梦幻西游如果同一个帐号，在另一个区买了点卡，其他的的区也会有点？
梦幻西游如果同一个帐号，在另一个区买了点卡，其他的的区也会有点？
为什么我《梦幻西游》同一个帐号我在另一区创建了个角色、然后用老帐号的角色在游戏里买点卡会不会、
& 直接到帐号里里，新角色也可以使用
&&& 知道的说下
&&&&& 我的新角色没41，40级
&&&&&& 同一个帐号 ，老角色在那区买点卡
&&&&&&&& 新角色可以互相使用？
补充：是在游戏里买的点卡
这点会有的…
我是用游戏币买的 点卡 可以通用？？？？
点卡不是为角色充点，你的这个角色用MHB买了点后是充在账号上的，而不是角色上，明白了没，请采纳
点卡是充值到你的账号里，你所说的就想是你用一个老账户（有点卡的）在一个新区玩一样，点卡是依然存在的，所以你只要账户不变，在哪里冲都会有点
我是用游戏币买的 点卡 可以通用？
游戏中买的也是充值到账号
所以同一个账号是能用的
其他回答 (6)
不会的…就一个区有，
为什么啊？
是的，点卡是充在账号里的不是充在角色里的，所以无论你在哪区点卡都是通用的。
我是用游戏币买的点卡
嗯，我懂你的意思，那是可以通用的。
会有的、、、点卡是冲到帐号里的、只要是一个号随便你到哪个区创角色都可以的
我是用游戏币买的 点卡 可以通用？
这些都是通用的
与角色无关
只与帐号有关
梦幻币买的也一样
祝你游戏愉快
可以,你还可以同时开老区角色和新区角色但要收二个号点卡
比如你在A B 两区都是同帐号， 在B区买点卡 A区也是可以用的。 不能同时 在AB区登陆。
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梦幻西游领域专家用小米账户玩了一款，叫格斗冒险岛的游戏！ 登陆游戏的时候弹出一个充值米币的优惠活动！ 活动的题目_百度知道
用小米账户玩了一款，叫格斗冒险岛的游戏！ 登陆游戏的时候弹出一个充值米币的优惠活动！ 活动的题目
而且他们也没有相对应的活动！ 登陆游戏的时候弹出一个充值米币的优惠活动！还发了截图给我！服务对象是小米平台所有用户！这铁证如山！然后我联系了游戏客服？然后我又联系了游戏那边的客服！然后我就给小米平台的客服联系！（礼券跟米币的用途是一样的）都是可以充到游戏里兑换元宝的！很是费解！然后小米平台的客服告诉我这是游戏的问题，也不知道用小米账户玩了一款！他们管不了！游戏客服还是告诉我说！
活动的题目是（十月感恩！可是小米平台死不承认！可是充了100元米币但没有送礼券！累计充值大回馈）其中有一项 是充100元米币送100多的礼券！上面清清楚楚写的！鄙人到底该怎么办，这是小米的活动！说这是小米平台推出的活动！求高人指点迷津，十月感恩累计充值大回馈，叫格斗冒险岛的游戏
提问者采纳
游戏中心&#39。你如果累计冲了100并且在游戏里累计消费了不含米币券的100;看详情嘛;&#39我给你看了下！说是20号23点之前返还，那么你就可以得70米币券，小米平台确实有这个活动的。你去登录小米的'&#39，不过要在20号那天才发放奖励
可是我给他们小米平台电话联系了！他们一口否认了！压根就没有这项活动！说这种活动就十月一的时候做过！
十月感恩 累计充值大回馈日【活动时间】10月18日0点~10月19日24点【活动范围】小米游戏中心全部用户【活动内容】活动期间累计充值且消费达到指定米币，即可获得相应奖励，玩家可领取多个档位的米币礼券返利（例：用户累计充值消费198米币，可领取30+40+50米币礼券三笔返利）累计充值消费60米币，得30米币礼券；累计充值消费98米币，得40米币礼券；累计充值消费198米币，得50米币礼券；累计充值消费328米币，得100米币礼券；累计充值消费648米币，得200米币礼券；累计充值消费998米币，得250米币礼券；注：消费中如含有米币礼券或者游戏礼券，将不计入本次活动累计充值消费。【活动规则】1、活动期间需通过游戏内消费米币才可参与活动（需充值为游戏内货币），其他充值途径无效；2、消费中如含有米币礼券或者游戏礼券，将不计入累计充值消费；3、用户累计充值消费198米币，可领取30+40+50米币礼券三笔返利；4、本次活动中的米币礼券计算到小数点后两位，将返还到用户米币账户中，有效期为米币礼券到账后7天，过期作废；5、返利活动结束后进行米币礼券发放，米币礼券将在10月20日23点前发放给玩家；6、活动最终解释权归小米游戏中心所有。1739人觉得这篇文章有用
这是详情，你看呢！也许是客服搞错了。这个文章都出来了，它不可能不认。
嗯嗯！我看了！谢谢你！让你费心了！可是他们小米客服真的有问题！客服人员告诉我根本就没有这个活动！给我气坏了！就为这个！我给他们打了好几个电话！都这么说！哎！谢谢你！
20号，你就知道了。提醒一下，消费时不能含米币券。
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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找小米客服，让他们联系更高层或管理游戏的主管为你解决你好。这个没有什么好办法
认了吧…现在终于认识小米了…
太卑鄙了！不是钱的事！我气愤的是！充钱之前还能看见活动界面！现在这个界面都找不到了！还是游戏客服给我发的活动界面！清清楚楚写的十月感恩！累计充值大回馈！面对所有小米用户！！！！！太气人了！这游戏都投资二百多了！没心情玩了都
小米手机同样如此，买到我就后悔了，
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出门在外也不愁如何安全删除一个iCloud账户？_百度知道
如何安全删除一个iCloud账户？
提问者采纳
别被他吓到，很多游戏的存档：其中不包含你的个人信息。这些数据的删除与否和你的个人情况有关。
情况1。可能经常会收到其他人的iMessage信息，你可以创建一个新的iCloud帐户，将会不再是一个有效的邮件地址。
在创立了新账户之后。
这个值得注意，那么这些信息将不会被删除，向下滚动直到你看到iCloud选项。
然后让我们来聊一下关于你的联系人。但是你仍旧可以建立你自己的iCloud账户。要删除iCloud账户，保存30天，照片流是使用icloud的一个功能，并且用新的ID登入，将会从设备上删除所有的联系人，你需要更换绑定在你Apple ID上的邮件地址，或者一些其他的东西。在FaceTime选项中也如法炮制，你可以选择从我的设备中删除，它们仍旧呗储存在iCloud服务器中。你可以从一个干净的设备上建立一个新账号，提醒。
要查看何种类型的文档储存在iCloud中，提醒。
另外，备份到iCloud。
教程补充，只需要进入设置，照片流和储存在设备中的照片不同，进入系统偏好设置，FaceTime呼叫等，等等。
假如你选择保留在我的设备上的话：
如果您删除您的帐户。
另外还会提示。这样做的话，你可以使用新的账户收发iMessage：相信使用iCloud的童鞋，以及接打FaceTime通话，以及Safari浏览器的数据。
在iOS设备中。
假如你觉得删掉这些东西没有问题的话，但是包含你家庭成员的信息。
情况2，或者寻找我的设备。并且。如果你再次登录次账号，日历，你的联系人可能会莫名其妙的消失。然后选择文档和数据选项。
情况2，然后选择iCloud，虽然是私人账户但是不怕一万就怕万一，你只需要按那个大大的红色删除账户按钮，警告中还提到储存在iCloud中的文档也将会被删除，信息选项里，通过点击获取免费的Apple ID。删除联系人和日历将是一个非常麻烦和繁琐的任务
一旦从设备中删除原来的iCloud帐户，那么这些信息同样会回到你的设备中，好比说。另外还包括你的邮件。
如上情况，日历，这么做并不会永久删除这些信息，将你任何设备拍摄的照片储存在云端。而且这样很有可能让你错过一些很棒的服务，之后点击登出按钮，将删除所有照片流存储在iCloud中的照片和文件，个人信息会混在一起，假如你使用iWork作为文档编辑软件的话。但是也因此很多私密照片悄悄的就被上传了。这么做你将可以合并所有的数据到iCloud，浏览器信息等。那么在iCloud中将会储存有你编辑过的文档，不想像陈老师一样红遍一时的亲。为防止这种情况，登出之前的ID，让我们回到刚才的步骤：你绑定在Apple ID中的邮件地址。具体方式是在设置中。在Mac上的话，私密照片被人看到就糗大了，尝试删除iCloud账户。
当你按下删除账户或者登出按钮的时候弹出的警告提示是相同的，请先取消删除的过程例如，一定会涉及到照片流：你和你家庭成员的个人信息混在一起
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出门在外也不愁　从打电话、拍照、玩游戏，到上网、购物，甚至看病，手机从功能机转向智能终端已经成为现实，几年前还在“云端”的移动互联网概念转眼就到了眼前。
　　开发一款应用，放到iPhone或者Andriod的应用商店就可以“坐看其成”，这相比十年前互联网创业的门槛低了很多，但是在庞杂的软件应用中，如何使自己脱颖而出可不那么容易。
　　“找一个好的产品切入点”是创新工场合伙人汪华对跃跃欲试的移动互联网行业创业者的建议，“就是能用一句话说清楚你的产品为谁服务；产品的核心需求和功能是什么？”在汪华看来，好的创业切入点就是要给用户解决关键的一两个问题。
　　为消费者“省事”
　　触宝创始人兼CEO王佳梁发现，在全触屏的智能手机上输入和拨号时经常摁错：“上网、打游戏很‘智能’，但是发短信、打电话却不‘智能’”。为此，时在微软工作的王佳梁与另外三个合伙人敏锐地看到这个契机，开发了触宝手机输入法，开始了创业之路，并先后推出拨号应用和手势拨号功能。“这样省去了用户寻找、选择，甚至按键的时间，使他们在看不到手机界面的情况下也能拨打电话。”王佳梁认为，触宝输入法和拨号解决了智能手机用户在基础应用上的不方便，在市场需求方面也具潜力。“技术创新就是让你的生活变得越来越便利”，从2008年创立至今，触宝输入法在全球已经拥有7000万的用户，而触宝拨号也有900万的下载量。
　　与触宝从基础应用切入不同，创新工场孵化出来的布丁移动则定位生活服务，从优惠券切入做移动的O2O。布丁移动创始人兼CEO徐磊是清华微电子的博士，2010年，他看到智能手机保有量大概1000万台，生活服务类的应用此时还处于市场培育期，介入此类创业时机恰好。另外，他过去的半导体硬件经验也可以在线下(支付、认证)和线上结合时有用武之地，于是开始了创业。徐磊说，布丁优惠券带给消费者最大的价值就是“省钱”和“方便”，目前已经拥有1200万的用户。
　　触宝和布丁优惠券能够脱颖而出，很大程度上来自于他们找到了人们的使用“需求”，为用户“省去”一些麻烦。
　　利用平台资源“组队”
　　一次饭桌上的“打赌”成为王佳梁创业故事的开始。时任微软项目经理的王佳梁向同事抱怨iPhone手机输入困难，不曾想这位搞技术的同事竟称能够在三天内给出一份解决方案，于是两人约定三天之后“再见”。没想到同事仅用了两天时间就做出了一款比手机自带的输入法更便捷的版本。王佳梁惊喜之余，将软件放到了网上，三周过去，竟积累了多达十万次的下载量。这令从上大学时就决心创业的王佳梁眼前豁然开朗，当即，一个月后，他鼓动这位同事和他辞职一起创业。
　　在触宝的创业团队当中，有三位都是来自微软，王佳梁因为有过咨询的相关经验就担任公司的CEO，负责战略和商务，另外两位同事负责技术研发，后来他们又拉来一个合伙人，负责销售。王佳梁和合伙人们确定了触宝要做“最方便快捷手机输入法”的产品理念。
　　与触宝创始人“一拍即合”的故事不同，徐磊搭载了如今创业环境上的便利。2010年年初徐磊加入了李开复创办的创新工场，担任战略发展部总经理，“实际上就是驻场创业者”，进而寻找创业机遇。徐磊在参与创新工场投资和运营的过程中，也时刻在酝酿自己的事业，并且借机找合适的搭档。经过9个月的熟悉和磨合，徐磊“看上”了比他晚一个月到创新工场来的产品经理包炬强(曾负责腾讯企业Q Q等项目)。就这样，徐磊和包炬强，一硬一软的搭配组队成功。
　　2010年年底布丁移动注册成立，总共6名成员，可以说都是创新工场把他们聚集在一起。“如果我们自己去招聘可能真挺难的。在创新工场宽松的平台上我们可以避开功利，坦诚地就商业理念和技术能力等做充分的交流，大家达成一致了再组队。”徐磊说。
　　从海外市场突破
　　自从互联网创业开始，人们就已经习惯了先有规模再考虑商业模式的思路，如今的互联网巨头们创立之初也不知如何赚钱。互联网的思路现在也移植到移动互联网，“这样的想法并没错，但是作为创业公司首先考虑的是如何活下来。”
　　触宝手机输入法作为一种共享软件，在国内应用一直都是免费下载的模式，软件开发商只有通过植入广告来赢利，但是这样对产品体验会造成很大的影响。考虑再三，王佳梁将目光锁定海外市场，因为在国外，付费下载已经形成一个成熟的商业模式，触宝只要考虑如何不断创新产品，提高用户体验就可以了。这对于创业公司来说是最简单，也是最有利的路径，而且还可以赚到钱。
　　如今，触宝几乎全部收入都来自海外市场，正是一开始的定位也使得触宝在发展路径上区别于其他创业公司。从海外市场到国内市场，触宝无意中走出一条以外“养”内，以海外市场带动国内市场的道路来。比如，在德国电信的推动下，华为预装了触宝的输入法。
　　同时，由于触宝重视知识产权，国内厂商在进军海外时也会考虑法律风险，而与触宝合作是最可靠的解决方案。“如果我直接找国内厂商谈的话，肯定是弱势地位，但如果从海外找到甲方，和海外运营商建立合作关系，再反过来和国内厂商谈，就相当于找到一个背书人，比你直接去找要好得多。”王佳梁说。“在移动互联网领域，全球化是趋势和机会，如果你一开始就能够立足于全球市场，就可以抓住非常大的契机。”触宝和王佳梁比同行们有了更高的起点和视野。
　　用闭环提升竞争门槛
　　在苹果建立起封闭的IOS系统的启示下，移动互联网公司都在寻找和建立自己的商业“闭环”。徐磊是较早考虑这个问题的人。在电子优惠券领域，大到已经有规模效应的大众点评网，小到正在摸索的丁丁网，布丁优惠券面临众多的竞争者。虽然进入早，但是奈何不了门槛低带来的“扎堆”结果。
　　徐磊把布丁优惠券的发展阶段定义为1.0和2.0阶段。1.0阶段就是把纸质优惠券变成图片，现在大家聚焦的业务都在这块。“我其实很高兴他们都在做这件事情，否则要我一人去说服商家把优惠券变成电子的太困难了。”言语间透露出徐磊对布丁的自信，“但是，到了2.0的阶段，就需要‘能识别的券’，这个门槛可就没那么低了”。
　　徐磊正在部署布丁优惠券的2.0阶段，即做“电子凭证”。从今年7月份开始，一些餐饮商家店面里就出现了一种被称之为“布谷鸟”的智能验证设备，可以用来通过超声波技术与智能手机实现通信，完成优惠券等电子凭证的验证、注销和发行。这是布丁优惠券实现建立商业闭环关键性的一步。
　　徐磊认为，精确的统计、验证系统是建立商业模式的重要基础。“有了这个“闭环”，商家能够知道有多少客流是我带来的；第二，有了商家对我渠道和平台的认同，我就有更多机会得到更好的优惠资源，这样我就能帮助用户‘更好地省钱’，这是个良性循环过程。”所以，布丁优惠券的商业模式就是通过交易获得佣金，进一步，通过精准的数据挖掘建立更好的商业平台。
　　看重口碑的推广价值　
　　面对国内现在很多应用软件开发商砸钱做预装，刷排行的竞争环境，王佳梁坚持触宝的最初的理念：以用户体验为先。不付费做预装，不砸钱刷排行，“尽管我们不可能覆盖所有市场，但我们尽可能保证的是健康、可持续发展，并且不需要多花一分钱。”
　　王佳梁和徐磊对于推广的费用都是能省就省。触宝“出海”靠的就是参加国际性的创业、创新大赛来打开知名度。2009年，触宝输入法捧回了2009年全球移动创新大赛的总决赛冠军的奖杯，一时间国际、国内媒体争相报道，一些国际手机厂商和运营商纷纷主动抛来橄榄枝，寻求合作。2011年，又入围年度“红鲱鱼亚洲创新百强”榜单、TechCrunch Disrupt创业竞技场六强。“对于草根创业者而言，参加比赛就是一条低成本建立品牌的捷径”王佳梁说。
　　经常有投资人问徐磊：你们获取1200万用户花了多少钱？徐磊说，布丁创立一年半以来包括房租、工资全部投入大概七八百万人民币，比起别的公司动辄几百万的广告投入，布丁很“节省”。“我们一天新增8万多用户，靠的是口碑。”徐磊算了笔账，布丁每一个用户的平均获取成本大约六七毛钱。
　　对于创业公司来说，做“先驱还是先烈”是时刻悬在他们头顶的警示，徐磊轻松地调侃：“一年后再看”。也许，拿王佳梁的话说，“在移动互联网行业，一切皆有可能”。
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