四个全面是以习近平为总书记的新一届中央领导治国理政的总思路[]
日开始，《不动产登记暂行条例》正式实施。[]
江苏文化产业综合指数在全国排名升至第2名，实现“四级跳”。[]
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信息化士兵的楷模――记北京军区某机械化步兵团四级军士长贾元友
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　　士官教授
　　“我有一碗水，战友们需要，我保证自己不留一滴水。”贾元友如是说，也如是做。
　　贾元友就是这样，把自己的经验教训毫无保留地献给战友。
　　炮长王文超回忆――
　　２００６年５月，团里组织坦克炮长射击考核，我剃了“光头”，其他几个年轻的炮长成绩都不好。考核后，担任炮长教练员的贾元友逐个帮我们分析原因，指出弱点，在训练中为我们开“小灶”，把多年总结的射击经验都传给了我们。７月初全团再次组织半年实弹考核，我们全都取得了好成绩。
　　指导员王玉生讲述――
　　我是贾元友的领导，但贾元友却是我的老师。去年１１月集团军要组织干部专业考核，我慌了神，因为坦克射击我是弱项。关键时刻，贾元友帮我解了围，他指出了我射击动作的毛病，教给我一种“静默两秒射击法”。这种方法很灵，集团军考核时我成绩优秀。
　　排长周枫感慨――
　　我高中毕业参军就是为了上军校，但文化考试没过关，被淘汰了。当时我万念俱灰，贾元友说，上不了军校、提不了干，在本职岗位同样有前途，成绩出类拔萃了，还有可能作为优秀班长破格上军校。后来，他又把自己掌握的“十八般武艺”都毫无保留地传授给我。为我量身定做训练计划，采取捆绑式陪练、跟进式督导、伴随式帮带的办法，提高了我的综合素质，使在全团全师的比武考核中取得了第一的好成绩，并立了三等功。后来，我当了班长。再后来，破格上军校，又提了干。没有贾元友的帮助，就没有我的今天。
　　炮长刘长宝是贾元友的徒弟，２０１０年８月，他参加在哈萨克斯坦举行的“和平使命－２０１０”联合军演，首发摧毁１号目标，打出了国威军威。他说：“光荣属于贾元友！”
　　上等兵张旭的射击一度以“光头”著称。在贾元友２年手把手、一对一的调教下，他成长为集团军“优秀射手”。他说：“成绩属于贾元友！”
　　贾元友连续１１年担任坦克通信、驾驶、射击３大专业的教学任务，始终以带出精兵群体为己任，科学组训、严抠细训，把官兵反映的疑难问题梳理起来，研究制作成训练问答卡片，发给官兵学习；把新装备部件结构绘制成图，注明作用和操作技巧，使大家学习更加直观。这些年，他先后总结出通信快速入门、装备器材模拟等３０多种组训方法，归纳出１１组训练操作口诀，提高了教学质量。
　　２０１１年１月，贾元友参加新型装备接装培训，厂家提供的说明书都是技术参数和专业术语，官兵们难以理解。他白天利用点滴时间向厂家技术人员和专家请教，晚上加班加点消化理解，用２０多天时间编写了６万余字的操作使用手册，被团里定为训练教学基本教材。
　　贾元友说：“现代化战争的核心是联合作战。从军兵种、装备，具体到参战的每一名士兵，相互配合至关重要。光自己练好了本领还不够，还要带领其他战士都成为训练场上的尖兵，才能保证战场上立于不败之地。”
　　正是靠着这种无私的奉献精神，贾元友带出专业技术骨干２２人、班排管理骨干２７人，多次被集团军和师评为“金牌教练员”，被聘为坦克制造厂新装备专家组成员、装甲兵工程学院装甲装备射击训练与火力运用研究课题组成员，被清华大学聘为国防生校外辅导员，被战士们称为“士官教授”。
作者：&&编辑：中江网编辑&&
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来自湖北精华
我是个军事盲，对这个还真不太懂，过年回家的时候，同学聚会，我们当时高中的有个同学是四级军士长，很好奇这是个啥职务，大致相当于副科？正科？副处？正处？在部队是什么水平？
来自 湖北精华
四级大概当了有二十多年的兵。最牛的还属于六级军士长，校官见了都要敬礼
来自 北京精华
军士长是士官，并不是军官 。日，中央军委颁发《深化士官制度改革方案》，全军和武警部队自日起施行新的士官制度。士官军衔分为初级士官、中级士官、高级士官三个等级，初级士官：下士、中士，中级士官：上士、四级军士长，高级士官：三级军士长、二级军士长、一级军士长。而一级军士长为士官中级别最高的，也就是士兵中最高的级别，在全军区中大概也只一两个吧。其待遇能享受到正营职干部的福利。有的军区里甚至能享受到团职干部的福利。但是要听从尉官的命令。
来自 湖北精华
相当于副村长吧？
来自 湖北精华
就是干活可以多拿点钱！O(∩_∩)O
来自 湖北精华
本帖最后由 踩鳖追广 于
18:30 编辑
一般能做到四级军士长的也不错啊！据说六级军士长就是将军见到他都要礼貌性行个军礼的，反正是部队里的有技术特长的人，六级军士长全军很罕见一共只有区区不到10个人｛这类人是从士兵一步步的搞技术成长起来的技术尖兵｝
来自 天津精华
哪有啥六级军士长，国内最高是一级军士长（折杠三粗一细），最低四级，09年前成为几级士官，最高六级士官，相当于现在二级军士长！军龄超长的兵，待遇很高
来自 湖北精华
rao9393 发表于
四级大概当了有二十多年的兵。最牛的还属于六级军士长，校官见了都要敬礼 ...
哪里有六级军士长？你设置的？？？
来自 湖北精华
踩鳖追广 发表于
一般能做到四级军士长的也不错啊！据说六级军士长就是将军见到他都要礼貌性行个军礼的，反正是部队里的有技 ...
日，中央军委颁发《深化士官制度改革方案》，全军和武警部队自日起施行新的士官制度。士官军衔从原先一级至六级士官的6个衔级调整为7个衔级。分为初级士官、中级士官、高级士官三个等级，初级士官：下士、中士，中级士官：上士、四级军士长，高级士官：三级军士长、二级军士长、一级军士长。一级军士长为士官军衔中的最高级别------6级在哪里？？？
来自 湖北精华
冒险伢 发表于
哪有啥六级军士长，国内最高是一级军士长（折杠三粗一细），最低四级，09年前成为几级士官，最高六级士官， ...
一级军士长----最高拿正团级的工资，不享受正团级的待遇（办公室、车辆等等其他的待遇）
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> 随军政策调整中最尴尬的群体――一般地区四级军士长
随军政策调整中最尴尬的群体――一般地区四级军士长
&&&&今年两会已经有代表提到了这个群体&&中级士官。他们是部队的绝对骨干，是士兵中精英，是本职岗位的行家里手；在家庭，他们是妻子的丈夫、儿女的父亲、老人的儿子，是家里的顶梁柱和主心骨。然而他们的处境却很尴尬，四级军士长服役期满，意味着当了十六年的兵，从十八九岁的毛头小伙一直当到已过而立即将跨入不惑，他们大都踏实肯干，家里经济条件也很一般，现在大部分也都处在两地分居的情形之下。当他们服役期满，限于高级士官名额的奇缺，绝大部分四级军士长不能晋升为三级军士长，他们能选择的只是复员和转业，然而这两种选择对他们而言都将比其他人难得多。
&&&&首先说转业，即国家和地方政府安置，目前对四级军士长的安置并没有特别的规定，和城镇退伍的义务兵以及符合转业条件的更年轻的士官没有区别，而个人认为，为国防事业做出了十六年的贡献，相当于把自己人生最黄金的时间全部交给了部队，国家应该给予其妥善的安置。相对于其他人来说，他们更加经不起折腾，因为他们在家庭里的角色，也不容他们再和年轻人一样去不计后果地闯荡和尝试，通俗一点说，他们输不起了。目前倍受推崇的职业技能培训也不一定适合他们，三十五六岁的人，你说培训他们做什么呢？
&&&&再说复员，就是自己创业或者自己找工作。对报纸和人事网站稍加留意，极少有招聘不将年龄卡在三十五周岁以下的，包括公务员和事业单位招考以及社区工作人员招考等等，更不要说各种公司和企业了，这意味着他们就业的机会会比别人少很多。在部队从事的专业大部分在地方上并无用处，不管做什么都要从头学起，他们入伍的时候高中就是一个不错的学历，等到他们退役的时候，本科生已经遍地都是了，他们拿什么去和别人竞争呢，除了军人的踏实坚韧忠诚，他们还有什么呢？当然也有招聘门卫和保安的，退伍军人优先，呵呵，一个军队的优秀分子为国服务了十六年，只能在工厂企业和单位看大门，您觉得合适吗？找不到工作，可以创业嘛，军人创业成功的例子比比皆是，是呀，有很多人成功了，可又有多少人失败了呢？他们上有老下有小，在部队也没有什么高的收入，复员拿的复员费，也就够买房付个首期，如果在大城市，首期也不够付的，要养家，小孩要读书，父母年迈需要赡养，即使有国家的政策，他们也缺乏创业的成本。更重要的是，十六年，沧海桑田，脱离社会十六年，突然来创业，选什么行业？经商之道是什么样的？他们一概不知，等到他们了解一个行业并适应社会，只怕真要步入不惑之年了，薄薄的家底哪有什么搞风险能力呀。
&&&&中级士官，尤其是四级军士长，大都已婚已育，而且大都两地分居，不管是在艰苦地区还是在一般地区，都面临一样的困境。这次随军政策调整，充分考虑了艰苦地区的军人，而一般地区的这批人则不在调整之列，这将使得这批人的处境更为尴尬，当兵当到什么地方，其实都是由不得自己的，艰苦的地方环境艰苦，自然应该照顾，而一般地区也未必就有多好的环境，有的驻在城市的部队相对好些，但这样一来，必然伴随着城市的高消费也强加在他们身上，你不要说军人一切都有供给，可以不消费，这是根本不现实的，生活在一个地方，消费是必然的。和他们同资历的人基本都是营职干部了，这也将加大这部分人的心理落差。
&&&&两会期间，有代表提议应该增加中级士官退役时的安置选项，我觉得这是个不错的方案，一方面加大货币安置的力度，另一方面国家也应该像安置军官一样将这批老兵单列出来，对其中具有一定素质的优秀分子予以指令性安置。如果提供职业培训，则要提供具备一定含金量的培训，并在就业时给予有力度地扶持。另外，在保险方面一定要衔接好，现在有很多人回去之后，社会保险就是一个空头账户，承认你交了十六年，可金额为零，那不是白搭，一定要有符合当地经济水平的金额在账户里，这样才行，不能让他们工作了十六年，然后还要再十五年的社保才能享受养老保险，这样对他们不公平。当然如果有相应的《退役安置法》出台，那则是比歼二十首飞更能让广大军迷兴奋的消息了。
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“中国张，好样的！” ――记4次出征维和的济南军区某部四级军士长张健
时间： 10:16 来源： 解放军报
　　张健(右一)在第4次出征维和前留影。李德营摄
　　人物小传：张健，济南军区某部四级军士长，山东日照人，1980年1月出生，1998年12月入伍，2000年12月入党，1次荣立二等功，3次荣立三等功，3次被联合国授予“和平荣誉勋章”。
　　在中国维和部队队列里，有这样一位名叫张健的老兵，一而再再而三地参加维和。1月上旬，他又跟随中国首批赴南苏丹维和部队出征。这是他自2006年参加首批赴苏丹维和部队起，第4次戴上象征和平与使命的蓝盔。
　　凭什么，让组织把那份沉甸甸的责任一次次放到他的肩上？
　　他是块“金砖”，放哪个位置都发光
　　2007年，第3批赴苏丹维和部队组建时，前任大队领导向继任者推荐了张健。
　　接到消息时，张健马上就要和相恋多年的女友举行婚礼了。女友劝他：“你参加上一次维和吃了那么多苦，遭了那么多罪，这次能不能不去？”
　　张健憨憨一笑：“我父母都不在了，是部队给了我一切，咱可不能忘本啊。再说，革命战士是块砖，哪里需要哪里搬。现在组织上看重我这块砖，咱不能讲价钱!”
　　日，在第3批赴苏丹维和部队运输大队礼堂，部队专门为张健举办了出征前的婚礼。
　　带着新婚的幸福喜悦，张健再次踏上异国土地。
　　迎接张健的，是摆在眼前的一系列大项工程，其中最艰苦的当属板房维修补漏和晾衣房基础建设。
　　火辣辣的太阳肆虐炙烤，地表温度足有50多摄氏度。张健二话没说，裹紧工作服，一趟趟爬上爬下，焊接、铺线、切割、接电……从早到晚铆在工地上。
　　由于阳光暴晒，张健的面部被灼伤，又痛又痒。战友看了心痛，他乐呵呵地说：“当兵哪有不吃苦的!”
　　一项任务刚完工，大队又将建设维和俱乐部的任务交到分队手里。这可是之前从没接过的活儿。施工设备简陋，又恰逢雨季，怎么办？见分队领导面有难色，还没来得及歇口气的张健胸脯一挺说：“我带兄弟们干吧。”
　　铺设顶棚时，张健把绳子系在腰上，犹如“蜘蛛侠”在半空中“飘荡”了好几天，高质量地完成整个俱乐部棚顶的铺设任务。
　　在苏丹高温环境下，空调零部件容易损毁，经常“罢工”。由于没人会修，碰上空调坏了，有的战士宁愿彻夜站岗，也不愿睡在蒸笼般的营房里。
　　为让大家睡个好觉，张健决定利用休息时间解决这个“老大难”问题。他翻看空调技术说明，了解构造原理，一遍遍调试线路、检查配件。功夫不负有心人，经过维修、调试，所有空调正常运转。
　　大队领导感慨：张健真是块“金砖”，放在哪个位置都发光!
　　他有“金刚钻”，啥样的难题都难不倒他
　　在张健所参加的每一批维和部队里，大家都说：张健出马，一个顶仨!
　　没有金刚钻，揽不下瓷器活。赢得赞誉，张健靠的是真功夫。
　　精通器械修理。张健操作各类维修器材得心应手，对焊接、切割等技术驾轻就熟，论经验比能力，他都是绝对的“NO.1”。一次，一台发电机的塑钢水箱在运输途中损坏，利用大队现有器材无法修复。情况紧急，张健在无样品参照的情况下，用铁皮进行改装。还别说，换了“皮肤”的机器，运转良好。3天后，联苏团装备核查官来核查装备，也禁不住啧啧称奇。
　　通晓水电管道。维和部队每次搭建板房，他都是“总设计师”，安装空调、铺设管道，大事小事他样样精通。一次安装排水管道，大队领导给张健两天时间。结果，他只用一天，就完成澡堂热熔器239个接头的焊接，打通整套管道系统。
　　擅长营房瓦工。张健在墙体构建上的技术堪称一绝，每一个关键工程的构筑垒砌，大队领导都会点名让他负责。每次完工，他交上的都是近乎完美的“艺术品”……
　　当然，能做到“一个顶仨”，张健比其他人付出的更多。
　　长时间高温酷暑下焊接，张健两眼红肿不停流泪，领导多次安排他休息。但为不耽误工期，他始终坚守工地！
　　由于生活不规律，张健患了痔疮，在板房搭建的关键时期发病了。医生建议他做手术，他却一拖再拖，靠抹药膏和坐浴治疗，强忍疼痛坚守在施工前沿。
　　他是“金招牌”，时刻在打造“中国质量”
　　日午后，UN城印度营区供电突然中断，所有用电设备停止运转，狭小的集装箱板房内温度迅速升高。
　　中国维和医疗分队很快接到求助电话。原来，印度营区唯一一台100千瓦发电机组出现故障，两名联合国修理工仔细检查后束手无策，只得向部署不久的中国医疗分队求助。
　　队领导毫不犹豫，在派遣单上填下张健的名字。
　　张健带领队友来到发电机旁时，才发现机器产自法国，是他们以前从未接触过的机型。队友劝他放弃。
　　张健脖子一挺说：“在联苏团，提起咱中国士兵，啥时候都是技术精湛的代名词，咱可不能给中国军人丢脸！”
　　没有说明书，没有线路图，面对一台完全没有接触过的机器，张健凭着多年积累的维修经验，仔细检查每个细节，逐一排查每个零部件、每条线路，最终判断症结在发动机泵油系统上。经过半个小时的拆卸组装、检查维修，发电机重新发出欢畅的轰鸣声。
　　一旁的外国工作人员鼓掌祝贺，他们竖起大拇指，用英语喊道：“中国军人，中国质量!”
　　一次，张健去瓦乌执行运水任务，刚到达目的地，对讲机里传来队长车传华的呼叫声：“肯尼亚任务区的发电机出现故障，急需技术支援，分队命令你速回营区！”
　　张健来到肯尼亚任务区，才知道是一台发电机出现故障。肯尼亚士兵拿来一份说明书，上面竟然全是日文。
　　张健仔细分析说明书上几张简单的结构图，然后趴在主机设备上查找故障。经过半个多小时的排查，他发现是化油器针阀被卡住。张健参照结构图将机器拆开，把弹簧复位，很快，针阀启动，发电机恢复工作。
　　一名肯尼亚士兵当场激动地把张健抱起来高呼：“中国张，好样的！”在场的众多外国工作人员纷纷走上前，紧紧握住张健的手，表达对中国士兵精湛技术的钦佩！
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