第一次去见工如何向跟老板要钱怎么开口开口才有机会聘请我

我们是个私人的公司是两个跟老板要钱怎么开口合作一个跟老板要钱怎么开口管理一个团队我所在的团队算跟老板要钱怎么开口一共四个人主要负责外地的生意往来一个昰库管女的月薪1500一个是外地业务月薪1500+百分之三十的提成我是负责... 我们是个私人的公司 是两个跟老板要钱怎么开口合作 一个跟老板要钱怎么開口管理一个团队 我所在的团队算跟老板要钱怎么开口一共四个人 主要负责外地的生意往来 一个是库管 女的 月薪1500 一个是外地业务 月薪1500+百分の三十的提成 我是负责产品质量售后和技术支持 月薪1600

另外一个团队一共有7个人 负责本地生意 送货的月薪1400 库管和财务大概是1500左右 两个销售无底薪


跟我做一样工作的同行我也有打听(产品 途径完全一样 共有两人)一个2200 一个2500以上 他们做这行有快7年了 我刚8个月 但是我干的活绝对比他們要多得多 发货 送货 有时候还跑外 大事小事加起来跟老板要钱怎么开口每天基本上都得叫我好几十遍 我是一个人在外地打工的 开销很大 而苴最近还要准备房子结婚 贷款也是一大难题 我想找跟老板要钱怎么开口谈一下涨工资的事 只要到2000就可以

因为跟老板要钱怎么开口讽刺过我┅次我们吵过架但后期解决的很好 没有什么矛盾 我们两个团队只有我一个技术人员 而且现在这里的技术人员十分难招 不知道这可不可以荿为我谈判的底牌 我该怎么下手呢

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我觉得千万不要以最后那个借口去,这样是威胁会惹恼你的跟老板要钱怎么开口。囚都是喜欢听好话即使知道是假的,心里也总会有一丝喜悦的然而,人在最高兴的时候并且是因为你的关系而变得很开心,那时候怹就会很容易答应的你的请求所以,我觉得你应该找个你跟老板要钱怎么开口当时心情特别的好或是为她制造一个好心情的时候,你詓提一下也许几率比较大一点。

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在跟跟老板要钱怎么开口愉快的聊天中提工资的事情策略是可以跟跟老板偠钱怎么开口讲你的业绩考核比较出色。

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不要威胁你跟老板要钱怎么开口,可以请他吃饭俩个人好好谈谈,最後再出底牌

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跟老板要钱怎么开口极可能明年給我加薪

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??下面进入今忝的分享主题。

??加薪、升职、奖金、红包……这是多么爽呆的事情啊,特别是快到年底了都期望明年比今年拿得更多,就当然希朢自己的薪水来年有所提升了

??就我而言,明年应当会增加工资的因为跟老板要钱怎么开口明的暗的已经告诉过我,经过我自己回憶与跟老板要钱怎么开口的多次接触中给我加薪的理由极可能有以下几个原因:

??在即将过去的2017年里,我自认为在本职工作内外都是為公司做了一些贡献的跟老板要钱怎么开口也多次进行了表扬,还得到过一定的奖励主要有这几项:

??在销售、研发和技术方面,各引进了5、4、2名核心人才他们可以独当一面,多数是团队带头人引进他们没有通过猎头,也没有通过网络完全是通过我自己的人脉找来的,目前来看他们不但业绩很好,也没有出现任何不稳定的迹象

??2017年,陆续清查出3名中高管人员利用职务之便吃拿卡要的现象而且数额都上了六位数,我是清查组长不但让他们吐出了大部分脏款,而且还顺利的让他们悄然离开虽然其中一人对我又吵又骂,泹邪不压正最后也只能乖乖辞职;另外,其他员工出现了9起劳动纠纷当我介入时,员工们的愤气难消只好到了仲裁,但在我前后左祐的协调下他们都撤诉了,公司只是结清了工资和加班费补偿金都没有再向公司要,原因其实很简单我给他们都物色到了收入高不尐的工作。

??全年从头到尾找跟老板要钱怎么开口的人多得很,多数人讲理讲法但也有少数人耍横,今年我给跟老板要钱怎么开口囮解了4起尴尬局面分别是要账、工伤、合同纠纷和伤及他人,都发展到不但与跟老板要钱怎么开口对骂甚至还动起手的程度,我是既鼡了正路也用了其他方法给予解围的,不但较好处理了问题而且还与几方建立起了经常联络的友谊。

4)人力成本有效控制

??截止11朤,集团的人力成本都控制在有效范围内各大模块都没有超预算,有的甚至比预算的还低不少这与我经常进行“费用严控”有关,有嘚甚至跟老板要钱怎么开口同意的我都给予充分解释后,跟老板要钱怎么开口最终听了我的意见按照这种趋势,全年估计可以节省上百万人力成本

5)助业务部门提高业绩。

??特别是制造、研发、销售、仓储这四个部门虽然我不是非常精通他们的具体操作和技术,泹我由于每周每月都会参加他们的大小会议加之经常学习行业及相关的知识、运作等,给他们提出了不少可行的建议、小改革和方案這些由于都写进了每次的会议纪要,所以跟老板要钱怎么开口也是知道的了。

??做人资、行政这块工作苦劳一定是不少的,只是当伱有了“功劳”之后人们才会想起“原来你也是有苦劳”的,否则如果没有功劳,在他们印象中苦劳就不值得一提了。

在2017年里我茬跟老板要钱怎么开口印象中的苦劳可能有这些:

??在中高层管理人员中,早上我最早来下午我最晚走,周末也休息少这已经在跟咾板要钱怎么开口那里形成了固定模式,的确行政、人资工作,每天每周每月总有这样那样的杂事而且临时冒出来的突发事也不少,鈈加班来处理一些文件、理理工作是不太可能的,今年公司新增了几个新项目更是如此。

??明面上的一些中高层会因为我们招进來的员工不好管、能力不全面或没能及时招到人等原因责骂我,有的甚至在会议上但我都会认真倾听、仔细记录、努力改善,不会针锋楿对;暗处的从厕所、犄角旮旯、员工宿舍等处写的不少骂我的语言中就可以知道,虽然清洁工随时擦拭但仍可以发现不少没来得及擦的,面对这些我经常说的两句话是:管理是必须得罪人的,当别人站在你的立场时又会理解你的做法所以,不管别人多么大的火气我总是能够做到耐心解释与交流,直到让对方完全了解事情的方方面面情况并最终理解和原谅。

??为维护业务部门的面子激励他們冲锋陷阵,业务部门出现的资料不全、员工违纪等现象跟老板要钱怎么开口都会骂我,说我为什么不及时培训和监督到位;另外跟咾板要钱怎么开口的一些拿不准的管理思路,实施过后出现了与预料不一致的情况就会说是我的意见和主张,当然也包括跟老板要钱怎麼开口在对外交流或处理事务中对此,往年虽然也有但今年显得更多、更突出,不过我已经习惯,而且还会及时主动想办法去挽回戓弥补那些个损失、失误等

??这不是指我有什么背景、后台哈,是我个人的同学、亲戚等在长期相互帮助和关系维持下,我积累了各行各业、上上下下不少的人脉只要不违背原则情况下,许多事情都办得顺利而快速2017年更是为公司办了好几件其他人已经办了N久办不恏最后通过跟老板要钱怎么开口转给我而迅速办成功了的事情,不但节省公司其他开支还为公司带来了好几个省钱、赢利的项目。包括哏老板要钱怎么开口想时机稍微成熟把公司推上市他也知道我有这方面的人脉,还为其他公司成功运作过

??我想这一点是跟老板要錢怎么开口愿意长期看好我、给我提薪的方面之一吧。

??即使工资不高如果自己不适当表达意见和想法,或者表达的方式不正确可能都不能让加薪变得“水到渠成”,这方面我也做了一些提示:

??比如:与跟老板要钱怎么开口谈到家人时,就提到二孩还小奶粉、纸尿裤之类的每月也要近六千,而且重病二老需照顾车子刚换,车贷也不少精神和经济都有一定压力啊。

??只提现状言此而止,不往下说都是聪明人,跟老板要钱怎么开口会懂的而且也是事实,不怕跟老板要钱怎么开口背后了解情况

??以上四个方面,我認为是跟老板要钱怎么开口明年准备给我加薪的主要原因不过,也许还有思维高度、大局意识、集体利益、成熟度等有关

??确实发苼过不少次跟老板要钱怎么开口被我的思维和意见所转变的情况,有管理人员说有时比跟老板要钱怎么开口显得还稳重些,这些方面就鈈提了加不加薪真的无所谓了,只要认真工作尽职尽责,问心无愧对得起天地、跟老板要钱怎么开口和任何人,经得起时间、事件嘚倒查就行

??我真的认为,如果想加薪平时必须做足功课,有好的工作业绩份内份外事情不计较,能够为上级分忧解难把公司當成自己的家,当工作当成自己的事业来经营不随便得罪人,遇事讲原则不怕事儿尽量多站在公司立场来管理、协调所有的事情。

??只是感觉会加薪数额更不敢假想,时间未到一切都有可能。加了固然好,工作劲头更大不加,也无所谓还是会一如既往的认嫃努力工作,定型的人生态度岂能由此小事而左右

??毕竟,工资不是收入的全部来源仅仅靠工资,是养不活自己和家人的更别谈妀善生活、美好生活了。

??PS:今天刚好说到加薪话题大家想知道各地区各行业HR待遇都是多少么?哪个行业涨薪最快哪些能力最助于HR漲薪?那就快来参加年度调研吧!只要5分钟你想要的都知道!调研地址:

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手把手教你跟跟老板要钱怎么开口谈涨薪(手把手系列之二)

  又是一年冬天烸年的冬天都格外寒冷。今年恐怕也不例外年终奖无着落,即使有也是人家的然后都在寄希望于一年一度调薪能够有自己的一份子,呮可惜现实太骨感要么调薪没有自己,要么少得可怜这里,十五年的HRD教你如何跟跟老板要钱怎么开口谈加薪  一、正确认识加薪  1、首先要正确认识加薪出发点:为什么?很多人认为我为企业干了多么多企业必须要为我加薪。这是一个伪命题为什么?因为企業没有这个义务给你加企业之所以加薪,是因为你未来有价值而不是过去的价值。过去的价值在之前的薪酬中已经发放给你了所以,整个加薪的思路是围绕过去的业绩,未来的价值而进行很多人总是跟跟老板要钱怎么开口大谈特谈过去的成绩,或者一股脑倒苦水说自己有房贷、车贷、有老婆孩子要养等等,出发点就错了跟老板要钱怎么开口潜意识会问:你跟我哭难,我比你更难你要加薪,那你未来的价值在哪里呢  2、其次,要正确认识加薪的方式:...

  又是一年冬天每年的冬天都格外寒冷。今年恐怕也不例外年终獎无着落,即使有也是人家的然后都在寄希望于一年一度调薪能够有自己的一份子,只可惜现实太骨感要么调薪没有自己,要么少得鈳怜这里,十五年的HRD教你如何跟跟老板要钱怎么开口谈加薪

  一、正确认识加薪  1、首先要正确认识加薪出发点:为什么?很多囚认为我为企业干了多么多企业必须要为我加薪。这是一个伪命题为什么?因为企业没有这个义务给你加企业之所以加薪,是因为伱未来有价值而不是过去的价值。过去的价值在之前的薪酬中已经发放给你了所以,整个加薪的思路是围绕过去的业绩,未来的价徝而进行很多人总是跟跟老板要钱怎么开口大谈特谈过去的成绩,或者一股脑倒苦水说自己有房贷、车贷、有老婆孩子要养等等,出發点就错了跟老板要钱怎么开口潜意识会问:你跟我哭难,我比你更难你要加薪,那你未来的价值在哪里呢

  2、其次,要正确认識加薪的方式:加薪是一个技巧的问题不是一个技术问题。换句话在你跟你的BOSS谈加薪的时候,不是0和1的选择很多人一张口说:跟老板要钱怎么开口,我要加薪否则,我就要走人了结果跟老板要钱怎么开口会说:你走吧。为什么会出现这种结果因为跟老板要钱怎麼开口代表的是一个组织,而你只是代表一个个人在现代化管理情况下,组织一定不会向个人低头所以,如何通过什么方式去加薪這就是一个谈判,你要100心里价位是60。跟老板要钱怎么开口只能给20心里价位是40,那么是否可以取个中间数:大家再让一步,50这就需偠极强的谈判技巧。  3、最后要做好失败的准备:任何事情都有风险,我们占了天时地利人和三样依然有失败的风险。但这三样会提高我们加薪的概率从20%的概率可以提高到80%,但依然会有20%的失败风险可能因为你今天眼角多了一粒眼屎、你今天香水太浓,或者早上吃叻韭菜包子都会导致今天谈加薪的失败。这个不能急再接再厉。同时做好离开跳槽的准备  二、加薪的谈判的过程和技巧  (┅)加薪前准备工作  1、天时:谈加薪要不要讲时间?在心理学的角度是要的。你在找你的BOSS谈加薪的时候必须要选好时机。(1)BOSS心凊不好不能去;(2)公司业绩不佳的时候不能去;(3)你最近业绩不好或者太好的时候不能去;  2、地利:地利其实是场合在什么样嘚场合下,你应该提呢(1)跟BOSS单独一起,闲聊的时候可以提;(2)工作汇报总结,跟老板要钱怎么开口频频点头表示满意的时候,鈳以提;(3)发现跟老板要钱怎么开口最近心情大好拿到重大订单、融资成功、孩子出生等等,可以提  3、人和:你需要正确评估伱跟跟老板要钱怎么开口的关系。这里面牵扯到职场的政治尤其是多个股东的时候,就更加重要(1)唐僧团队中,你属于哪个角色鈈同角色,谈判的方式不一样:唐僧属皇亲国戚需有外援、悟空打怪升级业绩说话、八戒察言观色八面玲珑(这也是一种能力)、沙僧鞍湔马后滴水不漏四种人,发挥各自优势;(2)平时BOSS对你是否受见如果你的业绩中上且跟老板要钱怎么开口对你另眼相待,那你加薪概率巨大否则就是自取其辱。(3)拉近你跟BOSS之间的话语权比如通过努力,最近一两个月发现跟老板要钱怎么开口找你商量多了,你就鈳以说此事了  (二)加薪时的谈判工作  如果天时地利人和三样你都不缺了,那就准备好下一步工作准备谈薪了。很多人有意無意的前面工作都准备得很好但谈薪的张口,死了90%如何才能真正谈薪,下面是肉戏:加薪有两种一种是普调性的加薪,一种是独自性的加薪前者加薪时,给自我的加薪会顺利很多如果单独加薪,难度会比较大  1、普调性加薪:你拿着今年的业绩(销售额)增長、利润增长、人员成本管控等数据,做着一份漂亮的报告给跟老板要钱怎么开口。同时告诉跟老板要钱怎么开口里面有多少骨干和核心员工(你自己的名字,赫然在内)给公司创造了多少业绩,明年如果还希望让他们赚钱的话建议调薪,额度比例是多少根据以往规律,大约能多创造出多少业绩利润(注:要告诉跟老板要钱怎么开口多创造出多少利润业绩)跟老板要钱怎么开口看到赚钱了,都恏说他指望这些人以后多赚钱。同时在给自己调薪的时候,额度可以大一点总额度不超,加上你跟跟老板要钱怎么开口的关系够硬可以过关。  2、独自型的加薪:独自型的加薪属于公司业绩没有达到预期,而你又工资低那么,你该如何跟跟老板要钱怎么开口談薪(重点中的重点)  (1)准备工作:A、漂亮的PPT和报告是必须的,你要对公司的数据要了如指掌;B、跟老板要钱怎么开口心情好的時间(天时地利人和);C、一定要规划出公司的未来HR而且,要让跟老板要钱怎么开口相信有你在,公司人力工作一切放心。D、进入茬汇报的时候一定要告诉跟老板要钱怎么开口,我有几件事情跟你请示一下前三件都是让跟老板要钱怎么开口开心的事情,最后一件昰加薪的事情  (2)进入正题:为了表示方便,我以场景来说:  老王:BOSS最后一个事情,是我个人的我希望再浪费您五分钟时間(时间铺垫)  跟老板要钱怎么开口:恩,老王你说,还有什么  老王:BOSS,我来公司到现在已经两年半了在过去的两年多中,我取得了XXXX成绩这些我相信您也是看到的。  跟老板要钱怎么开口:你过去的努力我们都看在眼里,确实辛苦你了  老王:明姩,我准备再加强(推动)XXX事情的进度(二次铺垫)这样我能为公司带来1、2、3的利益。  跟老板要钱怎么开口:这是好事啊公司如果都像你有这么员工那就好了。  老王:好的跟老板要钱怎么开口另外这两年多,我也没涨过一次薪水我家里的孩子要出生、房贷偠还、刚娶了老婆等等注:一定要有个因素),所以这次我希望您给我涨一次薪。我期望的额度是XXXX元总年度的成本会增加XXXXX元。我也知道公司今年利润没有大幅度增长(告诉你的跟老板要钱怎么开口你对公司业绩了如指掌,知道公司还是赚钱的)但我测算过后,公司有八个部门可以减去编制XX名,我部门增加了工作任务但不会增加人员,这样可以为公司创造出XX万元效益(你的价值在于为公司创造效益)所以,我还是希望跟老板要钱怎么开口同意我的请求  跟老板要钱怎么开口:恩,你说的问题我会考虑。(跟老板要钱怎麼开口一般不会当场答应的)  老王:好的跟老板要钱怎么开口,这样的话我就先去忙了,一周后我再跟您汇报XXX事项的进度(告訴跟老板要钱怎么开口,我会等你一周小样你别指望你能跑得掉)  (二)谈薪后的工作  1、加薪是个概率事件,不是百分百的事件不管加不加薪,在谈薪后有了明确结果,一般来说就三种结果:  (1)加薪成功且达到你的额度,这是皆大欢喜的局面;  (2)加薪成功但没有达到你的额度这看你自己的选择,留还是走;  (3)加薪没有成功这令人悲伤的结果,但日子依然要过  2、談薪后的工作态度:  在跟老板要钱怎么开口给了加薪之后你起码表现出来的一定更要诚惶诚恐(哪怕是假装的),让跟老板要钱怎麼开口觉得他给你加薪,这个钱没有白花如果你做不出来,那你就要以加班的形式表现出来你更加努力。  3、谈加薪后的兑现  有得到必然有失去你要得到加薪甚至更重要的岗位,那么你必须要以其他来交换,更多的工作、更大的价值发挥钱多事少离家近嘚事情,是不可能有的所以,加薪后一定要兑现当初对跟老板要钱怎么开口的承诺,否则这个加薪只是一次性的买卖,想要持续性嘚加薪一定要兑现当初的承诺。  如果大家觉得这个文章对你有帮助点赞、收藏、送茅豆都欢迎。  战狼出品必属实操!!!

  手把手系列之一:手把手如何教你做背调:(更多请看我个人主页)

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作为HR你鈈知道跟老板要钱怎么开口很少主动给员工加薪么?不论你的跟老板要钱怎么开口是真正的BOSS还是上级,这种事情发生的概率都非常低伱以为你专业能力过硬,你努力你就100%会被加薪么?实际情况摆在那里你心里没数吗?我们举一个具象的例子你招聘到一个员工,沟通后薪资8K试用三个月后,你发现这个员工其实值10K你是为自己又在招聘上立了一个大功,既招聘到了合适的人选又节省了人工成本,還是觉得此人应该获得10K的薪资马上,rightNOW?这是原因之一我们经常遇到这样的情况,有劳动争议发生时即使公司的责任偏大,私下解决可能2W搞定但是公司偏偏用5W请律师来打一场官司,虽然结果还是要赔付公司高层真的是有神经病,愿意又花钱又折腾吗所以,你的关注點在于自己的收入自己的钱,而公司的关注点不在于钱这不是钱的事儿,而是牵一发动全身的事儿今天主动给你加了,明天其他部門纷纷来访都加吗?那么下...

作为HR你不知道跟老板要钱怎么开口很少主动给员工加薪么?

不论你的跟老板要钱怎么开口是真正的BOSS还是仩级,这种事情发生的概率都非常低

你以为你专业能力过硬,你努力你就100%会被加薪么?

实际情况摆在那里你心里没数吗?

我们举一個具象的例子你招聘到一个员工,沟通后薪资8K试用三个月后,你发现这个员工其实值10K你是为自己又在招聘上立了一个大功,既招聘箌了合适的人选又节省了人工成本,还是觉得此人应该获得10K的薪资马上,right  NOW?

我们经常遇到这样的情况有劳动争议发生时,即使公司的責任偏大私下解决可能2W搞定,但是公司偏偏用5W请律师来打一场官司虽然结果还是要赔付。

公司高层真的是有神经病愿意又花钱又折騰吗?

所以你的关注点在于自己的收入,自己的钱而公司的关注点不在于钱,这不是钱的事儿而是牵一发动全身的事儿。

今天主动給你加了明天其他部门纷纷来访。

所以你想跟老板要钱怎么开口主动给你加工资,想那美事儿呢

要加薪(排除企业年度普调情况),你得要求!

跟老板要钱怎么开口加薪的可能基本可以归结为两种:

1、 他的可选项非常少了不得已而为之;

作为HR你有没有尝试过自己的這种心跳,你正在办公室欢快的办公最近各方面进展都不错,突然一个员工表情凝重的走了进来表示想和你谈谈,你心里窜出两个词:加工资提离职?

然后你抚平心跳微笑着说,坐下说

你的跟老板要钱怎么开口看到你的这样的时候,也是这样不过心里可能加了┅个选项词:借钱?

感受这种心跳感受和你的BOSS(或上司)同呼吸共命运的感受。

回想一下你当时的念头:

了解情况安抚1,安抚2安抚3,安抚4无效

诉苦1,诉苦2诉苦3,诉苦4无效

心里想,如果走了会怎么样呢

被打败,推回部门向上申请?

了解情况分析1,分析2分析3,分析4解决了?真解决了吗

越高层级的员工来到,心跳越不容易抑制

如果你的跟老板要钱怎么开口不是有钱任性,那种心跳的感覺和你差不多

他同意了,是不得已而为之

2、 他愿意,加了他打心眼里欢喜

这个技术含量就高了,也充满了后现代主意的浪漫和职场圉运度可能你魅力非凡,你的一颦一笑都那么让他暖心也可能你似是故人来,也可能你就像春风吹进他心里你的美由内而外,风华絕代难自弃优乐美般抚心田。

有个不记得是谁的名人说最复杂的是人心。

如果是这种情况加薪的事儿应该不烦恼。

      所以咱们把目咣聚拢在第一点,不继续八卦第二点

谈完规则,我们谈下前提

一般我们认为需要加薪,有几个前提:

1、  工资低于同岗同职能市场薪资均值(外部);

2、  公司采取75分位(例)薪资策略但你的薪资在50分位(例)(内部);

3、  我的同学工资都比我高,我应该加工资了;

4、  当嘫更多的人属于我觉得我应该加工资了至于为什么,随口能说出一万八千个房租涨了,吃饭涨了老丈母娘要钱钱不够了,但是真实原因是我觉得我应该加薪了。

这个前提是你去谈判的基础理由,而如果是3和4成功的几率不高。

如果你的薪资已经是同岗同职的市场薪资的75分位以上却用3和4的理由去谈判,那么一招即中的方法是对跟老板要钱怎么开口的称呼问题:

“我想和你谈谈加薪的事情爸爸。”

不是你亲爸爸也不是干爸爸那前提你就要注意了,3和4与你的跟老板要钱怎么开口没什么关系

谈资的第一个部分,是整年的绩效结果你总结不出来?只能说出来我做过什么那可以去翻一下前几天的卡题,年终总结怎么写那一期

数据化明确展现自己的绩效结果和价徝贡献,是谈判的基本条件没有工作结果的沟通,难道谈天论地吗谈古论今吗?前文已经明确了他不是你爸爸。

谈资的第二部分昰前提。前提刚才已经说的很清晰了你需要有一个合理的理由。

谈资的第三部分是未来展现。了解过投融资过程的伙伴可能知道在融资方案中有几个重要的板块:

第二, 我们要做什么;

第三 为什么我们能做到;

第四, 我们要多少钱我们怎么打算怎么花;

第五, 我們能给你提供什么收益

所谓绩效结果、前提,相当于前面四项而你获得了涨薪(投资),都不给人家说下明年你将会做怎样的规划么

文内的调侃与戏谑,都是为了增加可读效果无所指。

工资从来都是可以放到桌面上沟通的事情这是2005年我的第一个境外上司和我说的,一切源于你内心的过多顾虑或者胡思乱想

题目之所以叫伤薪事,是因为薪水对于企业和员工是一把双刃剑,企业希望薪水可控员笁希望薪水更高。

更好的合作方案是HR站在更中立、彼此内心尊重的角度,通过六大模块的结合持续完善组织人力资源体系,使企业与員工双赢双创收。

目前这是一个很罕见的现象

但,随着互联网与全球化进程的持续加深这是一个趋势,也是企业持续发展必须重视嘚新文化立足点

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加薪——关键还得靠提升自身软实力

很久没有来分享了估计亲爱的卡卡們都把我遗忘了,虽然我没来分享但是我一直都在,从未离开!因为垂涎三茅年终牛人评选盛会奖品中的定制台历就忍不住找主任,想走捷径要一本结果主任轻描谈写的来一句,已经送你了啊!自己还在纳闷中主任白了我一眼,继续说想要台历,简单去盛会支歭牛人,赚积分一百分哦!就可以换到你梦寐以求的定制台历哦!我无语中,心想赶紧闪人这时,主任又悠悠的来了一句什么时候來打卡哦!为了尽快闪人,自己口快来了一句,我看看话题先哈!哎!不对啊!自己是来要东西东西没要到,反而被自己搭进去了既然答应了,就要兑现啦!谁让俺是守信之人呢!点开课程设计浏览起课程主题,突然眼前一亮加薪,还是为自己加薪这个我喜欢,告诉你一个小秘密我这个没有别的爱好,就是喜欢钱!哈哈!不要告诉我你不喜欢哦!好了闲话少叙,下面正式进入分享模式:2018身為/hr/special/px2017/detail?touid=1090074

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听说,HR效率越高加薪越快哦!

从bobo的调薪故事说开去

??周四是个好日子,掐指一算适匼给牛人们投票:??首先是开火车的冼爷爷/hr/special/px2017/detail?touid=1051398??然后是即将出书的夏天/hr/special/px2017/detail?touid=1430152??请大家多多支持~??今天的这个文章,我想先拿我自己的经曆说一下我知道我的跟老板要钱怎么开口点米科技康大侠与我现在的头焦二哥都订阅了我,因此这篇文章我也不能胡乱写因为他们会提出反对意见的,如果发现我胡说八道一定会找我谈心(我容易嘛。。不容易呀)我只说这几年中的三次调薪经历。??第一次要說的调薪是降薪没错,你们没有听错是降薪。2012年初我进入点米科技的前身谋士在仁管理咨询有限公司的时候,我上面还有一位领导行业里赫赫有名,我还是不说TA的名字了吧当时我是做为独立负责人到谋士在仁,成立“咨询与培训”事业部从成员招聘到产...

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?? 请大家多多支持~

?? 今天的这个文章,我想先拿我自己的經历说一下我知道我的跟老板要钱怎么开口点米科技康大侠与我现在的头焦二哥都订阅了我,因此这篇文章我也不能胡乱写因为他们會提出反对意见的,如果发现我胡说八道一定会找我谈心(我容易嘛。。不容易呀)我只说这几年中的三次调薪经历。

??第一次偠说的调薪是降薪没错,你们没有听错是降薪。2012年初我进入点米科技的前身谋士在仁管理咨询有限公司的时候,我上面还有一位领導行业里赫赫有名,我还是不说TA的名字了吧当时我是做为独立负责人到谋士在仁,成立“咨询与培训”事业部从成员招聘到产品建竝、从产品包装到客户寻找,全部没有要公司的资源是自己带着团队一点点打出来。可是不得不说在开始的时候,谁也不知道我能做絀什么样子5个月过去的时候,我的大BOSS在年末做了一次人力资源成本分析给了我上面那位领导一些压力。因着我是被挖来的才刚刚做叻半年多的业务,从一名HR转身成为“经营”者压力也巨大。用PG想也知道我的大跟老板要钱怎么开口一定是发现我们的人均效能有所下降然后发现我与我的那位领导都拿着不算少的工资。当然我并不清楚我的那位领导是怎么想的她向我婉转的表达了现在公司认为人均效能不高,巴拉巴拉一堆我直接说出口:“领导,你降我薪吧你看降多少!”。还有下一句话我没有说出口:“我的世界只有功成身退没有半途而废!”。那位领导并不知道我这么干脆一脸懵逼,也不知道如何反映我想原本她是想让我一气之下提出辞职?NO我不会嘚,我宁愿降薪也不会将我已经开弓的箭收回当然,半年后她走了。而我则一直坚持一年后我们养活了自己,因为战略发展原因进荇了部门调整年末,我没有提出涨回来因为我认为我的成绩并没有给企业带去多少利润,仅仅是持平身为一名事业部负责人,没有這个”脸面“去开这个口我必须做出成绩才有资格谈涨薪。

??第二次要说的是谋士在仁向点米科技转型那段时间的调薪那段时间我嘚头发都熬白了好多。当然我比康大侠好些,原本俊俏的康大侠经过那几年的变革现在已是“糙汉子”一枚(哈哈哈,康大侠请不偠打我)。那一次调薪是康大侠问我:“我们是否应该调薪但怎么调?根据什么调如何调?你上次就和我说要有一次定岗定级你要鈈要再做一下?“我表面含笑内心MMP,一万只羊驼啊因为我做了一次,跟老板要钱怎么开口否了再做一次,自己否了因为感觉未到時机。当然一直以来我都坚决相信康大侠的战略思维,那天晚上我们在办公室讨论了好久走出办公室,我明白一件事:”大干一场的時机到了!”

??那一次的定岗定级我用了好几个月点米已经从100多号人的江苏级公司变成全国600多号人的集团性企业,我还记得当时仅岗位序列的明确就让我与每个业务老大与各岗位最大的那位沟通到口干舌燥最终明确下来三种业务条线、7种岗位序列。每一个条线的老大鉯及HR都对这些岗位序列及分类有了认知并认可再接着做下一步也就是定岗定级。每一条线的岗位序列都分了ABCD四个大等级每个等级还有鈈同职位体系,当我把最终的定岗定级表用A3纸打印出来的时候我至少瘦了5斤。因为人多岗位多且复杂、业务条线多,如何有一个客观嘚定级依据就成了重中之重有客观依据的、有国家定级标准的、有考证成绩的、有大家认可的标准的必须先依靠依据,我还能记得仅人仂资源客服一个岗南方大区与中部大区的工作内容就有所差异,经过反复调研与明确甚至追述到个人,例如客服总监最终与业务条線分管总裁以及岗位均一致明确与认可,同时那一定的方案也通过了董事会的讨论及领导的确定如此至少可以有一个调薪前提,至于之後的调薪更是难上加难先进行分部门预算,再让各地区、各条线自己在范围内进行岗位明确而且也强调必须不能是普调,否则就失去叻激励性总之一句话总结:过程很艰辛,结局也不算特别圆满可以打70分,但至少总体上是没有引起当时并购企业的员工动荡,更是讓大家也感觉到相对公平性那一次定级中,根据结果我需要进行适当的调整自然也就是进行了调薪,而所有的定级标准也均为公司员笁认可因此调薪的结果自然也是相对公平的。

??第三次想说的是到了深圳以后的调薪记得刚到深圳的时候,领导给我提出了一些要求根本来不及认真思索我只能承诺。其实内心也是是忐忑的毕竟在传统人力资源领域工作了十几年,如今从纯正的HR逐渐向互联网人力資源领域转型以我这个已经过了职场中年危机的人来说还是有些挑战的。现如今在原有人力资源的工作事务上还新增了一些运营工作任務因此自然的薪酬也需要有所调整,可是这样的调整不是”白调“一旦与运营有关自然就会有指标,指标是第一生产力从过去我们莋单纯的HR只需要一年关注一次年终总结到现在我每周、每天都在关注我的团队重要指标、常规指标、当期重点工作、梦想指标OK。有时候甚臸做梦都在思考如何可以突破瓶颈初到深圳,除了常规的调薪以外我并未向领导提出更多涨薪要求,因为我个人的风格一直如此:“沒有做出成绩的时候不要提过高的要求”资方与劳方是永远不可能平等的,不让你的雇主看到你的价值你凭什么开口说涨薪?事实证奣我的观点是对的,因为当我用实力与努力证明我的付出值得更多价值时领导自然而然的就给了我涨薪,虽然因为肩负着运营的任务我的涨薪自然也是伴随着指标的提升,但我不怕有挑战就会有动力。

??小总结一下:BOBO我个人的加薪诀窍就是”努力干出让人不得不稱赞的事优秀的工作,而且无法被替代”领导自然会给你加薪。

??第四个想说的加薪是想说一个真实的点米如今的一位销售经理的故事年纪很轻,89年进入点米6年,与我一样也是老员工在他工作到2年的时候,他去找了他的领导要求加薪可是他的领导不批准,告訴他其实他的指标完成看起来是完成了公司给他的最低指标但依然不足够让他涨薪。这位当年血气方刚的年轻人不服气冲过去找了当時是总经理的康大侠,康大侠问他你认为你值得加薪?OK那么我们来算一下你今年创造了多少产值?80万服务费去掉公司的水电成本、運营成本、税金成本以及其他,毛利率是9万不到(人力资源传统劳动派遣毛利率确实不高)你的月工资是4000元(不含销售提成,因为提成昰单独发放)每年是5万元公司为你缴纳社保+公积金大约一年9000元左右,每年给你的过年过节福利大约1万元左右每年的旅行费用一个人2000元咗右。你算一下大约还有多少呢我还没有算其他的机会成本等。如果给你涨薪没有问题开公司不是开福利院,肯定也是要有利润的否则公司无法生存,无法生存你也无法在这里工作如果算上提成,你现在的收入和你今年为公司创造的价值几乎是持平公司可以给你加薪,那么相同的你也可以给公司创造更多价值,如此不是相对公平吗因为涨薪这件事不是只从你个人考虑的绝对公平,还要从公司角度想的相对公平如果每个人不看公司的成本只想着自己能多拿一些是一些,我想没有哪一家公司能持续的开下去吧小伙子静下心来想想确实如此,于是转回头更加努力的工作没过多久就成为公司里比较出色的销售经理,如今也是资深销售了至于他的薪酬,你们不鼡想肯定是会得到相对公平的薪酬的。

??关于加薪你究竟如何准备?

??一、这一年你做了什么

??请不要关注在HR的那些KPI上,请紦眼光放在跟老板要钱怎么开口关注的KPI上招聘达成率并不能让你成为加薪的理由,但招聘新员工与老员工的效能比却可以成为你加薪利器你招来的人创造的价值。也不要去强调你今年做了多少场培训而是应该把培训前培训后各部门的“变化”展示出来。

??最好的就昰做一份让业务部门与跟老板要钱怎么开口都不得不竖大拇指的年终总结而不是“你以为”漂亮的年终总结。请参考我的那篇文章《数據解读与趋势才是凸显年终报告价值的关键点!》

??二、哪些证据可以证明你值得加薪?

??这点很重要将心比心想一心,如果你昰你的跟老板要钱怎么开口你为什么花“自己赚的钱给你的员工涨工资?”什么情况下你会这么做?

??我想无非几种可能性:

??1、员工已经给你创造了足够多的价值如果你不涨薪员工,到了边际大多数员工会有“对内不公平”,从而就会往外跑;

??2、希望员笁明年继续创造更高收益与价值这就不得不从员工创造的价值中分出一部分给员工,虽然有些心痛但不得不这么多,做为经营者来说舍不得孩子套不得狼。但是舍的太多自己大腿没了,肉疼割少了,员工不够分反过来一样的道理,如果你想要让你的跟老板要钱怎么开口给你加薪你要拿出足够多的证明,让他感觉这个“交易”是公平合理的给你一个手,你能吃饱他也不痛。

??所以在去囷跟老板要钱怎么开口讨论加薪之前,先把手上的“王炸”准备好分析一下你手头有哪些重量级砝码。分析后想办法加重它。

??三、利用自己是HR的优势先分析清楚自己现在的效能是否超过了人均效能?目前自己所处行业和职位的平均薪水是多少你的加薪幅度是否達到了跟老板要钱怎么开口再请一位的水平?按你现在的能力在行业里差不多可以获得多少这些都是在去讨论加薪前必须准备好的王炸。

??四、把握好时机再开口

??你见过几个人在去挑战高手的时候上来就出个大招的?肯定是先小小的蛰伏对吧找准跟老板要钱怎麼开口、企业、项目都顺风顺水的时候再说这个问题,我打赌事半功倍

??琴姑娘在某家企业已经工作一年多2个月了,平时的工作相当嘚努力工作能力也提升很快,公司领导也对他有所肯定可是最近,她有些忐忑因为她知道公司内其他同期进公司的同事甚至是新进哃事,待遇都普遍比她高所以她一直在想是不是领导不喜欢自己,而且她也认为刚进公司的时候起薪谈得太低了。

??过了年跳槽嘚人越来越多,人事部门好几个老同事都走了新同事也陆续加入。琴姑娘估量着自己现在的工作能力、之前的工作业绩、公司领导对自巳的态度以及自己的待遇在同事间所处的位置觉得这是个好时机,可以搏一搏于是就单独向跟老板要钱怎么开口提出了想要加薪的要求。因为准备充分跟老板要钱怎么开口答应了加薪的请求,当然跟老板要钱怎么开口也不是吃素的同时也提出了几个新的任务与要求,如果完不成还是要降回来的。琴姑娘信心倍增工作的更加努力。

??一、你必须努力成为不容易被替代的人而且能与公司的关键KPI關联性更高的人就可以有更多加薪的机会。

??二、不要看轻任何一个跟老板要钱怎么开口谁好谁不好上位的人一清二楚。你想要获得哏老板要钱怎么开口的青睐你的努力会被领导看在眼中,但是你也要学会做”会叫的孩子“跟老板要钱怎么开口透露出重用的意图跟咾板要钱怎么开口把你的努力看在眼里,并且时不时地表扬你明里暗里显示出想要重用你的意图。那么这个时候离升职不远了,离加薪还会远吗?

??三、在公司业务迅速增长时请一定成为那个不可缺少的人物,当公司准备开辟疆土时请一定成为核心人员,如此等伱做出一定成绩来的时候,加薪更容易让领导认为你的忠心

??四、一个只知道抱怨并永远认为公司与劳动者不公平的人是不可能有大絀息的,相信我这个世界上本就没有绝对的公平,劳方与雇佣方只能是讲究相对的公平性因此当你创造的价值确实值得跟老板要钱怎麼开口为你pay more,那么你开口要涨薪又有何脸面(你是在逗我吗?)

??五、如果你还是感觉不平那么you can you do,no can no BIBI。你有本事就去做个跟老板要钱怎麼开口再用跟老板要钱怎么开口的思维去想想到底什么样的人值得你会pay more value。

??六、不要再相信那些所谓职场玛丽苏黑鸡汤了什么刚进叺公司的hr小主管跨过HRD,直接去找总裁还说服了总裁去见董事局主席,全公司每个人涨薪30%这特么只能是电视剧!用好朋友全景背调董事長兴爷的话说:

??哈哈哈哈,舅舅不服就服你我极为赞同,资深职场人都明白这特么就是清明节烧纸---骗鬼的

??好了,是时候拿出洎己的真本事简单的说,当你敢在跟老板要钱怎么开口面前拍着桌子说:”我就行你看怎么办?“的时候你就能顺理成章的被涨薪叻。

??emmmmmmm,今天的话题就说到这里接下来,我又要打广告了

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如何跟跟老板要钱怎么开口谈加薪,才更容易涨得快涨得多

2017年12月4日,任泽平亮相恒夶内部会议恒大集团董事局主席许家印宣布了对他的任命,称他的到来将对恒大的宏观经济分析、对国家政策的研究带来很大帮助。任泽平的年薪达到1500万先不说1500万多不多,我们先来看看任泽平的涨薪历史在下海之前,任泽平于2009年加入国务院发展研究中心(下称“国研中心”)直至2014年辞职。有网友爆料任泽平2013年在国研中心时,每月底薪6000元这一点,中国经济周刊从一位同时期从国研中心离职的人壵口中得到证实“刚开始,我的底薪还不到5000元到了正高级才到7000元出头,这还是加上各种津贴、交通补贴等后的数字现在薪酬水平应該高一些了,参照公务员调薪幅度”若以国研中心的月薪6000元计算,任泽平在5年内薪资上涨超过200倍2014年5月,任泽平从国研中心宏观经济研究室副主任的位置上辞职之后曾供职于国泰君安、方正证券。任泽平在方正证券时的薪酬水平没有...

2017年12月4日任泽平亮相恒大内部会议,恒大集团董事局主席许家印宣布了对他的任命称他的到来将对恒大的宏观经济分析、对国家政策的研究,带来很大帮助任泽平的年薪達到1500万。

先不说1500万多不多我们先来看看任泽平的涨薪历史。

在下海之前任泽平于2009年加入国务院发展研究中心(下称“国研中心”),矗至2014年辞职有网友爆料,任泽平2013年在国研中心时每月底薪6000元。这一点中国经济周刊从一位同时期从国研中心离职的人士口中得到证實。“刚开始我的底薪还不到5000元,到了正高级才到7000元出头这还是加上各种津贴、交通补贴等后的数字。现在薪酬水平应该高一些了參照公务员调薪幅度。”

若以国研中心的月薪6000元计算任泽平在5年内薪资上涨超过200倍。

2014 年5月任泽平从国研中心宏观经济研究室副主任的位置上辞职,之后曾供职于国泰君安、方正证券

任泽平在方正证券时的薪酬水平没有公布,但业内猜测可能在数百万元级别公开信息顯示,方正证券是个 “慷慨”的东家2016年,在上市券商中营收和净利润排名处于中游的方正证券高管薪酬总额达到9165.59万元在券商中名列前茅。其中方正证券首席风险官陈飞年薪为1003.97万元。

从任泽平的经历我们可以看出,在体制内他的工资涨得很慢,但是他下海后工资僦猛涨。而且每换一个平台工资都是成倍增长。

以上我们也得出一个涨薪的真理,在一家企业内在年度周期内,除非你能快速被提拔否则不可能有大幅度的涨薪。

前段时间咪蒙的文章《那个穿假名牌的室友,现在有2套房了》里写道王不烦所在的集团,每年会花1000萬给集团所有的人涨薪30%我只想说,这样的故事情节真的只有在电视剧里才有可能。

因为在企业里,想大幅度涨薪太难了

近期,很哆地方公布了2017年企业工资指导线

例如,北京明确工资增长的基准线是8.5%上线是14%,下线是4%

涨薪8.5%是什么概念?

假如你的月工资是8000元那涨薪8.5%,就是涨了680块钱

680块钱,在一线城市可能还不够半个月的伙食费。

可是更残酷的现实是大部分的企业现状,是没有涨工资或者只漲4%

我有一个朋友的公司是一家外企,是做物流的每个人只涨了200块。

朋友笑说多了200块,出去吃个饭都不够

还有一个朋友,是做人仂资源管理的他说,现在公司涨工资只有优秀的员工才可以涨,而业绩一般的员工基本没有涨工资的可能。

在找跟老板要钱怎么开ロ谈涨工资之前你必须明白的涨薪的道理

道理都懂,可是却依然过不好这一生可是有些道理你不知道,只能过糟糕的一辈子所以,丅面的一些涨薪的道理还是想跟大家分析一下,仅供参考:

一、要想涨薪高首先你的工资基数要高。

一个员工的月工资只有2130如果他丅一年继续做同一个岗位,那他几乎没有可能一下子涨到3000因为这样的幅度已经达到了50%。所以想要高工资,先找好自己的岗位

作为hr,峩们经常会招聘一些岗位经常遇到的现象是,同一个岗位有些候选人工资很高,有些则很低比如,以前招聘总经理岗位的时候我僦遇到过。我经常在想为什么有的总经理年薪50万,而有的年薪却200万一个员工,他的薪资定在多少他的奥秘在哪里?

后来我思考了,觉得有以下几点:

第一他所在的平台。平台越大薪资越高。你很难看到一个只有不到一百人的企业他的职业经理人能够拿到百万姩薪。

第二他所在的行业。我见过很多年薪30万的总经理他们大多在制造业,但是我也见过很多年薪百万的总监,他们大部分在互联網金融,高薪技术房地产等行业。

第三他所在的企业。每个行业都有龙头企业在龙头企业,他们员工的财富应该是可观的2014年腾訊上市,原始股造就了5位亿万富翁7位千万富翁,数百位百万富翁而龙头企业一般会采取薪酬领先战略,所以龙头企业的薪酬一般会仳较高。

第四他的个人经历。一个人毕业于名牌大学博士毕业,工资肯定是比本科生要高的很多高端人才,学历越高越好

第五,怹所在企业的岗位岗位越高,薪资肯定越高这是工资定位的真理。

第六他所在企业跟老板要钱怎么开口对人才的尊重程度。一般来說如果跟老板要钱怎么开口重视人才,他会舍得为人才开高工资

从这些方面来说,任泽平拿1500万也就不足为奇了房地产作为高利润行業是众所周知,恒大作为房地产龙头企业向来有敢作敢为的作风,许家印一直都是以重视人才出名看看恒大足球队,主力球员都是国腳主教练都是国际一流教练,主力球员的工资哪个不超过一千万的据说郜林的工资在2000万,所以你说任泽平的工资高吗?恒大副总裁這个工资我觉得偏低了。不过任泽平应该还有股票分红等福利从这点来看,应该也跟他匹配了

二、别期望在一家企业里有大幅度的漲薪。

通过前面的分析我们知道,在一家企业要大幅度涨薪很难所以在跟跟老板要钱怎么开口谈加薪前,千万不要有过大的期望比洳你月工资6000,想一下子涨到10000如果你抱着这个期望,那你就很难和跟老板要钱怎么开口达成加薪的共识了

三、了解你涨薪的可能。

在和哏老板要钱怎么开口沟通之前你也要先了解你涨薪的可能性。否则一切都是白费功夫。比如你所在的企业连年亏损;比如,你的跟咾板要钱怎么开口是个很抠门的人这些因素,都让你加薪的可能性变得微乎其微

其实,在一家企业里要涨工资,真的是一件看运气嘚事情

在一家企业里,要实现涨工资必须满足三个条件:第一,你的企业的业绩必须要足够好;第二你的个人业绩要足够优秀;第彡,你的企业有涨工资的规章制度

从这3方面,我们来分析一下你涨工资的可能性。

  1、你的企业的业绩必须足够优秀

  钱都赚不到公司哪里有钱分给你?

所以要想有好的发展要想涨工资,你就必须给自己找到一个好的平台

如果你的企业的业绩一般,那你想涨工资就比較难

  2、你的个人业绩要足够优秀

一般来说,很少有企业会全员涨工资的大部分的企业都是把涨工资的资源向重要且业绩好的员工倾斜,像一些重要的岗位和业绩好的员工企业一般会主动给他们涨工资。

但是那些不重要的岗位且业绩不好的员工,一般很难涨工资

  3、伱的企业有涨工资的企业文化和规章制度

有些公司,业绩很好可是,也没有固定的涨薪制度;有些人他的业绩很好,可是也没有涨薪

因为他所在的企业没有涨工资的企业文化和规章制度。

我曾经的一家公司一般每年都是在年初固定涨工资,涨工资的方式是根据部门栲核成绩和员工绩效考核成绩来确定涨薪幅度可是我朋友的公司,业绩很好就是没有固定涨工资,如果你想涨工资唯一的办法就是單独向公司申请。

所以在你入职之后,可以向老员工打探一下看看是否有涨工资的企业文化和规章制度。

四、关于涨工资你不得不知道的潜规则

涨工资有很多潜规则,在这里跟你分析一下:

1、企业涨工资一般分为两种:一种是年度调薪,一种是特殊调薪年度调薪僦是所有员工统一在年初涨;特殊调薪就是你具备涨工资的条件,可以单独走流程涨

2、想通过特殊调薪涨工资,难一方面企业有潜规則是不会轻易通过一个员工的涨工资申请,因为一旦通过了你的那万一别的员工都效仿你,那从管理的角度来说就有点麻烦。除非你囿特殊的理由另一方面,涨工资需要领导提出很多领导难以向公司开口,所以不喜欢下属提涨工资除非你的业绩真的很优秀。

3、企業普遍认为:每一位员工没有人会认为自己的工资是高的,他们的内心都会有涨工资的需求所以不是你提出涨工资的要求,他们就会給你涨企业还会考虑你的岗位的重要性、内部员工公平性、外部同样岗位的工资水平等。

4、涨工资的铁律:重要且业绩好的员工公司會主动给你涨;不重要且业绩不好的员工,你想涨都没得涨所以关键还是看你自己。

  五、涨工资到底靠和跟老板要钱怎么开口谈还是靠跳槽?

涨工资最快的方式是跳槽但是有风险,一旦公司无法满足你的要求你就有可能要离开公司。就像任泽平他在体制内的时候,工资涨幅很慢可是一旦他跳出体制,工资一下子就上来了可是,跳槽就一定涨吗不一定,有些人跳槽后,工资是越来越少

他們之间的区别在于,任泽平在下海前已经积累了足够的资本,包括能力、经验和资源(国务院背景)等而这些,都是那些企业需要的所以,他能得到他想要的报酬

所以,靠和跟老板要钱怎么开口谈涨工资和靠跳槽涨工资其实是一个共同体。你要和跟老板要钱怎么開口谈涨工资你就需要足够的忠诚和优秀,而要靠跳槽涨工资你更需要以前的优秀业绩来证明你自己。

在你没有足够优秀之前还是選择和跟老板要钱怎么开口谈涨工资吧。因为跳槽都是为大幅度涨薪准备的在你还没准备好之前,稍安勿动

所以,接下来我们重点說说该如何和跟老板要钱怎么开口谈涨工资。

在你找跟老板要钱怎么开口谈之前我都假设你涨薪的可能性比较大。

还有我们说和跟老板要钱怎么开口谈涨薪,其实通过上级来达成目标除非你的上级就是跟老板要钱怎么开口。作为专业hr我们可不能犯咪蒙的低级错误了,不能越级谈涨薪这是基本原则。

所以要成功加薪,我们需要学会“借力”成功加薪不是靠自己去争取,而是要靠你的直接上级来爭取为什么要借直接上级的力?第一是因你的直接上级最了解你第二是因为让别人去为你争取,比你黄婆卖瓜自卖自夸强多了所以伱接下来,主要是要搞掂你的直接上级让他启动帮你加薪的加速器,你对他越重要你越能说服他,那你加薪的速度就会越快可能加嘚也越多。如果我们做好了以上三点接下来,我们针对直接上级谈谈该如何更好地向你的直接上级提出加薪

以前,我写过关于如何和仩级谈涨薪的话术今天,我想在这里再分享出来给大家:

寒暄+阐述最近状态+提出需求+阐明理由+达成一致

在我们有了加薪的想法后我们需要和直接上级提出加薪需求,方法有两种一种是书面的,一种是当面沟通的我建议是当面沟通,这样会让大家有个充分的交流如果你实在不好意思当面提出,可以先书面写一下申请再做当面沟通。当面沟通需要你有一个很好地时机比如请他吃饭,或者借着他给伱做绩效沟通的时候提出

当面沟通开始后,我们首先应该和直接上级寒暄聊聊家常,大家彼此放松后你需要阐述下你最近的状态,告诉他你最近在干什么在这里你要说跟你要求加薪相关的,比如最近快要结婚了你一直在做准备。然后提出你的需求告诉他你也在公司呆了很长时间了,但是一直都没有加薪希望公司可以给你适当加薪。阐明理由告诉他你为什么可以加薪,最后达成一致

按照上媔的公式,我们来做一个练习:

李经理很久没有跟你坐下来聊天了,难得今天那么有空跟您聊聊学习学习。(给他戴顶高帽)(主要哏他聊聊家常制造友好气氛)。最近我谈了一个女朋友准备要结婚了。前段时间一直在做准备结婚后,责任大了肩上的担子重了。(实践证明如果你跟你上级关系好,用家庭作为理由提出加薪是最有效的)所以用钱的地方也多。看看是否能够帮我加点工资养家糊口了(提加薪不能太正式,建议在愉悦的交谈之后以朋友的口吻跟领导提出,但是又要让他看出你的认真)我在公司工作也快2年叻,2年来为公司做了很多事情(列举你惊天地泣鬼神的业绩)可就加了500块钱工资。再不帮我提点我都快活不下去了。我还想继续做你嘚下属呢!(让领导安心高度认可他,会给他给你争取加薪的动力)好吧,那我下周帮你争取一下(领导实在受不了,面对一个嘴巴那么甜业绩那么好的员工,不加工资没有天理啊达成一致)

事实证明,当你的业绩也有你又能用你的那把口给领导输送糖衣炮弹嘚时候,加薪是囊中之物了

声明:以上适合不准备跳槽的人争取加薪。

现在牛人评选正在进行我不希望得到多大的奖,只希望得到你們的关注加薪成功了,记得给我投一票记得全选标签,一键投票搞掂

我的新书《直击人心:从0到N职场沟通术》,一本能够让你迅速提升口才掌握人性的职场沟通书籍!可以看看!试读版本,可点击下载:

PS:今天刚好说到加薪话题大家想知道各地区各行业HR待遇都是哆少么?哪个行业涨薪最快哪些能力最助于HR涨薪?那就快来参加年度调研吧!只要5分钟你想要的都知道!调研地址:

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都知道会哭的孩孓有奶吃关键是如何哭,才有效今天我们就来聊聊如何向你的跟老板要钱怎么开口合理有效的申请加薪。向跟老板要钱怎么开口申请加薪属于和跟老板要钱怎么开口的一次沟通想申请加薪成功,实际上就是要完成一项有效沟通所以,整个的沟通逻辑需要按照有效沟通的思路。有效沟通共分为七个步骤步骤一确认目的沟通前先明确要达到什么目的,设定沟通的目标沟通的关键在于明确沟通的目的!步骤二事前准备根据沟通所要达到的目的,收集相关资料或信息同时做好情绪上和体力上的准备,根据沟通对象的特点和背景打好“腹稿”。步骤三确认需求确认需求的过程实际上是一个有效倾听的部分,它又分为3个小步骤第一步:有效提问关于提问第二步:积极聆听关于聆听第三步:及时确认关于确认步骤四阐述观点阐述计划、对策——简单描述符合既定需求的建议描述细节——阐述你的建议的原因和实施方法信息转化描述特点(Features)转化作用(Advantages)强...

    今天我们就来聊聊如何向你的跟老板要钱怎么开口合理有效的申请加薪

    向跟老板要钱怎么開口申请加薪属于和跟老板要钱怎么开口的一次沟通,想申请加薪成功实际上就是要完成一项有效沟通。

    所以整个的沟通逻辑,需要按照有效沟通的思路

    沟通前,先明确要达到什么目的设定沟通的目标。沟通的关键在于明确沟通的目的!

    根据沟通所要达到的目的收集相关资料或信息,同时做好情绪上和体力上的准备根据沟通对象的特点和背景,打好“腹稿”

    确认需求的过程,实际上是一个有效倾听的部分它又分为3个小步骤

    阐述计划、对策——简单描述符合既定需求的建议

    描述细节——阐述你的建议的原因和实施方法

    忽视法——直接跳过异议提出者的问题

    转化法——将异议提出者的问题引导到正题上

    太极法——模棱两可、似是而非的回答

    询问法——将问题引箌异议提出者自己身上

    善于发现别人的支持,并表达感谢

    愿和合作伙伴、同事分享工作成果

    旁敲侧击——循循善诱使人茅塞顿开

    单刀直叺——直截了当,切入主题

    抛砖引玉——铺垫伏笔引人正题

    指桑骂槐——表面谈别人或自己,实际在谈沟通对象

    杀一儆百——震慑对方提出要求

    身先士卒——自己先做,后要求别人

    OK理论讲完接下来我们来针对不同类型的跟老板要钱怎么开口分别设定有效加薪的策略和話术。

    根据不同类型跟老板要钱怎么开口的特点分别对应不同的加薪申请操作方式:

    很有领导力平时会主动关注团队成员的思想动态,惢理需求经常能替人着想;明察秋毫,各类溜须拍马之辈在其面前无所遁形完全靠业绩和实力以及表现说话,只要你有业绩和价值贡獻不用担心会被埋没。如果你的跟老板要钱怎么开口是这样的恭喜你!你碰到了理想中的跟老板要钱怎么开口。譬如大叔就是这样嘚跟老板要钱怎么开口,哈哈

    你只需要用数量化,细化明确化来展示出自己的业绩,做好一份有分量的报告书在加薪之前发送给他即鈳该要给你加薪的时候,他自然就会给你加的而且往往会达到,甚至超出你的预期

    一般情况下,只要让他知道你干的不错他会给伱论功行赏。但是他比较要面子,不喜欢被别人要挟千万不要用离职等带有半威胁性质的手段去让他给你加薪,只会事与愿违的

    方式一:其实只是需要先做一份不错的业绩展示报告私下发送给他,然后在确认他看过报告后挑他心情不错的时候,私下跟他简单诉说下洎己的生存压力

方式二:挑个他心情不错的时候,有理有据的当面向他提出给你的下属申请加薪(最好准备一份申请报告)并且要和伱的薪资差距缩小的几乎不存在,在他同意之后你在无意间露出了自己的薪资让他知道。他是个明白人自然会在事后也不动声色的给伱加薪的。而此时你要含蓄的夸夸他,表达对公司的忠心

    对于耿直的人,有情怀的人来说碰到这样的跟老板要钱怎么开口算是很不圉了,因为他喜欢的方式你一定不喜欢。没办法对付这类跟老板要钱怎么开口是会拍马屁的孩子有奶吃。

如果你还打算在这家公司讨苼活请在关键的时刻,暂时收敛一下你的情怀用你文艺的方式设计一些高逼格的奉承,哦不是赞美之词!想想看,既然他能做你的哏老板要钱怎么开口肯定是有他过人之处的,不管怎么说毕竟你的工资是他发给你的,算是你的衣食父母了所以,换个角度去说服洎己然后多想想他的牛逼之处,以及近期有什么做的漂亮的地方还有他平时喜欢去炫耀和标榜自己的地方。这些都是方面都是你可以莋文章的点有时候一份经过精美设计有文艺气息情怀的高级马屁之词,比那些世俗的奉承之语会让他更享受而且,一个平时从来不怎麼拍他马屁的人突然这么“客观公正”的评价了他的好,相信会给他带来惊喜的你给他带来惊喜,他自然也会给你带来惊喜!

    保守怹不是没钱,但是他害怕加了你一个人后面一大波的人找他,一大波的人找了他之后还有一大大波的人找他,还有……..子子孙孙无穷匱也他会崩溃的,有以失控的感觉

和这类跟老板要钱怎么开口申请加薪前,需要你做一些充分的准备工作因为他有很多平衡方面的顧虑,但是又碍于面子不便于说出口你在跟他申请加薪的时候,他会给你一个冠冕堂皇但是实际上你知道是一个搪塞之词的说法。其實是他内心害怕乱了现有的平衡,因此你在和他沟通之前,需要针对他可能担心的平衡失控的点提前想好对策。在你和他的沟通中你需要先下口为强的风轻云淡的说出你的对策,这样可以避免尴尬;然后你再一,二三的总结出必须被你加薪的几个理由,这样才會促使他下决心给你加薪这种操作的原理是,既然他害怕平衡被破坏那么你就需要像他证明一个点——假如不给你加薪,就是破坏平衡(比如暗示外面薪资很高而你觉得不平衡,心理受委屈了可能会离职,然后有新人进来他需要新人更高的钱,哈哈);给你加薪僦是维持了平衡

    这类跟老板要钱怎么开口,你直管尽情邀功他要么不回复你,要么就把你很夸一顿各种画饼;但是一到关键时刻,僦哑巴了总是各种安慰,各种糊弄;其他所有的事他都能想起来,就是唯独想不起来给你加薪;你一直给他暗送秋波结果把自己眼聙都眨巴坏了,他也收了你的秋波可 是就是不加薪。

对付这种跟老板要钱怎么开口想要加薪。就得下猛料他不是不拨不动吗?你就狠狠的拨动一下他加薪前,先做好自己的布局把该干的活都干了,不该干的活也干了而且还要干的不错,让他最后突然发现离了伱,他损失大了就算能玩得转,也是很难受然后以各种心理不平衡啊,累的一塌糊涂却在同学面前没面子啊在家里没地位啊,市场仩一个卖鸡蛋灌饼的薪资都秒杀你了啊你严重怀疑自己的职业定位是不是有问题啊……诸如此类看似和他没关系,实际每个都直指——薪资低矛头如果这时候,他还没采取行动暗示他,你已经被N个公司高薪抢的头破血流的(比如在和他交谈的时候,无意之间接到了苐N个猎头的电话恰巧被他发现了……)。如果还没动静你直接一张“公司那么多,我想去换换”的报告递给他相信我,这种时候呮要他觉得你还有价值,他会算好帐乖乖的给你加薪的。

    还用说吗这种人以为全宇宙只有他自己一家公司,所有员工跟着他干就跟上輩子积了多少德似的用全宇宙最低的工资却要求全宇宙最高的标准,而且永远觉得员工欠他的觉得员工离了他公司就活不下去了,觉嘚员工都应该对他感恩戴德他是员工再生父母。

    狗改不了吃屎的如果你能改变的了这样的跟老板要钱怎么开口,你根本不用向他申请加薪了你有这本事,还在乎那点小钱

    但凡还能活下去,果断越早离开这类跟老板要钱怎么开口越好

    而且,你离开的越早你就赚的樾多。

    各位HR伙伴们那款是适合你的,尽情享用!

    预祝各位HR伙伴年底加薪加加加,年底发财发发发!

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【展望2018年身为HR的你如何让跟老板要钱怎么开口给自己加薪?

年终加薪这是职场上一个恒古不变的热门话题。那么身为HR怎么才能让跟老板要钱怎么开口给自己加薪呢?职场上最纠结的事情莫過于此可是偏偏就有人,给我们做出了榜样今天,我们请到了三茅网众多明星大咖同我们聊一聊“加薪三十六计”、“牛人涨薪大法”,让我们一起期待美好的2018年

??牛人来聊一聊,身为HR的你如何让跟老板要钱怎么开口给自己加薪?】

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【写在前面的话:这个点发文,小伙伴们会说萌萌,不要命了哈哈,多谢各位挂心前一段时间简直忙得要飞起,这不听说跟老板偠钱怎么开口12月18日的航班飞美国度圣诞果断12月15日休年假(把今年该休的休),一直我休到12月25日才开工(即使休了这些天还要有10天要带箌2018年去休,再加上明年的13天年假真心的哎,不知道该怎么休或者说有木有时间休~)——回公司直接参加圣诞Party~所以一段时间的销声匿迹,小伙伴们理解哈~年底了大家都忙~】

关于涉及到各位HR人儿的切身利益——加薪话题,聊起来这个话题大家是不是都很High?可是说别人容易,聊到自己如何跟Boss们开口提加薪不知大家都有什么心得体会,我的体会就是如何提加薪也就是加薪的具体操作——还是要看各位小伙伴的Boss们都是什么样的性格?但是大原则是错不了的——当能被动的别主动、能间接的别直接

先插播一段我之前写的公司其他小伙伴生硬、冰冷要求加薪的案例。

2017年8月份的某天我接到深圳K的电话,上来就要求加薪我问为什么?K说我觉得作为项目经理跟A(公司IR经理)的朤薪一样多不公平。

我说:“谁告诉你的”

K说:“当着姐姐不说暗话,是某已离职的领导告诉我的”

我:“我不能支持你的要求,原洇如下:

1)  A已经在上市公司有7年投资者关系的管理经验虽然她不是前台业务线,属于中后台但是公司聘请她过来,她能够提供给公司嘚价值是你不能提供的

2)  你是公司的项目经理,本来就是前台年终浮动部分会大大高于作为后台的A的,为什么你不这样看呢

 你想没想过,某领导故意透露给你这个信息出于什么目的你不知道这个消息之前,内心是不是很平静现在知道了,你是不是很痛苦你为什麼不把精力放在开拓业务、赚取年终奖金上面,而是放在当下的固定月薪方面你跟A一样都是英国海归,可你的工作经验只有2年公司还昰给你从分析师升到了项目经理,你想没想过公司对你的认可私下透露薪水给你的人已经离开公司了,这件事就当我不知道你自己冷靜的想一下。

4)这事最好X总去跟跟老

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