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全国人大代表、国家电网江苏省电力公司总经理单业才简历(图)
全国人大代表、国家电网江苏省电力公司总经理单业才资料图　　单业才，男，1966年10月出生，汉族，山东桓台人。十二届全国人大代表，国家电网江苏省电力公司总经理。　
来 自 西 陆 军 事
全国人大代表、国家电网江苏省电力公司总经理单业才资料图　　单业才，男，1966年10月出生，汉族，山东桓台人。十二届全国人大代表，国家电网江苏省电力公司总经理。　　1988年7月参加工作， 1996年6月加入中国共产党，研究生学历，工学博士，哲学博士，高级工程师。历任淄博电业局修验场技术员、生产技术部专工、生技科副科长、副总工程师、总工程师、副局长，东营供电公司副总经理（主持行政工作）、总经理，山东电力集团公司总工程师，北京市电力公司副总经理、党委常委，江苏省电力公司副总经理、党委委员兼苏州供电公司总经理、党委副书记，重庆市电力公司总经理、党组副书记等职。2011年12月起任江苏省电力公司总经理、党委副书记。来源人民网-能源频道)
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山东电力集团公司是的，以规划、投资、建设和运行经营山东电网为核心业务。山东电力集团公司拥有包括全省2个副省级市和15个地级市供电公司在内的31家下属公司以及山东省电力公司、山东核电集团公司、山东鲁能控股集团有限公司和山东鲁能鑫源控股集团有限公司、枣庄力源集团公司5家全资子公司。控股、参股和受托运行经营22家发电企业、7家电力施工设计企业和23家多种产业企业以及6家金融企业。总公司国家电网公司核心业务规划、投资、建设和经营山东电网供电人口9579万服务客户3570万
国网山东省电力公司是的全资子公司。本部设23个部门，下属28家单位，管理98家县供电公总部外景司。公司服务电力客户3739万、是全国最多的省份。2014年，全省全社会用电量4223亿千瓦时，居全国第三位（仅次于江苏、广东），同比增长3.44%。完成售电量3027亿千瓦时，同比增长3.05%；营业收入1912亿元，同比增长3.67%；资产总额1638亿元。[1]
山东电网已建成500千伏坚强主网架，通过银川东-青岛±660千伏直流和500千伏辛聊双线、滨黄双线等3条输电大通道，与西北电网、华北电网联网，接受省外来电能力达750万千瓦。2014年，锡盟-山东1000千伏特高压交流工程开工建设，山东电网迈入特高压时代。截至2014年底，山东电网拥有35千伏及以上变电站5869座、变电容量3.74亿千伏安，线路9.46万公里。山东成为多年来全国供电最为平稳的省份之一。 [1]办公室（党委办公室）、发展策划部、人力资源部（党委组织部）、财务资产部、安全监察部、生产技术部、基础设施建设部、营销部、农村供电工作部、科学技术和信息部、物资部（招投标管理中心）、审计部、监察部（纪委办公室）、思想政治工作部（党委宣传部和团委办公室）、离退休干部工作部、经济法律部、机关工作部（党委直属机关工作委员会）、对外联络部、工会、团委、纪委、电力调度中心和电网交易中心、、、、、、、、、、、、、、、和山东电力集团公司检修公司（原山东电力超高压公司）、山东鲁能集团物业公司、、、、（山东电力科学研究院和（原山东省电力学校）合并组成）、、山东电力社会保障中心、山东电力培训中心、山东电力新闻中心（原山东电力报报社）、山东电力集团公司信息通信公司、山东电力物流服务中心、山东电力物资调配中心、山东电力物资质量检测中心和山东电力经济研究院、枣庄力源集团公司。总经理、党委副书记蒋　斌党委书记、副总经理孙可奇党委委员、副总经理张方正党委委员、副总经理张凡华党委委员、副总经理、工会主席杜　军党委委员、纪委书记孙国宇党委委员，青岛公司总经理、副书记孙敬国党委委员，济南公司总经理、副书记钱庆林党委委员、副总经理牛进苍党委委员，鲁能体育文化分公司总经理、副书记姚　鲁副总经理刘冀邱总工程师李　荣总会计师马瑞霞副局级调研员徐中华[2]就是要坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿到公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。[3]
奉献清洁能源 建设和谐社会 [3]
“四个服务”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
服务党和国家工作大局：公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。
服务电力客户：公司作为经营范围遍及全国26个省（自治区、直辖市），供电人口超过10亿的供电企业，承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，持续为客户创造价值。
服务发电企业：公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户、发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明、依法经营的责任。公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。
服务经济社会发展：公司作为国家能源战略的实施主体之一，承担着优化能源资源配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。公司坚持经济责任与社会责任相统一，保障电力安全可靠供应，服务清洁能源开发，推进节能降耗，保护生态环境，履行社会责任，服务社会主义和谐社会建设。[3]
建设世界一流电网 建设国际一流企业
“两个一流”的企业愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。
建设世界一流电网：从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际出发，坚持以科学发展观为指导，坚持自主创新，赶超世界先进水平，充分利用先进的技术和设备，按照统一规划、统一标准、统一建设的原则，建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展、具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。
建设国际一流企业：坚持以国际先进水平为导向，以同业对标为手段，推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，把公司建设成为具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。[3]
努力超越 追求卓越
“两越”精神是公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企业价值实现的精神境界。
“两越”精神的本质是与时俱进、开拓创新、科学发展。 公司立足于发展壮大国家电网事业，奋勇拼搏，永不停顿地向新的更高的目标攀登，实现创新、跨越和突破。公司及员工以党和国家利益为重，以强烈的事业心和责任感，不断向更高标准看齐，向更高目标迈进。[3]
核心价值观
诚信 责任 创新 奉献
“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观是公司的价值追求，是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。
“诚信”，是企业立业、员工立身的道德基石。核心价值观
“责任”，是勇挑重担、尽职尽责的工作态度。
“创新”，是企业发展、事业进步的根本动力。
“奉献”，是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。[3]
以人为本 忠诚企业 奉献社会　
“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条和行为准则。
“以人为本”，是以实现人的全面发展为目标，尊重人、关心人、依靠人和为了人。
“忠诚企业”，是热爱企业、关心企业，为企业尽心尽力，忠实维护企业利益和形象。
“奉献社会”，是关爱社会、服务社会、回报社会，履行社会责任。[3]就是要在全公司推行统一的战略目标、战略途径、工作思路和工作方针，自上而下保持战略的一致性和协同性，保证战略的贯彻落实。[4]
建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优”）的现代公司
（1）电网坚强
是指电网规划科学，结构合理，安全可靠，灵活高效，智能化水平高，技术装备和主要运行指标达到国际先进水平，公司经营区域实现全部联网。
（2）资产优良
是指资产结构合理、质量好，盈利和偿债能力强，内部资源配置效率高，金融和海外资产健康快速增长。
（3）服务优质
是指保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应，服务规范、高效，品牌形象好，利益相关方综合满意度高，服务质量和效率在社会公共服务行业中处于领先地位。
（4）业绩优秀
是指安全、质量、效益指标在国内外同业中领先，经济、社会和环境综合价值高，企业健康发展，社会贡献大。
（5）现代公司
是指建立完善的现代企业制度和科学的集团管理体系，队伍素质好，自主创新能力和信息化水平高，企业软实力、社会影响力和国际竞争力强。[4]
转变电网发展方式 转变公司发展方式
（1）转变公司发展方式
是指建设统一的企业文化，建立科学的“三集五大”管理体系，建成具有一流创新能力、发展能力、服务能力和国际竞争力的现代企业，实现公司发展方式转变。
（2）转变电网发展方式
是指建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网，实现电网发展方式转变。[4]
党的建设 企业文化建设 队伍建设[3]
抓发展 抓管理 抓队伍 创一流
发展是公司的第一要务，管理是公司发展的永恒主题，人才是公司发展的第一资源，一流是公司发展的前进方向和奋斗目标。“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”，是建设“一强三优”现代公司必须长期坚持的基本工作思路。[3]
集团化运作 集约化发展 精益化管理 标准化建设
（1）集团化运作
核心是在公司党组的坚强领导下，充分发挥公司总部战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心的作用，推进机构扁平化，优化业务流程，科学配置资源，实行统一管理，建设“一个国家电网”。
（2）集约化发展
核心就是推进人力资源、财务和物资等重要资源的集约化管理，不断提升公司发展的效率效益。
（3）精益化管理
核心就是坚持又好又快，好字当先，质量第一，精益求精，严格依法治企，加强科学管理，不断改进、提高企业管理水平和公司发展质量。
（4）标准化建设
核心就是建立健全覆盖规划设计、生产基建、财务营销、人力资源等各业务领域的管理标准、技术标准、工作标准体系，严格执行标准，促进标准统一、规范有序、高效运转的企业经营管理体系建设。[4]就是要在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准，做到凡事都有标准可依、有章可循。[5]
是指对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。
“管理事项”主要指在企业管理活动中，所涉及的经营管理、设计开发与创新管理、设备与基础设施管理、人力资源管理、安全管理、职业健康管理、环境管理、信息管理等与技术标准相关联的重复性事物和概念。[5]
是指对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。
企业技术标准的形式可以是标准、规范、规程、导则、操作卡、作业指导书等。[5]
是指对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。
“工作事项”主要指在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念。[5]就是要全面落实公司员工守则、基本礼仪规范和“三个十条”等规章制度，培养良好的职业道德和行为习惯，做到遵纪守法、言行一致，自觉维护国家利益和企业利益。[6]
国家电网公司员工守则
《国家电网公司员工守则》是公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。
（一）遵纪守法，尊荣弃耻，争做文明员工。
（二）忠诚企业，奉献社会，共塑国网品牌。召开职工代表大会
（三）爱岗敬业，令行禁止，切实履行职责。
（四）团结协作，勤奋学习，勇于开拓创新。
（五）以人为本，落实责任，确保安全生产。
（六）弘扬宗旨，信守承诺，深化优质服务。
（七）勤俭节约，精细管理，提高效率效益。
（八）努力超越，追求卓越，建设一流公司。[6]
基本礼仪规范
公司崇尚文明，讲究礼仪，公司员工应自觉学习基本礼仪常识，提高文明素质，在日常生活和工作中，注意一言一行，树立公司良好形象。
仪容仪表——整洁清爽，端庄大方；
着装服饰——规范得体，便于工作;
言谈举止——自然优雅，充满自信;
接待交往——主动热情，把握分寸；
接打电话——简明扼要，温和有礼;
乘坐车辆——尊长优先，注意礼让。[6]
国家电网公司供电服务“十项承诺”
《国家电网公司供电服务“十项承诺”》是公司对客户作出的庄严承诺。公司视信誉为生命，弘扬宗旨，信守承诺，不断提升客户满意度，持续为客户创造价值。
1.城市地区：供电可靠率不低于99.90%，居民客户端电压合格率96%；农村地区：供电可靠率和居民客户端电压合格率，经国家电网公司核定后，由各省（自治区、直辖市）电力公司公布承诺指标。
2.提供24小时电力故障报修服务，供电抢修人员到达现场的时间一般不超过：城区范围45分钟；农村地区90分钟；特殊边远地区2小时。
3.供电设施计划检修停电，提前7天向社会公告。对欠电费客户依法采取停电措施，提前7天送达停电通知书，费用结清后24小时内恢复供电。
4.严格执行价格主管部门制定的电价和收费政策，及时在供电营业场所和网站公开电价、收费标准和服务程序。
5.供电方案答复期限：居民客户不超过3个工作日，低压电力客户不超过7个工作日，高压单电源客户不超过15个工作日，高压双电源客户不超过30个工作日。
6.装表接电期限：受电工程检验合格并办结相关手续后，居民客户3个工作日内送电，非居民客户5个工作日内送电。
7.受理客户计费电能表校验申请后，5个工作日内出具检测结果。客户提出抄表数据异常后，7个工作日内核实并答复。
8.当电力供应不足，不能保证连续供电时，严格按照政府批准的有序用电方案实施错避峰、停限电。
9.供电服务热线“95598”24小时受理业务咨询、信息查询、服务投诉和电力故障报修。
10.受理客户投诉后，1个工作日内联系客户，7个工作日内答复处理意见。[6]
国家电网公司员工服务“十个不准”
《国家电网公司员工服务“十个不准”》是公司对员工服务行为规定的底线、不能逾越的“红线”。
1.不准违规停电、无故拖延送电。
2.不准违反政府部门批准的收费项目和标准向客户收费。
3.不准为客户指定设计、施工、供货单位。
4.不准违反业务办理告知要求，造成客户重复往返。
5.不准违反首问负责制，推诿、搪塞、怠慢客户。
6.不准对外泄露客户个人信息及商业秘密。
7.不准工作时间饮酒及酒后上岗。
8.不准营业窗口擅自离岗或做与工作无关的事。
9.不准接受客户吃请和收受客户礼品、礼金、有价证券等。
10.不准利用岗位与工作之便谋取不正当利益。[6]
国家电网公司调度交易服务“十项措施”
《国家电网公司调度交易服务“十项措施”》是公司坚持开放透明、依法经营，正确处理与合作伙伴关系的基本准则。公司主动接受监管和监督，依法合规经营，不断提高服务发电企业水平。
1.规范《并网调度协议》和《购售电合同》的签订与执行工作，坚持公开、公平、公正调度交易，依法维护电网运行秩序，为并网发电企业提供良好的运营环境。
2.按规定、按时向政府有关部门报送调度交易信息；按规定、按时向发电企业和社会公众披露调度交易信息。
3.规范服务行为，公开服务流程，健全服务机制，进一步推进调度交易优质服务窗口建设。
4.严格执行政府有关部门制定的发电量调控目标，合理安排发电量进度，公平调用发电机组辅助服务。
5.健全完善问询答复制度，对发电企业提出的问询能够当场答复的，应当场予以答复；不能当场答复的，应当自接到问询之日起6个工作日内予以答复；如需延长答复期限的，应告知发电企业，延长答复的期限最长不超过12个工作日。
6.充分尊重市场主体意愿，严格遵守政策规则，公开透明组织各类电力交易，按时准确完成电量结算。
7.认真贯彻执行国家法律法规，严格落实小火电关停计划，做好清洁能源优先消纳工作，提高调度交易精益化水平，促进电力系统节能减排。
8.健全完善电网企业与发电企业、电网企业与用电客户沟通协调机制，定期召开联席会，加强技术服务，及时协调解决重大技术问题，保障电力可靠有序供应。
9.认真执行国家有关规定和调度规程，优化新机并网服务流程，为发电企业提供高效优质的新机并网及转商运服务。
10.严格执行《国家电网公司电力调度机构工作人员“五不准”规定》和《国家电网公司电力交易机构服务准则》，聘请“三公”调度交易监督员,省级及以上调度交易设立投诉电话，公布投诉电子邮箱。[6]年创先争优活动先进基层党组织
全国第一家“中国一流管理的电力公司”
全国五一劳动奖状
全国精神文明建设先进单位
中国企业管理杰出贡献奖
改革开放30年山东省功勋企业
服务山东60年功勋品牌
山东十大责任企业
齐鲁先锋基层党组织[7]党组书记兼总经理，中国电力建设集团有限公司党委常委、执行董事兼总经理，国家电网公司党组成员、华中电网有限公司党组书记兼总经理，党组成员、总经理，党组副书记兼总经理，原党委书记，党组副书记兼总经理，国家电网公司党组成员、纪检组组长兼监察局党委书记、局长和国家电网公司党组成员、总工程师兼人事董事部主任。
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莱芜市委宣传部主管 莱芜市广播电视台主办 莱芜传媒网站版权所有&&&国网莱芜供电公司服务经济社会发展纪实
为发展注入强劲&动力&
&&国网莱芜供电公司服务经济社会发展纪实
&&& □本报记者 刘艳芳 通讯员 张泽卉 王宪才
&&& 作为莱芜&动力&的坚强后盾，今年以来，国网莱芜供电公司投产、开工变电容量24万千伏安、架设输电线路120公里，新建配电线路55条，拉手率达80%以上，农村户均配变容量达到1.5千伏安，源源不断地给这方水土注入了鲜活的能量和血液，推动城市发展大踏步向前迈进。
架设大项目用电&高速路&
　　１０月１０日，山东京顺特钢有限公司投资建设的高档新型建材生产线项目顺利送电，比客户预想的送电时间提前了两个多月。&这两个多月对我们企业而言就是抢占市场先机的关键时刻。&董事长何财官告诉记者，建材生产线项目投产仅半个月，生产的线材已经打开了市场，销往江苏、浙江、湖南等地，成为公司新的增长点。
　　新型建材生产项目的顺利投产，电力是关键因素。今年年初，莱芜供电公司受理该项目后，引入了&管家式&服务模式，开辟了&绿色通道&。客户经理协调各部门&边报审、边设计、边施工&，实现了当天完工当天送电的&双提速&目标，为项目用电提供了&提速提质&的贴心服务。
　　为更好地服务大项目，今年，莱芜供电公司针对客户反映报装环节多等问题，制定出台了《莱芜供电公司业扩报装&便民提速&行动实施方案》，客户提出申请后，在答复完供电方案后同时激活业务费用收取、设计文件受理、合同起草、安装派工四个环节，由原来串行的前后环节改为并行，大大缩短了业扩工程的送电时间。
　　今年以来，国网莱芜供电公司共为３２个大项目送电，送电容量３３２４０千伏安，同比增长１６．５％。其中，业扩报装服务答复时限平均缩短５．８天，提速３５％，装表接电平均缩短２．４天，提速４０％，共计为３２个项目累计节省时间２６１天。
打造坚强智能电网
　　&当主供电源断电时，设备将在２秒内自动切换至备用电源供电，假如两路电源均失电，设备将在４秒内自动切换至移动发电车供电。&９月２５日，航空嘉年华在雪野航空体育公园举行，负责现场保电的工作人员告诉记者，智能配电网为电力的可靠运行提供了坚强保障。
　　自２０１１年起，我市开始进行智能配网建设，目前，全市２１２条配电线路已全部投入实用化运行。据了解，智能电网可以自动定位故障区间并隔离，同时自动恢复非故障区间的供电，极大地缩短了抢修人员的巡线时间，提高了供电可靠性。同时，由于智能配网可实时监测线路中的电流、电压，并可实现单个开关的远程遥控，加上配调班的统一管理，大大提高配网的管理水平，使配电系统更加标准化、规范化、实用化、集成化，实现了调控一体化管理。
　　在智能配网建设过程中，莱芜供电公司按照统一规划、统一标准、统一建设、统一管理的思路，积极推行配网典型化设计，不断加强过程管控，优化配网网架结构，有效提高了供电质量，实现了配电线路的&零失误、零事故、零闪动&，让百姓最大程度上受益于智能配网工程。目前，我市智能配网建设已从城市核心区向周边乡镇村延伸，并在全省率先实现了间歇接地准确定位、永久接地自动隔离、线路故障自愈转供等功能。据了解，今年，莱芜供电公司已建成220千伏输变电工程1项、110千伏输变电工程4项，35千伏输变电工程2项，不仅满足了全市经济社会发展和大项目建设的用电需求，还全面提高了供电能力和供电可靠性。
电力始终走在项目前面
&&& 雪野旅游区作为莱芜的名片和济莱协作区的桥头堡，近两年，新建项目越来越多，为满足该区经济社会超常规、跨越式发展的用电需要，莱芜供电公司对该地区发展需求进行了充分调研，专门制定了旅游区电网专项规划。
&&& 近年来，莱芜供电公司把服务莱芜经济社会发展放到了第一位，确立了&与莱芜市经济发展相结合、与主网电网规划相结合、与地方政府规划相结合、与地方重点招商引资项目相结合、与城乡供电一体化相结合&的指导思想，形成了符合莱芜实际科学合理的配电网规划。
&&& 在规划设计中，莱芜供电公司围绕莱芜市大项目大招商的工作部署和战略会谈确定的目标，逐一与规划、国土、发改委、各规划区以及各大钢铁用户进行对接，在充分调研的基础上完成负荷预测，同时结合电网运行中发现的问题，规划未来5年高压配电网新建、扩建、改造项目55项，新增变电容量1560千伏安，新建、改造输电线路286公里，新建、改造中低压配电网项目167项，新增10千伏配变容量19万千伏安，新建10千伏及以下线路555公里。
&&& 随着规划项目的陆续实施，到2017年莱芜电网将形成以500千伏鲁中站和莱芜电厂、莱城电厂为支撑，以220千伏双环网为骨干网架，110千伏及以下电网深入负荷中心，各级电网协调发展的坚强智能电网，在更高层次、更高水平上满足莱芜经济社会发展的用电需求。
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