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安徽6官员因环保执法遭停职 领导称不利于招商
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　　核心提示：安徽蚌埠固镇县环保局6名官员因为一个月内3次对辖区内一家企业进行检查遭到投诉而被停职，而官方未在调查中发现这6人有违纪行为。县委常委会领导解释称频频检查企业不利于当地的发展。
　　央视6月18日报道
　　《新闻1+1》日完成台本
　　――招商，不能变成“招伤”!
　　主持人(董倩)：
　　欢迎收看《新闻1+1》。
　　我们都知道，一个官员如果被停职，无非就这么几种可能，要么他违法，要么他违纪，要么就是他不称职。今天我们要关注这么一件事情，在安徽的蚌埠，当地的六名环保干部，因为依法行政，因为照章办事而被停职了。
　　(播放短片)
　　记者：
　　现在已经停止了是吗?
　　许振海(安徽固镇县环保局副局长)：
　　停职了，对。
　　记者：
　　现在还在局里吗?
　　许振海：
　　还在局里上班。
　　记者：
　　现在干什么工作呢?
　　许振海：
　　领导安排我干什么我就干什么。
　　解说：
　　因为被暂时停止，这半个月许振海除了写写材料外，并没有其它工作可做。上个月他作为安徽固镇县环保局副局长，带领一个五人组成的环保大队，到辖区内一家企业去检查。几天后他收到了古镇县政府发来了集体停职通知。除了他们五人之外，连并没有去现场的郑局长也被宣布停职。对于他们的停职理由是这样表述的，县环保局根据固镇县党的领导的干部停职问责试行办法有关规定，经县委现在，对环保局党委副书记、局长乔振稳同志，党组成员副局长许振海同志予以停职。六名环保局成员为什么被同时集体停职，这个谜作为当事人的许振海到今天也没有想明白。只是在这个济济无名的小县城里，六并环保局人员从被举报到停职，的确显得效率很高。
　　郭安淮(安徽固镇县县委副书记)：
　　从据报道停职可能就两三天时间。
　　记者：
　　这个是谁做出的决定?
　　郭安淮：
　　县委常委会。
　　记者：
　　有没有什么吃拿卡要或违纪行为?
　　郭安淮：
　　这方法目前没有。
　　记者：
　　目前没有?
　　郭安淮：
　　(主要是)一把手局长鉴于他本人给县委，写了一个书面的辞职报告。
　　解说：
　　而一个颇令人费解的细节是，这封被称作主动递交的辞职报告落款日期是5月31日，而在5月28日，县委就已经做出了停职通知，唯一可以肯定的是环保局执法人员在对企业执法时的态度是导致他们被停职的最直接原因。
　　郭安淮：
　　根据调查的情况，确实我们县环保局有些执法人员在执法检查过程中间，确实也在方式方法上，在态度上可能有些生硬的地方。
　　记者：
　　就是生硬是怎么说的?
　　郭安淮：
　　具体他讲什么话，原话我记不大清楚了。
　　记者：
　　那企业来投诉，他肯定是要把原话说出来的。
　　郭安淮：
　　应该有吧。
　　解说：
　　这就是投诉环保局的企业――伊诺华橡胶有限公司，这家生产轮胎的合资企业刚刚新增加的锅炉规模，却没有申办环评。为此5月许振海和工作人员三次来到这家企业，要求补办环评，并补交新增的排污费，就在交涉过程中，双方在沟通上似乎发生了些须争执。
　　许振海：
　　他说对我们环保的法律法规不太了解，产生一些误解。
　　记者：
　　他认为你们怎么了?
　　许振海：
　　一看到格式化的公文语言，有一点接受不了。
　　记者：
　　接受不了。
　　许振海：
　　他有点反应比较大。
　　解说：
　　不过，负责纪律检查和政府行政监察的固镇县监察局还给出了另外一个停职的重要理由。
　　记者：
　　咱们处理得有依据。
　　高堂(安徽固镇县纪委副书记监察局长)：
　　就是说看你一个月内去检查了三次。
　　记者：
　　依据什么?
　　高堂：
　　依据就是讲。
　　记者：
　　一个月去了三次。
　　高堂：
　　三个月去了三次，对于一个公司，这样确实影响了我们的发展环境这块。
　　记者：
　　那环保部门到企业去检查，不是因此的吗?
　　高堂：
　　应该是不错，一个月内对一个企业去三次。
　　解说：
　　相对于停职环保局六名环保成员的果断，对于县环保局究竟在常规检查中和企业发生了怎样的矛盾，无论是县委常委会还是监察局，都没有给出一个最确切的答案。不过为企业提供良好的招商环境是他们共同提到的内容。
　　郭安淮：
　　主要还是对干部是一个警示的教育，进一步来文明执法，依法行政，来优化我们整个全县的发展环境。
　　高堂：
　　作为我个人考虑，都要树立为这个企业服务的理念，就是怎么样我们来扶植人家，院以内的是人家的，院强以外的是我们的，就是搞好服务。
　　主持人：
　　看完这事我觉得环保部门的工作人员的工作越来越难做了，不执法，有的要停职，现在执法也给他们停职，将来他们怎么做工作?
　　白岩松(评论员)：
　　其实这几年来，大家对环保越来越重视。但是这样的一个事件再次提醒我们，为什么在越来越重视的情况下，我们总能看到你不愿意看到的环境污染，或者是企业的环境污染的事件，总有一个无形的网保护着他们。说到哪儿的时候，环保好像在嘴上重视，一票否决。但是到现实当中，当你因为要环保而动了人家钱袋子的时候，这一票否决变成了否决你，把这个环保局的领导都给撤掉了，我觉得这样的一个事件恐怕不是孤立的。但是我们看到了这样一个事件。你可以觉得它荒唐，但是它在现实中就发生了，因为你动了人家的钱袋子。
　　主持人：
　　我们觉得现在我们应该分析一下，当地的政府和进入到当地企业到底是一个什么关系?因为刚才我们在短片里面反复听到，政府的工作人员一直在说，我们要扶植它，我们要为他服务，甚至说他墙内的事我们不能管，我们是墙外。
　　白岩松：
　　这句话其实挺吓人的，因为墙内的事是人家的，墙外是我们提供服务的。中国人早就说了“家有家规，国有国法”，但是有家规可不意味着国法就进不了家，家里要出现犯罪的事情试试，还是国法大。同样的情况下，在企业运营的过程中，环评的部分能到院墙外头，我就查你污水的这一块怎么解决吗?之内你环评手续没有办，我扩建之后，我要让你去补办，去交相关的费用，这是在国法的统一的笼罩之下。这样的一个监查部门作为一个执法者，居然对国家的法律如此不在意，我觉得这是另一个可怕。
　　主持人：
　　我们再来看这件事情能够这么顺利地解决，对环保干部两天之内就做出迅速果断地处理，背后的推手到底会是什么?
　　白岩松：
　　当然是第一个是因为他的钱袋子，第二个是因为他的政绩工程，也是招商引资的一个业绩。同时我觉得他另一方面还挺信守承诺的。为什么呢?因为他在与其它的县竞争当中，当时固镇县也发出了一个招商引资的八项优惠，我们看第五条，也把我吓着了。第五条，它强调你们到我这儿来投资的话，我的治安环境是安徽最好的。亲注意这儿，进了我这个开发区的企业，如果发射被偷被盗案件，公安部门负责在15天内破案。不能如期破案的由县公安局全额赔偿。我当时就想，犯罪嫌疑人偷了企业的东西，由人民来负责赔偿，因为县公安去局的钱是哪儿的，是人民交上来的。所以透过第五条，就能知道八条形成了一个怎样的允诺，一切的目的都是为了到我这儿来投资，这样我的钱袋子鼓了，政绩工程好看了，将来我提拔了，是这样的一个因素在做推动力。
　　主持人：
　　后面还有一个从重、从快、从严处理呢?
　　白岩松：
　　这个就是以前咱们看过那样的标语，谁要影响了我招商引资一阵子，恨不得我就影响你一辈子，这就属于典型的影响人的一辈子，环保现在从上上下下高度重视，但是在我们国家，你会发现，这个重视的程度有一个逐渐的衰减的过程，越往上越重视，现在到省一级的时候，尤其到山西省，宁可牺牲GDP，也要把环保做好，已经开始强化起来了。但是再往下它衰竭得就非常明显了，到了县里头恐怕还不太听这个话，我先把招商引资的形象工程做好，或者是政绩工程做好，同时也让我有钱，我可以去做一些事情，反过来还是一种政绩，这一点应该引起我们上上下下的高度重视。
　　主持人：
　　今天我们关注的是招商引资这件事，招商引资本来是一件好事，被有些学者认为是中国经济在今天能够取得成功的一个重要因素，但是招商引资使得地方之间也滋生出了很多暗战。
　　(播放短片)
　　解说：
　　价格在安徽最低;财政扶持在安徽最多;规费征收在安徽最少;办事效率在安徽最高;治安环境在安徽最好;媒体宣传在安徽最优;利益保护在安徽最佳;服务档次在安徽县级最高。这是固镇县政府在其官方网站上公布的经济开发区八项承诺。承诺的对象主要是那些外来投资者，而且还有特别说明，上述八相承诺兑现的责任人为县委书记、县长，若不兑现，进区企业法人代表可凭此承诺向管辖固镇县的中共蚌埠市委、蚌埠市人民政府申诉，向各级各类新闻单位投诉，向人民法院起诉。县委书记、县长做责任人，八项承诺显然不是虚言。
　　此外，承诺中还规定，如果在当地固定资产投入一千万元以上，县委书记和县长将成为你的帮办，生产经营中遇到的问题，都可以找他们解决。
　　而导致六名环保干部被集体停职的蚌埠伊诺华轮胎有限公司，碰巧就符合这样的规定。中外合资企业，计划资总额1500万美元，投资完成后，年销售收入可达2.4亿元，可以解决一千人左右的就业。这样的投资远远超过出了让县一把手被提做帮办的条件。
　　高堂：
　　一个月去了(企业)三次，是对一个公司，这样呢，确实影响了我们发展环境，招商环境。
　　陈允涛(本台记者)：
　　基层的环保部门，他们要去企业检查的时候，要征得政府和领导的同意才行，实际上就相当于不用征求了，你去多了以后，企业有感觉了，感觉到在这里受到了不友好的对待。
　　解说：
　　环保局没有按照县委县政府的规定，擅自到企业去检查，造成了不良影响，这是被停职的局长在他的辞职书中写下的话。三次去监察执法，本身国家赋予的对环保执法者的基本要求，就因为和上面打招呼，而被认定招商引资环境，当地的纪委的这个解释，毫不避讳对企业的关爱。
　　事实上，在固镇投资和招商引资已经是当地工作的重中之重，一个县仅在去年就组建了十个招商分局，当地新闻网一篇固镇县强势推进招商引资的文章这样写道：去年固镇县坚持招商引资一号工程一把手工程不动摇，以招商引资年和招商引资白日竞赛活动为抓手，今年县将切实做到时时以招商为先，处处以招商为上，事事以招商为重。更耐人寻味的是，被固镇县政府招聘来源的伊诺华轮胎这只凤凰，之前在浙江却因为高污染严重而被清理。
　　陈允涛：
　　因为这家企业原来是总浙江迁移过来的，因为现在在江浙一带发达地区，越来越这一类污染比较重的企业，当地就开始清理它们。换句话说，就是把它们赶出地方，但是这种企业总是有人愿意接受它，因为毕竟它的投资规模，经济效益还是很看得见的，而且这种轮胎企业它的污染还是比较重的。
　　解说：
　　也许伊诺华轮胎已经吸取前车之鉴，今非昔比。可是通过这样一家企业的搬迁轨迹，公众一直担心的高耗能，高污染企业转移，很有可能成为事实。在这种情况下，当地的环保部门不应该加强执法吗?如今有人专门搜集了一些地方招商引资的宣传口号和标语，“谁与招商引资企业过不去，就是与人民过不去”;“敢与政府对着干，当时就谁难看”;“谁刁难投资者，谁就是人民的罪人”。语气结构，都让人想起那句著名的“谁影响嘉禾一阵子，我就影响他一辈子”的口号。
　　许振海：
　　我们去执法是按照环保的法律法规，依法行政的。
　　主持人：
　　像伊诺华这么一个污染大户，从浙江轰出来，而且安徽能接纳它，用这样的一种热情和高涨的手段，你怎么看?
　　白岩松：
　　这样的事情在十几年前我们就曾经遇到过，当时国家在治理淮河上下手是非常重的，当时很多淮河领域的污染企业将要转移，我们在采访的过程中，就听到有一些像甘肃、黑龙江等不太发达的地区给一些污染企业打电话，说你们被关停了，可不可以把企业的设备卖给我们?你能够看到，在这样的一个链条当中，因为我们国家整个的经济的发展是有一个逐渐渐进这样的过程。固镇县在安徽省排名第38，安徽又不算一个经济发达的省份，所以你能够看到它发展的压力和动力都很强。在这样的一个过程中，它只有一种接续和转移，从浙江污染的企业万到这边。而且它是一个大树，超过一千万，县委县长就给你当帮办了，这1500万美元，就当好几回帮办了，所以这就算其中帮着办了一回。这样的事情如果屡屡上演，国家已经把又快又好转变正了又好又快，那不就泡汤了吗?
　　主持人：
　　接下来我们不妨听一位一位专家对这个事情的看法，他是来自中央党校的韩保江教授。
　　韩保江(中央党校教授)：
　　过去我们主要考虑到外资对中国来讲，无非一个是成本，有很多的税收减免，有些土地出让金的优惠，这是一方面。第二方面，因为有好多的外资，特别是西方发达国家往外转移的外资很多还带有污染性，很多地方想要引资进来，可能就忽视污染，对环境这方面，破坏性的容忍程度可能宽容第更多一些。
　　另外，还有一个方面，外商在国内游很多的需要地方政府给它配套的资金，好的地方政府为了多引外资，就拼命地把应该属于国家公众的利益，让给外方的投资方，这个是很多地方争取外资的一种很重要的手段。
　　记者：
　　您觉得地方政府对招商引资应该保持一种怎样的正确态度呢?
　　韩保江：
　　这个要分两个阶段来看，过去中国在改革开放初期，中国是一个资本非常短缺的国家，那个时候为了引进外资来促进国内的经济发展，促进一些地方经济的发展，我觉得给外商一定的政策优惠，我觉得是可以理解的。但随着国内的资本，特别是内资的这种充裕，因为我们国家现在又“不差钱”，在资本相对充裕的情况下，地方政府为了地方经济发展，过渡地引进外资，特别是赋予一些非国民待遇的，超国民待遇的一些好处，我觉得并不利于一个地区经济可持续地发展。政府应该在引进外资过程当中，还是需要对外资提出一些条件，特别是我们提出结构调整，转变发展方式过程当中，把好的外资引进的同时，要防止国外对这种发展中国家转移的这些污染性的行业的资本，要妨碍他的进入，这样才能保证我们国家经济、环境的协调发展。
　　主持人：
　　韩教授说的是发达国家当时对我们国家外资，其实现在这个道理是适用于发展中地区和发达地区之间的产业转移的问题。
　　白岩松：
　　今后这样的问题可能会越来越明显，因为我们已经产生了这样地区之间发展的差异，我觉得在这个时候，我们也不仅仅是义正词严地，一棍子又一棍子打在县委县政府类似，不光是固镇，其实很多地方都会出现这种情况，恐怕它也有它的为难之处，为什么这么说呢?因为现在我们在地方财政上是财政包干的。财政一包干以后，是多劳多得，然后在多劳多得的情况下，一方面他弄点钱，好去修路，去弄其它的东西。另一方面，这一包干之后，又面临着周围的一帮兄弟在竞争。现在演变成周围的一群兄弟在竞争，资源又是有限的，他拿走了，我就没了，我拿来了，他就没了。比着，我怎么能把资源抢过来，于是超国民待遇，就是好得不得了，像我刚才说的，连丢东西公安局都赔，像这种好的东西都得出现，背后的这样的动力在驱使他们这么做。
　　主持人：
　　我们也得理解他们，因为谁都想快速地致富，而是迫切地想快速地致富，但是目前像固镇县这种情况，它就是在61个县的排序里面往后排，如果我不使出这种办法来，我怎么富?
　　白岩松：
　　但是问题就在于，现在国家整体的战略已经发生了转变，由早期的又快又好，强调的速度，然后接下来强调像公平，其它的一些，包括环境等等的因素。但是在几年前就明确改成了又好又快，这就是一个微妙的变化，把“好”放在了前面，这里就需要人大尊严、幸福、笑容，包括注意到人的利益，环境的保护，包括政府的形象综合在一起，用总理的话叫尊严。如果我们现在还依然有很多的地方的政府信守的是，我还得把我的地方保护主义做好，一个又一个固镇县这些家法做到一起的时候，你想实现又好又快是很难的。
　　主持人：
　　好需要时间，但是快有的时候时间可以印证一下。
　　白岩松：
　　我觉得在这里有一个很根本的东西，一方面来说，大家要说，我们现在对地方官员的政绩考评应该发生变化，不能在又快又好的时候强调你招商引资引了多少，你的财税增长了多少，你可能就拥有更好的升迁的机会。如果现在你把注意力放到又好又快，一方面好，一方面也强调快的同时，我的政绩的评判标准发生变化，官员就松了膀，他就不急于做这种恶性竞争的事情。
　　另外，也有一些专家，可能会去思考更长远的事情，将来我们中央的财政跟地方的财政比例之间是不是会发生一些变化，当然这个问题比较大。
　　主持人：
　　当GDP成为绩效考核很重要的一部分的时候，因为官员有个内心的动力，他就想当官。
　　白岩松：
　　就会出现这样的事情，这样的事情发生了之后，你会发现里面也有很意思的情况，他也在弄一些遮羞布，他先给你停职了，因为你动了人家的政绩工程，但是另一方面赶快找块遮羞布，你写辞职，但是这里的小细节就出茬子，停职是28号，辞职是31号，其实他也知道这事做的也不对。
央视《新闻1+1》
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　　由于现在的工作是做领导之前负责的一个项目，项目上的任何事情她都要参加，想到要这样跟她接触一年，我就生不如死。。。　　
　　她后续骂你。都是PPt后遗症。她心塞。就骂你出气咯　　不过PPt的事。既然你知道这样，就该长个心眼。拷好。以备不时之需。　　职场就这样。这样的领导很多。换句话说，体制内的领导一般最含蓄。不会这样直白发脾气。
　　LZ别因为别人骂你就辞职啊，先想想看自己有没有错。不是自己的错，就为自己辩解。哭解决不了问题的。如果她针对你，就更没必要哭了，为什么用别人的错误来惩罚自己呢。
　　@Resurgamecho 2楼
11:52:40　　她后续骂你。都是PPt后遗症。她心塞。就骂你出气咯　　不过PPt的事。既然你知道这样，就该长个心眼。拷好。以备不时之需。　　职场
就这样。这样的领导很多。换句话说，体制内的领导一般最含蓄。不会这样直白发脾气。　　-----------------------------　　说实话那边我没去过，领导以前是在那边工作的，她说会用我就没想那么多。这个确实是我没考虑周详。你说体制内的含蓄，她就是体制内的，其实我们是社工，她是挂职在居委会的，是体制内的，但是真的脾气特别特别。。
　　一个领导不喜欢一个逆来顺受的下属，一般都很喜欢一个有自己的想法能和自己在工作上争执不下的下属（不可过分哈，可以拍桌子摔板凳，但绝不可以挑战他的权威）　　
　　@穿着拖鞋吃豆腐锅 4楼
12:05:20　　LZ别因为别人骂你就辞职啊，先想想看自己有没有错。不是自己的错，就为自己辩解。哭解决不了问题的。如果她针对你，就更没必要哭了，为什么用别人的错误来惩罚自己呢。　　-----------------------------　　我以前辩解过的，有一次开会，她点名让我记录会议内容，我就开玩笑的哀嚎了一句不会吧。我是笑着说的，大家都看的出来我是在开玩笑，不是认真的，而且我们开会的时候气氛都满活跃的，大家都会开玩笑，我说这句话之前大家还是说说笑笑的。结果她就又开始骂我，说我这么一点小事都不愿意做。我就说我是开玩笑的。她又开始骂，说我老是为自己找借口，不是一次两次了。那次开会时我刚上班没多久，她以前骂我的时候我也从来没有为自己说过话，不管是不是自己的错，我都是忍着，很诚恳的说自己错了，以后不会犯这种错误。那次开会被骂之后我就知道以后挨骂不能为自己辩解，因为说了也没用。
　　@花花的花球鞋 5楼
12:14:45　　一个领导不喜欢一个逆来顺受的下属，一般都很喜欢一个有自己的想法能和自己在工作上争执不下的下属（不可过分哈，可以拍桌子摔板凳，但绝不可以挑战他的权威）　　-----------------------------　　请问有具体的例子吗？要怎么掌握这个度啊？我不是很能理解要具体怎么做。。。
　　@花花的花球鞋 5楼
12:14:45　　一个领导不喜欢一个逆来顺受的下属，一般都很喜欢一个有自己的想法能和自己在工作上争执不下的下属（不可过分哈，可以拍桌子摔板凳，但绝不可以挑战他的权威）　　-----------------------------　　受...受教了，拜大神球具体指教下
　　我感觉你这领导是神经病，一点工作小事就发这么大脾气，更年期吧？　　
　　ppt这事你确实办的不好！领导只需要结果，就是到时候能好用，用得好，不要屁大点事情都去问。自己也带点脑子　　
　　不想活了就去死吧　　还能怎么？　　
　　@胖子小姐要减肥
12:10:00　　说实话那边我没去过，领导以前是在那边工作的，她说会用我就没想那么多。这个确实是我没考虑周详。你说体制内的含蓄，她就是体制内的，其实我们是社工，她是挂职在居委会的，是体制内的，但是真的脾气特别特别。。　　———————————————　　与在什么单位无关，建议多学学处事方法！　　
　　那是领导对你有成见。估计是你不会来事，不会察言观色。要解决问题有两种办法，一种是逮住机会修理她，另一种是多给她点小恩小惠，巴结她。　　
　　难道你还期待领导像亲人般待你?根本就没有真心为你好待你好的领导，好好干自己的活，她要骂就让她骂，难听的话听听就算了，不要放心上。平时也多准备点plan b，如果救急用上了，下次她就不敢再随便骂你了。等她习惯了你的救场，你就可以在适当的时候摆她一道了　　
　　我能说我的上司和你的上司有的一拼吗？　　但我还是继续做着。因为这个工作是老板给我发工资，不是她。　　她莫名其妙对我发火的时候，我就拼命告诉自己忍耐，忍耐。所以现在就是忍者神龟了。　　每次她莫名其妙找事的时候，我就在心里脑补她没有文化，没有素质才这样，所以我就原谅她了，毕竟，她大多数的时候是个好人。　　这么说吧，有一次，我电脑连接的发票打印机不出纸了，她居然说坏了的原因是我的蓝牙耳机辐射的。。。辐射的。。。辐射的。。。说的时候振振有词，不是开玩笑。
　　回复第7楼，@胖子小姐要减肥　　@花花的花球鞋 5楼
12:14:45 　　一个领导不喜欢一个逆来顺受的下属，一般都很喜欢一个有自己的想法能和自己在工作上争执不下的下属（不可过分哈，可以拍桌子摔板凳，但绝不可以挑战他的权威） 　　----------------------------- 　　请问有具体的例子吗？要怎么掌握这个度啊？我不是很能理解要具体怎么做。。。　　--------------------------　　这个例子不好举啊！自己多想想吧！你的同事中有没有总和领导因为工作的事情吵架，但领导又愿意把一些非常重要的工作交给他做的？如果有的话就多看看人家平常是怎么做的！　　
　　所以一开始就要做好两手准备 哪怕对方说不需要　　
　　回复第16楼，@花花的花球鞋　　回复第7楼，@胖子小姐要减肥 　　@花花的花球鞋 5楼
12:14:45 　　一个领导不喜欢一个逆来顺受的下属，一般都很喜欢一个有自己的想法能和自己在工作上争执不下的下属（不可过分哈，可以拍桌子摔板凳，但绝不可以挑战他的权威） 　　----------------------------- 　　请问有具体的例子吗？要怎么掌握这个度啊？我不是很能理解要具体怎么做。。。 　　-------------------------- 　　这个例子不好举啊！自己多想想吧！你的同事中有没有总和领导因为工作的事情吵架，但领导又愿意把一些非常重要的工作交给他做的？如果有的话就多看看人家平常是怎么做的！ 　　--------------------------　　这种人，如果上司喜欢，那很有可能一直做这个上司下属，另外，没见过真心喜欢下属同自己吵的上司　　
　　显然是能力问题。你应该是要么屁大点事都不说，要么是天大的事不说。　　这个需要磨练。
　　回复第16楼，
@花花的花球鞋　　回复第7楼，
@胖子小姐要减肥　　@花花的花球鞋
12:14:45　　一个领导不喜欢一个逆来顺受的下属，一般都很喜欢一个有自己的想法能和自己在工作上争执不下的下属（不可过分哈，可以拍桌子摔板凳，但绝不可以挑战他的权威）　　-----------------------------　　请问有具体的例子吗？要怎么掌握这个度啊？我不是很能理解要具体怎么做。。。　　--------------------------　　这个例子不好举啊！自己多想想吧！你的同事中有没有总和领导因为工作的事情吵架，但领导又愿意把一些非常重要的工作交给他做的？如果有的话就多看看人家平常是怎么做的！　　--------------------------　　@丸子小乖 18楼
13:41:54　　这种人，如果上司喜欢，那很有可能一直做这个上司下属，另外，没见过真心喜欢下属同自己吵的上司　　-----------------------------　　同理，每个上司都不喜欢需要吵的下属。
　　@花花的花球鞋
12:14:45　　一个领导不喜欢一个逆来顺受的下属，一般都很喜欢一个有自己的想法能和自己在工作上争执不下的下属（不可过分哈，可以拍桌子摔板凳，但绝不可以挑战他的权威）　　—————————————　　无能的下属这么做只有死！　　
　　@公泰迪贝贝 22楼
14:49:21　　@花花的花球鞋
12:14:45　　一个领导不喜欢一个逆来顺受的下属，一般都很喜欢一个有自己的想法能和自己在工作上争执不下的下属（不可过分哈，可以拍桌子摔板凳，但绝不可以挑战他的权威）　　—————————————　　无能的下属这么做只有死！　　-----------------------------　　你认为一个无能的人敢对自己的领导这么做吗？
　　回复第16楼，
@花花的花球鞋　　回复第7楼，
@胖子小姐要减肥　　@花花的花球鞋
12:14:45　　一个领导不喜欢一个逆来顺受的下属，一般都很喜欢一个有自己的想法能和自己在工作上争执不下的下属（不可过分哈，可以拍桌子摔板凳，但绝不可以挑战他的权威）　　-----------------------------　　请问有具体的例子吗？要怎么掌握这个度啊？我不是很能理解要具体怎么做。。。　　--------------------------　　这个例子不好举啊！自己多想想吧！你的同事中有没有总和领导因为工作的事情吵架，但领导又愿意把一些非常重要的工作交给他做的？如果有的话就多看看人家平常是怎么做的！　　--------------------------　　@丸子小乖
13:41:54　　这种人，如果上司喜欢，那很有可能一直做这个上司下属，另外，没见过真心喜欢下属同自己吵的上司　　-----------------------------　　@快乐的小二Bi 20楼
13:54:44　　同理，每个上司都不喜欢需要吵的下属。　　-----------------------------　　哦哦 说错了，不是吵，而是争论，当然了这个问题也不是一个“争论”就能诠释得清楚的，反正我个人比较欣赏这种人，有能力，有想法，有见地，思维清晰，逻辑严密，对上不卑不亢
　　呵呵，楼主炒他鱿鱼，你才拿多少钱一个月啊，何必呢
　　你是初出社会吗？　　每家公司都有这样的领导，天下乌鸦一般黑。换个公司一样有别的冒出来，不同的只是方式　　隐忍安静地努力着，学她身上值得学的地方，在没有还手能力前，不要和比自己强的人博弈，等你强大了，还击迅速
　　@品牌向前冲 10楼
12:22:52　　ppt这事你确实办的不好！领导只需要结果，就是到时候能好用，用得好，不要屁大点事情都去问。自己也带点脑子　　-----------------------------　　因为那边我一次都没去过，没有地址和联系电话，不了解那边的情况，领导以前一直在那边工作的，所以我就向她了解情况。我不止是问了投影仪的事情，还问了那边其他的一些情况，这样我才能根据我所知道的，想想可能发生的情况以及需要准备的东西。只是投影仪发生了问题，所以我只说了投影仪的事情。
　　@品牌向前冲 12楼
12:25:30　　@胖子小姐要减肥
12:10:00　　说实话那边我没去过，领导以前是在那边工作的，她说会用我就没想那么多。这个确实是我没考虑周详。你说体制内的含蓄，她就是体制内的，其实我们是社工，她是挂职在居委会的，是体制内的，但是真的脾气特别特别。。　　———————————————　　与在什么单位无关，建议多学学处事方法！　　-----------------------------　　说实话，我以前不是做社工的，是会计，工作上如果有差错，我每次都是会向领导承认错误，并且自己记下，以后尽力做到不再犯。所以上司也都是蛮喜欢我的。之后因为实在不喜欢数字，所以转作社工，第一年就自己主带了一个项目，项目结束之后做汇报，评估的人也评价不错，服务对象也都对我很满意。但是后来这个项目由于民政局经费预算的关系没有再拨款，我就开始负责领导一直在做的项目。因此需要每件事情都向她报告，但是所有事情她没有一件事情是满意的，做得好也没有表扬。我真的感觉一点意思都没有。。。
　　@活在要淡定 13楼
12:30:59　　那是领导对你有成见。估计是你不会来事，不会察言观色。要解决问题有两种办法，一种是逮住机会修理她，另一种是多给她点小恩小惠，巴结她。　　-----------------------------　　都不会。。领导喜欢斗地主，同事们每天中午都陪她打牌，我不会。。。所以中午都是睡午觉的。。。。
　　@cmcchz1984 14楼
12:31:15　　难道你还期待领导像亲人般待你?根本就没有真心为你好待你好的领导，好好干自己的活，她要骂就让她骂，难听的话听听就算了，不要放心上。平时也多准备点plan b，如果救急用上了，下次她就不敢再随便骂你了。等她习惯了你的救场，你就可以在适当的时候摆她一道了　　-----------------------------　　投影仪的事情真的是我没有想好plan B。。。但是如果我做好两手准备，她还是会骂我“带那么多东西你蠢啊，重的要死，又不方便”“怎么可能会出现这样的情况，你用用脑子好不好”之类的。。。反正都是我的错。。。。
　　@思付2011 15楼
12:38:39　　我能说我的上司和你的上司有的一拼吗？　　但我还是继续做着。因为这个工作是老板给我发工资，不是她。　　她莫名其妙对我发火的时候，我就拼命告诉自己忍耐，忍耐。所以现在就是忍者神龟了。　　每次她莫名其妙找事的时候，我就在心里脑补她没有文化，没有素质才这样，所以我就原谅她了，毕竟，她大多数的时候是个好人。　　这么说吧，有一次，我电脑连接的发票打印机不出纸了，她居然说坏了的原因是我的蓝牙耳机辐射的......　　-----------------------------　　我领导连我谈个恋爱都要骂我。。。前段时间有个小伙子在追我，我看不上，小伙子就天天来接我下班，制造相处机会。结果领导就骂我不懂得珍惜啊，以后有的你苦啊、嫁不出去啊什么的。。。。我也是醉了
　　回复第7楼，
@胖子小姐要减肥　　@花花的花球鞋
12:14:45　　一个领导不喜欢一个逆来顺受的下属，一般都很喜欢一个有自己的想法能和自己在工作上争执不下的下属（不可过分哈，可以拍桌子摔板凳，但绝不可以挑战他的权威）　　-----------------------------　　请问有具体的例子吗？要怎么掌握这个度啊？我不是很能理解要具体怎么做。。。　　--------------------------　　@花花的花球鞋 16楼
12:51:00　　这个例子不好举啊！自己多想想吧！你的同事中有没有总和领导因为工作的事情吵架，但领导又愿意把一些非常重要的工作交给他做的？如果有的话就多看看人家平常是怎么做的！　　-----------------------------　　没有。。。如果有工作上需要和她有比较多接触的都会被她骂成狗。。。。
　　@Yakumo南 17楼
13:30:32　　所以一开始就要做好两手准备 哪怕对方说不需要　　-----------------------------　　做好两手准备她也会说我多事。。。。
　　@快乐的小二Bi 19楼
13:53:32　　显然是能力问题。你应该是要么屁大点事都不说，要么是天大的事不说。　　这个需要磨练。　　-----------------------------　　怎么区分事情大小？我不知道我区分的对不对，但是我能处理的自己都会处理掉，然后每天都会向她汇报一下今天做了些什么，结果是什么，遇到些什么问题需要她帮忙解决的，之类的
　　回复第16楼，
@花花的花球鞋　　回复第7楼，
@胖子小姐要减肥　　@花花的花球鞋
12:14:45　　一个领导不喜欢一个逆来顺受的下属，一般都很喜欢一个有自己的想法能和自己在工作上争执不下的下属（不可过分哈，可以拍桌子摔板凳，但绝不可以挑战他的权威）　　-----------------------------　　请问有具体的例子吗？要怎么掌握这个度啊？我不是很能理解要具体怎么做。。。　　--------------------------　　这个例子不好举啊！自己多想想吧！你的同事中有没有总和领导因为工作的事情吵架，但领导又愿意把一些非常重要的工作交给他做的？如果有的话就多看看人家平常是怎么做的！　　--------------------------　　@丸子小乖
13:41:54　　这种人，如果上司喜欢，那很有可能一直做这个上司下属，另外，没见过真心喜欢下属同自己吵的上司　　-----------------------------　　@快乐的小二Bi
13:54:44　　同理，每个上司都不喜欢需要吵的下属。　　-----------------------------　　@花花的花球鞋 24楼
15:01:38　　哦哦 说错了，不是吵，而是争论，当然了这个问题也不是一个“争论”就能诠释得清楚的，反正我个人比较欣赏这种人，有能力，有想法，有见地，思维清晰，逻辑严密，对上不卑不亢　　-----------------------------　　。。感觉我不能在领导面前有想法，这次重阳节活动她说要做香包给老年人，我就说了一句香包端午节送好像更好一点，重阳节送重阳糕吧。结果又被她骂成狗。。。。。。。
　　@鸡蛋蒸肉饼 26楼
15:29:48　　你是初出社会吗？　　每家公司都有这样的领导，天下乌鸦一般黑。换个公司一样有别的冒出来，不同的只是方式　　隐忍安静地努力着，学她身上值得学的地方，在没有还手能力前，不要和比自己强的人博弈，等你强大了，还击迅速　　-----------------------------　　我工作也有2年多了吧，前1年是做会计，之后做这份工作，第一年自己主导一个项目，只需要每个月向领导汇报一下工作进度，其他项目上的事情都是自己做主，所以做得很开心，说实话成效也蛮好的。但是今年开始要做领导一直负责的这个项目，事无巨细都要向她汇报，她没有一件事情满意。。。做得好也从来没有夸奖过我　　第一次遇到这种事，我已经忍了大半年了，这个项目可能还要一直延续下去，也就是说我以后要每天被她骂，想想这种日子真的是过不下去。。。
　　@快乐的小二Bi
13:53:32　　显然是能力问题。你应该是要么屁大点事都不说，要么是天大的事不说。　　这个需要磨练。　　-----------------------------　　@胖子小姐要减肥 34楼
15:52:33　　怎么区分事情大小？我不知道我区分的对不对，但是我能处理的自己都会处理掉，然后每天都会向她汇报一下今天做了些什么，结果是什么，遇到些什么问题需要她帮忙解决的，之类的　　-----------------------------　　这个是需要见识的。你至少需要对公司和你相关的各种事情有个了解。知道自己的责任范围。你要对自己的工作负责，而不是领导负责。领导要的是一个成功的会议，而ppt什么的完全是你自己职责范围内的。你需要回报的是会议纲领，主题精神这些。开会用的东西啊什么的这些事你该安排的。
　　@快乐的小二Bi 37楼
16:00:52　　这个是需要见识的。你至少需要对公司和你相关的各种事情有个了解。知道自己的责任范围。你要对自己的工作负责，而不是领导负责。领导要的是一个成功的会议，而ppt什么的完全是你自己职责范围内的。你需要回报的是会议纲领，主题精神这些。开会用的东西啊什么的这些事你该安排的。　　-----------------------------　　我的工作都做到位了，活动方案我几天前就发给领导了，活动主讲老师、礼品、参与人员等等我也都一再确定，活动需要的东西茶水、签到表、纸笔等等也都带了，我还带了一台笔记本，就怕那边的电脑不能用。场地什么的都是领导联系的，因为场地租赁什么的，涉及钱比较多，我们没有权利决定，所以这一直是领导的工作。那边的场地我没去过，只是以前听同事说过电脑很破，没有office软件。我是这样想的，应该要向领导问清楚那边的具体情况，毕竟我是一年多前听同事说的，可能情况都有变化了，这样子我才可以针对具体情况看需要准备些什么。所以我是问了蛮多问题的，像是那边有没有电脑啊，投影仪、音响还能不能用啊，之类的。然后还多嘴问了一句需不需要拷office软件。。。我是不是这些问题都不应该问？直接带好笔记本、音响什么的？
　　@东北大柚子 9楼
12:22:29　　我感觉你这领导是神经病，一点工作小事就发这么大脾气，更年期吧？　　-----------------------------　　最离谱的是有一次我方案最后附上了志愿者表彰名单，为了和前面的方案内容区分开，中间插了一条横线，结果她就骂我，说我不该多事画条线。。。。。。。
　　别离谱了。真的，要么干，要么走。　　训练忍耐力不是吗？　　除非你是领导。要不然总会遇到形形色色的极品。　　这个社会就是这样。
　　有两种情况　　第一种，觉得你实在太蠢，日子久了，只会越来越烦，越来越失去容忍度。（以前我底下也有一个很蠢的人，时间久了，真是看到她的脸都来火，我自认为算是脾气很好的那种了。）　　第二种，觉得你有威胁，想逼你走。
　　就PPT一事，楼主你确实没做周全。其实这也是一份经验，以后做事尽量多方面考虑，那句话叫啥来着，赞美都是留给曾经被挨骂的人的。
　　回复第16楼，
@花花的花球鞋　　回复第7楼，
@胖子小姐要减肥　　@花花的花球鞋
12:14:45　　一个领导不喜欢一个逆来顺受的下属，一般都很喜欢一个有自己的想法能和自己在工作上争执不下的下属（不可过分哈，可以拍桌子摔板凳，但绝不可以挑战他的权威）　　-----------------------------　　请问有具体的例子吗？要怎么掌握这个度啊？我不是很能理解要具体怎么做。。。　　--------------------------　　这个例子不好举啊！自己多想想吧！你的同事中有没有总和领导因为工作的事情吵架，但领导又愿意把一些非常重要的工作交给他做的？如果有的话就多看看人家平常是怎么做的！　　--------------------------　　@丸子小乖
13:41:54　　这种人，如果上司喜欢，那很有可能一直做这个上司下属，另外，没见过真心喜欢下属同自己吵的上司　　-----------------------------　　@快乐的小二Bi
13:54:44　　同理，每个上司都不喜欢需要吵的下属。　　-----------------------------　　@花花的花球鞋
15:01:38　　哦哦 说错了，不是吵，而是争论，当然了这个问题也不是一个“争论”就能诠释得清楚的，反正我个人比较欣赏这种人，有能力，有想法，有见地，思维清晰，逻辑严密，对上不卑不亢　　-----------------------------　　@胖子小姐要减肥 35楼
15:55:10　　。。感觉我不能在领导面前有想法，这次重阳节活动她说要做香包给老年人，我就说了一句香包端午节送好像更好一点，重阳节送重阳糕吧。结果又被她骂成狗。。。。。。。　　-----------------------------　　直接否定领导不是早死么。跟领导讨论问题，只摆利弊，不要下结论。你应该说重阳糕也适合重阳节，表达神马巴拉巴拉的。最后要由领导决定送什么。不过，如果你还是个二十出头的小丫头，建议你还是换个领导比较好。
　　楼主。做人要有气场啊。你气场太低就会被她这种人抓住弱点。你气场强些她也就不敢了。眼神要坚定，没有用的话不要说，汇报工作的时候不用跟她嬉皮笑脸的，严肃点说完就走人　　
　　以前我遇到过类似领导，但那个领导骂我的时候我都说谢谢领导教我。你这个领导可能是更年期了，看能不能多哄哄。　　
　　辞职，之前我领导就这样，有事没事，我对我错都使劲骂我，终于辞职，感觉好太多。　　
　　@思付2011
12:38:39　　我能说我的
有的一拼吗？　　但我还是继续做着。因为这个工作是老板给我发工资，不是她。　　她莫名其妙对我发火的时候，我就拼命告诉自己忍耐，忍耐。所以现在就是忍者神龟了。　　每次她莫名其妙找事的时候，我就在心里脑补她没有文化，没有素质才这样，所以我就原谅她了，毕竟，她大多数的时候是个好人。　　这么说吧，有一次，我电脑连接的发票打印机不出纸了，她居然说坏了的原因是我的蓝牙耳机辐射的......　　-----------------------------　　@胖子小姐要减肥 31楼
15:46:12　　我领导连我谈个恋爱都要骂我。。。前段时间有个小伙子在追我，我看不上，小伙子就天天来接我下班，制造相处机会。结果领导就骂我不懂得珍惜啊，以后有的你苦啊、嫁不出去啊什么的。。。。我也是醉了　　-----------------------------　　楼主的领会能力有问题？　　这是关心好不好！
　　哪里都有讨厌的上司
　　你妈妈好可笑，别人介绍的也不过是鸡肋般的工作而已，高兴就做不高兴就不做。但是楼主你也该强硬起来，这种小破领导最他吗蹬鼻子上脸，你拿几次让她知道厉害她就不敢招惹你了。职场里面永远捡软柿子捏，本人就这么过来的，这种小领导好相处就给她点脸，不好相处做好自己本职工作招惹就他吗给她一顿骂，多几次自然不敢招惹你了，大前提是，你得让你们公司稍微大点的领导知道你的存在，对你印象还可以，这种小角色，撕破脸就撕破脸，做好自己的事，让她忌惮你不敢随便招惹你。贱人就是多，你不厉害起来，不仅这个贱人欺负你，周围那些贱人也会跟着踩你的。　　
　　@胖子小姐要减肥 31楼
15:46　　@思付2011 15楼
12:38:39　　我能说我的上司和你的上司有的一拼吗？　　但我还是继续做着。因为这个工作是老板给我发工资，不是她。　　她莫名其妙对我发火的时候，我就拼命告诉自己忍耐，忍耐。所以现在就是忍者神龟了。　　每次她莫名其妙找事的时候，我就在心里脑补她没有文化，没有素质才这样，所以我就原谅她了，毕竟，她大多数的时候是个好人。　　这么说吧，有一次，我电脑连接的发票打印机不出纸了，她居然说坏了的原因是我的蓝牙耳机辐射的......　　------……　　-----------------------------　　私人事情关她球事，我的私人事情同事敢管直接给抵回去，什么破玩意啊　　
　　@胖子小姐要减肥 35楼
15:55　　回复第16楼，
@花花的花球鞋　　回复第7楼，
@胖子小姐要减肥　　@花花的花球鞋
12:14:45　　一个领导不喜欢一个逆来顺受的下属，一般都很喜欢一个有自己的想法能和自己在工作上争执不下的下属（不可过分哈，可以拍桌子摔板凳，但绝不可以挑战他的权威）　　-----------------------------　　请问有具体的例子吗？要怎么掌握这个度啊？我不是很能理解要具体怎么做。。。　　----------------------……　　-----------------------------　　领导可以因为争执说你，涉及到人生攻击千万一点都不能让步。　　
　　工资多不多，多的话就算了，反正领导都差不多，不多就走吧
　　她就是想骂你出气而己，谁叫你像只鹌鹑一样，你没错就对骂回去嘛，反正你都不想干，要不就私下找她聊聊，说不想跟她干了，直接说她脾气太冲了，谁在家都是宝贝，没得给你天天找我出气，没意思，要辞职。
　　@清清又爽爽 47楼
13:28　　@思付2011
12:38:39　　我能说我的
有的一拼吗？　　但我还是继续做着。因为这个工作是老板给我发工资，不是她。　　她莫名其妙对我发火的时候，我就拼命告诉自己忍耐，忍耐。所以现在就是忍者神龟了。　　每次她莫名其妙找事的时候，我就在心里脑补她没有文化，没有素质才这样，所以我就原谅她了，毕竟，她大多数的时候是个好人。　　这么说吧，有一次，我电脑连接的发票打印机不出纸了，她居然说坏了的原因是我的蓝牙耳……　　-----------------------------　　不是关心的口气，是那种觉得我很作、很挑剔的口气，说话的时候就是那种高高在上的样子，还一直翻我白眼　　
　　@快乐的小二Bi 43楼
12:16　　回复第16楼，
@花花的花球鞋　　回复第7楼，
@胖子小姐要减肥　　@花花的花球鞋
12:14:45　　一个领导不喜欢一个逆来顺受的下属，一般都很喜欢一个有自己的想法能和自己在工作上争执不下的下属（不可过分哈，可以拍桌子摔板凳，但绝不可以挑战他的权威）　　-----------------------------　　请问有具体的例子吗？要怎么掌握这个度啊？我不是很能理解要具体怎么做。。。　　----------------------……　　-----------------------------　　谢谢你，突然茅塞顿开，学到很多了，以后我会注意说话的方式的。以前一直觉得自己蛮会做人出事的，看来还是有很多地方需要改进。　　
　　忍吧.上面说和领导争执的是头被门夹了.　　
　　安啦，我们科室也有一个巨牛的同事，领导骂她什么她都顶回去，还摆脸色给领导看。导致后来她犯错领导不敢直接说她都来说我们，老是说：你们老这样，你们总是这样……我都当她放屁。别理这种人。　　
　　这女的更年期吧！
　　拖关系进去的？根源是不是她不爽把你强安在她的部门里这件事？
　　受这气？辞职 然后找这个人 ，狠抽
　　领导虐我千百遍 我待领导如初恋 ～～反正我是这样的 毕竟让你趁着夜黑偷偷吊死在领导家门口你也没那个勇气是吧 　　嘛 放宽心 如果待遇好就忍着 待遇不好就算不给别人面子也就辞了吧 但如果本身没什么本事你会面临找工作的难题 　　
　　@胖子小姐要减肥
12:18:00　　@花花的花球鞋 5楼
12:14:45 　　一个领导不喜欢一个逆来顺受的下属，一般都很喜欢一个有自己的想法能和自己在工作上争执不下的下属（不可过分哈，可以拍桌子摔板凳，但绝不可以挑战他的权威） 　　----------------------------- 　　请问有具体的例子吗？要怎么掌握这个度啊？我不是很能理解要具体怎么做。。。　　—————————————————　　领导喜欢有主见的那是不可能滴～～楼主，不要挺他的，那是电视剧看多了，领导喜欢听话听话再听话。但是应变能力强，让他什么都不操心的，就是和珅那个样子的～　　
　　@默默无闻女屌丝
15:22:10　　你妈妈好可笑，别人介绍的也不过是鸡肋般的工作而已，高兴就做不高兴就不做。但是楼主你也该强硬起来，这种小破领导最他吗蹬鼻子上脸，你拿几次让她知道厉害她就不敢招惹你了。职场里面永远捡软柿子捏，本人就这么过来的，这种小领导好　　-----------------------------　　挺这个。　　工作这么多年，最大的感受就是不要让贱人蹬鼻子上脸。勇敢的还击。在职场上不做好人，只做对的事。我会告诉你几个给脸不要脸在我面前摆谱耍横充牛的几个贱人后来都混不下去滚蛋了吗　　
　　和我好像，简直一模一样，也是介绍进去的，从进去开始就说不喜欢别人介绍的，做不长还不能说，我听了就暗暗下决心一定做好。结果黑暗日子一下子就是三年，三年啊，一千多个提心吊胆的日子　　有事没事发飙，什么活都给我做，不管是工作上的还是私事上的，能用到的绝不浪费，用完了还不给好脸色，谁的错都骂我，一边骂一边说我们这种介绍的人一点都不能说，还不让解释，解释的话骂的更凶说我顶嘴嘴巴厉害，我都想是不是介绍人和她有过节所以拿我开刀。　　明里暗里要好处，不给日子就别想过了，能骂的你在位子上坐不下去站不起来，各种明嘲暗讽。　　谈恋爱也是，又不关他的事，谈朋友前各种打击我找不到人嫁各种嫌弃，要拿各种各方面不合适的人塞给我，我不肯就疯狂讽刺各种人身攻击。我自己谈朋友后各种说男人不好（她离异带女儿，女儿和我同年），经常说男人没一个好东西，叫我们不要太相信老公，说不看好我们，谁知道我们三十年后能不能在一起等等。　　在我们面前说要挑选她的接班人，让我们好好表现，然后就是各种莫名其妙的态度，顺着她不好逆着她不行，没法说话做事，每说一句话每做一件事都被挑剔，没错的就说我方法不好，如果真不好我也认了，但很多明明是她的方法老套不实用她还说我不好，我觉得如果我做错了我可以接受你的指教，我没做错甚至提前超标完成任务为啥还挑剔我？　　后来严重的时候她在后面不做事就看我做，我在电脑上输资料她就在后面念，一会说我格式不对一会说我打字不对一会说我标点不对，如果我说都是按她的做，她就说我不动脑子，不按她说的做她就说我自己乱拿主意，实在没的说了就说我怎么做这件事不做那件事什么什么的，真的一举一动都被牵制着怎么做事啊。如果我在做事她就喜欢打断我，一会说我东西摆的乱一会说我顺序不对。　　还有最无法忍受的是做事顺序，我是按时间做，另外急得先做，她没事就来打断我问我一句什么做了没，有的很小的事也不是急事她就要我马上做，不管我手上有多少急得事都要我扔下来做她说的事，如果耽误了我手上急得事还是要骂我，我无法理解她的思维。　　最后当然是我认输了，走人，在她手下三年磨的我自信都没了。我结婚那年八月拍婚纱照十月婚礼加蜜月，她从五月份开始让我组织工会活动包括拔河，大夏天拔河啊我不懂啊，拔河不是冬天暖身的吗？一个夏天整天在室外跑，我结婚时整个人就是块黑炭。这个我可以不怪她，是我没做好防晒。另外明里暗里说我占便宜，得了婚假得了工会礼金。公司不管领导同事的红包我全退一分没拿，工会礼金只要结婚都有的，我也拿了一大半出来买水果点心，有的人一块糖也不给的啊，婚假也是大家都有的，我也买了很多礼品，还要我怎样，不知道她难受什么，又没让她吃亏又没占她便宜　　最心疼的是我去年年底怀孕，她老说我不要太娇气。我真的不娇气，我的事还是我做，半点没少，不是我的事我也抢着做，不管洗杯子洗水果擦桌子拖地提水，我都干，她还是说我，连爬楼梯都说，不让坐电梯。后来流产了，我不说是她的责任，是我没保护好我的宝宝，但是我永远忘不了她来看我时那上扬的嘴角。再回去做事她直接跟我说今年不要怀孕，另外挑剔有增无减，我发火和她大吵一架然后辞职了。她私底下找我几次说没想过要我走，让我考虑考虑，我说不用了谢谢　　哎，好伤心的过往，如果宝宝没掉现在都满月了，这个是我永远的痛　　
　　那份工作不算好，只是双休节假日都放，工资真心低，其实早该放弃了，总觉得她会变好的，结果只害了自己。我离职时其实别的部门要我的，但是都被她搅掉了，她要我还留在她手下，我真的不懂她的做法，一个月连保险两千五的待遇，呵呵。所以楼主，如果能忍就忍，实在忍不了就走吧，别像我，失去那么多才狠心离开　　
　　@默默无闻女屌丝
15:22:10　　你妈妈好可笑，别人介绍的也不过是鸡肋般的工作而已，高兴就做不高兴就不做。但是楼主你也该强硬起来，这种小破领导最他吗蹬鼻子上脸，你拿几次让她知道厉害她就不敢招惹你了。职场里面永远捡软柿子捏，本人就这么过来的，这种小领导好　　-----------------------------　　@马甲读作Majia 63楼
13:48:36　　挺这个。　　工作这么多年，最大的感受就是不要让贱人蹬鼻子上脸。勇敢的还击。在职场上不做好人，只做对的事。我会告诉你几个给脸不要脸在我面前摆谱耍横充牛的几个贱人后来都混不下去滚蛋了吗　　-----------------------------　　我挺这句话，“在职场上不做好人，只做对的事”。
　　@清翠小白羊 64楼
17:23　　和我好像，简直一模一样，也是介绍进去的，从进去开始就说不喜欢别人介绍的，做不长还不能说，我听了就暗暗下决心一定做好。结果黑暗日子一下子就是三年，三年啊，一千多个提心吊胆的日子　　有事没事发飙，什么活都给我做，不管是工作上的还是私事上的，能用到的绝不浪费，用完了还不给好脸色，谁的错都骂我，一边骂一边说我们这种介绍的人一点都不能说，还不让解释，解释的话骂的更凶说我顶嘴嘴巴厉害，我都想是不是介绍人和她有过节所以拿我开刀。　　明里暗里要好处，不给日子就别想过了，能骂的你在位子上坐不下去站不起来，……　　-----------------------------　　真的真的一模一样！！！！！！你说的我都能体会！！！！！标点她也说，格式也说！！做事顺序也说！！！一定要按照她的方式做事，不按照就说我自说自话，按照她的就说我不动脑子！！！！！！我也是要结婚了，明年5月。9月份开始已经不太允许我休息了，所有活动她都要求在双休日做！！！我们加班可以调休，结果我有点私事要调休她不肯，硬要我用年假！！！！！　　
　　@清翠小白羊 65楼
17:33　　那份工作不算好，只是双休节假日都放，工资真心低，其实早该放弃了，总觉得她会变好的，结果只害了自己。我离职时其实别的部门要我的，但是都被她搅掉了，她要我还留在她手下，我真的不懂她的做法，一个月连保险两千五的待遇，呵呵。所以楼主，如果能忍就忍，实在忍不了就走吧，别像我，失去那么多才狠心离开　　-----------------------------　　层主要加油！！！我相信你一定会迎来自己美好的生活的！！！！　　
　　楼主你说的我都能懂！因为曾经这样被对待过，怎么做永远都是挨骂挨骂。。。评奖金给我打低分拿好少奖金，本来工资就够少了。。。那时候觉得人生很灰暗、不美好，也想被车撞死算了。。。
　　就这么被折磨了一年多，终有了一个机会离开了他。。。这绝对就是领导有问题，他不喜欢我们，观念看法定型，再怎么努力也是白费。。。看得顺眼的员工，能力再普通也能被重用～～　　我想说的是，如果领导对你不好超过半年了，改变这种情况不太可能。。。少浪费时间，换部门或者换公司吧、换了就重生了
　　@最爱芝麻糊糊 70楼
21:46　　就这么被折磨了一年多，终有了一个机会离开了他。。。这绝对就是领导有问题，他不喜欢我们，观念看法定型，再怎么努力也是白费。。。看得顺眼的员工，能力再普通也能被重用～～　　我想说的是，如果领导对你不好超过半年了，改变这种情况不太可能。。。少浪费时间，换部门或者换公司吧、换了就重生了　　-----------------------------　　谢谢筒子，我会先找好下家然后再跟我妈好好谈一下　　
　　回复第10楼，@品牌向前冲　　ppt这事你确实办的不好！领导只需要结果，就是到时候能好用，用得好，不要屁大点事情都去问。自己也带点脑子 　　--------------------------　　+1　　
　　她是不是更年期啊？感觉纯粹是为了拿你出气啊　　
　　@清清又爽爽
13:28　　@思付2011
12:38:39　　我能说我的
有的一拼吗？　　但我还是继续做着。因为这个工作是老板给我发工资，不是她。　　她莫名其妙对我发火的时候，我就拼命告诉自己忍耐，忍耐。所以现在就是忍者神龟了。　　每次她莫名其妙找事的时候，我就在心里脑补她没有文化，没有素质才这样，所以我就原谅她了，毕竟，她大多数的时候是个好人。　　这么说吧，有一次，我电脑连接的发票打印机不出纸了，她居然说坏了的原因是我的蓝牙耳……　　-----------------------------　　@胖子小姐要减肥 54楼
09:43:32　　不是关心的口气，是那种觉得我很作、很挑剔的口气，说话的时候就是那种高高在上的样子，还一直翻我白眼　　-----------------你直接笑嘻嘻地说你翻白眼的样子真恶心------------
　　我的领导也是这样
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)