浙江省杭州市江干区总工会
江干区总工会举办护理技能劳动竞赛
〖发布日期〗　　〖信息来源〗杭州市江干区总工会
&&& 近日，江干区总工会联合区卫生局举办了护理技能劳动竞赛，全区专职护理员约60余人参加竞赛活动。
&&& 举办护理技能竞赛目的是为了进一步彰现“以病人为中心”的服务理念，激发护理人员岗位学习和技术练兵的热情，提高护理人员的素质和技能，更好地为人民群众服务。本次的竞赛项目为双人心肺复苏，主要是考验护理人员的急救能力。当天共有10组20名选手参加比赛，由市卫生系统的护理专家进行公平公开地现场打分，比赛共评出一等奖1名，二等奖2名,三等奖3名。
&&& 据悉，本次竞赛是江干区总工会继今年4月份和区安监局联合举办消防技能竞赛，和区农业局联合举办炒茶技能比赛之后的第三场区级特种行业技能竞赛，接下来，区总工会还将举办保卫员、社区工作者等不同行业的技能比赛，通过系列活动，提高职工参与度，引导和激励职工爱岗敬业、岗位成才，带动更多的企业开展岗位练兵，进一步唱响“为劳动喝彩”，传递“劳动最光荣”的正能量。
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《河源市总工会年劳动竞赛规划》提出――
开展技能竞赛提升职工技术水平
& && 本报讯（记者 黄小星 通讯员 陈林 张晓怡）日前，记者从市总工会获悉，为激发职工创新潜能和创造活力，市总工会制定了“十二五”劳动竞赛规划，通过开展技能竞赛等活动，提升全市15万名职工的技能水平。&&&&&& 《河源市总工会年劳动竞赛规划》提出，要在“四新”产业、重点工业园区、重点企业中大力开展职工技术技能大赛。“十二五”期间，每年开展岗位练兵、技术比武的企业达到80%以上；职工参与人数达到80%以上。全市各级工会基本建立职工技术技能大赛制度。市、县区每年组织6个左右工种（项目）开展职工职业技能大赛。5年内，通过岗位练兵、技能培训、技术比赛等活动，使15万名职工提升技术等级；提升职工合理化建议、技术革新和技术攻关活动水平。5年内实现职工技术革新、技术攻关项目780项；加强职工技能人才队伍建设，5年内建立市级示范性职工职业技能实训基地3个。
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乐昌市第三届职工技能大赛启动并开赛（图）
作者：吴广玉　日期：日　来源：
&&& 2011年6月8日，乐昌市第三届职工技能大赛启动仪式及首场比赛在市职工文化广场举行，市委常委、市总工会主席、市劳动竞赛委员会主任周素岚出席仪式并讲话，市劳动竞赛委员会成员单位有关领导、各比赛项目负责人、裁判员及参加首场比赛&&家政服务技能比赛的选手参加了仪式，启动仪式由市总工会党组书记、常务副主席徐玉雄主持。乐昌市第三届职工技能大赛由市总工会主办，市人力资源和社会保障局协办，由市信息中心、乐昌迎宾大酒店、乐昌市大众家政服务站分别承办计算机综合应用能力技能比赛、宾馆服务员岗位业务技能比赛、家政服务业务技能比赛3个竞赛项目。
周素岚在讲话中指出，市委书记、市人大常委会主任李安平同志对这次大赛非常关心，专门作出批示，使我们深受鼓舞。她对大赛的启动表示祝贺，并向全体参赛选手和工作人员、辛勤工作在各行各业的全市广大职工致以亲切问候和崇高敬意！向承办这次大赛的有关单位表示衷心感谢！
周素岚强调，提高职工技术素质，是工会的一项重要社会职能。各级工会组织要配合国家实施&新技师培养带动计划&和技能振兴行动，大力实施职工素质建设工程，以培养技术技能型、复合技能型和知识技能型人才为重点，把造就高技能人才与普遍提高职工技能水平结合起来，努力建设一支适应现代化建设要求的高素质职工队伍。要积极协助政府和企业开展职工技能培训，广泛开展技术比赛、技术交流和岗位练兵活动，大力选树和宣传高技能人才典型，努力在全社会营造像对待高级专家那样尊重、重视和关心高技能人才的良好氛围。广大职工要以强烈的历史使命感和主人翁责任感，积极投身构建社会主义和谐社会和全面建设小康社会的伟大实践，充分发挥主力军作用。要向罗东元等高技能人才楷模学习，刻苦学习科学文化技术知识，不断提高自身素质，努力使自己成为适应现代化建设要求的新型劳动者。
周素岚最后强调，乐昌市第三届职工技能大赛，是在实施&十二五&规划开局之年举办的，得到了各地的积极响应和各有关方面的大力支持。广大职工积极参加培训，踊跃报名参赛，表现出空前的热情。据统计，全市有40余个单位，近200名的职工报名参加比赛。各队的选手都是经过选拔上来的，可谓群英荟萃。希望选手们再接再厉，顽强拼搏、争创一流，赛出风格、赛出水平。希望各工种项目组按照大赛组委会的要求精心组织、认真实施好比赛，努力把乐昌市第三届职工技能大赛办成有特色、有成效、有影响的比赛。
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关于如何发挥工会职能、抓好劳动竞赛的几点思考
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关于如何发挥工会职能、抓好劳动竞赛的几点思考
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&& 劳动竞赛活动是提高职工素质，充分调动和发挥职工的积极性、主动性和促进企业发展的有效途径，开展劳动竞赛也是工会工作的重要内容。电信企业实施战略转型，对员工的素质提出了更高的要求，在新的形势下，广泛开展群众性的劳动竞赛活动，对提高职工素质和促进企业的业务发展及经济效益所起的作用不能低估。企业基层工会如何发挥职能作用，进一步转变观念，探索抓好劳动竞赛活动的新途径，并以此来提高企业各项工作水平，成为工会组织亟待解决的一项紧迫而艰巨的工作任务。
&&一、劳动竞赛中存在的主要不足
&& 目前，劳动竞赛如何适应企业转型和市场竞争的形势需要，是我们当前需要探讨的课题，就当前电信企业的劳动竞赛状况来看，普遍存在以下不足之处：
&&&1、业务发展操作性的竞赛项目多，理论性的竞赛项目少。电信企业是一个专业性强的服务性行业，加之市场竞争的激烈性，因此业务发展操作占各项工作的比例较高。在这种思想观念的指导下，企业开展的劳动竞赛主要是业务发展竞赛，涉及到政治学习、电信知识培训、技术创新等方面的劳动竞赛较少，这样不利于企业职工整体素质的提高。
&& 2、劳动竞赛形式千篇一律，没有新意。有的把竞赛作为一般性的号召，只是简单地下发通知、提出要求、喊出口号，便只等基层上报结果，疏于检查指导、总结推广经验。竞赛形式也没能冲破旧框框的束缚，多年不变，年复一年，大同小异，没有新意，对职工没有多大的吸引力，员工参与的积极性不高，。
&& 3、部分劳动竞赛还存在着目标不实际，管理松懈，考核过于严厉等弱点。每一项劳动竞赛的开展都要切合市场实际，因部门、专业确定不同的目标，而且内容要便于操作、考核要以鼓励先进、鞭策后进为原则。目标太大，管理松懈，考核过于苛刻，致使部分职工在思想上不同程度上存在着对劳动竞赛的畏难甚至抵触情绪，竞赛效果不明显，流于形式。
&& 4、电信企业文化没有很好地融入到劳动竞赛中。电信企业文化是我们企业多年来经过顽强拼搏而得到的宝贵财富。如何在劳动竞赛中使我们的企业文化发扬光大，两者相得益彰，有机地融合是我们每个竞赛组织者义不容辞的责任。部分职工劳动竞赛的意识闲置，有的部门总认为竞赛似乎是前端部门职工的事情，与后端技术支撑人员、管控部门管理人员没什么关系。一味强调在一线职工中进行劳动竞赛，忽视了企业管理效能低、技术支撑不到位等问题。
&& 二、抓好劳动竞赛的几点建议
&&（1）要在思想上对劳动竞赛予以重新认识。目前，电信企业实施战略转型，市场竞争日趋激烈 ，开展劳动竞赛就要紧紧围绕企业生产经营这个中心，选好竞赛的主攻方向，使竞赛活动真正成为广大职工施展才能、创造业绩的平台。
&& 一是企业工会组织要从适应企业改革和发展的大局出发，充分认识开展及深化劳动竞赛的必要性、重要性和紧迫性，把开展劳动竞赛活动作为一项重要任务列入重要议事日程。企业工会要与企业行政密切配合，结合企业实际情况，研究制定劳动竞赛活动的年度规划和具体实施意见，切实地把开展劳动竞赛活动作为增加企业收入和完成各项工作的任务的有效载体，下大力抓好劳动竞赛，确保劳动竞赛活动的深入开展。
&& 二是在开展劳动竞赛中，要强化学习观念。电信企业实施转型，对每一位职工提出了更高的素质要求，而劳动竞赛正是检验员工能力水平的标尺和鞭策员工不断学习进步的动力。每一位职工只有立足岗位，学好本领，才能适应企业发展的需要。因此工会组织要把“创建学习型班组、争做知识型员工”作为劳动竞赛的高层次要求，在竞赛中，营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围，引导职工学习新业务、新知识，不断提高职工的自身素质和岗位竞争力。
&&（2）要在形式上对劳动竞赛不断丰富。竞赛形式上要由单一的速度型、数量型向效益型、质量型转变。劳动竞赛每年都要开展，但形式千篇一律，没有新意，大同小异，没有抓住职工的兴趣，难以调动职工的参与热情，因此我们要把开展劳动竞赛的形式不断加以丰富。
&& 一是要综合利用多种形式，做到灵活多样，搭配合理。竞赛形式要实现多层次、多类型、多渠道，要做到理论知识竞赛与业务技术操作相结合，业务发展竞赛与效益质量相结合，要多采用职工喜闻乐见的形式来激发职工竞赛的积极性。竞赛的范围不仅限于操作层，还要引入管理层，形成从生产到管理，从前端到后端，从单项到综合各个环节全方位的竞赛格局，竞赛的效果可以多角度衡量，注重刚性指标和经济效益的同时，也不能忽视弹性指标和实际效果。
&& 二是要突出竞赛的特色。企业实行生产经营责任制在于保证收入计划任务的完成，如果开展的劳动竞赛也只限于这一点，就会失去生命力。竞赛活动要有让员工心动的亮点和新鲜感，使竞赛听起来心动，做起来有劲，增强职工参与的热情。在部门与部门之间、岗位与岗位之间、专业与专业之间开展多层次的小型竞赛活动，突出竞赛的特色。他们之间可比性强，便于相互学习、交流，以此来激励他们的创优求胜意识和工作责任感，充分发挥集体智慧，提高劳动竞赛的内动力。
&&（3）要在内容上对劳动竞赛进行深化。劳动竞赛不仅要注重形式，还要深化内容，提高竞赛水平。内容是劳动竞赛的心脏，只有明确了竞赛内容，竞赛活动才能抓出成效。因此，工会要牢固树立创新意识，积极探索劳动竞赛活动的内容，在政策允许的范围内，只要能够促进企业发展，增加企业收入，提高员工素质，都可以作为劳动竞赛的内容。
&& 一是要在劳动内容内容上突出创新。“创新是企业前进和发展的不谒动力。”企业工会组织要用创新的思维指导劳动竞赛，要彻底转变单纯赛业务发展的思想观念，对原有的劳动竞赛活动进行充实、调整、完善，在突出抓好业务发展竞赛的基础上，要紧紧围绕提高员工综合素质和企业整体形象及企业竞争力这个重点，创新一些新的劳动竞赛项目，要做到员工积极广泛参与企业生产经营中心工作紧密结合，激发员工工作热情，提高竞赛水平和实际效果。
&& 二是要把企业文化融入到劳动竞赛中。电信企业文化是企业全体员工在长期生产经营中培育形式并共同遵守的价值观，是企业的宝贵精神财富，企业文化在企业的发展中越来越发挥更大的作用。企业的管理模式要逐渐从制度化管理向制度化与人性化相结合的管理转变，所以，工会组织在开展劳动竞赛中，要大力倡导先进的企业文化理念，努力构建和谐企业，促进企业可持续发展。
&&（4）要在机制上对劳动竞赛得到完善。考评激励机制是确保劳动竞赛活动取得成效的有效途径。因此只有在劳动竞赛活动中建立一套科学完善的量化考核体系和奖惩激励机制，营造有利于干部职工争先创优的良好氛围，才能提高竞赛效果。
&& 一是要健全组织，量化考核。开展劳动竞赛应该建立由工会宣传发动、相关业务部门主抓、党政工团配合，工会表彰验收的组织机制。工会要对劳动竞赛搞好宣传发动，营造良好的竞赛氛围，业务部门对劳动竞赛进行管理主抓，深入竞赛一线，发展问题、解决问题，竞赛工作就能顺利开展。同时竞赛要制定严密科学的考核方案，细化每一项考核程序，坚持以量化考核为主，综合考核为辅的原则，力争做到公平、公正、公开，力求实效。
&& 二是注意贯彻好奖罚分明、经济效益、竞赛管理三个原则。在劳动竞赛中员工要付出超长规的努力才能完成任务，因此，奖罚分明就是要该奖必奖，该罚必罚，对劳动竞赛中涌现出的劳模先进人物，通过召开表彰大会，物质奖励、张贴光荣榜等形式，大力表扬他们的先进事迹，充分发挥先进典型带头作用和榜样作用，积极营造一种“先进光荣、落后可耻”的氛围，使竞赛充分发挥激励作用，提高竞赛效果。劳动竞赛要突出经济效益，做到人人关注劳动竞赛效益，在保证企业整体效益的基础上，把职工的竞赛成绩、劳动贡献同物质奖励联系起来。同时，企业工会和业务主管部门都加强对劳动竞赛宣传发动、组织实施、进行情况、成效如何、存在不足、今后打算、竞赛资料等的管理和验收，准确评估，使劳动竞赛的激励机制得到更加科学完善。
&& 总之，企业工会只要提高对劳动竞赛的思想认识，强化竞赛的组织领导，精心组织开展劳动竞赛，广泛征集、科学设置竞赛项目，不断丰富竞赛形式，创新竞赛内容，完善竞赛机制，充分发挥工会职能，使劳动竞赛深入、扎实、有效地开展，更大地激发员工工作积极性，促进企业健康可持续发展。
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岳西县总工会 版权所有 维权热线:12351宣钢检修公司工会以技术比武、劳动竞赛和“五学”为突破口，实现“挖潜扭亏”
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宣钢检修公司工会以技术比武、劳动竞赛和“五学”为突破口，实现“挖潜扭亏”
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&&& 宣钢检修公司工会通过组织职工立足岗位，开展技术比武、劳动竞赛、和“五学”活动，在各项检修中寻找突破口，取得了“挖潜扭亏”可喜成果。
以“技术比武”提高多工种作业快速检修协作能力实现“挖潜扭亏”
&&& 该公司工会根据各车间维护、检修特点，以“方程式”技术比武的形式，提高了职工间的协作精神和集体荣誉感。以“快速式”技术比武的形式，提高了职工的判断、处理设备隐患的反应能力和检修质量意识，激发了职工学习理论掌握技能的积极性。并通过开展工种间的劳动竞赛活动和日常工作的配合作业，促进了彼此的默契，实现了快速衔接式检修模式，为圆满完成检、抢修任务，实现“挖潜扭亏”，提供了强有力的技术保障。今年4月，检修公司突然接到宣龙公司三高线九架轧机电机出现故障的通知，维护区域内的检四车间和电控四车间职工接到指令后，做出了快速反应，及时组织人员到位抢修，焊工、钳工和电工以比赛的速度将工具全部就位，对电机进行了测试、拆卸、更换和调试，各工种职工作业有序，确保了抢修安全、优质、快速，为及时恢复生产赢得了宝贵的时间，做到了“挖潜扭亏”新突破。
以“劳动竞赛”凝聚职工形成合力实现“挖潜扭亏”
&&& 该公司工会在开展劳动竞赛活动中，不断创新，激发职工在挖潜扭亏攻坚战中的忧患、责任、竞争和创新意识，增强职工间的凝聚力和战斗力，实现了“挖潜扭亏”的突破。为全面检验师徒教与学成果，他们在职工中开展了“师徒劳动竞赛”活动，让青年职工与老职工赛“五学”知识、赛技术创新、赛小改小革、赛修旧利废、赛挖潜措施、赛工作效率，提高了职工间比、学、赶、帮、超的积极性，为实现打赢“挖潜扭亏”攻坚战，奠定了坚实的基础工作。开展“师徒劳动竞赛”活动以来，检四车间工会根据车间的实际情况，在检修中让师徒通过竞赛，积极提合理化建议，解决设备隐患和检修疑难杂症。利用老职工实际工作经验丰富，青年职工脑子灵活、学习掌握新知识快的特点，做到了优势互补。今年3月，在一棒冷床更换长轴的工作中，通过“师徒劳动竞赛”，提高工作效率27%，由原来更换一根长轴需要8个小时，缩短到了5个小时。师徒间在比赛中，通过献计献策，互相间也学到了许多新方法、新技能，提高了大家“挖潜扭亏”的真本领。
以“五学”提升职工检修技能实现“挖潜扭亏”
&&& 该公司工会在“挖潜扭亏”攻坚战中，立足检修，通过组织职工深入开展“五学”活动，提升了职工检修技能。通过对职工进行理论知识、工作原理、工艺技术、图纸要求和维护技能的再培训，不仅提高了职工对维护区域设备的全面了解，而且让职工掌握了设备的维护和改进方法。检四车间工会“五学”活动开展以来，以“挖潜扭亏”为攻关目标。职工在维护型材线打捆辊道挡板的过程中，发现挡板滑道有严重的设计缺陷，其在工作中容易造成损坏，维护起来费时费工，严重影响生产的正常运行。他们通过对挡板工作原理和构造的分析，对原挡板滑道进行了小技改，将原来的滑道翻转后焊接固定在了挡板上，并在原滑道的位置上铺放了20毫米的钢板，彻底解决了因挡板不能正常工作造成的成品材码垛不齐的弊端，为外销钢材的外观质量提供了强有力的设备保障。与此同时，该车间职工还对型材线定尺机传动系统进行了改造，由原来的齿条传动，改造成了链条传动，不仅操作方便，而且维护省时省工，重要的是将定尺时间缩短了70%，得到了操作工的认可和一致好评。（
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