学生妹妹被我操出骚水小说,摘心客@zesp-018黑丝ol性交臀交足交总集篇 4小时
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来源：网络整理 作者：匿名 阅读：580次
沙兴中希望通过创立移动互联医疗信息服务平台让患者便捷地找到医疗资源。　　今年3月下旬，薏米网创始人沙兴中邀请广东省内众多优秀医生，展开主题为“多点执业新政下医生如何打造个人品牌”的探讨。这次活动只是沙兴中事业和梦想的一部分。
　　上世纪九十年代，江苏娃沙兴中为考上医科大学，参加了三次高考，最终考取了中山医科大学。带着梦想，从千里闯荡而来，沙兴中就再也不想离开广州。
　　看到国内医药水平落后，沙兴中毕业后行医不久就改行，成为引进国外先进的新医药新技术新设备的外企代表。当他认识到行业发展的局限性时，立马转身投入到改进医疗服务信息化的创业浪潮中。当移动互联网的飓风以前所未有的力量，开始准备改造乃至颠覆医疗服务模式时，他也坚定地站在风口浪尖，再次创业，主动迎接所有的挑战。
　　他说，做事情要像良医治病一样妙手回春，需要解除社会问题带给人们的痛苦。他有梦想，还想将梦想创造出巨大的社会价值。
　　农村娃来到大城市
　　1991年，沙兴中从千军万马中考入中山医科大学，学习临床医学专业。闯入现代大都市广州，这个农村娃立马意识到，梦想照进现实，读书之余自己必须勤工俭学，以减轻父母的经济负担。
　　最开始，沙兴中找了一份家教的工作。就在沙兴中打工读书时，那些家境富裕的同学们开始流行起BB机。“无论何时何地，只要一滴滴，就会看到有同学慌忙找公用电话。”那时的沙兴中从没用过BB机，却看到了同学们的需求。
　　刚好，他所教小孩的家长在电信局工作，他通过这位家长在自己宿舍装了台电话。因为他不可能守着电话收费，他采取“电子计费、对外开放、自动投币”的服务方式，即在电话旁放一个纸盒，打完电话的同学根据显示费用主动把钱投入纸盒。他设想这既大大方便了同学，自己也能赚差价。在电话难打的校园里，他的宿舍公用电话成为了一时轰动。
　　天真的沙兴中开始觉得这是一个多赢的理想模式，结果没多久就失败了，原因是有些同学打完电话后不自觉缴费。“不能完全靠人性，还是需要有好的操作模式和制度监管。”这是沙兴中得到的经验教训。
　　一时一事的失败，丝毫未打消他的热情。勤工俭学经验丰富的他，发觉别的同学在找家教过程中因渠道不多、时间分散等原因，造成了各种困难和麻烦。帮同学解决问题的想法再次涌上他的心头，但这次他不再准备单枪匹马地干。
　　沙兴中当时担任了级、校两级学生会的宣传部长、校广播站宣传部长和学校书法协会会长。和学生会几位成员商量策划后，他们决定成立“勤工俭学部”，由学生会干部轮流在家长出现比较多的地方，比如学校附近的各大菜市场，设点和拉广告横幅，收集家教信息，然后转达给需要的同学。
　　当然他们也向得到家教信息的同学收取部分费用，以此补充学生会和书法协会的活动经费。结果是他七八个同学，利用一个暑假成功做成100多单，赚了近一万元。这次的成功让沙兴中明白，为众人做事情还要紧跟市场需求。
　　广州的大学生活充实而丰富。时光飞逝，1997年他毕业了，分配回距离老家100多公里的江苏省镇江医学院附属医院，成为了一名耳鼻喉科的临床医生。
　　三次转身“仁心”不变
　　踏入社会，现实立即让怀揣梦想的沙兴中跌落谷底。工作地与大城市差距很大，医疗水平也落后很多，他所在的科室也没有先进的诊疗设备。对现实的感受，有时更重要的和一个人的性格相关。“我喜欢未知的东西，喜欢工作有挑战性。”沙兴中认清，不管是做医学科研还是临床行医都不是最适合自己的，他热爱的是外向且更具挑战性的工作。
　　“我的绝大部分同学都做了医生，其实医生真不少我一个。”他决定转行。学校里伫立的孙中山雕像也激励着他，行医只能医个人，只要保持医者仁心，也可能做出更有贡献的事情。
　　第一份工作干了三个月后，沙兴中辞职了。为了梦想，他再次回到熟悉的广州。经过反复思量后，向国内同行引荐国外新技术新设备新医药、帮助改善国内医疗状况的想法，让他重新振奋起来。
　　很快，他在一家世界500强的跨国药企找到了一份医药销售代表的工作。他在外企工作顺利，并有各种机会学习和接触国外最先进的医学新理念和新方法。“跨国药企的研发团队非常优秀，每当有新药新技术推出，我们便第一时间接受培训。”沙兴中说。
　　新工作给了沙兴中施展拳脚的巨大空间，这让他有巨大的成就感。当时，他的工资比当医生的同学高几倍，但凡同学聚会他几乎都抢着买单。
　　从1997年底加入，沙兴中仅用了两年就将销售业绩做到华南区第一，并在1999年升任广州市销售主管。不久他又做到公司的全国销售冠军，并在2000年升任负责广州、珠三角几个市和海南省业务的销售经理，进入了公司的管理团队，同时帮助公司培训全国的销售推广人员。
　　2002年初，他调任华东大区经理，这被众人视为事业稳步上升的标志。然而，出人意料地，这次“升官”9个月后他离职了。原来，久经历练后，沙兴中再次选择了挑战自己。他和几个同事从原公司独立出来，开办分公司，开始自谋创业。
　　磨难也开始了。从一个非常强大的公司出来，一切从零开始。那时他形容自己为“光杆司令”，从找办公室到租赁下来，到装修得能入驻办公，事无巨细地亲自操办。既要全盘筹划商务、市场团队和管理行政、后勤和财务等各项事务，还要与工商、物价等政府部门打好交道。
　　两年后，新公司发展到40多号人，连轴转的工作，也让他们的多个代理产品做到全国或区域份额第一。
　　2005年底，沙兴中再次像个众人眼中的“问号”，主动停止了“突飞猛进”，离开了自己的公司。“我想与过去的经营方式作别。”沙兴中说，他虽没做医生，但“医者仁心”，他仍关注着医疗方面的社会问题。
　　其实他在药企干得顺风顺水时，正是中国医疗资源紧缺，看病难、看病贵等问题最严重的时候。多年的医商经历，已让他看到新药、新技术和新设备对解决国内医疗状况的作用有限，他还想要重新找到解决问题的突破口。
　　在云端瞄准未来医疗
　　2006年，沙兴中准备为自己的未来寻找新方向和出路中度过。同年5月，他以陪读人员的身份跟到美国，准备休长假。踏入美国，沙兴中被当地的医疗服务系统震惊了，这已是一个建立在云端的崭新时代，他重点考察了美国的医疗信息服务市场。
　　一年后，沙兴中回国。彼时，广州的各大医院都开始建设挂号的呼叫平台。他发现每个医院都自建呼叫平台，但却缺乏统一的协调和规划。有了问题，就需要有人来解决，于是他开始了多方考察。
　　他找市民问，市民都摇头说医院号码太多，基本记不住；他找医院问，医院诉苦说增加了信息系统的建设费用和一大笔话务员工资加上电话费用的支出；他找通信公司问，通信公司轻描淡写地说为广州市各大医院建一个统一的呼叫平台，技术上很简单。
　　2009年10月，沙兴中与人合资创办了广州江潮信息科技有限公司。他们研制出一套适用的软件系统，提供给中国电信公司，而这就是当年的广州电信114预约挂号平台。调试升级投入使用后，立即“引爆”各大医院。“市民、医院、电信公司加上我们是四方受益。”沙兴中对此颇为自豪。
　　首次“试水”成功之后，沙兴中的思考也加快加深了。他知道解决了挂号问题，虽然让市民去医院看病更有序和有效率，但并没有太大地解决医患矛盾。他知道优质医疗资源无法在短期内明显增加，那么是否可以将医生的碎片化时间利用起来呢？
　　2012年，移动互联网在很多行业中风生水起。顺应时代大势，沙兴中尝试着推出一个名为“薏米网移动互联医疗信息服务”的项目，他设想这是一个“集合医生专业服务和医患信息交互为一体”的移动互联网平台，这是一个类似医疗类淘宝的平台，目的是为了让市民更易找医生，让医生以市场价提供自己的专业服务。
　　“起初我没有投资人，只有自己做自己的投资人。”沙兴中说，公司创立之初，技术研发方面很欠缺，他就将技术项目外包出去，但他很快就发现各种问题。
　　“技术外包团队能完成任务，却是以交作业的方式。完成了，但不漂亮，一个完全交由市场考验的互联网产品必须带给人极致的体验。”后来，沙兴中边干边寻找优秀的产品经理和技术合伙人，然后培养自己的产品设计团队和技术团队，共同雕琢他们梦想中的虚拟服务平台。
　　这只是他们遇到的众多问题中的一个。为此，沙兴中还在不间断地研究中国医疗体系的问题和解决之道，他还在预测国家医疗体制改革的未来方向。同时，他也密切关注国内和国外移动医疗公司的运作模式和现状，并将自己的模式与之进行分析和对比，找出各方差异性和生存之道。
　　沙兴中梦想着医生实现自由执业，而他已从各地推行的医生多点执业政策上看到了希望，他也梦想着市民能方便地看得起病、看得好病。
　　在这条创业路上，他需要再次狂奔。这是一条比以往都更宽阔、更远大的路，也是行业大佬和新秀或已占位或正伺机云集的大路。目前国内还没有公司在移动互联网医疗领域取得成功，但新风景仍属于所有像沙兴中他们这样的探路者。
　　记者手记
　　看起来蹉跎已久其实创业者刚出发
　　采访沙兴中，是在他出差间隙，他说刚从清华大学进行创业交流后回来。刚打了个盹，正冲泡一杯咖啡以恢复精神。短寸头发，白色衬衣束进休闲西裤，表情明显透露出精明能干。开口说话时逻辑清晰、重点分明，即使在他像个梦想家一样说出很多新想法时，也只稍微激动一下。
　　他随时都在工作，发个信息或打个电话，翻看电脑页面，和团队对着PPT讨论设计方案。工作时严肃且谈吐有方，也能看到他和以80、90后为主的员工们玩笑在一块。他公司里到处是年轻人的印记，比如涂鸦和贴画。他已多次工作转型和创业，可算久经沙场，但那些比他年轻很多的员工仍觉得“老板是有梦想的人”。
　　他的想法很超前，比如医生名声应该大于医院名声，“医院管理医生”必须转变为“医院为医生服务”，他觉得他在为附属医院的医生提供有利工具和平台使得他们转变为自由人。他认为国家目前试点的医生多点执业政策，除了让医生流动起来，还必须加快消除病患和医生信息的不对称。他觉得移动互联网医疗，正在倒逼医院和医疗体制的改革。
　　他看到我国医疗体制的很多深层问题，但他不是仅仅抱怨就完了，而是如他说的那样“我看到问题，就马上行动，追求用自己的能力去解决”。他每次创业都没有经验，只不过敢于成为勇猛的闯入者—凭借正确的判断，全力一跃，落到新的地盘，开始新一轮的开天辟地。
　　而他目前的这条创业路，和他以往任何一次都不一样，不只事关某个项目，而是关系到整个行业翻天覆地的变化。他的发展战略已规划到2020年，他深知无比艰难，但机会还是很大。他也知道这次的成败已不由他掌控，但梦想和行动由他掌控。
　　无梦者看起来岁月蹉跎已久，其实像沙兴中一样的创业者才刚出发。
　　创业如治病都要妙手回春
　　南方日报：学医对你最大的影响是什么？
　　沙兴中：首先，接触病人和疾病多了，就会感到生命的脆弱无常和时间有限，同时在病人和家属期盼的目光下，每个医生都希望自己有妙手回春的能力，但限于医学技术发展，医生常常心有余而力不足，医生群体特别期待被社会尊重和理解，而我愿意一辈子为提升医生服务效率和改善医患关系而奋斗。
　　南方日报：为什么你要通过工作和创业去解决你看到的问题？
　　沙兴中：情怀已讲得太多了，其实朴素地讲，不过是看到有机会就去做，没有想像的那么复杂。先看到各方都有需求，然后试着去整合资源，比如给电信公司做的114挂号平台，我只是先去医院和电信公司跑了一下，然后找技术公司开发一个软件出来，事就这么成了。是不是有点“得来全不费功夫”的感觉？或许，第一次创业的成功，就是因为我属于那种看到问题和市场机会，就马上付诸行动的“冲动型”性格吧。
　　南方日报：为什么仅四处跑跑就能让你获得机会？
　　沙兴中：从根本上来说，这涉及到行业内相关各方信息不对称和资源整合能力的问题。未来社会的文明和现代化程度，与信息开放和互联互通水平息息相关，移动互联网能实现人与人的无缝对接，提高人们的沟通效率，可在各个方面都提升服务水平，并创造出巨大的价值。而医疗服务行业，这方面的服务痛点多，市场机会巨大，这也是我目前专注移动互联网医疗的原因。
　　南方日报：移动互联网医疗能对医疗系统带来哪些改善？
　　沙兴中：移动互联网医疗能让医生与患者、医生与医生、患者与患者之间的交流更通畅，比如移动互联网医疗平台不可能创造和培养出更多更好的医生，但却能尽量做到医患之间的无缝对接，让医生对患者进行智能化管理，让患者找到想要的医生，能在医疗资源有限的情况下优化资源配置。
　　上期主人公感言
　　首先要感恩我们生在了一个如此美好的时代，然后是庆幸选择了在广州这个极具包容的城市中生活。这个时代需要工匠精神，这个社会不会亏欠肯付出努力的人。在如今快速发展的互联网时代中，我们如何保持批判的思想和独立的判断，是考验新时期下做人、做企业的标准。中华文明五千年传承，造就了现在的中国，中华民族企业的发展靠什么，也靠文化传承。这就需要我们在继承传统文化的发展中，不断学习，学习那些符合企业发展规律的东西，结合旗袍服饰文化，打造出属于普罗大众的时尚旗袍，传承和发扬我们中华民族的伟大传统。所以在未来的路途上，我会坚持在做我的“慢”工匠的同时“快”学习，学习一切有利于提高企业服务水平的知识，通过建立企业文化传承，将旗袍服饰文化、艺术做出来，让国际时尚界也有我们旗袍的天地。
　　上期网友反馈
　　@露西向前跑：小时候穿过奶奶做的旗袍，今天逛街特意去看了看，勾起了不少回忆。这是我时隔多年再尝试穿旗袍，突然觉得它不仅仅是一件衣服了，它是我这么多年成长的见证，也是我对奶奶的追思。
　　@CARINA江：一直对旗袍都有一种挚爱，它总能让人想起一些隽永的东西：高挽的云髻、纤手上沁凉温润的碧玉镯、耳畔点睛的珠坠、还有那隔着古木箱子散发出来丝丝缕缕的千年幽香。
　　@回忆的温度：朋友结婚的时候来这边定制过一套旗袍，挑选好款式之后会有老师傅来帮你量尺寸。女人穿旗袍总是会显得身材特别好，有点像回到了旧时光。
　　在他们的故事里，感受人性的力量。在他们的人生里，看到你自己的模样。广州寻梦，记录外来者在广州的故事。欢迎诸位提供采访线索，可将信息发送至邮箱：。亦可搜索微信号“guangzhouxunmeng”或扫描二维码进行关注或留言评论。
　　撰文：南方日报记者 宋超摄影：南方日报记者 肖雄
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