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国产机“三国杀”:小米、华为和魅族“双11”暗战|国产手机|小米_凤凰科技
国产机“三国杀”:小米、华为和魅族“双11”暗战
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国产机在“双十一”创造惊人销量,在天猫全类目TOP10排名中,小米、华为、魅族分别排在第一、第二和第九位。
国产手机在&双十一&创造了惊人销量,在天猫2014年&双十一&全类目TOP10排名中占据三席,小米、华为、魅族分别排在第一、第二和第九位,上演了三强争霸的戏码。 目前,智能手机竞争日益激烈,高端阵营有苹果和三星。原先,在国产手机中,小米一直凭借着互联网玩法独步天下,然而,在中端阵营中,玩家日益增多,竞争日益激烈,利润也在被削减,怎么证明自己在国产手机阵营中的地位?品牌厂商都需要一个机会,&双十一&就成为重要的契机。 &双十一&暗战 手机进入智能机时代后,离互联网和电商都很近,又是标准化的电子产品,天然就适合进入互联网销售,今年&双十一&仅天猫平台1天卖出189万部手机就是最好的证明。不过,这个庞大销量的诞生,背后是三家国产手机厂家运用互联网思维暗战的结果。 社会化一直是小米的强项,通过各大论坛、社区、微信、微博、qq空间、百度贴吧等不断与消费者互动,以同城会、爆米花等形式举办的线下活动深得米粉的心。小米以&米粉&群体为基础,擅长把流量转化为销售。这点与&双十一&提升销量的路径不谋而合,最终其创造出15.6亿元的销量。 据小米科技公关负责人刘琪介绍,&双十一&前小米既有常规的官网导流、社交媒体预热与引爆,也有过小游戏送优惠券、通过挖宝游戏引导收藏,同时还与天猫进行官方流量合作,通过约300家线下服务网点扫码送优惠券等方式引来大量流量。 引流的效果非常明显,11日零点一过,仅4分48秒支付金额便超过了1亿元,自此一直到活动结束,小米官方旗舰店始终稳居在手机类目以及天猫全网店铺排名的第一位。 在&双十一&期间,&最快破亿&和&最高销量&是两个商家非常关注、也很容易引发传播效应的概念。当这两个概念都被小米一扫而光时,这种局面完全在魅族科技副总裁李楠的意料之中,他表示:&我们在第一分钟排在第一,紧接着我们降到了第二,MX4没货之后我们降到了第三,主要还是MX4货量的问题,只有6万台,预订用户优先,也就是先要满足预订用户的量,所以可以抢的现货只有3万台。& 11日当天,一直在阿里巴巴西溪园区坐阵应对的他,也按照预案及时&变阵&调整策略,&我们其实面临两个选择,是把货堆到天猫,还是分给其他渠道?我们选择是分货,其实天猫的货被秒光之后,很多用户不知道我们在京东和苏宁也有货。&李楠表示。 与小米、魅族不同,华为手机在&华为&这个响当当的品牌引领下,推广开展得更扎实。华为手机荣耀品牌公关负责人白毅介绍,华为手机此次销量主要是荣耀系列实现的。在推广上,前期通过微信小游戏吸引用户注意力,主要传递用户可参与抽奖特斯拉。然后是对热销的荣耀6推出预存定金优惠购活动,可享受当天发货。&11日当天的活动更有针对性,当天赠送礼品、配件打折,针对购机用户直接赠送荣耀耳机、手环优惠券、APP大礼包等。这些都是给用户带来福利回馈的活动,提高了用户的参与度。&白毅表示。 O2O研究专家王济民撰文指出,传统企业只要有产品方面的深厚功底,再插上互联网思维的翅膀,其崛起的速度大有后来居上的架势。华为手机就是这方面的典型,其学习和复制小米的互联网打法,尤其是荣耀系列选择与大型互联网公司跨界合作,用合作伙伴的社交传播优势打造社会化营销,强化品牌影响力,其发展的势头,大有赶超小米手机的趋势。此次&双十一&华为手机销量10.6亿元,如果小米15.6亿元的销量中减去手机之外的产品,最后在销量数字上的差距就更小了。 打榜的意义 小米、华为、魅族三大国产手机品牌平时在互联网上的销售做得已经非常不错,尤其是小米,目前仍只有网上销售渠道,为什么还要花费如此大的力气在&双十一&冲销量,其供应链体系能否支撑,背后是否还有其他因素的考量? 在李楠看来,&从传播角度来说,&最快破亿&的音量如果是100,那么其他数据的音量就是60。&企业不约而同更看中的是&双十一&&最快破亿&和&最高销量&这样的概念给品牌带来的好处,以及在电商圈的影响力。就类似当年央视标王带来的品牌溢价空间,让许多老板不顾一切地举牌。只是有意思的对比是,上周刚刚结束的2015年央视招标开始淡化总成交额和标王这样的概念,企业争夺的阵地开始向新经济领域转移,而每年&双十一&的全类目、分类目排行榜成为让商家疯狂的传播点。 不过,在这种追逐中,企业反思的速度与央视招标相比更快也更早。李楠就认为,&双十一的本质,是阿里花了很多传播把流量汇集到这一天,媒体对这一天也非常关注,品牌也把货堆到这一天,双十一最终是用销量换报道的一天,赚到媒体报道的眼球及市场用户的眼球,是捆绑所有人在玩。但是玩单日销售,这个赌得有点畸形了,如果你想拿到这个指标,你必须之前和之后断货,你断一个月,我断三个月,都挤压到11月11日这一天。& 企业除了销量和品牌考虑外,也把&双十一&看作维护粉丝、与粉丝直接交流的机会。在白毅看来,&双十一&已经成为一个电商平台年度狂欢的节日,由于华为平时有严格的价格体系,能打折优惠的机会并不多,因此荣耀借此机会回馈用户,更容易培养&花粉&的忠诚度。刘琪也表示,小米有两个大的电商节日,一是4月份的米粉节,再就是天猫&双十一&。&小米参与&双十一&并不过于看中销量,而是重在磨练团队,提升电商服务能力。举例来说,今年米粉节小米物流团队创造了单日出库发货订单56万单的记录,小米物流&双十一&单日总出库运单达93.7万单,10大配送中心24小时不间断发货,仅用3天就完成出库。&刘琪说。 不过,如果把&双十一&看做一个订单巅峰时点的话,手机厂家如何调配自己的供应链体系,使之与巨量订单的覆行相匹配,如何协调平时销售与大促销的节奏,如何分配商品在不同电商平台的数量,这些都需要厂家有更长期的规划。 采访中,小米和华为都为&双十一&备足了货,保证每个订单的消费者都能拿到心仪的手机。但在销售平台的商品数量分布上,则每家各有不同。像小米,&双十一&就把所有资源和销量目标都砸在天猫一个平台上,只是根据大数据分析,发现不同地区的人喜欢不同的小米产品,只预先在仓储配货上做了有效的优化,增加配送速度。 而魅族更强调的是各个平台的均衡,最终目标是让消费者都能拿到货,而不是跑到黄牛手中。&我们其实是有足够多的货,但是我们并未放在天猫一个平台上。如果不能成为&最快破亿&的品牌,我们宁愿把货放在更多的平台以及线下渠道,保证能让用户拿到。&李楠说。华为的选择是几乎覆盖所有电商网站,最终在天猫全品类排行第二,在京东商城、亚马逊、一号店、唯品会、苏宁易购等手机类目都排名第一。
[责任编辑:黎芝汕]
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小米挟低价加入智能电视“三国杀”
来源:北京商报 1422字节 日 09:59 评论:
  摘要:无论还是电视新的上市必有一个看点也就是所谓的主打,,昨日米3上市了小米的智能电视引起了不少关注,与乐视、爱奇艺发布的两款电视分别主打高端和低端市场不同,小米只发布了一款47英寸的小米电视。智能电视市场竞争更加激烈,继续关注买卖网,了解更多精彩内容。
  昨日,小米手机3如约而至,不过外界更为关注传闻已久的小米电视。小米董事长雷军将这两款产品形容为&倚天剑&和&屠龙刀&。在他看来,小米的智能电视将和小米手机一样优秀。
  与乐视、爱奇艺发布的两款电视分别主打高端和低端市场不同,小米只发布了一款47英寸的小米电视。配置方面,小米电视采用LG和三星供应的IPS和SVA屏,高通骁龙600四核1.7GHz处理器,搭配基于Android定制的MIUI TV操作系统,售价2999元。据介绍,小米电视包含小米盒子的所有功能,未来可能还将推出账号服务,与小米手机相搭配结合。
  事实上,就在前天,爱奇艺联合TCL推出两款智能电视产品。而更早之前,乐视推出了自主品牌智能电视,联想也已经早早布局,甚至电商霸主阿里巴巴也宣布联合多产业链伙伴进军智能电视领域。算上与智能电视息息相关的PPTV、百视通(行情,问诊)等企业的机顶盒业务,对该领域虎视眈眈的IT互联网军团将更为庞大。
  雷军的话或许能解释IT互联网企业的野心所在,他表示,&小米电视是电视+小米盒子+安卓游戏机的组合,满足了用户对电视直播节目、网络视频、游戏互动的需要&。他甚至向传统家电厂商开炮称,&现在的智能电视都不智能,只是多了个外挂&。
  事实上,低价策略也是IT互联网企业进军智能电视的惯常手法。乐视60英寸和40英寸产品售价分别为6999元、1999元,爱奇艺48英寸产品两种版本售价分别为4567元、2999元,包括小米电视在内,这些产品在同配置情况下售价普遍低于家电企业产品。
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游戏名称:Excel三国杀
游戏版本:vM3.01.01
游戏语言:中文
游戏大小:4.44MB
适用固件:Android1.6以上
测试机型:MI-ONE Plus (2.3.5y)
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必须下载,谢谢
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O(∩_∩)O谢谢分享!
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这个白领游戏我硬是不会
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一直想玩这个,但是一直没有单机版
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好东西,谢谢楼主,如果下载全部整合一起就好了
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我勒个去 这个得下载啊。。。以前的数据 木有了 哭。。。。
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学习学习。。。三国杀 至今没有玩过。
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魅族小米华为三国杀 天猫双11各取所需
作者:IT分众
责编:王维洁
  今年双11,手机企业的博弈是一大看点,而魅族、华为与小米三国杀是这场战争的缩影。在这场无硝烟的战场中,三方各取所需,过今年的光棍节。
  魅族小米华为三国杀
  魅族,赚曝光。
  10月21日,魅族与阿里巴巴达成战略合作,推出基于YunOS深度优化的系统Flyme powered by YunOS系统,并适配MX4将双11首发。YunOS定制战略为阿里巴巴移动战略的一部分,阿里里巴巴双11也给予了魅族足够多的资源支持,使得魅族在双11期间电商资源上相比于小米、华为不吃亏。MX4的断货以及市场的火热也让魅族在市场受到消费足够的关注度。
  值得一提的是,在双11开启后的1分钟内,魅族迅速成为手机类成交量第一的品牌。遗憾的是,魅族前期的备货并不充足,MX4早早下架,MX3竞争力不足,导致魅族后劲乏力。加入魅族有充足的货源,今年天猫最快破亿的商家,鹿死小米或魅族谁手还真不知。
  小米,赚销量。
  小米再次成为了双11首个破亿销量的企业,但相比于去年3分钟破亿,今年4分48秒才达成了破亿,慢了接近两分钟。随着魅族、华为甚至锤子产品价格不断的向下渗透,小米面临的问题将原来越严峻,而自身产品在与其它品牌同价位下优势越发不明显,也是小米退步的原因。
  华为,赚名声。
  双11零点刚过,华为荣耀官博就宣布仅3秒,订单就超过了一亿,虽相比小米的最快破亿销量,有些逊色。但华为还是利用订单量这个“不实际”的数字,赚了名声。
  随着越来越多企业推出“高质低价”产品,无论是小米还是魅族,受到的冲击将越来越大,相信明年双11的竞争将会更加激烈。
几乎不需要统计数据,通过身边的例子,你应该就能发现——使用数码相机的人越来越少,取而代之的是相机参数不断攀升的智能手机。……
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《雨露润泽·吐纳英华》是兰州大学管理学院为庆祝建院十周年拍摄的一部宣传片。整部影片由兰州大学党委宣传部王兴东先生担任导演,由兰州大学管理学院韩伟女士撰稿,全程使用佳能EOS C300摄像机拍摄。……十天内免登录
三国杀:小米、华为和魅族“双11”暗战
国产手机在“双十一”创造了惊人销量,在2014年“双十一”全类目TOP10排名中占据三席,、、分别排在第一、第二和第九位,上演了三强争霸的戏码。目前,竞争日益激烈,高端阵营有苹果和三星。原先,在国产手机中,小米一直凭借着互联网玩法独步天下,然而,在中端阵营中,玩家日益增多,竞争日益激烈,利润也在被削减,怎么证明自己在国产手机阵营中的地位?品牌厂商都需要一个机会,“双十一”就成为重要的契机。“双十一”暗战手机进入智能机时代后,离互联网和电商都很近,又是标准化的电子产品,天然就适合进入互联网销售,今年“双十一”仅天猫平台1天卖出189万部手机就是最好的证明。不过,这个庞大销量的诞生,背后是三家国产手机厂家运用互联网思维暗战的结果。社会化营销一直是小米的强项,通过各大论坛、社区、微信、微博、qq空间、百度贴吧等不断与消费者互动,以同城会、爆米花等形式举办的线下活动深得米粉的心。小米以“米粉”群体为基础,擅长把流量转化为销售。这点与“双十一”提升销量的路径不谋而合,最终其创造出15.6亿元的销量。据小米科技公关负责人刘琪介绍,“双十一”前小米既有常规的官网导流、社交媒体预热与引爆,也有过小游戏送优惠券、通过挖宝游戏引导收藏,同时还与天猫进行官方流量合作,通过约300家线下服务网点扫码送优惠券等方式引来大量流量。引流的效果非常明显,11日零点一过,仅4分48秒支付金额便超过了1亿元,自此一直到活动结束,小米官方旗舰店始终稳居在手机类目以及天猫全网店铺排名的第一位。在“双十一”期间,“最快破亿”和“最高销量”是两个商家非常关注、也很容易引发传播效应的概念。当这两个概念都被小米一扫而光时,这种局面完全在魅族科技副总裁李楠的意料之中,他表示:“我们在第一分钟排在第一,紧接着我们降到了第二,MX4没货之后我们降到了第三,主要还是MX4货量的问题,只有6万台,预订用户优先,也就是先要满足预订用户的量,所以可以抢的现货只有3万台。”11日当天,一直在阿里巴巴西溪园区坐阵应对的他,也按照预案及时“变阵”调整策略,“我们其实面临两个选择,是把货堆到天猫,还是分给其他渠道?我们选择是分货,其实天猫的货被秒光之后,很多用户不知道我们在京东和苏宁也有货。”李楠表示。与小米、魅族不同,华为手机在“华为”这个响当当的品牌引领下,推广开展得更扎实。华为手机荣耀品牌公关负责人白毅介绍,华为手机此次销量主要是荣耀系列实现的。在推广上,前期通过微信小游戏吸引用户注意力,主要传递用户可参与抽奖特斯拉。然后是对热销的荣耀6推出预存定金优惠购活动,可享受当天发货。“11日当天的活动更有针对性,当天赠送礼品、配件打折,针对购机用户直接赠送荣耀耳机、手环优惠券、APP大礼包等。这些都是给用户带来福利回馈的活动,提高了用户的参与度。”白毅表示。O2O研究专家王济民撰文指出,传统企业只要有产品方面的深厚功底,再插上互联网思维的翅膀,其崛起的速度大有后来居上的架势。华为手机就是这方面的典型,其学习和复制小米的互联网打法,尤其是荣耀系列选择与大型互联网公司跨界合作,用合作伙伴的社交传播优势打造社会化营销,强化品牌影响力,其发展的势头,大有赶超小米手机的趋势。此次“双十一”华为手机销量10.6亿元,如果小米15.6亿元的销量中减去手机之外的产品,最后在销量数字上的差距就更小了。打榜的意义小米、华为、魅族三大国产手机品牌平时在互联网上的销售做得已经非常不错,尤其是小米,目前仍只有网上销售渠道,为什么还要花费如此大的力气在“双十一”冲销量,其供应链体系能否支撑,背后是否还有其他因素的考量?在李楠看来,“从传播角度来说,‘最快破亿’的音量如果是100,那么其他数据的音量就是60。”企业不约而同更看中的是“双十一”“最快破亿”和“最高销量”这样的概念给品牌带来的好处,以及在电商圈的影响力。就类似当年央视标王带来的品牌溢价空间,让许多老板不顾一切地举牌。只是有意思的对比是,上周刚刚结束的2015年央视招标开始淡化总成交额和标王这样的概念,企业争夺的阵地开始向新经济领域转移,而每年“双十一”的全类目、分类目排行榜成为让商家疯狂的传播点。不过,在这种追逐中,企业反思的速度与央视招标相比更快也更早。李楠就认为,“双十一的本质,是阿里花了很多传播把流量汇集到这一天,媒体对这一天也非常关注,品牌也把货堆到这一天,双十一最终是用销量换报道的一天,赚到媒体报道的眼球及市场用户的眼球,是捆绑所有人在玩。但是玩单日销售,这个赌得有点畸形了,如果你想拿到这个指标,你必须之前和之后断货,你断一个月,我断三个月,都挤压到11月11日这一天。”企业除了销量和品牌考虑外,也把“双十一”看作维护粉丝、与粉丝直接交流的机会。在白毅看来,“双十一”已经成为一个电商平台年度狂欢的节日,由于华为平时有严格的价格体系,能打折优惠的机会并不多,因此荣耀借此机会回馈用户,更容易培养“花粉”的忠诚度。刘琪也表示,小米有两个大的电商节日,一是4月份的米粉节,再就是天猫“双十一”。“小米参与‘双十一’并不过于看中销量,而是重在磨练团队,提升电商服务能力。举例来说,今年米粉节小米物流团队创造了单日出库发货订单56万单的记录,小米物流‘双十一’单日总出库运单达93.7万单,10大配送中心24小时不间断发货,仅用3天就完成出库。”刘琪说。不过,如果把“双十一”看做一个订单巅峰时点的话,手机厂家如何调配自己的供应链体系,使之与巨量订单的覆行相匹配,如何协调平时销售与大促销的节奏,如何分配商品在不同电商平台的数量,这些都需要厂家有更长期的规划。
采访中,小米和华为都为“双十一”备足了货,保证每个订单的消费者都能拿到心仪的手机。但在销售平台的商品数量分布上,则每家各有不同。像小米,“双十一”就把所有资源和销量目标都砸在天猫一个平台上,只是根据大数据分析,发现不同地区的人喜欢不同的小米产品,只预先在仓储配货上做了有效的优化,增加配送速度。而魅族更强调的是各个平台的均衡,最终目标是让消费者都能拿到货,而不是跑到黄牛手中。“我们其实是有足够多的货,但是我们并未放在天猫一个平台上。如果不能成为‘最快破亿’的品牌,我们宁愿把货放在更多的平台以及线下渠道,保证能让用户拿到。”李楠说。华为的选择是几乎覆盖所有电商网站,最终在天猫全品类排行第二,在京东商城、亚马逊、一号店、唯品会、苏宁易购等手机类目都排名第一。
本文来源:中国经营报
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说的太好了,我顶!
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