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印度神油果然神：阿琼刚夭折，印军又要研发新一代国产坦克(图)
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&& ()&& () 新型主战坦克T-95已经定型准备09年量产 印度已经决定放弃阿琼主战坦克研发新一代主战坦克 公开展示TK-X主战坦克属于研制第四代主战坦克的初期试验型样车 已经部署到阿富汗的加拿大“豹”2 A6M主战坦克　　2008年新型主战坦克的发展方兴未艾，最新型的T-95主战坦克将于2008年完成全部试验工作，计划于2009开始正式列装，首次向外界公开展示了其TK-X超轻型主战坦克原型车，土耳其将采用韩国K1主战坦克的技术，开发首种国产主战坦克，印度发展新一代主战坦克的研究工作计划已经开始。&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& () 现役主战坦克的改造升级工作也在继续进行 　　①计划2009年正式列装T-95主战坦克 日，国防部副部长兼武装力量装备部长宣布，俄最新型的T-95主战坦克将于2008年完成全部试验工作，计划于2009开始正式列装T-95主战坦克是继T-90之后研制的新一代主战坦克，其研制工作已经开展多年据乌拉尔车辆制造厂的研究人员称，该坦克采用了全新的设计，其技术水平远优于现有主战坦克该坦克采用了新型车体、动力传动系统、新型悬挂系统、大口径火炮、数字化火控系统和主动防护系统等，使其机动性能、火力性能和防护性能处于世界领先水平 　　②公开展示TK-X TK-X主战坦克属于研制第四代主战坦克的初期试验型样车，代表了新一代主战坦克技术水平TK-X主战坦克动力组件采用了MHI公司最新发展的通用8缸895千瓦柴油发动机，最大行驶速度可以达到70千米/小时，与90式坦克相当TK-X主战坦克具有高科技的信息共享系统配置有先进C4I系统，可以与“基础连队指挥与控制系统”相连TK-X主战坦克主要武器为1门120毫米滑膛炮，采用自动装填系统该坦克预计2009财年研制完成，防卫省希望其能够在2010财年交付使用 　　③印度启动新一代主战坦克的研究工作计划 2007年底，印度又提出要发展新一代主战坦克，而其已经研制了30多年的“阿琼”主战坦克至今未能装备使用，印度军方对此的解释是，目前的“阿琼”主战坦克只能达到“中级技术水平”，而将要研发的是具有“国际水平”的主战坦克目前印度还没有公布关于这种新型主战坦克的详细信息，其研究工作计划于2008年开始，预计未来7年内研制出6辆样车，2020年开始批量生产 　　④土耳其将开发ALTAY主战坦克 ALTAY坦克项目将采用韩国K1主战坦克的技术，是为土耳其装甲部队提供第三代主战坦克，还将为土耳其地面平台开发和国防工业生产带来巨大发展土耳其国防工业局负责管理土耳其第一种国产主战坦克(ALTAY坦克)项目，其中Otokar公司是该项目的主承包商该公司准备设计完全满足土耳其装甲部队需求的新一代主战坦克，主要负责ALTAY坦克的设计、开发、集成、样车生产、测试和鉴定该项目在前7年中将进行样车生产和功能测试在样车完成之后，土耳其将开始首批250辆坦克的批量生产 　　⑤加拿大“豹”2 A6M主战坦克安装“动态安全座椅” “豹”A6M主战坦克加装了“动态安全座椅”，该座椅没有固定在底板上，而是用4个柔性的链接装置吊装在车体顶部车地板上有3个连接装置，用于调节座椅经过革新的6根系带仅有一个快速释放带扣，按压一下即可解开此外，该座椅还采用了柔软性好、重量轻的纺织质地材料这样既可避免冲击波直接传递到驾驶员身上，还还以有效改善乘员的驾车舒适性 　　⑥英国不断改进“挑战者”2 英国部署在伊拉克巴士拉机场的“挑战者”2主战坦克改进内容包括：在炮塔两侧加装模块化被动装甲、安装用来保护乘员舱的装甲裙板、在炮塔后舱及后部动力舱四周安装格栅装甲部分“挑战者”2主战坦克已在装填手位置安装了近距离自卫武器“强制者”遥控武器站 (北方科技信息研究所 贾喜花) 向好友推荐本贴：&&&& 标题：《印度神油果然神：阿琼刚夭折，印军又要研发新一代国产坦克(图)》&&&& 地址： .cn/Article/200901/showp1.html
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贵州农产品如何开拓市场－－贵州代表团参加第三届中国国际农产品交易会引出的话题
稿源时间： 来源：
―贵州日报
金秋十月,第三届中国国际农产品交易会在北京举行。4天的展出交易中,我省代表团35家企业带着50余种产品,共签订4．05亿元的产品销售合同,零售额超过40万元。成绩固然可喜,但我省参加第三届农产品交易会的企业少,品种少,携带的产品不足,使我省签约和零售都不尽人意,令人深思。我省农产品如何开拓国内外市场?通过市场开拓,加快我省农产品种植规模的扩大,农产品加工企业的迅速发展,已成为我省农产品发展的当务之急。市场开拓是农产品生产发展的前提,没有强烈的市场意识,有了机遇,也会擦肩而过中国国际农产品交易会是我国最高规格、最大规模的农产品交易会,给全国农产品生产加工企业开拓市场打造了一个平台。对企业来讲,这是一个展示企业形象、树立产品品牌的良好机遇。第三届中国国际农产品交易会不仅有全国1300多家企业争相参加,而且有来自美国、加拿大、日本、法国、韩国、英国、以色列等17个国家的上百家生产商和采购商。因为参展企业必须是获得省级以上的国家名特优产品生产企业,许多省的企业在没有参展资格的情况下,携带产品和宣传资料到交易会打“游击”,希望通过挤进交易会的方式展示自己的产品,树立自己的形象。2万多平方米的6个展销大厅有展位2000多个,山东、河南、江苏等省多是两三个企业合用一个展位。我省省委、省政府对组织企业参加第三届中国国际农产品交易会十分重视,不仅组成了专门的机构,层层动员选拔有资格的企业参展,还拿出几十万元布置展台、租赁展位,免费让我省参展企业展示产品形象、开拓市场。然而,我省参展的35家企业,只有老干妈公司、牛来香公司、永红公司等五六家企业主要负责人带队参加,带足了产品。大部分企业只是拿产品请代表团参展。有的企业人都不去。在展销期间,许多中外客商拿着我省的产品叫好,问及如何采购产品时,我省代表团工作人员只能请他们和产品上印有电话号码的厂家联系。我省许多获国家级名牌产品的企业都没有参加。如何认识市场、开拓市场?如何认识机遇、抓住机遇?是我省农产品生产加工企业要在激烈的市场竞争中发展壮大必须解决的观念问题。只有有了强烈的市场意识,才能开拓市场,产品才有销路,企业才能加快发展。缺乏市场意识,有了机遇,也发现不了机遇,开拓市场也就无从谈起。这次交易会,山东、江苏等省均拥有几十个展位,仍希望组委会增加展位,而我省只有10个展位,交易会第二天就有企业因产品售完离位而去。我省农产品发展有得天独厚的优越条件,“夜郎自大”不可取,但“夜郎自小”亦应改,市场开拓勇者胜在我省永红食品公司“牛头牌”牛肉制品的展台前,永红公司销售人员打开产品让顾客品尝。在整个展销大厅里,永红公司的展位成为一道风景线,顾客人头攒动,销售人员应接不暇。该公司零售额每天都在10万元以上,成了代表团享誉京城的品牌之一。不仅永红公司,老干妈公司、牛来香公司展台前亦是顾客盈门。有的顾客一进大厅就问:“老干妈辣椒在哪?”“贵州的牛肉干在哪?”看到此景,使人相信,老干妈产品、“牛头牌”牛肉制品、“牛来香”牛肉制品不仅在北京,在全国都有上佳的口碑。然而,我省确实有一种怪现象,有些产品销路好、品牌响、效益好的企业,对参加交易会热情不高,怕花费多效益不明显,对如何树产品形象、巩固扩大产品市场不思进取,对扩大生产规模、加快企业发展“夜郎自大”、“固步自封”。另一些产品销路差、品牌知名度不够、效益不高的企业,更不愿抓住机遇、开拓市场、占领市场,有的还以经费不足等理由不愿参展。从我省经济发展的现状看,真正在全国有地位有影响的企业并不多。像海南的椰风集团、河南的双汇集团、的蒙牛集团,产值都达到几十亿元。而我省上亿元产值的农产品生产加工企业没有几家,老干妈公司享誉大江南北、产品打入国际市场,产值也不过10亿元左右。我省的农产品生产发展和发达省区相比,差距仍很大。企业要做大做强,开拓市场是基础,是保证。“夜郎自大”不可取,“夜郎自小”更应改。任何企业都是由小到大、由弱到强地发展。产品销路差,更应抓住一切机遇,参与竞争,开拓市场,靠市场树形象、创品牌。如果自愧不如、不敢竞争,企业何以能在市场上立足,何以壮大发展?据省农业厅同志介绍,我省符合展销条件的企业有几十家。然而,真正把交易会作为开拓市场机遇的没几家。韩国一家公司和广东企业签订几百吨辣椒销售合同,而我省有全国第二大的虾子辣椒市场,辣椒种植、辣椒质量、辣椒系列产品都在全国有较高知名度,为何花落别家?我省畜牧业发展得天独厚,牛是“吃纯净草、喝矿泉水、长健美肉”,而许多省区和外商、港商签订合同,我省却“门外听涛”。我省竹荪生产已有一定规模,仅织金县产量就超过200吨,许多中外客商到我省展台商谈订购,因只有一家竹荪产品参展,无任何竹荪生产企业到会,机遇只能丧失。像我省味莼园集团是全国第二大酱油、醋系列产品生产厂家,许多省不知名的酱油产品都签约赚钱,喜笑颜开,而味莼园集团却没有参展,令人遗憾。我省农产品生产加工企业要发展壮大,必须把占领市场、开拓市场作为头等大事。市场开拓勇者胜,不转变观念,不增强市场意识,不仅企业发展受影响,农业产业化经营和农民增收致富奔小康都将难以加快。增强产业化发展意识,加快农产品生产产业化、规模化、企业化发展是我省农村经济能否高速度、跨越式发展的关键,是农民增收致富的保障参加第三届中国国际农产品交易会,使贵州代表团的同志大开眼界。不仅农产品市场正向国际化发展,上百家国外商家到我国采购农产品,采购量也呈扩大趋势。许多国外客商买山东大蒜一个合同就要上万吨。这为我省加大农产品产业化、规模化、企业化发展创造了条件,带来了机遇。作为农业大省的山东,参展企业近百家,产值上十亿元的企业有40余家,上百亿元的企业有十几家。有些企业的农产品生产基地就有十几万亩。山东一家大蒜企业,横跨7个县市,年产量上百万吨。海南椰风集团生产基地30万亩。各省产业化、规模化、企业化的生产模式值得贵州借鉴学习。我省是一个农业经济相对落后的省。落后也是潜力。近年来在省委、省政府一系列农村优惠政策的推动下,我省规模经济、产业化经营取得长足的进展。遵义虾子镇辣椒市场的建立,每年交易额上百亿元,辣椒种植面积逐年扩大。晴隆县草地畜牧业开发公司、兴义市绿茵草地畜牧业发展公司都具备了一定的产业化生产规模。从江县香猪开发公司通过转变机制,已进入一个新的发展阶段。作为中药材生产大省,我省有一定规模的公司不断增多。可以说,产业化、规模化、企业化发展农产品生产已进入快速发展期。但是,我们要冷静地看到,贵州的产业化经营只是起步阶段,规模小、产量低仍制约着农村经济的发展。加快农产品产业化发展,不仅是农村经济发展和社会发展和农民增收致富的需要,更是市场竞争的需要。交易会上,一个客商想买贵州茅贡香米,一开口就要30万公斤。许多客商想订购贵州的富硒米、富硒茶,开口都是几十万公斤。我们不加快产业化发展,不但失去机遇,而且会失去市场。加快产业化发展,需要政府加大投入、加大政策扶持力度,更需要用市场手段促进产业化发展。要通过招商引资,做好服务,吸引国内外投资者到贵州开发农产品生产加工。要引得进、留得住。像双汇集团等国外大的农产品生产企业已进入我省,这就表明市场这只无形的手正在起作用,更说明贵州得天独厚的优势。可以说,农业产业化这篇文章做好了,农村经济高速度、跨越式发展和农民加快增收致富才能得以实现。贵州的农产品才能在国内外市场上占有一席之地。
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