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在oij城市生态规划中充分挖掘植被潜力
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3秒自动关闭窗口芬兰：建筑应体现对城市有益的潜能 - 浙江工业大学建筑规划设计研究院有限公司
浙江工业大学建筑规划设计研究院有限公司秉承大学的特质--是一个学习型，研究型，创新型，合作型的设计院
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芬兰：建筑应体现对城市有益的潜能
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350平方米大小的空地，修建一处“绝对宁静”的礼拜堂。 四年前，芬兰K2S建筑事务所在二十余家公司参与的竞标中胜出，赢得这幢公共建筑的设计权，取名“静默礼拜堂”。这座桶形的木结构礼拜堂将于今年春末竣工。它并非传统的教堂，更像一个“心理按摩中心”。 “在商业区提供这样一个公共环境很有必要，你不用做任何事，也不用花钱买任何东西，只需要把心静下来，重振精神。”K2S创始人之一、建筑师基莫·林图拉说。 因为在公共服务领域作出的贡献，“静默礼拜堂”获得2010年美国芝加哥建筑设计博物馆颁发的“国际建筑大奖全球最佳新设计奖”。 “静默礼拜堂”是赫尔辛基2012年“世界设计之都”的建设项目之一，被组委会认为是演绎“设计之都”价值观的典范。 在芬兰人眼里，城市规划是设计的一部分。由于沃萨里新港口的建成，许多旧工业和港口区被空置出来，赫尔辛基市政府计划用20年时间在这些区域设计民居和办公场所。“城市设计不能急功近利，我们考虑的是让世世代代受用。”赫尔辛基市规划部门官员阿努·哈马莱娜告诉记者。 “将设计融入生活”是赫尔辛基2012年“世界设计之都”的主题。对于林图拉和他的同胞而言，“这个主题从来就不是一句口号”。 & “心理按摩中心” 赫尔辛基市政府对“静默礼拜堂”只提出了大致的概念：要在最热闹的城市空间里提供一个可以静心放松和冥想的场所；让所在教区和赫尔辛基的教育、社会资本同时受益。 “市政府希望在这片以石头、钢筋、玻璃为主要建材的商业区使用温暖的材料，木结构在外形和材质方面都符合要求。”建筑师基莫·林图拉说。 林图拉还在幼儿园时，芬兰家家户户每天都用到碗橱里的芬兰国宝级设计“依塔拉”玻璃杯。“依塔拉”的产品价格可以高达上万欧元，但也提供大量亲民的设计品，四五欧元，人人都用得起。 2001年，林图拉与尼克·瑟若拉、米克·萨莫宁在芬兰赫尔辛基共同创立K2S。他们都毕业于赫尔辛基理工大学，现在也任教于此。在芬兰，K2S被称为本土“新锐建筑事务所”的代表。 K2S最初为礼拜堂设计了五六种外形方案，细长形、方形，最终他们选择了圆弧形，“使城市空间绕其而生，能引导人的视线而非阻碍。” 全木的桶状外立面内部是一个小型礼拜堂，内外表面都是云杉木条交错拼接出的细致纹理，“摸上去有种亲近感，而不是给人巨大、疏离的感觉。”礼拜堂里只放置一些长椅，任何宗教信仰的人都可以进来。 入口处走廊用玻璃和钢材建造，一侧分隔出若干小单间，市民可以在此与牧师、社工一对一地交流个人问题，释放焦虑。 在林图拉看来，静默礼拜堂是一次“先想到功能，再想到如何设计的过程”，所有的技术性工作都事前做了考虑，电线安置在墙和地板的接缝处，这些原本会显得杂乱的零件被有效地藏了起来。 & 不觉得是在住院 K2S设计的埃斯波医院获得了美国芝加哥建筑设计博物馆颁发的“国际优秀建筑大奖”，将于2016年竣工。 “建筑本身就是一种医疗手段。”芬兰建筑师阿尔瓦·阿尔的话成为许多芬兰建筑师设计公共建筑时的信条，埃斯波医院的设计也不例外。 1930年代，阿尔托设计了帕伊米奥结核病疗养院。他认为治疗环境是医生和建筑师共同努力的结果，二者都对治疗起直接作用。病房采用淡雅的色彩，灯光布置力保病人在卧床时不致刺眼；暖气设置在顶棚；自然风通过高窗进入室内；水从龙头里流出时没有噪声。病房内躺椅的弯角设定使病人的呼吸更顺畅更舒服，这些躺椅后来被称为“帕伊米奥椅”。行政区、医务区等辅楼不与主楼平行，不遮挡病房的光线。 2008年，K2S在埃斯波市康复医院项目中中标，阿尔托的疗养院成为他们的榜样。医院设计成一个开放式的城市小广场，明确界定公共、半公共和私人空间。 公共空间是图书室、咖啡厅、酒吧，周围的公园也被划入医院领域，病人和附近居民都能共享这些资源。医院大厅也是公共空间，提供一些康复、老年人锻炼的日常设施，是个热闹的会合点。 与传统医院不同，埃斯波医院不设狭长的走廊，代以一个个独立设计的庭院。林图拉说这些半公共空间“可以减少病人的局促感和孤独感”。病人们可以在庭院内与医生、病友交流，或使用庭院内的康复设备和援助服务。 作为私人空间，病房设计成环形布局，落地的大玻璃窗保证病人有更好的视野和日照。病床经过重新设计，康复设备隐藏在内装修里，整个病房看上去更像度假酒店，让人不觉得是在住院。 “我们希望用城市规划的手法来规划医院。环境是康复的一部分，医院是环境的一部分。”林图拉说。 & 鼓励串校 在赫尔辛基东部的锡伯市，有一座“L”形的奇怪建筑，一所高中和一所IT高等职业技术学院通过建筑的“L”形拐角连接在一起，两边的学生也可以“偷师”对方。 这座建筑也出自K2S建筑事务所之手，因为形同电脑键盘上的回车键(Enter)，它被取名为“回车”。在2008年芝加哥、雅典联合举办的国际建筑大赛中，“回车”获得第一名，被媒体称为“最美丽的学校”。 “‘Enter’语带双关，它既显示出学院的IT专业背景，又表达了协同和互动的意味。”林图拉说。 设计之初，建筑师们就定下了学校的基调——开放。每间教室都选用大块的落地玻璃代替砖墙，“即使在室内，你会感觉自己在‘室外’。” 教室之间也用隔音玻璃分隔，老师讲课时，为防干扰，可以拉下窗帘，课间则可以揭开窗帘，便于学生互动。“当你在一个较小群体中时，也可以使自己理解较大的群体。”林图拉说。 除了“开放”，K2S还非常注重在学校系统里加入“公园”的元素，延续“在学校，也在公园”的主张。“L”形建筑上一大一小两个弧形立面构成两个院落，较小的院落直通街道，形成建筑的主入口，较大的院子里用草坪铺出一个个绿色“孤岛”，种上苹果树和樱桃树。 每年5月底芬兰学生毕业季，按照传统，毕业生会戴上特别设计的白色帽子举行“成人礼”的仪式，而苹果树和樱桃树也正在那时开白花。 “回车”在芬兰创下了许多“第一”：第一次将两所相对独立的学校连接在一起，第一次用全透明的玻璃连接教室与教室、教室与外界。“你应有孩子般开放的视野，不要多想现实的阻碍，应该想‘我能’，然后在做的过程中逐渐发现自己确实能。”林图拉说。 在他看来，建筑设计不是高高在上的“奢侈品”：“建筑应体现对城市有益的潜能，新造的建筑同样如此，它应该成为城市功能的一部分。” & & & 来源：建筑时报
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　　　　　　　　　　在“遂宁建市二十周年影响全市人民生活的十件大事”评选活动中，“观音湖建设与整治工程”高居第二名．这项民心工程通过以水环境治理为主的综合整治，已成为提高居民生活水平和质量，增强城市经济发展潜力和保护自然环境的一个典范．（1）你认为下列措施与水环境治理无关的是④（填序号）：①全部拆除、取缔涪江沿岸的经营性茶船；②在涪江沿岸铺设雨污管道；③取消沿江两岸生活污水、工业废水排污口，新建污水处理厂；④修建涪江沿岸景观带；⑤禁止沿岸居民在湖里洗衣物．（2）我市城区居民用水主要来自观音湖．自来水厂通过对湖水进行沉降、过滤、灭菌这几步处理后，再输送到千家万户．（3）硬水是指含较多可溶性钙、镁化合物的水．天然水大多是硬水，它直接使用会给我们生活带来很多不便．区分硬水和软水时可用肥皂水来检验．
（1）可以保护水环境的就正确，全部拆除、取缔经营性茶船、铺设雨污管道、建污水处理厂、禁止在湖里洗衣物都可保护水环境；（2）自来水厂通过对湖水进行沉降、过滤、灭菌处理后，再输送到千家万户；（3）肥皂水可区分软水和硬水．（1）①全部拆除、取缔涪江沿岸的经营性茶船，可以减少垃圾，保护水环境；②在涪江沿岸铺设雨污管道，使污水不拍向河里，保护水环境；③取消沿江两岸生活污水、工业废水排污口，新建污水处理厂，可以保护水环境；④修建涪江沿岸景观带，与保护环境无关；⑤禁止沿岸居民在湖里洗衣物，减少富营养物质，保护水环境．故选④；（2）自来水厂通过对湖水进行沉降、过滤、灭菌处理后，再输送到千家万户．故答案为：过滤；&&（3）肥皂水可以区分软水和硬水，硬水加入肥皂水时泡沫较少，软水加入肥皂水时，泡沫较多．故答案为：肥皂水．&&&&&-- 子公司快速通道 --
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严格管理降成本
挖掘潜力增效益
降本，必须*管理；降本，思想是根本；降本，效益是目的。降本增效必须坚持经济原则，是指因推行成本控制而发生的成本不应超过因缺少控制而失去的效益。或者说，降本不等于不发生成本，是用社会平均成本达到生产目的；是贯彻落实科学发展观，实现低碳发展，建设资源节约型、环境友好型企业的具体体现；是进一步树立全员管理意识，提高管理水平，增强企业核心竞争能力的有效途径；是应对当前严峻的生产经营形势，组织和动员员工坚定信心、凝聚力量，迎难而上，确保完成目标任务的重要举措。在产值上升空间有限的条件下，只有从细化内部管理入手，堵塞管理中的漏洞，减少不必要的开支，降低各种可压缩成本，挖掘内部潜力，实现利润最大化。
以湖北中湛公司为例，在执行董事张青松及常务副总程勇的严格控成本，增效益的管理下，从点滴小事做起。在水、电管理上从细微入手，随手关水关电，打印纸张循环利用，减少不必要使用，加强节约管理，杜绝无工作电脑长期处于开机现象。在日常开销上，询价比价、实地考察、货比三家、斟酌反复购置物美价廉降暑设备等。领导以身作则的态度加强了每一位中湛职员降成本，增效益的生活工作意识：坚持成本分析常态化，加强采购过程中的成本控制，加强材料管理，降低材料费支出。
　我认为现代的成本控制不是消极地进行成本控制,而应想方设法开辟财源增加收入。根据成本的效益分析和本量利分析的原理,将成本与收益、成本、业务量与利润之间的关系结合起来,找出利润最大化的最佳成本和最佳业务量,才能将损失和浪费消灭在成本控制前,从而有效地发挥前瞻性成本控制的作用。企业领导和每个普通职工都应负有成本责任,成本控制涉及到全体职工的共同利益,只有通过全体职工协调一致的努力才能完成。
为了达到这一目的，通过不断的培训提高全体员工行为素质、技术素质。可将降本增效好的做法形成制度，并坚持按制度考核，使这种做法形成制度常态化、员工行为化。有一个故事说到过动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，开会讨论后一致认为是笼子的高度过低，因此大家将笼子的高度由原来的10米加高到20米，结果无效，当高度加高到30米、加高到100米，仍然无效。原因很简单，不是笼子过低，而是管理人员忘记关门。这说明在企业管理中,规章制度就是围栏,考核就如同门锁,围栏虽高但不关门,制度形同虚设,起不到任何作用。
总之, 降本增效是一个复杂的系统工程，必须实行全员、全过程、全方位的科学管理，精细成本管理，其精髓在于“精、细”二字。抓好细算账、深挖潜、严管理这三个环节，以目标管理和指标考核为重点，强化全员成本意识和完善全过程成本控制体系，强化成本管理，才能从真正意义上做好、做实降本增效工作。
湖北中湛物资有限公司& 程荣
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