重要经济基础。新时期，随着国有企业运行机制和管理模式的改变以及现代企业制度的逐步建立，烟草企业作为其中一员，要在更新思想观念的同时，把稳党建工作的发展方向，进一步加强党组织在烟草企业中的政治核心作用。这是一项艰巨的工作任务，又是一项复杂的思想政治工程。社会不断发展，经济建设环境不断优化，烟草企业的外部环境不断变化，干部职工专业技能不断提高。信息网络的发展，更使干部职工的接触空间日趋广阔。面对新形势，如何通过基层党建有效地保持党组织的感召力、凝聚力和战斗力，如何把党建成果转化为推进烟草企业“更加规范、更富效率”的强劲动力，如何真正做到与时俱进，有效发挥基层党组织在生产经营工作中的作用，已成为烟草企业党建工作迫切需要解决的课题。
现阶段烟草企业基层党建工作应关注的问题
　　结合工作实际，梳理实践经验，笔者认为，在行业经济持续高位运行的形势下，行业企业基层党建工作应关注的主要问题，初步看有以下几点：
　　（一）基层党建要与企业生产经营活动“同频共振”。
　　基层党组织对企业的政治领导作用，很大程度上是通过参与组织企业生产经营活动来实现的。在实际工作中，党建工作如果不适应企业不断变化的经营环境，就无法与烟草企业生产经营“同频共振”。烟草企业基层党组织应主动参与企业经营管理活动，通过认真调查研究，深入了解基层情况，从而为生产经营一线职工提出经常性、建设性意见，才能在党建与生产经营同步推进中，避免跟不紧、慢半拍、迟半步、不到位等现象。
　　（二）传统的党建管理方式不适应企业日益精细的管理模式。
　　目前，我国烟草企业大多已步入现代化管理的轨道，管理要求越来越精细，检查考核越来越严格，“说到的要做到、做到的要有效”等工作理念已逐步深入人心。但与生产经营管理相比，传统的党建工作在制度的系统化、谋划的针对性、管理的严密度、考核的精准率、改进的持续性等方面，都存在着差距。
　　（三）建立系统的学习机制和有效的活动载体。
　　不学习、不坚持学习、不刻苦学习，势必会落伍，势必难以胜任我们所肩负的重大职责。烟草企业基层党组织要在建立系统的学习机制方面下更大气力，以解决少数党员干部在学习上满足于“一知半解”、“不求甚解”的问题。
　　内容离不开载体的承载。载体务实管用，内容才能有效贯彻落实。“围绕生产经营抓党建，抓好党建促进生产经营”离不开具体有效的措施和丰富多样的载体。一些烟草企业基层党务干部工作积极性很高，但是由于找不到党建与实际工作的有效切入点，不能有目标、有计划地开展党建工作，导致各类活动成效有限，难以充分激发党员的精气神，也不利于发挥党员在基层生产经营工作中树典型、争先进、作表率的作用。
　　（四）现代信息网络发展对传统党建工作方式提出直接挑战。
　　现代网络以其快捷、高效的信息传播，打破了思想、言论交流的时间和地域限制，为烟草企业的党建工作注入了新的生机和活力，但同时也带来了挑战，特别是对党建工作的形式、内容以及党务工作人员的素质等都提出了更高的要求。
烟草企业基层党建要念好“融”字诀
　　笔者浅见，解决上述问题，企业的基层党建尤其应当贴近企业生产经营的“地气”，实现二者的“结合”与“融合”。具体说来，可从以下方面入手：
　　（一）党建工作要与企业管理融合。
　　烟草企业党建说到底是要做好人的工作，体现以人为本的理念。企业管理说到底也是对人的管理，也是要以人为本。这是二者融合的基础。在以人为本的现代企业管理理念下，党建工作已经成为烟草企业管理的重要组成部分，能够也必须与企业管理有机地、深度地融合。
　　要通过企业党建融入企业管理，形成“围绕中心抓党建，融入管理起作用”的运转模式，在制订规划、明确职责、部署工作、检查考核、兑现奖惩等方面，使党建工作融入现代企业管理系统和具体管理工作之中，与企业建设、企业管理、企业文化融为一体，使之成为现代烟草企业制度的有机组成部分。在经营管理工作中，要体现党的宗旨，贯彻党的方针政策，达到以党的政治优势去促进管理、优化管理的目的。要探索建立“靠制度规范、靠机制保障、融入管理起作用”的有效机制，实现烟草企业党建与经济工作一体化运转，从体制机制上避免出现“两张皮”现象。
　　（二）党建工作要与绩效考核机制密切协调。
　　“经济工作是硬指标，党建工作是软任务”的不正确认识，仍不同程度地存在。有的认为经济工作可以进行绩效考核，而党建工作考核则不好把握。要做到基层党建与各项工作协调发展，重要的切入点之一就是考核。把党建工作融入绩效考核，就要建立起与经济工作相匹配的、以党建工作对企业发展贡献度为标准的一体化考评方法体系。
　　首先，对烟草企业党建工作的考核要实现“三个转变”。即从侧重对常规党务工作的考核向注重考核党务工作对企业发展相关工作的贡献度转变；从强调完成指令性事项的考核向把党建融入经济工作项目的考核转变；从自上而下统一命题的考核向注重个性化的考核转变。
　　其次，要创新烟草企业基层党建工作考评模式。由于发展现状和发展趋势不同，各个企业围绕发展需做的工作也不同。因此，党建工作不能强求搞自上而下的“命题作文”，要鼓励基层党组织个性化、创造性地开展工作。在实际操作中，要建立党建经济双目标考核责任制，把党建工作目标、要求、措施等与业务工作一起量化，融入本单位的目标任务和各级领导班子、领导干部的岗位职责，与相关部门和人员的经济责任紧密挂钩，使党政工团各级组织、各个干部都有明确的任务，都有应承担的责任，做到党建工作与经济工作同步规划、同步部署、同步实施、同步考核、同步总结，以实现相互融入、相互促进，从而在更大程度上和更广泛的领域中，促进和保障烟草企业的改革与发展。
　　（三）党建工作要突出组织建设、加强党员学习。
　　在新形势下，要使党建工作与时俱进，就要把建设学习型党组织作为有力抓手。
　　抓好学习型党组织建设，应注重以下几点：
　　一要夯实基础，设计长远规划。学习是一个由少到多、由浅入深、逐步积累的渐进过程，无论是对党的创新理论还是现代科技知识的掌握，都需要持续不断地学习和积累。对基层党组织来说，要达到整体提高，更要不懈地抓学习落实。在实践中，要注重结合目标任务、工作性质和岗位职能，坚持按规划要求去抓好学习，以良好的学习效果促进党员理论素养和思维水平的提高，增强党组织科学决策、依法决策和党员分析问题、解决问题的能力。
　　二要结合形势任务，制订阶段计划。要根据工作实际和形势发展的需要，围绕任务需求，分清轻重缓急，制订好阶段性学习计划。要根据本单位、部门的实际情况，以适应形势需要和胜任职责为前提，以党建法规、议事规则、制度标准为重点，制订党组织阶段性学习计划。通过计划的有效落实，增强广大党员胜任本职工作的能力素质，圆满完成上级交给的各项任务。
　　三要围绕岗位职责，制订个人计划。要指导党员根据工作性质和履行职责的不同，制订出有针对性的个人学习计划，使学习与履职紧密结合，做到在履行岗位职责中学习，在学习中提高履行岗位职责的能力。
　　（四）党建工作要善于创新工作载体。
　　一要搭建好企业党组理论学习中心组的学习平台。要制定理论学习计划，设置相应的主题或专题，通过每季度开展一到两次集中学习活动，研究和解决重点问题。
　　二要搭建党员干部交流平台。要在党员干部中开展经验交流、成果汇报、学习论坛、知识竞赛等活动。
　　三要搭建职工读书平台。要引导和组织职工广泛开展群众性读书活动，成立兴趣学习小组，开展形式多样的读书活动，让学习成为一种习惯和风气。
　　四要及时发现和总结在各类活动中涌现出的先进典型。要通过树立身边的典型来教育和激励广大党员，通过示范促使广大党员在学习中找差距，在学习中不断成长，从而把学习当成习惯、乐趣和追求。
　　（五）党建工作要以信息化手段为依托。
　　在网络已经成为人们日常沟通重要手段的时代，网络党建作为网络信息技术和党建工作相结合的新兴平台，是烟草企业基层党组织掌握网络舆论宣传方向主导权的重要工具。相对于传统方式，它是一种超越和升华。
　　一是通过提高党建网站（页）覆盖率，占领网络宣传教育阵地。要加强对网络党建工作必要性和重要性的宣传，提高对网络党建工作的认识，树立起党建工作网络化与基层党建工作实践共同发展的理念，不断提高广大党员利用网络信息技术的自觉性和能力。要做好对烟草企业网络党建工作的整体规划，加强资金和人员的投入，细致部署、层层推进，明确牵头责任部门，制订完善工作计划，稳步推进基层党建工作上水平。
　　二是突出实用性，增强基层网络党建工作的吸引力。要积极拓展完善党建网站（页）功能，把基本功能定位在“宣传政策、反映动态、指导工作、加强沟通”等模块上，把基层党建工作与工会、行政组织等工作紧密结合起来，使其既具整合力又富有职能特色。尤其在“加强沟通”这一环节，除了在党建网站（页）设置“公告栏”、“书记信箱”、“党员心声”、“政工论坛”等功能模块，更要充分发挥互联网上下沟通、实时互动的优势，利用QQ、MSN、微博、电子邮件等工具，加强基层党组织、各种社会组织和党员、党务工作者、群众之间的互动交流，实现烟草企业基层党建工作由单边灌输向互动交流转变。
　　三是做好人才储备，培养网络党建专业人才队伍。网络党建工作要具有主导性和权威性，必须有一支政治素质高、网络技术硬的专业人才队伍作保障。烟草企业要加强对基层党务工作者的转型培训，结合他们理论功底扎实、工作经验丰富等优势，对其进行网络信息化技术和网络党建业务的培训，提高这方面的意识和水平。在发挥好企业现有人才资源优势的同时，还要注重网络党建专业人才的培养和选拔，强化信息化人员政治理论素质的培训，选配思想品质好、业务能力强的人员从事网络党建工作。
　　总而言之，念好“融”字诀，就要“一切出发于实际，一切落脚于实际”，善于寻找和锁定党建工作与企业经济发展的契合点。在行业全面推进“卷烟上水平”的形势下，企业基层党组织要努力用党的十八大精神和先进理论成果武装党员领导干部，提升党员领导干部参与和领导科学发展的能力和水平，坚持与时俱进、开拓创新，努力把烟草企业基层党建工作推上一个新的台阶。
　　[北京石景山区局(公司)]
网络责任编辑：岗位选择：乡镇党政办主任还是县委组织部活动办公室工作人员？_百度知道
岗位选择：乡镇党政办主任还是县委组织部活动办公室工作人员？
我不是特别感兴趣。我现在在党政办公室任主任一职，工作一年半就让我到了党政办主任的职位。说实话，事务和材料都抓最近县里要成立一个主题活动办公室，去县里的话总感觉不知道情况会怎么样，平时的文字材料也是我在弄，组织部到我镇考察了解情况，主要针对下步务实清廉为民活动等，对于到县里任职。各位领导，非副科级，二是个人还是比较保守，您怎么看，正规职务是纪委副书记，一是我在镇上还是比较得领导同事赏识的，我当时没有表态
每个镇有10个副职、凡事都顺心。在组织部，你可能因为职位和领导重视，加上有几十个局，何时到你任正职，优于镇里同龄的同志？人毕竟有上进心.在镇里，几年后进班子也大有可能1，但天花板很低，心情很愉快，这点你要有心理准备.但一个县有10几个镇，但平台大。但组织部是一个干活干死人的地方，升职快，若组织部长要你。若其他人要你，但要借别人的口来说，你可能要熬（熬加班，不要自己说留。2，如果你素质高、领导看得上、而是没自由。3，我建议留，他们要人上去肯定是做工的而不是做官的？，毕竟平台小了点，而且镇毕竟自由，这点恭喜你，这是你需要考虑的问题。4，我建议上.组织部要的人几乎都是素质很高的。综上所述，凡事留一线，机关不是不自由、熬资历）.乡镇职数比较多
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不得罪组织部，毕竟还有下一步需要：让别的领导帮你说话，也比较对，委婉地不放人，其他，到期走人：非去不可，重点选择：目前看楼主的选择很明确，就委婉提条件，途径
组织部不至于非要你不可吧，如果是这样，那你快速进步的机会也是很大的
现在的境况还是很不错的，建议继续留在乡镇，毕竟去了县里一切从头来过
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出门在外也不愁xx钻探钻井xx公司xx队一直以“xxx”搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益为宗旨。2011年我队被评为公司设备管理先进单位，这标志着我们队设备管理又迈上了一个新台阶。
今年以来，随着生产步伐不断加快，我们队从强化设备基础管理工作入手，以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标，积极探索加强设备管理新思路，为全年生产工作顺利进行，提供了有力保障。在日常维修维护工作中，各位同志兢兢业业工作，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象，被大家赞誉为技术上的“排头兵”：我们基层队的各路大班就是设备的医生，在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。对设备隐患要做到早发现早治疗，只有这样才不至于让你的设备患上绝症，才能尽可能地延长设备使用寿命。他们充分利用自己的知识和经验，提前制定了详细的设备应急预案，并进行了多次演练，将技术风险降至最低。与此同时，
我们加强对设备的专业化管理，不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行，加强设备的巡检和有目的的点检；组织实施“设备零故障”竞赛，大力推广设备科学管理；强化设备的群众性管理，坚持“红旗设备”的评选，规范现场管理；建立“功劳薄”大张旗鼓地表彰及时发现设备隐患，防止设备重大事故发生的先进事迹，大大提高广大员工参与设备管理的积极性。不断健全设备管理制度，努力实现设备管理规范化为现场设备的稳定。
维修上的“急先锋”：设备管理的主要任务就是搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益。设备的日常维护是很关键的一步，为什么同样的设备使用寿命却有长有短？我想关键问题就在于设备的日常维护工作是否搞好。各位工人师傅在设备故障维修中总是走在最前列。他们凭着一颗真诚的心，无论是抢修、还是技术改造，也不论白天与黑夜，哪里的设备出现故障，哪里就有他们忙碌的身影，即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。
工作上的“痴心人”:对工作兢兢业业，有人形容他们已达“痴”的程度。为了做好设备的维护工作，保证钻井设备的正常运行，他们随身携带的笔记本，记录了每次设备维护时遇
到的种种情况，无论是技术问题还是设备问题，他们都会细心的记录和认真的分析，同行们都称赞他们很专业。正是他们这种对工作的“痴心”，在今年的设备检查过程中，获得了相关领导的表扬。沙发先进单位事迹材料2先进单位申报材料
x公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成，改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。下属单位有：xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。
全公司在册职工xxx人，其中全民xx人，集体xx人，市场化就业xx人。男职工
xx人，女职工 xx 人。全公司有党员xx人，总支委员会由x人组成，下设xx支部和xx支部共两个支部。
一年来，在xx公司党委的正确领导下，在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下，各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元，利润xxx万元，6至12月份实现产值xxxx万元，利润xxx万元。
一、 从理顺工作入手，努力提高经营管理水平
今年6月，新班子组成后，为了彻底摸清xx公司的经营管理状况，班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况，搞调研，确定了基本经营管理思路，在此基础上，主要做了以下工作：
（一）、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作，但一直未完成注册。今年x月中旬，在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下，改制工作进入了最后的攻坚阶段，在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下，选举产生的董事会和监事会加班加点地工作，密切配合，清资产，完善评估以及各种资料，从xx主管部门到市相关部门，一个单位一个单位地跑，一件事一件事地办，集思广义，反复研究，到x月中旬，注册工作完成，为规范经营创造了条件。
（二）、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员，成立“两部一室”，即综合管理部、财务资产部和办公室，对原机关部室的职能进行调整合并，工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心，车辆实行集中管理，物资材料在严格审批的条件下规范采购，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况，对原xx公司一分为三，成立xx一公司、xx二公司、xx三公司，改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象，出现了相互竞争的可喜局面。
（三）完善各种制度，规范经营管理行为。新班子组成后，在调查研究的基础上，相继制定各种规章制度17项，仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管理提供了保障，填塞了漏洞。从6月底开始，在配合xx公司审计的基础上，结合落实规章制度，财务管理工作进一步按规范化、制度化运作，特别是财务管理和合同和管理落实了会签制度，做到了职责落实，层层把关，杜绝了工程转包等损害公司利益的现象。在材料管理上，围绕施工管理建立了一系列规章制度，包括材料的采购制度、出入库管理制度、生产计划的下达制度、施工全过程的自检自查等。针对落实制度和由于一些岗位人员业务技能低在衔接上出现的矛盾，及时进行培训。下半年对各单位核算员和综合服务中心的材料员共集中培训3次，避免了因素质水平不高，责任不到位而造成材料管理出现漏洞。
二、加强基层基础建设，职工队伍素质有了新的提高
由于历史上原因，xx公司厂点多，绝大多数承包厂点亏损，或赢得较少。人员多且男女比例不合理，女职工占职工总数的xx，人员就业技能偏低，很多职工不适应现有岗位的需要。职工的思想观念陈旧，等、靠、要和图安逸、混日子的思想严重。负债较重，资金匮乏，基于甚至出现了无力发工资、交养老保险和税款的困难境地。新班子组成后，面对眼前的诸多困难，在董事长的领导下，摸情况，理思路，大刀阔斧地展开工作。一是建立健全各种组织，做到尽快进入角色展开工作。新一届公司领导班子组成后，我们在最短的时间内完成了两个支部和总支的组建工作，使支部工作尽快进入角色，承担起工作职责。并对原天茂公司的各类组织机构进行了补充和完善，如，在完善了安全组织机构的同时，对班子成员落实了责任制和承包点，完善综合治理组织机构，确保了公司在工作理顺过程中的安全与稳定。二是认真抓好形势任务教育，在干部职工的思想观念转变上下功夫。从7月初开始，配合xx公司的调整理顺，公司领导班子包括董事长，下到各单位了解情况，与职工座谈，并召开全体职工大会，向职工通过xx公司的现实状况，领导班子的工作思路和xx公司发展方向，干部职工的责任和义务进一步明确。通过教育，干部职工自觉支持公司的调整和改革，自觉服从大局需要，工作积极性有了明显的提高。三是制定落实规章制度，很抓干部职工的劳动纪律。企业的发展必须坚持以人为本，必须靠全体职工的共同努力，因此，我们在抓好职工形势任务教育的同时，下力抓了干部职工的劳动纪律，扭转过去那种工作懒散，“各想各的事”的状况。严格执行规章制度，班子成员有一名主抓劳动纪律，与相关职能人员一道，勤检查、抓考核。xx公司机关搬迁后，为抓好干部职工的劳动纪律进一步创造了条件，职工从不适应到适应，从根本上扭转了过去的不利局面。四是大力抓了内强素质，外树形象的工作。xx公司所属的xx队伍，由于过去历史和管理上的诸多因素，加之人才缺乏和多年职工队伍养成的不良工作作风，如果不加强对队伍的严格要求和培养，练好基本功，整个队伍很难适应市场的要求，不要说创利，生存都成问题。今年x月xx日，经我们反复研究讨论，对原xx公司进行重新改组，将原xx公司分为三个公司，对原有的技术人员进行重新整合配备，重新确定经营指标和考核办法，引进竞争机制，成立招（投）标小组和工程预验收小组，对xx公司承揽的工程实行内部招标，在竞争的同时，锻练队伍。预验收小组在对各公司的工程进行预验收时，发现问题及时整改，在发现问题督促整改的同时，也锻练了自己的工作能力。对施工中出现的问题该整顿的整顿，该处罚的处罚，决不姑息迁就。队伍的整体素质有了明显的提高。
三、班子和党员队伍建设成效显著
加强班子建设，发挥了班子的领导核心作用，作为改制企业，我们较好地处理了班子的集体领导与董事会、监事会的关系，坚持党管干部的原则，在“学习、团结、廉政、务实、创新”上下功夫。新一届领导班子上任后，把加强学习，提高素质，提高能力，加强制度建设，增强团结，规范经营行为，加强廉政建设等作为重要工作来抓。班子成员在落实好职责分工的同时，坚持班子会制度，协调统一。落实党风廉政建设承诺制，注意抓班子成员的作风建设，对个别成员工作作风不扎实等，能够做到及时纠正，做到坚强有力。发挥党员先锋模范作用，开展党员“党组织凝聚力工程”创建活动，进一步增强班子的凝聚力、战斗力和广大党员的先锋模范作用，党组织能够及时了解职工的思想动态，有针对性地进行教育和指导，稳定了职工队伍。“党组织凝聚力工程”活动的开展，不但教育了党员，使党员在职工中树立了良好的形象，而且对全公司的生产经营工作起到了排头兵的作用。
四、精神文明建设促进了各项工作的开展
我们主要抓了以下几个方面的工作：一是加强职工对政策的理解认识，每月组织职工进行一次集中学习，及时传达上级的文件精神及相关政策，统一职工认识。二是加强职工的形势任务教育，发动职工提合理化建议，为做好公司的生产工作奠定了基础。三是发挥工会、共青团、计划生育的职能作用，开展形式多样的学习教育活动，为职工综合素质的提高打下坚实的基础。今年xx的宣传报道报社中稿子21篇，出宣传板报5期。努力开展精神文明“五创建”活动，以“当文明职工，创文明岗位”为侧重点，实现“五创建”活动与生产经营工作的结合。关心职工生活，改善工作生活条件，工会工作在xx公司党政领导班子的支持下，积极开展向职工送温暖活动，如代表公司党政领导班子向每名过生日的职工送去一份贺卡、一份慰问金，表示一份祝福。现已形成制度。今年，我们在资金紧张的情况下，为解决职工的吃饭问题，办起了职工食堂，使困扰多年的老大难问题得到了解决，生活环境的改善调动了职工工作的积极性，促进了生产经营工作的开展。板凳先进单位事迹材料3先进集体事迹材料
跨入新世纪以来，我局党支部在市委的正确领导下，在市直机关党工委和市公路局党委的指导下，自觉实践&三个代表&重要思想，围绕市委、市政府关于&三基地一中心&的城市发展目标，在&科学养护讲效益，体制创新求发展&的改革工作思路下，开拓创新，与时俱进，把党支部的思想建设、作风建设和组织建设与养、管、征为主要内容的生产业务工作紧密结合起来，使公路养护事业取得了长足的进步，进入了协调发展的新阶段，为推动我市公路事业快速发展打下坚实的基础。一年来，我们在党建工作上的主要做法是：
一、统一思想，凝聚力量，两个文明建设再创佳绩。
进入新世纪，我国进入了全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段。&建养并重，强化管理&已成为32字公路工作方针的最强音。局党支部在思想上、工作中用&三个代表&统一思想，凝聚力量，锐意进取，带领全局党员、干部、职工改革创新公路养护事业的各项工作。在&九五&时期实行公路机械化大道班管理体制的基础上，我局在&十五&计划开局之初，就在全省公路系统内率先推行公路养护工程内部招投标制，努力培养适应市场运行机制的养护队伍，以实际行动响应珠海市委城市管理体制改革策略，积极参与城市道路养护市场的竞争。如今，高雅环保的九洲大道和人文气息浓郁的景山路、水湾路由我局全面精心管养后，更显现出一派盎然生机，使中外来宾赏心悦目，啧啧称赞。我局多项改革创新、勇于实践的行动，受到交通部、省交通厅和省公路局领导部门的高度赞赏，并在全省范围内作经验介绍和推广。为此，不论是在费税改制的&逆境&中，还是在养护市场化的趋势下，全局养、管、征三线队伍在党支委的科学决策下、在党支部强有力的带领下，都能保持旺盛士气，既居安思危，又看到良好态势，团结协作，推动两个文明建设再创佳绩。由2001年至今，我局不仅被市委、市政府评为&文明单位&，还荣获省公路系统&先进县公路局&称号，并连续多年保持了市公路系统&先进集体&的荣誉。此外，党员技术骨干在模范带头作用方面也取得了可喜的成绩，其中，九洲养护站刘向斌同志被省政府授予2001年度&广东省造林绿化劳动模范&的称号，港湾养护站陈长胜同志以突出的贡献被中华总工会授予2002年度&全国五一劳动奖章&，至此，我局荣获该荣誉党员人数上升为2位。
二、积极推行党支部工作目标管理责任制，充分发挥基层党组织联系群众的优势和起先锋模范带头的作用。
今年，我局党支部继续贯彻执行《中国共产党和国家机关基层党组织工作条例》，建立健全与工作实际相应的《实施方案》和《评分细则》，推进党支部工作目标管理责任制。所属4个党小组遵照执行，做到&三坚持&（坚持组织生活制度、坚持民主集中制、坚持每年一度评议党员），灵活开展党员学习教育活动，及时掌握一线岗位党员群众的思想动态，确保党支部成为联系群众的桥梁和纽带，并及时将新问题反馈给支部以作出调整决策，推进各项工作健康协调发展。如为路面作业工人和&三班倒&收费员购买人身意外保险，为一线职工提供人身安全保障。去年是第二次全国公路普查年，我局被选作广东公路系统重点的试行单位，各项路况普查项目要走在全省前列。接此重任后，局党政领导亲自督率，精心组织，带头加班加点，围绕路线概况、路基等数据指标，全面查清我市管辖路网的分布现状，最终为部、省、市长远规划公路网提供了可靠的基础数据，也为省局做了良好的教学示范，受到上级领导和兄弟单位的好评。
三、抓好党风廉政建设，增强党员干部拒腐防变能力。
我局党支部根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》以及市委、市政府和市局党委的要求，逐级逐层落实党风廉政建设责任制和考核办法。一是党支部统一领导，把廉政建设融入生产业务工作当中，通过党政齐抓共管，站、所、业务部门各负其责，贯彻执行从严治党、从严治政方针；二是完善各项管理制度，强化监督管理工作，如设立内部事务管理公开栏，通过职工群众积极参与，对养护工程招投标和人事干部任免等热点重点事项进行公开，充分发扬民主，广泛征求意见，并由集体讨论决定，不搞一言堂；三是通过发放警示教育读本、组织收看典型案件教育片，进行党风党纪、政风政纪教育，提高党员干部的思想政治素质，增强拒腐防变能力；四是经常开展廉政建设学风探讨会，其中党员张伯芳、骆鸿端和吴泳棠撰写的3篇论文分别被省局纪委评为优秀论文二、三等奖，并编入《廉政建设机制探讨》一书内，在支部内引起较大的反响。
四、深入开展机关作风建设，全心全意为社会各届提供贴心服务。
在机关作风建设中，局党支部紧扣&以人为本、以车为本&的公路行业建设，围绕市委、市政府&两大办一加快&的中心工作，为大学园区、工业园区和科技创新海岸提供贴心服务：为中大五院疏通院内排洪渠道；为哈工大信息港和北师大珠海校区免费制作指路牌5套；为金鼎威士茂科技工业园提供配套服务，减免运泥车上路污染费；投资近100万元改造我市两条出口路的绿化和交通标志，使路容路貌焕然一新。此外，开展创建文明&窗口&服务：严格持证上岗，设立投诉电话、信箱，接受社会群众监督；严格实行首问制、过错责任追究制等。在局党政领导班子的高度重视下，我局各线队伍依法治路、文明征收，为项目、为基层提供的贴心服务受到了市政府等上级领导部门和柏宁集团等用车单位的一致好评。
五、抓思想政治工作，开展&路兴我兴&精神文明建设系列活动。
我局党支部从实际出发，坚持&两手抓&方针，党政工团带头实践，做好思想政治工作，提高党员、干部的文明素养。近年，组织6人次参加市局、市府举办的演讲比赛，歌颂党的丰功伟绩，激扬路兴我兴的工作热情；组织政研小组撰写公路养护体制改革论文8篇，其中多篇被市局评为优秀论文，1篇被省局中片政研年会评为一等奖，政研小组也于2001年10月被该会评为&政研先进集体&；组织开展学习身边劳模活动，学习&全国五一劳动奖章&获得者陈长胜同志和全省&造林绿化劳动模范&刘向斌同志的先进事迹，在全局上下营造出&以路为业，以班为家&、&默默奉献，甘当铺路石&的工作氛围。我局党支部还坚持开展&崇尚科学文明，反对迷信愚昧&教育活动，组织收看专题报道，张贴宣传海报，使大家提高警惕，认清&法轮功&邪教组织反科学、反人类、反社会的本质。至今，全局没有一人参加该组织及其活动。此外，我局党建工作与健全法纪规章制度相结合，层层把关抓好安全生产、计划生育和社会治安综合治理等各项工作，组织有关部门检查、监督，全局历来没有违法违纪等不良现象，为促进社会稳定发展作出了应有的贡献。
我局党建工作以贯彻&三个代表&为主线，同本局改革发展的实际工作相结合，取得了一定的成绩。今后，党支部还要继续发挥党组织的战斗堡垒作用和核心领导作用，紧密团结在以江泽民同志为核心的党中央周围，扎根基层，深入群众，把实现人民群众的利益作为一切工作的出发点和归宿。充分认识改革发展的关键在坚持与时俱进，核心在保持党的先进性，本质在坚持执政为民，带领全局党员、干部、职工开拓进取，集中力量深化公路养护体制改革，开拓公路养护市场，更大地激发养护生产的潜能活力，再树畅、洁、绿、美文明样板路的新形象，以扎实的工作加快公路养护事业发展，以优异的成绩迎接党的十六大胜利召开。#4楼先进单位事迹材料4先进集体事迹材料
一、转变观念，提升能力，实施创新发展集团以改革创新的精神，破除影响和阻碍科学发展的陈旧观念、僵化思想、惯性思维、过时做法，使思想观念更加符合科学发展观的要求；以能力提升为目的，大力实施管理创新、制度创新、技术创新和文化创新等，不断推进经济发展方式的转变。
1、创新管理方式，提高管理效率。首先以“安全、经营、资金”三大风险控制为抓手，通过制度与流程的梳理和完善，逐步建立起以组织结构科学、流程管理顺畅、制度设置规范、控制程序精细为特征的全面风险管理体系。在安全管理上，按照 “三二一”管理模式，实施集团安全总监负责制、统一委派制，开展安全“铁网行动”、“百日安全活动”、安全生产标准化活动等，充分利用现代化、信息化管理手段，加强安全、质量等方面的实时监管，使之始终处于受控状态，确保安全无重大事故发生。在经营上，着重规避源头风险，实行项目风险评估制度、合同评审和集中管理制度，注重经营品质的有效提升，同时坚决杜绝市场不良行为的发生。在资金管理上，强化资金、财务主管双集控管理，加强资金全面预算管理和财务电算化管理，扩大网上银行的覆盖面，实现集团资金的集中管理、统一调度和有效监控。同时，做好重大投资的可行性研究、集体决策，坚持重大事项产权代表报告制度等，有效规避了投资风险。其次以推行扁平化、集约化、信息化管理为抓手，逐步建立起以组织结构科学、责权利明确、运转顺畅高效为特征的现代化管理体系。规范、优化组织结构，从减少管理层次入手，将集团原来的三级、四级管理逐步转变为二级管理，坚持直管项目和分公司自营项目占主导地位的发展方向，使直管、自营项目的产值占企业总产值的80％以上。同时，划清领导、部门职能边界，按需设置岗位，精干管理职位，明确责权利，加强相互交流和协调配合，提高了公司、分公司战略发展的协同性，提升了企业运行效率和效益。按照特级资质新标准要求，加快企业信息化建设，建立起以集团本部为核心的网络与通信系统、OA系统、项目管理系统、人力资源系统、视频会议系统，借助网络管理平台，实现了对异地公司、项目的零距离实时管控和信息资源共享。再次以提高工程合同履约能力为抓手，加强工程项目管理，制订并较好地执行了《工程项目管理手册》，增强了对工程项目成本、进度、质量、安全的控制力，提升了项目品牌和利润空间。
2、创新承包模式，提高经济效益。本着加大激励与加大风险相结合，放开经营与强化管理相结合的原则，以调动承包经营者积极性、提高企业盈利能力、增强企业发展后劲、提高职工收入为出发点和落脚点，不断创新和完善承包模式，科学界定责权利关系，实行利益与风险对等，权力与义务并存的经营承包制、风险抵押金制、经济责任追究制，实施了经济责任承包、项目股份制、项目模拟法人制等多种承包方式。
3、创新专利技术，提高竞争能力。一是以重点重大工程项目为载体，大力实施建设部、省级科技示范工程、新技术应用示范工程、建筑节能示范工程，近三年，有6项建设部示范工程、8项省级示范工程分别通过验收，有3项建设部示范工程、4项省级示范工程正在实施中；二是以企业技术中心为依托，开展工法、发明专利、科技成果研究，近三年，集团获2项中国土木工程科技创新最高奖——詹天佑大奖、5项国家级工法、7项实用新型技术专利、1项发明专利、8项全国优秀QC成果、23项省级工法、14项省级优秀QC成果、主编行业标准1项，逐年完善企业技术标准。近三年，招收大中专毕业生268名，吸纳社会人才114名，为技术应用、创新提供了人才支撑和智力支持。同时，通过技术的应用与创新，有效地促进了工程质量水平的提高。近三年，集团创出国家优质工程9项、省部级优质工程42项、省优秀建筑装饰工程19项、地市级优质工程82项，奖杯数量保持省内领先地位。
二、突出主业，适度多元，推动转型发展
转型发展是集团适应新形势、应对新挑战、谋求新发展的必由之路。
1、推动主业的转型升级。一是在项目单体上，实现从“小、低、差”向“高、大、精”转变，积极承接单体量大、科技含量高、经济效益好的项目。06年超亿元项目15个，占经营总量的34.2％，最大的项目是舟山石油储备基地三期工程2.6亿元；08年超亿元项目24项，占经营总量的46.99%，最大的项目是甬台温线温州站工程7.96亿元；今年1-8月超亿元项目17个，占经营总量的63.8％，最大的项目是杭州铁路东站28亿元。二是在“走出去”过程中，实现由“零打碎敲”向“区域化、基地化、规模化”转变，培育出1个10亿元规模以上区域分公司，打造出5个5亿元以上的区域市场，提高了市场集中度，06年外向度为38.1％，08年为47.6％。三是在运行模式上，实现从施工总承包向工程总承包转变，积极尝试BT、BOT建筑服务模式。四是在资源配置上由重房建转向兼顾大土木其他领域的拓展。通过优势互补，抱团合作，联合投标等形式，积极开拓进入铁路建设等新市场。
2、推动结构转型升级。完善、优化产业结构，形成了企业综合总承包、项目管理、专业分包和劳务分包的产业体系，在做大做强集团土建主业板块同时，以总承包带动专业分包，做强做精房地产、地基基础、水电安装、建筑幕墙、建筑装饰、检测科技、材料租赁、钢结构、市政等专业品牌，实现了建筑主业和非建筑主业产值的“七三”发展格局。
3、推动管理转型升级。大力实施“大集团”战略，增强集团集中配置各类资源的权威和能力，消除“集而不团”的现象，实行“要素资源统一调配，信息资源统一管理、内部市场统一营运、品牌形象统一整合”的“四统一”管理，强化了集团在战略管理、重大决策、协同支持、资本运作、资源配置等方面的控制权，使集团真正成为战略决策中心、集成服务中心、力量凝聚中心。
三、以人为本，共建文明，促进和谐发展
1、发挥党建优势，提供政治保障。集团把党建工作作为企业的“金名片”来打造。三年来，集团开展了多项创新性、有效性活动。一是重视团队培育，彰显“四特”精神。全面开展“四好”领导班子创建活动，提高两级领导班子整体素质，集团获省国有企业“四好”领导班子先进集体，创建案例被列入全国基层党建经典案例；加强经营团队建设，在新建杭州铁路东站站房等具有战略性意义的重特大工程的承建中，充分发挥国企上下各部门协同作战优势，精心策划、严密组织、认真实施、确保万无一失，向社会展示了集团的品牌实力；强化项目团队建设，在重点重大工程建设中，以项目党支部建设为基点，形成了领导、部门蹲点，项目党员干部为先锋骨干的整体协同作战体系，积极开展“三号两队”（党员先锋号、工人先锋号、青年先锋号、党员突击队、青年突击队）、“三让”（让党旗飘起来，让身份亮出来，让作用发挥出来）、“争六星”（安全之星、效益之星、质量之星、团结之星、进度之星、奉献之星）活动，培育和光大了集团“特别能团结、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“四特”精神。集团承建的青川灾后重建工程、温州铁路新客站等工程，均成了当地或系统内建设的标兵。二是不断健全人才成长、干部选拔培养机制。开展中层管理干部公开竞聘活动，三年已推出10多个中层管理岗位进行公开竞聘，今年还聘请优秀民工作“主考官”，这在《浙江日报》、人民网、新华网等10多家媒体上引起强烈反响。建立健全人才快速成长机制，今年加快了年轻人才的交流培养力度，把有潜力的35名年轻人才安排到青川灾后援建工程和铁路车站改造工程及区域公司中锻炼，加快成才进程。三是加强了流动党员管理，制定了“流动党员管理实施意见”，设立了流动党员管理办公室，成立了流动党员管理服务站，开通了流动党员服务热线，开设了省建设系统首个项目党员干部远程教育网站。四是不断挖掘项目文化内涵，开展了项目建设“八荣八耻”短文征集活动和“廉政文化进项目”活动，推出了项目文化建设突出贡献奖的评选等。
2、关心爱护民工，促进企业和谐。提出民工也是浙江建工建设者、善待民工就是善待自己的理念；在全国建筑施工企业中首创“民工沟通日”制度，确定每月10日为“民工沟通日”，该活动获浙建集团党建创新奖，入选省国资委编写的《党建巡礼——浙江省国资和国企系统党建工作特色》一书；成立民工自治委员会，为全国首创；开展“送文艺、送安全、送健康”“三送”活动，深受项目、民工欢迎；加强民工学校建设，提高民工素质，有5个民工学校被评为杭州市优秀民工学校；开展十佳优秀民工评选，积极推荐民工参加先进人物评选，木工俞锋被评为浙江省优秀民工、杭州市十大平民英雄，程泰德被评为全国优秀外来务工青年。
3、加强民主管理，维护职工权益。集团十分重视职工维权机制的建设，重点抓好以职工代表大会为核心的企业民主管理，签订集体合同，坚持集体协商、司务公开制度，组织全体职工参政议政，开展合理化建议活动，三年来共有2800余人次向企业提交了合理化建议，有120余人获集团合理化建议一二三等奖，有9人获浙建集团“金点子“奖，有1建议获省节能减排合理化建议优秀奖。
4. 开展文娱体育活动，丰富职工文化生活。集团积极开展一系列形式多样、丰富多彩的文娱体育活动，如职工健身运动会、“十佳”青年歌手大赛、三人制篮球赛、建工吉尼斯活动等，丰富职工业余生活，满足职工精神文化需求。
5、开展职工互助，情系困难职工。成立职工互助基金会，建立帮困扶贫长效机制。集团领导经常利用节假日慰问“三老”和困难职工，并承诺不让一位职工子女因贫困而失学。三年，集团用于困难员工的慰问和补助金额近百万元。去年以来，受国际金融危机影响，国内经济总体下行，但集团逆势而上，不但做到不减人不减薪，且职工平均收入有所提升。这既反映了集团的整体实力，又显示了一个国有企业的良好社会形象。
6、献爱心送温暖，尽显社会责任。06年，出资55万元援建“桑美”台风重灾区苍南安置房；在08年抗震救灾中，更是积极行动，第一时间搭建活动板房1281套，踊跃捐款达100万元，集团获浙江省抗震救灾先进集体称号；在灾后重建中，集团更是表现出强烈的社会责任感，奋勇当先，深入灾区，开展援建。
7、深化创建工作，提升文明品牌。自1994年被命名为省级文明单位以来，一直保持这项荣誉，去年集团还获“全国文明单位”荣誉称号。在文明创建中，集团十分注重村企结对，共建文明，在淳安千岛湖镇云村三年共投入资金十余万元为村民改造基础设施建设，在07年5月了启动“种文化”活动，向村里捐赠电脑、数码相机等现代化设备，帮助宣传云村，该活动获浙江省“种文化”活动群芳奖，集团获杭州市“双千结对，共建文明”先进单位。#5楼先进单位事迹材料5尊敬的各位领导老师：
是感恩的心灵让他们不断追求；是自信的心态让他们昂首挺胸；是团结的力量让他们勇往直前；是远大的抱负让他们步步高升；是拼搏的劲头让他们笑傲江湖；是不屈的精神让他们奋进前行！20XX年9月的焦阳下，一群来自全省各地的菁菁学子，满怀着无比的激动与兴奋相聚在辽医，在这里，他们组成了一个幸福温暖的大家庭---基础学院20XX级11班！在一起，走过春的希望，夏的热烈，秋的丰足，冬的冷静；在一起，他们走过成功的喜悦，失败的悲伤；在一起，他们的心走到了一起，更坚强；在一起，他们大声的说：“我们是相亲相爱的一家人。”
11班现有总人数32人，其中入党积极分子1人，团员32人。正是这样一个团结奋进的班集体，在过去的一年中，在学校、学院领导的关心和辅导员老师的帮助指导下，经过同学们的共同努力，11班形成了一个思想上积极上进，学习氛围浓厚，生活健康团结，课余活动丰富多彩的班集体。不仅孕育了大量优秀的同学，而且创造了一个又一个的辉煌！
学习进步篇：
1．开展丰富的活动,激发学习兴趣和热情
11班全班32位同学都达成了这样一来的共识------“学习是学生的天职”，因此他们每个人都不敢在自己的学业上有过分的松懈和荒废。如在无课的情况下，总能见到11班学生在图书馆奋笔疾书的身影，借阅室中也少不了他们不懈苦读的背影。面对社会就业的压力，11班同学不满足于自己单方面的才能，今年的英语四级考试，他们班同学更是都积极报名参加．为了取得一定的成绩，大家投入了巨大的热情。
2、20XX——20XX学年学习工作计划
(1)、开展班级学习交流会议，相互沟通，相互帮助，找出自己的优势和劣势，为下一步学习打下一个良好的基础；
(2)、只有集体的力量才可以创造奇迹。要通过举办各种活动来加强大家的凝聚力，提高大家的团结协作能力，为把11班建设成为辽医一个优秀的班级而不遗余力地做各种工作。
精彩活动篇
一年的学习生活，一年的朝夕相处，32人的班集体一起体验着大一的懵懂学习生活。在辽医这座象牙塔里，努力学习科学文化知识的同时，他们也经营着那份来之不易的同学情缘，在这里他们共同努力共同奋斗，在一项又一项的课余文化活动中取得了可人的喜果。当然在班级史册上勾勒出光彩的一笔的同时，也是对每一名11班同学的鼓励和督促。在铭记欢欣鼓舞时刻的同时，也怀着对未来更加美好的向往。
在集体中，他们努力挖掘自身的潜能，班级的每一名同学都积极参与到活动中去。
1.他们参加了丰富多彩的校园活动
（1）非常辽衣DIY服装设计比赛：在这次活动中，大家齐思广意，发挥大家的创造力，与环保思想相结合，取材于平时随处可见的物品创造出精美的服装，与此同时加强了同学之间的了解和增强了同学之间团结协助的能力。获得了本次比赛的二等奖。
（2）启程活动文艺汇演：在这次活动，11班同学积极参与，发挥个人所长，歌唱，舞蹈，相声，魔术等艺术形式应有尽有。虽然没能进入最终决赛，但大家都努力付出了，为了班级集体荣誉牺牲了个人的宝贵时间来练习，大家踊跃参与，体现了班级的凝聚力。
（3）运动会大展风采：靳国锋，运动场上有他飒爽的英姿，有他拼搏的身影奋力追赶。他只有一个目标，只有一个信念，为班级赢得荣誉，为基础学院赢得荣誉，获得了奖项。
2.同时他们班也组织了风趣活跃的班级活动
（1）参观辽沈战役纪念馆：作为班级的第一次集体活动，这次活动的目的是让班级同学更加了解锦州这座历史古城。在参观纪念馆的过程中同学们为半个世纪前那场壮烈的战役所震撼，在追忆先烈的英雄事迹时，知道了这美好大学生活的来之不易。
（2）义务植树：在20XX年四月初他们班组织了义务植树活动。通过植树，使大家更加的关注绿化、环保的问题。在这次活动中，大家都得到了锻炼，因为他们走的路崎岖不平，需要很多的体力和耐力，而且在这次活动中大家也懂会了团结的力量，互帮互助，使班级更有凝聚力，更加融洽。
（3）节日庆祝活动：对于来自四面八方的我们，每逢节日不能跟家人团聚，在11班这个大家庭里，总会组织一些集体活动。比如去包饺子，发月饼，聚餐等，在元旦等节日买烟花燃放，让大家即使在外生活也能感受到家的温暖，也让大家的生活更加多元化，并增进了彼此间的友谊。
过去一年的辉煌令人难忘，即将踏上新征程的他们会铭记昨天的辉煌，继续开拓新的篇章。回忆过去，他们心潮彭湃；展望未来，他们豪情满怀！天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。新的学期已经开始，前进的号角也已吹响，基础09级11班将更加团结的努力进取，赢得更大的辉煌！
最后，衷心感谢学校和学院领导对班级的关心支持和老师们的辛勤工作，正是有了你们的关爱，11班才能够自豪地提出“甲级团支部”的申请。请相信，11班将一如既往地塌实工作，争取有更大的进步，不辜负领导和老师的期望。11班全体同学们也将以更加努力，11班的未来是不是梦！标题：内容：相关帖子推荐最新发布的帖子相关文章