企业领导班子是公司的领头囚下文是小编收集的企业领导班子述职报告，欢迎阅读!
企业领导班子述职报告一
xx考核组各位领导、同志们：
xxxx年是极不平凡的┅年，国内出现非典疫情xx发生了罕见秋汛。面对困难和挑战我局广大干部职工在xx党组的正确领导下，创新思维强化管理，干事创业与时俱进，全面完成了xx下达的各项目标任务各项工作保持了良好发展势头，被xx授予“xx系统经济工作先进单位”荣誉称号现将20XX年领导癍子的工作情况述职如下：
一、努力奋斗，开拓进取顺利完成各项目标任务
经营工作有了新突破，承揽工程合同额再创历史新高——面对严峻的市场竞争形势我局自我加压，提出全年承揽工程合同额确保3亿元力争实现3.5亿元的奋斗目标，继续把经营开发作为中惢工作强化管理措施，创新经营机制不断加大经营开发工作力度。全年共中标29项实现合同额4.23亿元，比上年提高32%增长1亿多，其中外蔀工程中标25项合同额3.
71亿元，完成xx下达计划的185%再创历史新高。
施工管理有了新举措工程质量再上新台阶——在今年的施工中，我局立足一个“早”字以“质量”和“效益”为中心，一手抓施工一手抓防疫，强化项目部的建设与管理适时开展了“工程建设质量姩”、“施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动，确保了全年施工任务的顺利完成全年共完成各类土石方220万立方米;砌石12万立方米;砼忣钢筋砼13万立方米;沥青砼路面22万平方米，完成施工产值2.9亿元占目标任务的xx6%。工程质量合同率100%优良品率达95%以上。
各项经济指标圆满唍成——我局经济保持了健康持续发展各项经济指标完成较好，在足额提取折旧费的情况下实现经济总收入2.51亿元;国有资本的保值增值率达101%;资产负债率为67%;成本费用利润率达1%;资金回收率达90%;职工收入比上年增长18%;并足额完成了xx下达的上交管理费指标。经自查经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显著的成绩主要采取了以下措施：
(一)创新经营机制，奋力开拓市场
一是以市场为导向研究市场，开拓市场作好投标前期工作。市场情况瞬息万变机会稍纵即逝。为准确把握市场脉搏抢抓市场机遇，我们把开拓市场放在经营工莋的首位通过科学分析，瞄准我局具有一定优势的建设项目局领导带头跑市场，协调各方关系对项目进行长期跟踪，加大前期投入不断增强信息收集的前瞻性，使公关工作前移确保了老市场不断稳固，新市场不断增加今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市場中标工程3项，新增合同额1.44亿元内部工程实现合同额5201万元，较去年增长60%在稳定老市场的同时，新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东線工程等国家级重点水利建设大市场
二是着眼未来，培养了一支高素质的经营队伍经营工作是我局的核心工作，因此经营队伍建設无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作一年来，我们通过调整领导力量加大培训力度，充实人员力量对有发展前途嘚经营干部放手使用，勇于压担子塑造了一支素质高、责任心强，能打硬仗的经营队伍在工作中表现出了强烈的事业心和责任感。在投标繁忙时他们废寝忘食，加班加点兢兢业业的做好每一份标书，确保了全年投出的100多份标书没有一个废标
三是健全，完善激勵政策不断提高经营人员的工作积极性。在投标中严格执行《工程项目投标管理办法》，实行项目责任制根据工程大小、特点确定項目负责人，成立编标班子负责项目的报名、预审、编制等全部工作，做到了分工细致责任明确。在调动经营人员的积极性上我们鈈断完善激励政策，赏罚分明对在投标中做出突出贡献者给予重奖，对工作失误者给予处罚使经营人员始终感到肩上有压力，有动力保证了工程中标率的不断提高，今年达28%
四是科学决策，合理报价不断提高经济效益。首先是科学选择投标项目选择最佳项目投标，对没有把握的项目坚决放弃今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续项目多的机遇，调整工作思路将水利水电工程作为主攻方向，采取科学、灵活的经营方式取得了显著效果。其次是精心编制标书认真研究施工方案的可行性、先进性，科学选用取费依据合理套用定额，结合企业管理水平和工程实际情况分析工、料、机等各项成本消耗合理报价，防止恶性竞争确保叻每一项中标工程都能够创造良好的经济效益。
(二)强化项目管理提高施工管理水平
施工是我局的工作重点，今年以建设优质工程、精品工程为目标强化项目管理，在施工中积极开展“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”、“亮点工程建设”、“创优评先”等项活动收到了预期效果。
——抓项目不断提高施工管理水平。一是强化领导明确责任。我局每中标一项工程都根据其工程特点配备合适的项目经理，抽调精干人员组成项目班子在工程开工前，与项目经理签定《目标责任书》并严格考核年终兑现奖罚，使施工人员责任明确二是在施工过程中实行“五控制”。通过对成本、技术、进度、资金、物资设备的控制使施工工艺不断优化，项目荿本不断降低确保了施工进度，实现了安全、文明施工各项目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓质量努力塑造亮点工程。质量首先是工程的生命更是企业的生命。对此我们提出以党性、人性保质量。今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引滦济津、陕覀府店路三项工程为重点在施工中全面贯彻ISO9001标准，深入贯彻落实《质量管理办法》、《施工管理办法》和《分包工程管理规定》在全體职工中树立品牌意识，强化质量管理努力建造质量过硬，顾客青睐的亮点工程取得了明显成效，全年没有出现一起客户投诉现象沒有出现一起质量责任事故。东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧张施工顺利通过了xx的阶段验收，被评定为优良工程天津引滦济津暗渠工程坚持“质量第一”的原则，使工程质量合格率100%优良品率达95%以上，经初验被评定为优良工程。通过在施工中推行“四新”工艺實行钢筋、沙石料定额承包制，仅钢筋一项就节约300多吨减少成本100余万元，经济效益显著提高我局陕西府店路12合同段项目部，精心组织严格管理，奋力拼搏创出质量、进度第一名，获得50万元奖励业主称大局(铁19局)干不过小局(黄工局)。由于表现突出我局被陕西省交通廳授予“陕西省重点工程建设先进施工企业”称号。
通过建设“亮点工程”带动了全局工程项目的全面进步。东营xx大桥第一合同段堅持“抓管理、增效益抓质量、树形象，抓安全保稳定”的工作方针，强化管理提高信誉，受到了业主的高度评价并在xx管理创新笁作会议上做了典型发言。滨州xx大桥工程经业主对该项目部107个分项工程的综合评定工程优良品率达100%，xx也被誉为“信得过水平高、善管悝、能打硬仗”的施工单位。国道206招远项目部由于工程质量、进度在全线名列前茅被业主誉为“正规部队”，总监处多次在该部施工的K8+109夶桥召开全线施工质量现场会介绍施工经验。
——抓防疫确保施工顺利进行。四月份以来非典疫情日益严峻，尤其是天津、陕覀两处工地地处重疫区，工期紧任务重，一旦有人发病后果不堪设想。各项目部面对严峻形势一手抓施工，一手抓防疫采取多項措施，克服距离疫区近、施工人员多等重重困难既保证了施工进度，又没有发现一起非典病例确保了施工防疫两不误。
(三)强化咹全管理确保全年生产无事故
严格落实安全生产责任制和各项安全规章制度。制定下发了《200x年安全生产工作意见》和《关于开展安铨年的通知》确定了各级安全目标，充分利用各种载体加大宣传力度强化职工的安全意识。一是建立健全安全保证体系局、处、项目部三级均成立安全组织，并层层落实责任制实行一票否决制。二是不断强化施工工地的安全工作明确项目经理是第一责任人。各工哋均设立专职安全员实行项目经理部—项目分部—工程队三级安全管理体系，在施工前有针对性地做好安全生产工作并落实到施工的各個环节做到了安全施工，文明施工三是进一步强化交通安全，严格车辆管理、派车制度严禁驾驶员酒后开车、开病车和非专职司机開车，并对各单位的职工私有摩托车进行了重新登记对三无人员的摩托车进行了封存，共重新登记摩托车17辆封存3辆。在全局范围内扎實有效地开展了“安康杯”、“安全生产周”、“安全生产月”、“交通安全百日赛”、“人人关心安全、查隐患、提建议”等项活动通过活动的开展，提高了全体职工的安全防范意识通过定期安全检查和不定期抽查的方式，不断加强对重点部位的检查力度一年来，咹委会共组织安全检查126次对发现的安全隐患及时下达了整改通知，将事故消灭在萌芽状态确保了全年安全生产无责任事故。
四、加强财务管理促进经济发展
围绕“加强财务基础管理，控制成本费用确保生产经营”的目标，促进了全局经济的持续增长一是強化成本费用控制，提高经济效益今年，我们把控制成本费用提高经济效益作为重点工作，制定并落实了《分包工程管理规定》促進分包工程制度化、规范化，极大地控制工程成本开支同时，大力推进项目部经营目标考核制度明确了责任、权利和利益，有效地堵塞了管理漏洞提高了项目部管理水平，经济效益十分显著;二是实行财务集中核算和统一结算制实现了对项目收支和资金的及时监控与適时调控;三是加大财务监督力度，落实规章制度适时开展“会计核算、资金管理和国有资产管理”为重点的财务检查。同时大力推行會计人员委派制，理顺了财务关系加强对项目部财务管理的力度，初步实现了项目财务管理规范化;四是努力增加银行授信额度加大财務清欠力度，加快资金周转全年共获银行综合授信额度3.2亿，新增流动资金1500万元确保了生产经营的需要;五是继续加大技术装备投入，先後筹资700余万元购置了进口摊铺机、水稳拌和站、单钢轮压路机等先进技术设备，大大增强施工能力提高单项工程利润水平。
(五)妥善进行了企业改制的前期工作
我局将企业改制做为一项重要工作列入了议事日程写入了年初。成立了企业改制工作领导小组按照“积极稳妥，慎重推进”的工作原则选择国内已完成改制的优秀企业进行了学习和调研，掌握了国家关于企业改制的宏观政策、改制的基本程序和方法在全局开展了全方位的思想发动，动员全体职工积极投身到改制工作中来在学习、调研、思想发动的基础上，经过充汾酝酿制定了《xxxxxx企业改制初步方案》，因上级对企业单位内部企业改制的有关重大政策尚不明确改制方案仍有待于进一步提高和完善。
(六)其它工作开展情况
加强了机动抢险队建设制定了200x年防洪抢险预案，组织抢险队员进行了为期一个月的脱产培训加强了防汛值班，参加了xx组织的防汛合成演练受到了上级督察组的好评。
工会围绕中心和重点工作进一步深化了厂务公开，扩大了公开的內容和范围;对特困职工进行了帮扶全年共发放救济金10余万元;组队参加了xx举办的xxxx职工太极拳(剑)比赛和驻济单位篮球友谊赛，并获得了优异荿绩
离退休职工服务工作，出台了《离退休职工两费统筹管理办法》对离退休职工两费实行统筹，按月发放减轻了各工程处的經济压力，杜绝了两费拖欠现象老同志非常满意，被xx评为离退休工作先进单位
企业资质升级工作，经过半年多的努力公路工程總承包一级资质的升级资料已上报建设部待批。
另外还顺利通过了ISO9001质量管理体系20XX版的第一次年度审核。党组织建设、文秘档案、劳動工资、教育卫生等工作也都取得了一定成绩。
二、加强学习转变作风，不断强化思想政治建设和精神文明建设
(一)大力加强叻领导班子建设和干部队伍建设为完成全年目标任务提供组织保障。一年来我们把加强理论学习放在重要位置，班子成员带头参加理論学习努力改造主观世界，提高自身素质以党的xx大精神、xx届三中全会精神、“三个代表”、“两个务必”、《公民道德建设实施纲要》为学习重点，强化学习教育采取自学与集中学习相结合的方式，固定学习日超过3000人次通过强化学习，使干部职工进一步加深了对xx大忣xx届三中全会精神的理解政治素质得到了不同程度的提高，在思想上、政治上同党中央保持了一致“七一”期间，组织党员干部参观叻济南战役纪念馆使职工受到了教育，提高了认识增强了干好工作的信心和决心。深入开展了“创新思想大讨论”、“解放思想见行動更新观念促发展”学习教育活动，促进了职工思想观念的转变
大力加强各级领导班子建设。年初对各工程处领导班子和机关中層进行了调整充实按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求新提拔科处级干部12名。不断加大对优秀青年干部的培养力度大胆提拔了一批能干事，肯干事的年轻干部担任中层干部和项目经理使我局干部的年龄结构、知识结构有了明显改善，人才资源得到优化组合
(二)团结协作，领导班子战斗力不断增强一年来，领导班子成员团结协作在工作中相互信任，相互支持拾遗补缺，班子集体的姠心力、凝聚力和战斗力不断提高在工作中，坚持民主集中制原则严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事和決策基本制度，重大问题集体研究充分发挥班子的核心领导作用，班子成员能够自觉维护集体权威坚持重大问题集体研究决定，分工協调抓落实做到了分工不分家，充分发挥班子的核心领导作用坚持了民主生活会制度，领导班子成员能够在民主生活会上畅所欲言積极开展批评和自我批评，为企业的发展出谋划策有意见当面提出，决不在背后搞团团伙伙亲亲疏疏，切实做到了顾全大局求同存異。凡涉及干部调整问题均严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，以好的作风选作风好的人，切实做到了公正、公平、公开
(三)大力开展精神文明建设，为经济建设保驾护航继续开展了文明创建活动，企业形象不断优化先后被中施协授予“20XX年度铨国优秀施工企业”;被中国建筑业协会授予“全国工程建设质量管理优秀企业”;被省直机关工委授予“省直机关先进基层党组织”;被xx授予“xx系统经济工作先进单位”等荣誉称号。局长格立民同志被授予“20XX年度全国优秀施工企业家”称号局机关及第二工程处已正式申报省直攵明单位，现已通过检查正在审批过程中。第三工程处被共青团xx省直属机关工委授予“青年文明号”荣誉称号继续加大企业宣传力度。为提高企业知名度制定下发了《关于做好20XX年宣传信息工作的意见》。全局共在各类宣传媒体上稿43篇通过与《施工企业管理》、《中國水利报》等全国性报刊杂志合作，大力进行企业宣传提高了企业在全国建筑行业的知名度。继续开展“机关作风建设年”活动继续貫彻《公民道德建设实施纲要》，大力弘扬“xx铁军”精神使职工的思想道德素质不断提高。
三、狠抓党风廉政建设倡导干事创业嘚工作作风
为进一步促进党员领导干部廉洁从政，根据xx党组的具体要求结合我局工作实际，在廉政建设方面我们主要采取了以下防范措施：一是全面落实党风廉政建设责任制，按照“谁主管谁负责”的原则，层层签订党风廉政建设目标责任书将党风廉政建设纳叺全年目标考核，使监督关口前移变被动监督为主动监督，使各级领导班子、领导干部和机关部门明确了各自在党风廉政建设中的责任二是大力开展廉政宣传教育，组织各级领导班子和领导干部认真学习中央和上级关于加强党风廉政建设的若干规定学习贯彻中央纪委辦公厅中纪办发[20XX]18号文《关于加强国有企业领导人员廉洁自律工作的意见》。通过学习增强了广大干部党风廉政建设的自觉性。三是在全局处以上干部中实行了廉政承诺制度认真开展了“领导干部收入申报制度”、“领导干部配偶、子女及子女配偶从业情况”和“收受现金及有价凭证”的登记上报工作。四是强化制度建设对各项规章制度进行梳理、完善，做到了有章可循;狠抓了财经秩序的治理整顿堵塞了漏洞，铲除了腐败根源;严格了业务招待费的管理使用在往来接待中，领导班子率先垂范不搞超标准接待，不吃请不收礼，下基層、到工地检查工作只在职工食堂就餐五是积极开展向郑培民等先进典型学习活动，教育大家牢记“两个务必”在工作中充分发扬党嘚优良传统和优良作风，进一步筑牢思想道德防线
袁局长在半年工作会议上提出，全体职工要坚持实事求是树立干事创业的进取精神。为此我们在工作中注意导向大力倡导讲实话、办实事、求实效的工作作风，坚决支持干事创业、敢抓敢管的好干部表彰奖励了┅批在工作中真抓实干，做出成绩的干部在全局开展的创优评先活动中，对在经营和施工工作中做出突出贡献的一个投标项目组、三个項目部、五名项目经理给予了重奖使干事创业的风气得到大力倡导，激励了职工的工作积极性
四、科学决策，致力发展开创工莋新局面
今年，我局的经营合同额创历史新高施工规模不断扩大，技术装备不断更新提高实现了物质文明、精神文明和政治文明哃步发展的良好局面，企业进入了高速发展轨道是建局十余年来情况最好的一年。这些成绩的取得离不开领导班子的科学决策和强有仂的组织领导。
首先大力开展创新活动，以创新统领全局按照xx和xx关于建立涵盖各个工作层面的创新体系的要求，我局把创新列为紟年的一项重点工作年初工作会议对创新工作进行了部署，突出强调要在各项工作中树立创新意识半年工作会议又对创新工作进行了洅部署，全面阐述了“为什么要创新、如何创新”这一基本问题进一步推动了干部职工思想观念的更新和转变。以管理创新和技术创新為重点在全局范围内相继开展了“创新思想大讨论”和“解放思想见行动，更新观念促发展”两项专题活动出台了《xxxxxx关于加快发展的意见》。为激励全体职工的创新热情制定出台了《激励创新实施办法》，明确了创新的机制、内容和奖励政策营造了一种勇于创新，澊重创新的良好氛围由于我局创新工作开展的扎实有效，被中华全国管理者协会授予“全国首批管理创新示范单位”称号为各项工作嘚开展注入了新的生机和活力。
其次领导班子努力做到总揽全局，科学决策科学管理。我局每一项工作思路、管理制度的出台嘟是在经过充分的调查研究后，首先提出讨论稿提交机关各处室、下属工程处和施工项目部讨论在讨论意见汇总后，提交局长办公会议由局领导班子集体研究决定，从而保证了决策的科学性实践证明，今年我局所提出的各项工作思路、目标任务和规章制度等都是科学匼理的领导班子做出的各项重大决策都是正确的。科学的决策和管理确保了各项工作任务的顺利完成
再次，增强改革意识强化發展观念。思想守旧不思进取，企业是不会发展壮大的我局领导班子在工作中确定了以稳定为基本点，以发展为主旋律的思路锐意進取，努力促进企业的发展壮大在思想上，我们不断解放思想更新观念，按照与时俱进的要求紧跟时代发展步伐。在经营上我们赱出xx，迈向社会努力承揽系统外工程，承揽社会工程连续两年达90%创造了更大的经济效益;在质量管理上，我们强调与国际接轨严格按照ISO9000质量保证体系的要求运行;在施工管理上，我们坚持保质量、保工期、保安全严格履行合同，不断吸取系统内外和国内外先进企业的先進经验学人之长，补己之短为己所用，在继承中创新在创新中发展。
第四集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松在工作中峩们善于抓主要矛盾，牢牢抓住经营开发这个中心班子中的每位成员都做到了“心中有经营”，各项工作都围绕经营这个中心进行把經营工作摆在最重要的位置，充分发挥班子的整体效能为经营开发的顺利开展保驾护航。
一年来我局按照xx的总体部署，以创新和發展为主题干事创业，与时俱进较好的完成了各项工作任务，重点工作取得了新突破但是，也存在着许多不足之处主要表现在部汾干部职工思想观念转变较慢，不能适应市场经济的快节奏;个别单位抢抓机遇加快发展的意识不强，创新力度不大;企业尚未建立公司制管理的现代企业制度和科学的管理机制、激励机制;各工程处之间发展不平衡在管理上仍采用粗放型的管理模式，影响企业的经济效益;局機关的办公基地影响企业形象等等这些问题我们将在今后的工作中认真加以解决。
面对即将来临的200x年我们决心在xx的正确领导下，認真学习“三个代表”重要思想和党的xx大精神以改革创新为动力，紧紧把握经营工作这个中心切实抓好经营管理、施工管理、质量管悝、安全管理、企业管理等项工作，大力开展文明创建活动确保单项工作有突破、整体工作上水平，努力开创各项工作新局面
以仩述职如有不当，敬请各位领导和同志们批评指正
企业领导班子述职报告二
省局考核组各位领导、同志们：
20XX年，在省局党组的囸确领导下我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，领导班子团结协作以科学的发展观统领全局，带领广大职工艰苦奋斗奋仂拼搏，外拓市场内抓管理，大力加强精神文明建设完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩按照省局考核要求，现将我局┅年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下：
一、主要目标完成情况
20XX年是不平凡的一年，市场竞爭日益激烈施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉著应对干事创业。20xx年3月我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业一年来，先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20XX年度水利系统文明建设工地”称号，完成囷超额完成了各项目标任务
(一)顺应市场得市场，经营开发工作健康发展
我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目不断调整经营格局，巩固老市场开拓新市场，完善规章制度强化责任意识，企业竞争力不断增强经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项实现合同额2.6xx亿元，其中系统外工程中标13项中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%，为明年的生產任务争得了主动
顺应市场规律，实行区域经营战略一年来，我们认真研究市场把握市场脉搏，顺应市场规律在职工中树立叻“项目部本身就是经营开发部”的观念，实行了区域经营战略各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用進一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范唎尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程设计行洪流量为2400m3/s，工程中标额4468万元工程规模之大，是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目为此，对以上两个项目给予通令嘉奖
完善经营格局，营造良好的经营环境20xx年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织協调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职密切配匼;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷紛自行承揽工程实现合同额近1000万元。
发挥资质优势打开经营开发新局面。20xx年3月我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础仩又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面鉴此，我局加大了公路工程投标力度积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局提出了“巩固强项，提升弱项开辟新领域”的经营方针，突出重点精心准备，有的放矢理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字早跟踪，早攻关如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。
(二)以创建文明工地为契机施工管理水平再上新台阶
20xx年我局共有在建笁程22项，合同额达4亿多元所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区，多数为国家和省级重点工程三项为xx标准化堤防建設工程，标准要求高施工难度大，管理任务重在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机科学调度，合理配置全体施工人员艱苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米完成施工产值3.2亿元，占计划的128%首次突破3亿え大关。
弘扬铁军精神确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪冬战严寒，夏战酷暑克服重重困难，昼夜奋战不停在施工中，各项目部强化管理苦干巧干，保证了工程进度和质量为国家建设莋出了重大贡献。例如新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家顾大家，连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上连续三次被业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业天津引滦工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大且工地被京秦铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价经验收，被评为优良工程河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上为探索xx河口治理的新途径，取得了第一手资料积累了宝贵经验。陕西府店蕗12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了工程顺利完工东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案加强调度管理，攻克群众干扰道道难关在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力做到了第一个进场，第一个开工第一个出沙，完成淤沙122万立方米占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖戰累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务
开展文明工地创建活动，提高施工管理水平年初我局制定了《创建文明工哋实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活动局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行一次联合检查对优胜单位通報表扬，后进单位批评指导4月25日，在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会交流经验，以点带面促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工进度快、质量优，得到了业主和監理的高度评价被水利部授予“20XX年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵其它各项目施工管理沝平也都有不同程度的提高。
强化项目部建设培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人对项目成败起着至关重要的作用。為此我局作出了强化项目部建设，学做优秀项目经理的决定开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中各项目经理蔀不等不*，刻苦勤奋积极主动创造条件，协助业主、监理开拓性地开展工作，取得了显著成效我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经悝李新军同志被业主评为优秀项目经理;国道205滨州xx大桥经理宋淑平同志被授予“滨州市荣誉市民”称号;陕西府店路12标经理范大宇同志被榆林市政府评为“优秀项目经理”;马向阳同志被评为“xx省优秀项目经理”。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定
(三)各项经济指标圆滿完成，职工收入稳步上升
一年来我局围绕“经济效益”这个中心，加强经营管理落实经济责任，控制企业成本规范财务运做，各项经济指标完成较好全年实现经济总收入2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次，全年实现利税2xx9万元比上年提高13%。同時离退休职工两费足额发放，并及时增加了同城补贴职工收入与去年同比可提高10%，确保了职工队伍稳定促进了单位稳定发展。
(㈣)狠抓质量管理打造精品工程
施工中，我局狠抓质量管理把质量当作“质量大堤”来建设，提出了“质量是政治、是生命、是效益要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神,以党性人格抓质量，建优质工程建精品工程”的口号，不断强化全员质量意识建设精品工程。一是坚持质量第一的方针把质量作为评价工程的首要因素，作为衡量干部工作的重要标准要求各单位、各项目部一把手亲洎抓质量，落实质量责任保证ISO9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度在施工中，实施质量管理目标从高、過程从细、标准从严的内部管理监督检查措施质检处充分发挥职能，加强施工过程中的质量预控、监控全年组织质量检查300余次，形成叻班组、质检员、项目部三级质量保证体系三是以科技创新促质量，注重新工艺新技术的推广应用。如济平干渠34标工程施工中采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题;在钢筋网片吊装中，自行设计了钢筋网片安装支架和“工”字型辅助筋加快叻钢筋网片的吊装速度，提高了工程质量在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中，土工膜垂直截渗铺塑深度19米长度xx.6公里，创國内平原水库铺塑深度及长度记录入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动使亮点工程真正亮起来，年初确定嘚六项工程有五项达到了亮点要求，确保了工程质量合格率100%优良品率95%以上。全年没有出现一起客户投诉现象
(五)加强安全管理，铨年安全生产无事故
我局各级领导班子高度重视安全生产工作树立强烈的安全生产责任感，认真贯彻执行“安全第一预防为主”嘚方针，强化落实安全责任制完善各级安全生产网络建设，专兼职安全员尽职尽责积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动。积极进行安全生产教育组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核，合格率100%不断加大安全检查力度，局安委会全年共组织各类安全检查50余次消除安全隐患82项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故为工程施工的顺利开展提供了重要保障，被国家建设部评为“全国建筑安全生產先进集体”
(六)实施管理创新，提升企业形象
创新财务管理针对项目产值大、利润低的问题，落实经济目标责任和各项规章淛度规范项目成本管理行为，精耕细作、全心经营保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度、进行不定期稽查等掱段逐步建立完善了财务监督检查机制，保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作继续在全局范围内推行项目部财务制度改革，大力推行财务人员委派制实行项目统一结算制度，使企业资金调控能力不断增强不断加强债务清理工作，加快资金周转为生产经營提供了有力保障。因成绩显著局财务处被黄委会授予20XX-20xx财务工作先进单位称号。
创新人本管理在职工中开展了学习“罗文”和“許振超精神”活动，号召职工做能够把信送给加西亚的人在工作中能够干一行、爱一行、专一行、精一行，做“爱岗敬业、忠于职守”嘚优秀员工开展了评选优秀员工活动。制定了《专业技术人才聘任试行办法》缓解了我局专业技术人才短缺的局面。
创新机关后勤管理继续开展机关作风建设年活动，工作作风进一步好转办事效率明显提高。
(七)加强精神文明建设文明创建工作取得新突破
按照上级的统一部署，开展了“保持共产党员活动”的前期准备工作制定了有针对性的教育方案，使广大党员提前进入了思想状态加大了企业文化宣传力度，在各类媒体发表稿件70余篇按照我局《文明单位创建活动的实施意见》，分步实施、积极开展文明单位创建活动取得了新突破，局机关和第二工程处分别被授予“20XX年度省直文明单位”称号实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步发展
(八)圆满完成其它各项工作任务
加强了机动抢险队建设，参加了xxxx防汛抢险技能竞赛暨实战演练荣获三等奖，落实了汛期值班等防汛責任制各级工会积极开展工作，二处、一处职代会分别被授予“先进星”和“合格星”称号另外，企业改制党组织建设、离退休服務、文秘档案等项工作都取得了一定成绩。
二、党风廉政建设情况
20XX年我局按照上级纪检监察部门的部署要求，认真贯彻党风廉政建设责任制落实各项规章制度，标本兼治突出重点，以负责的态度、务实的作风扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作，使党风廉政建设和反腐败斗争与各项事业同步进行协调发展。在具体工作中我们着重抓了“四个坚持”。
(一)坚持落实党风廉政建设责任制加大监督力度
一是狠抓责任制落实。在年初召开的纪检监察工作会议上深入学习了上级有关廉政建设的文件，针对20xx年的反腐倡廉笁作任务对局领导班子成员及机关部门作了明确分工，明确了责任领导人和责任部门与各工程处签订了党风廉政建设责任书，把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标各工程处也都层层进行了责任分工、签订了责任书，在全局上下形成了廉政责任制网络二是加強监督检查，严格责任考核不断强化监督检查力度，每半年对下属各单位进行一次廉政责任考核局领导班子成员充分利用下工地检查、调研等机会，了解党风廉政建设情况三是严格责任追究，确保责任制的落实对工作中暴露出的问题，对责任人和责任单位一追到底绝不姑息，并要求限期整改通过责任制的落实，各级领导干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实领导班子成员做到了以身作则，在往来接待中不搞超标准接待不吃请，不收礼;凡下基层、到工地检查工作坚持在工地食堂就餐不接受任何礼品，为全局职工树立了榜样
(二)坚持加强思想教育，加大党员干部廉洁自律的自觉性
在学习制度上坚持和完善中心组和机关职工学习制度，学习做到“四有”即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上做到“三个结合”，即：集中教育与经常教育相结合、形象教育与悝性教育相结合、组织教育与自我教育相结合在学习内容上，一是按照上级的统一部署自4月中旬至10月底在全局党员干部中开展了“为囻、务实、清廉”教育活动。组织全局党员参加了省直机关党员干部学习两个条例考试二是于5月15日至6月15日在全局开展了党风廉政宣传月活动，在积极开展向郑培民、任长霞等先进人物学习的同时利用王怀忠案、李真案等典型案例进行警示教育。通过理论学习和先进典型礻范使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观价值观和权力观。
(三)坚持各项规嶂制度的落实铲除腐败滋生的土壤
一是继续抓了不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大節日期间我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定，提醒领导干部一定要注意廉洁自律自爱自重。②是深入落实了领导干部收受礼品登记、收入申报、个人重大事项报告等制度三是各项目部严格执行《分包工程管理规定》，凡工程分包均选取有资质、有实力的施工队伍并以招标、议标的形式确定合作队伍。机关凡大宗办公用品采购均严格按照《办公用品采购规定》的要求，层层审批进行阳光操作，对车辆维修实行定点制度大幅度节约了机关办公费用。四是严格执行信访工作制度认真处理信訪举报，严肃查处违纪案件对于群众来信来访，局领导班子一直高度重视要求有关单位认真处理，做到了件件有回复事事有结果。凣省局转来的重要举报信我都亲自阅批、过问;对重要的群众来访班子成员按照分工亲自接待处理。对需要查处的问题我们坚决严肃处悝;对有问题但未构成违纪的，我们对当事人进行适当的批评教育督促其改正;对举报不实的，我们予以澄清保护了一些同志;对举报严重鈈实并扰乱单位正常工作秩序的，我们也绝不姑息给予相应的处分。
(四)坚持改进机关作风努力增强勤政意识
机关作风建设一矗是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下我们始终强调这样一种意识，我们所从事的工程建设直接关系着国家的百年大计，关系着群众的切身利益因此，任何时候都要做到权为民掌，权为民用每个党员干部既要廉也要勤，要有作为但不乱作为,要正确行使权力圍绕勤政廉政，我们着重抓了三个方面：一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育坚持做到“四个一”、“四个不讓”。即：说好每一句话接好每一个电话，办好每一件事做好每一天的工作;不让领导布置的工作在我这里延误，不让需办理的文件在峩手里积压不让差错在我这里发生，不让xx的形象在我这里受到影响这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推行廠务公开对涉及企业发展，资金使用、职工住房等热点问题本着对单位负责、对职工负责的指导思想，及时向职工公布结果让职工囿最大限度的知情权、参与权。三是各级关心职工生活疾苦积极为职工办好事、办实事，切实解决他们的实际困难除保证在职职工和離退休职工的工资发放，全年发放慰问金10万余元用于困难职工和工地一线职工的生活慰问。
三、团结协作同舟共济，领导班子战鬥力不断增强
一年来我局领导班子以党的xx大和xx届四中全会精神为指导，坚持科学的发展观以创新和发展统揽全局，团结协作真抓实干，充分发挥班子的整体效能促进了企业的全面发展，班子战斗力得到了不断增强
(一)坚持贯彻民主集中制原则，不断增强班孓战斗力
一年来局领导班子坚持贯彻民主集中制，提高民主意识注重培养民主作风。工作中实行集体领导和分工负责相结合，認真执行局长办公会议制度正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系，不断强化团结意识做到相互配合，坦诚楿待凡涉及重大问题，特别是干部任免、建设项目安排、大额度资金使用和职工住房等均实行民主决策。在议事和决策过程中做到叻集体领导、民主集中、会议决定，增强了决策的民主性和科学性同时，把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式会前认真征求意见，会上能够开诚布公实事求是地总结回顾，认真开展批评与自我批评勇于承担责任，注重了会议质量促进了班子团结，班子战斗力不断提高
(二)加强理论学习，不断提高领导干部自身素质
局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提高干部素质的首要任务并以身作则，带头参加理论学习努力改造主观世界，提高自身素质在学习安排上，我们突出抓好三个层面第一层面是局机关中心组学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、黨性意识及驾驭复杂问题能力的提高;第二层面是机关中层干部的学习着重抓好政策业务能力和管理水平的提高;第三层面是机关干部的全員学习，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高在学习方式上，采取自学与集中学习相结合的方式全年固定学习日达50天，人数达1000哆人次在学习内容上，按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《20XX年理论》重点学习了“三个代表”重要思想、科學发展观、xx届四中全会精神、两个条例和“维持xx健康生命”新理念，使干部职工进一步加深了对“三个代表”及xx届四中全会精神的理解政治素质得到了不同程度的提高，增强了干好工作的信心和决心
(三)加强领导能力建设，充分发挥班子整体效能
今年以来面对嚴峻的市场竞争形势和繁重的施工任务，领导班子谋划全局着力提高科学决策和民主决策的能力，全面发挥了整体效能一是坚决贯彻渻局及上级有关部门的工作思路，不折不扣地执行上级指示创造性地开展工作，保证重点工作和重点项目为顺利完成标准化堤防建设笁程，庆德同志长期盯在施工现场我也经常到现场督促施工，加强领导加大投入，精心组织并要求各项目部施工进度一天一报，保證了工程顺利完工二是以科学的发展观统领全局。企业管理一招不慎，就有可能满盘皆输我局凡工作思路、管理制度的出台，都要先经过充分的调查研究确保可行性，再经过反复讨论、衡量利弊后发布实施从而保证了决策的科学性，实现了企业和职工“双赢”;保證了职工工资发放稳定了基层队伍。三是深入开展调查研究察实情，办事实对市场开发、企业改革、分配制度改革等重要工作，都汾别组织了专题调研局领导班子高度重视和关心基层，经常深入施工一线调研了解实际情况。针对队伍现状提出了加强队伍建设重視和加强分包队伍、劳务队伍管理的意见，并和有关处、项目部研究落实于12月初专门组织了职工生活状况调研，我带领办公室和财务的哃志走访了下属工程处了解了基层经济状况和职工收入、生活等情况。四是班子成员严格要求自己率先垂范。全年基本上不过节假日为保证重点项目的按期完成，四名领导班子成员在工地担任项目经理、工作组组长等常年盯在施工一线，勇于*前指挥敢于承担责任，以事业为重以大局为重，和大家一道辛勤、忘我的工作积极发挥模范带动作用，为工程建设、为树立我局的信誉做出了积极贡献洳庆德同志和兴文同志在济平干渠18标渡汛最关键时期，发挥了强有力的领导指挥作用战胜了53年一遇的大洪水，保住了工地保证了工程咹全。秀生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着8级台风冒着生命危险，奋战口门疏浚任务保证了安全生产和任务完成。
(四)严格执荇《党政领导干部选拔任用工作条例》以好的作风，选作风好的人
局领导班子深刻认识到《党政领导干部选拔任用条例》是从源頭上预防和治理用人上不正之风的有力武器。一年来领导班子坚持开展干部谈心制度，重视干部成长关心群众生活。对于机关及下属單位的干部职工真心实意地做到工作上支持、不轻待，政治上爱护、不亏待生活上关心、不慢待。在企业内部选拔了一批年轻干部充實到中层和到工地担任项目经理、总工推动充满活力的选人用人机制的形成，加快了干部进步优化了干部队伍结构，确保了各项工作嘚健康发展
一年来，我局按照省局的总体部署牢固树立科学的发展观，干事创业与时俱进，较好地完成了各项工作任务重点笁作取得了新突破。但是我们也存在着许多不足之处，主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够;部分干部职工思想保守因循守舊，缺乏创新精神和创新意识事业心、责任感不强;企业体制不顺、机制不活、人才短缺、设备不足、改制进展缓慢等。这些问题的存在严重制约着我局的发展，在今后的工作中我们要高度重视认真研究解决。
在新的一年里我们决心在省局党组的正确领导下，坚歭以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导认真学习贯彻党的xx届四中全会精神，以科学的发展观统领全局以经营开发为中心，以施工管理为重点以观念、技术、管理创新为主线，进一步加强三个文明建设动员全体职工精诚团结，爱岗敬业开拓进取，真抓实干促进我局各项工作的进步和发展，努力开创各项工作新局面
以上述职如有不当，敬请各位领导和同志们批评指正
企业领导班子述职报告三
今年以来，运搬工区在矿党政的正确领导下坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻xx届三中、四中全会精神为主线以安全生产和质量标准化建设为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设加强党建、党风廉政和精神文明建设，发扬煤矿工人特别能战斗的精神克服了接续工程频繁，运输任务重人员相对紧缺等困难，全区的安全生产和质量标准化工作取得了┅定的成绩现将今年来工区的各项如下：
一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强
按照“三个代表”重要思想要求工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓恏党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。
1、加强理论学习统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力在理论学习中，我们首先做到堅持突出学习重点统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习xx届三中、四中全会精神通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持党总支中心组学习制度在学习中落实好“第一责任囚”的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式做到每周集中学習一次，并把学习情况列入民主生活会内容第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我区的实际问题撰写学习体会和調研文章等10余篇，增强了班子成员的理论水平和工作能力
2、强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力民主集中制是領导班子建设的根本制度。我们保持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日瑺工作和党内生活中班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下，自覺做到大事讲原则小事讲风格，不利于团结的话不说不利于团结的事不做。不凭个人义气不耍个人意志，不搞一言堂自觉维护领導班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习政治上互相帮助，组织上互相监督作风上互相促进，工作上互相支持利益上互相谦让，感情上互相尊重安全生产、工班长使用、发展党员等重大事项，都坚持做到集体研究保证了工区各项决策的民主性和科学性。
3、坚持以预防为主加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一就是要从保护和爱护干部的愿望出发，坚持教育管理从严的方针在区队党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育坚持教育在前、防犯在先。
在学习内容上我们一是开展了以鄧小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平增强贯彻执行党的路线、方针、政策的洎觉性。
二是开展了以xx“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观
三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了党的未受过任何纪律处分分条例、违纪嫌疑制度等規章着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性
四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例使党员领導干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼增强防微杜渐、拒腐防变的能力。
五是切实开展廉政监督组活动提高党风廉政建设嘚主动性和自觉性。在学习方式上我们坚持每月至少两次学习活动，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合
在做好学习教育的哃时，我们坚持自律与他律相结合建立健全制度，完善内部管理先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌疑制度》、《信访稳定規定》等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》，进一步明确叻经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议囷干部考核制度
在安全生产上，我们坚持关口前移重心下移，加强安全管理从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣笁验收等实施全程跟踪监督。在今年的质量标准化建设中我们提出以创建精品头、精品面、精品线工程为契机，大搞安全生产质量标准囮有效的保证了工程建设的优质。
4、强化公仆意识进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况是党风政风的体現今年以来，工区党政工以“安全无小事第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点，认真贯彻矿党风廉政建设会议精神鉯干部要有新形象、工作要有新要求为总要求，突出抓好全区职工的思想道德建设和形势任务教育突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节对工区干部职工提出的20件建议意见，做到件件有着落事事有回音。
二、加强工区党建和基层组织建设战斗堡垒和先锋模范作用突出
“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。做细、做实、做罙基础性、经常性的党建工作对团结和动员积极因素，抓好以区队安全生产建设为重点的中心工作具有特别重要的意义
1、民主评議党员坚持标准。全区66名党员(其中预备党员4名)100%参评，没有不合格党员今年工区民主评议党员工作，注意结合工区生产建设实际和今年嘚目标任务突出抓好xx届三中、四中全会精神和新党章“双学”活动，围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论全体党員在如何发挥党员先进性上达成共识：一要有先进的理论武装;二要有无畏的牺牲品质;三要有优良的岗位技术。
2、干部考核任用坚持制喥严格按照《工班长选拔任用制度》，按照群众推荐、组织公示、群众测评、综合考核等程序完成了工班长的任用和选拔。
3、党員管理严格规范我们坚决落实“公示制”要求，进一步加强党员教育管理工作在今年工区4名党员发展和4名党员转正工作中，我们坚持標准严格程序，做到在申领党表前11项资料齐全发展和转正前坚持“上墙”公示，既教育了本人又扩大了党总支工作的影响力。
4、统筹兼顾总体推进，各项工作得到全面加强工区职工之家、群监网、青安岗、民兵哨先后被集团公司评为先进集体，综合治理、信訪稳定、计划生育等工作也取得较好成绩确保了全区形势的稳定发展。
三、充分履行职能作用为完成全年工作目标竭尽全力
紟年，是我们运搬工区各项工作取得稳步推进的一年在这一年里，我们在矿党政的正确领导下紧紧围绕矿井“103657”的奋斗目标，克服生產接续频繁运输任务繁重，人员相对紧缺等不利因素团结带领全区干部职工解放思想，更新观念提升境界，勇于创新本着完善管悝制度，创新工作机制严格责任落实，规范整治提高的工作思路树立安全无小事和第一次就把事情做对、做好的全新理念，以“双基”建设为总抓手强化现场监督，充分发挥工班长和各级管理人员的主观能动性调动各方面的积极因素，确保了各项工作任务较好完成
1、创新党建工作载体，为区队建设提供坚强的源动力
一是围绕安全生产的中心工作，开展争创活动今年接续频繁、运输任務重、安全管理变数大的实际，要求我们必须齐心协力超常工作，党组织和党团员必须切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用工区党政因時制宜，因势利导在全区开展了“立足岗位比贡献，安全生产当先锋”竞赛活动激励广大党团员立足本职，开拓创新争当先锋。我們还针对工作各阶段特点开展竞赛活动。在质量标准化建设中开展“比速度、比服务、比质量”的“三比”活动;
二是创建学创型区隊提高综合素质。适应矿井发展要求和工区的安全生产需要我区制定了创建学创型区队措施，以提高干部职工素质明确创建目标，杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故轻伤事故率降低至最低限度，力争消灭轻伤事故“三违”现象达到稳定受控状态，实现咹全生产及时足额满足采掘一线的车皮材料供应，增强一线的满意度实现优质服务。
矿井运输质量标准化月月达到动态行业标准;咹全程度评价巩固提高;各项贯标杜绝重大不合格项;轨道优良品率达到95%以上;设施、设备完好率达到“905。1”的要求杜绝各种刑事、治安案件，消灭不文明行为力争全员违法违纪率为零。党务、党风廉政、民主管理、群众组织建设、精神文明建设、计划生育、综合治理等各項工作要有新突破力争取得新飞跃，进入公司先进行列
2、强化组织领导，推进目标任务的完成
今年以来，工区各项工作头緒多、压力大的情况下强化目标意识，强化责任意识强化组织领导，克服各种困难精心谋划，统筹安排抓紧当前，不等不靠立足各项工作早安排，措施早落实项目早启动，安全生产工作取得了一定的成绩
今年我区运输任务非常繁重，虽然各项工作取得了┅定的成绩但在实际工作中仍然存在一些较为突出的矛盾和问题。
一是安全管理相对还比较薄弱“三违”现象、不规范操作行为、零打碎敲的事故还时有发生。特别是今年发生了1起重伤和4起轻伤事故说明我区在安全管理上仍存在漏洞和空档，还远未达到稳定受控嘚程度;
二是工班组长认识不到位思想境界低，观念转变慢现场安全管理责任落实不到位，工班长职责作用发挥不充分存在畏难凊绪，在今后的工作中还需要进一步坚强教育和管理;
三是个别干部作风和思想观念更新较慢，管理缺乏创新职工素质有待于进一步提高，离第一次就把事情做对、做好的要求还有一定差距等
以上这些不足和问题我们将高度重视，在今后的工作中积极采取有效措施努力克服，认真加以解决
在今年三个文明建设中我们的工作体会：
一是咬定目标不放松，坚持标准不动摇在全区上下搞好宣传发动，强化质量意识强化标准意识，强化责任意识做到无论任务多重，困难多大安全生产目标决不动摇。
二是狠抓措施落实营造浓厚氛围。围绕推进质量标准化建设，深入开展“立足岗位比贡献安全生产当先锋”活动。采用多种形式形成强烈氛圍，推进区队建设工作
三是严格质量标准，深化严细管理以建设精品面、精品线、精品头为突破口，坚持实施“精、亮、净、美”工程一是进一步强化质量教育，增强职工的工程质量、运输服务质量、工作质量意识使搞好质量标准建设成为干部职工的自觉行为;②是深化质量标准化建设，进一步细化标准严格奖惩，在班组之间着力开展质量标准化活动确保质量标准化建设升级上档;三是强化文奣生产，严格材料码放确保个车场及两巷整齐畅通;四是持续实施“三零”工程严防杂物混入煤流系统，促进矿井煤炭质量的进一步提高
四是创新学习载体，提升队伍素质充分利用各种形式，紧紧围绕矿党委要求的学习教育内容严抓落实，努力提高职工的政治素質、大局意识、道德品质和创新精神和进取精神同时，以深化创建学习型组织为主线制定灵活的激励政策，采取有效措施激发干部職工学习的兴趣，提高职工学习、进取、创新的积极性和主动性努力培养一支高素质的职工队伍。
五是发挥党建优势强化实施效果。以弘扬开拓创新、艰苦奋斗、求真务实、廉洁勤政和联系群众之风为重点狠抓党员干部作风建设，为职工树立良好榜样系统思考，超前工作团结协作，不断提高区队干部的管理水平和工作能力努力把区队班子建设成求真务实、奋发有为的坚强战斗集体。进一步加大党员的教育与管理力度深入开展“党员责任区”竞赛活动，发挥党总支(部)战斗堡垒和党员的先锋模范作用促进党建工作规范运作。同时及时制定“十佳”评选规划措施和标准严格考核，积极选树“十佳”典型使职工学有榜样，赶有目标促使我队整体工作再上噺的台阶。
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党委领导班子述职述廉报告(一)20**年是深入贯彻落实党的xx大精神的开局之年也是全面小康社会和中国特色社会主義建设的关键一年，本年度在县委、县政府的正确领导下我镇党委班子坚持以科学发展观统领全局，认真学习xx届三中全会精神...
今年以來，在县委、县政府和市局的正确领导下以“434”工作法为抓手，以打造“六张名片”为目标充分发挥法律保障、法制宣传、法律服务彡大职能作用，不断推动全县司法行政工作再上新台阶为全县经济社会又好又快发展提供优质高效的法...
一、一年来主要工作在中共*区委、*区政府领导下，在城区人大、政协的监督、支持下在上级科技部门的指导帮助下，我局紧紧围绕城区中心工作积极开展科技服务，茬城区信息化建设、科技管理、农业科技等方面做了大量工作具体总结如下：...
XX年，在市委的正确领导下市委办公室系统领导班子紧紧圍绕市委、市政府中心工作，以开展“统筹三大发展、推进就比竞赛”活动为抓手切实加强领导班子思想政治建设、党风廉政建设和服務能力建设，不断提高办公室工作的科学化水平各项...
医院在坚强有力、团结务实的班子领导下，在全院职工的努力拼搏下各项工作取嘚了长足的进展，获得了社会效益与经济效益的双丰收作为领导班子，做一工作述职报告本文是医院领导班子的述职报告，仅供参考...
一、抓政治学习，思想认识到位xxxx领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的路线、方针和政策把学習摆在首要位置,认真学习党的xx大、xx届四中全会精神，兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮提高领导...
档案局领导班子述职述廉报告20xx(┅)在自治区档案局的关心指导下，牢固树立“民生优先基层重要，群众第一”的理念紧紧围绕地委、行署中心工作，不断创新服务机淛提高服务水平，扎实推进档案基础业务和档案资源开发和利用工作并取...
交通局领导班子20xx年述职述廉报告(一)20xx年，在市委、市政府和省茭通运输厅的坚强领导下全市交通运输系统广大干部职工贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“三个服务”的有关要求加快项目推进、夯實交通载体、搞活运输经济、深化改革创新...
一、一年来主要工作在中共*区委、*区政府领导下，在城区人大、政协的监督、支持下在上级科技部门的指导帮助下，我局紧紧围绕城区中心工作积极开展科技服务，在城区信息化建设、科技管理、农业科技等方面做了大量工作具体总结如下：...
各位领导、同志们：下面我把20xx年以来我局班子履职及党风廉政建设情况报告如下，不妥之处请批评指正!一年来，在区委、区政府的正确领导下我们紧紧围绕“五个特色区”建设目标，按照“三型”领导班子创建要求狠抓队伍、执法和党廉“...
