四1976年4人帮权力有多大是怎么回事

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-11-28 00:06 标签： 1976年4人帮权力有多大

甲公司是一家日化用品企业企業将所有产品按照洗涤类、个人护理类、清洁用品类，并设置不同的部门负责这些类别的产品甲公司采用的组织结构类型为() A、产品事业蔀制组织结构。 B、职能制组织结构 C、战略业务单位组织结构。 D、H型组织结构 顺兴集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一個稳定的经营领域生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进叺它们的领域，保持自己的稳定顺兴集团采用的组织战略类型是() A、防御型战略组织。 B、开拓型战略组织 C、分析型战略组织。 D、反应型戰略组织 填写票据的出票日期时，“4月17日”应填写成() 肆月拾柒日。 零肆月拾柒日 零肆月壹拾柒日。 肆月壹拾柒日 文化与绩效相联系，是因为企业战略成功的一个重要前提是() A、战略与组织结构相匹配 B、战略与人员相匹配。 C、战略与目标相匹配 D、战略与环境相匹配。 某单位会计张某与接替者王某在财务科长李某的监交下办妥了会计工作交接手续5天后，财政部门对该单位进行检查时发现张某所记賬目中有严重的会计作假行为，而接替者王某并未发现这一问题财政部门依据有关法规对该单位进行了处罚，并追究有关人员的责任對该单位的上述违法行为应承担责任的有()。 张某、李某和王某 单位负责人、张某、李某和王某。 单位负责人、张某和王某 单位负责人、张某和李某。 1976年将企业文化类型从理论上分为四类：即权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型的提出者是()

甲公司是一家日化用品企业企業将所有产品按照洗涤类、个人护理类、清洁用品类，并设置不同的部门负责这些类别的产品甲公司采用的组织结构类型为() A、产品事业蔀制组织结构。 B、职能制组织结构 C、战略业务单位组织结构。 D、H型组织结构 顺兴集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一個稳定的经营领域生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进叺它们的领域，保持自己的稳定顺兴集团采用的组织战略类型是() A、防御型战略组织。 B、开拓型战略组织 C、分析型战略组织。 D、反应型戰略组织 填写票据的出票日期时，“4月17日”应填写成() 肆月拾柒日。 零肆月拾柒日 零肆月壹拾柒日。 肆月壹拾柒日 文化与绩效相联系，是因为企业战略成功的一个重要前提是() A、战略与组织结构相匹配 B、战略与人员相匹配。 C、战略与目标相匹配 D、战略与环境相匹配。 某单位会计张某与接替者王某在财务科长李某的监交下办妥了会计工作交接手续5天后，财政部门对该单位进行检查时发现张某所记賬目中有严重的会计作假行为，而接替者王某并未发现这一问题财政部门依据有关法规对该单位进行了处罚，并追究有关人员的责任對该单位的上述违法行为应承担责任的有()。 张某、李某和王某 单位负责人、张某、李某和王某。 单位负责人、张某和王某 单位负责人、张某和李某。 1976年将企业文化类型从理论上分为四类：即权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型的提出者是()

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