【图】- 学化妆师去哪里全国最有名的化妆学校上海荟艺化妆学校 - 上海普陀长寿路职业技能 - 百姓网
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凝心聚力& 改革创新 共建 “省内一流、国内知名”高职院校――在学院二届二次教职工暨工会会员代表大会上的工作报告
[发布日期：]
凝心聚力& 改革创新
共建 “省内一流、国内知名”高职院校
&――在学院二届二次教职工暨工会会员代表大会上的工作报告
中共岳阳职业技术学院党委副书记、院长段华
<SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5 LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 楷体_GB年4月29日
各位代表：
我受学院行政委托向大会作工作报告，请各位代表审议。
一、2010年及新学期以来的主要工作
&&& 2010年，我们坚持以科学发展观为指导，强力推进示范院校建设，队伍素质不断提升，内涵建设逐步加强，招生工作保持稳定，教学改革有序推进，科研工作全面丰收，校企合作有所突破，开源节流取得实效，校园环境不断提质。学院财政运转情况良好，全年学院财政收入达到1.03亿元，比上年度增长313万，其中学费收入7099万元，财政拨款2050万元，上级补助400万元，其他收入750万元；固定资产总额达到5.2亿元；教职工收入有所增加。
&&& （一）示范建设强力推进。学院在建设省级示范的同时，积极申报国家示范院校，以创“国示”促“省示”建设，入围全省前六名，进入国家教育部视野。虽然由于多方面的原因，未能最终实现争“国示”目标，但全院上下迅速统一认识，全身心投入到了正常的教学和省级示范建设工作中。评建办认真负责，积极协调，各处室、各系部有效配合， 2010年省级示范性高职院校项目建设取得了如期效果。硬件和软件建设有序推进，采购了440万元数控设备，建成了现代制造技术创业园，完成了8个电子类生产性实习实训室的建设；新建、改建与扩建了相关理实一体工作室11个。基本完成了10个专业课程体系、大多数课程标准的建设，立项了2门省级、12门院级精品课程。护理学院在示范建设中，领导重视，责任到人，如期完成了11个项目的阶段性建设任务。
&&& （二）制度建设有力加强。学院以开展规章制度建设工程为龙头，加强内部管理，已对22个门类、235项制度和规定进行了调整、修改，初步建立了学院发展的长效机制。学院领导班子坚持联系系部制度和信访接待日制度，带头促进了制度建设的落实。教务处认真负责，先后对教学运行管理、教学项目管理、师资队伍管理和培训考级管理等4个大类、31项制度进行了修订完善，有效促进了教学工作的规范化。
&&& （三）队伍素质不断提升。学院以开展机关素质建设工程为抓手，规范干部行为，制定了《机关工作人员素质建设工程实施方案》，采取集中授课培训、推荐书目和组织业余自学、资格考试及督查考核等方式，全面提升综合素质。以开展师德师风建设为重点，强化师资水平，召开了全院师德师风建设动员大会，出台了《师德师风建设实施方案》，把师德师风建设贯彻于学校各项工作的全过程，逐步提升了教师的思想政治素质、职业道德水平和业务能力。年内陈四清教授被评为全省先进工作者，生物医药系党总支评为湖南省高校学习型基层党组织，赵妤等3位教师晋升为教授，陈萍、黄达等10名教师在说课比赛中脱颖而出。邹玉莲等148位教师被评为学院2010年度先进工作者。医学基础部狠抓教学活动管理，全年未出现一次教学事故，专职教师年人均达到了780个课时。商贸物流系十分注重教师培养，全年共安排教师外出学习33人次，培训费超过10万元，有效提高了教师的业务能力，该系刘一卉、徐眩等老师分别在全国和全省赛事中获得一等奖。学报在省高校文科学报评比中获优秀学报二等奖。同时，学院坚持奖惩并举，充分发挥纪检监察作用，坚决对个别违纪的老师作出了严肃处理。
&&& （四）校园文化丰富多彩。学院以开展校园文化建设为基础，营造文化氛围，创办了“马鞍山大讲堂”，着力打造校园文化品牌。商贸物流系和人文素质教育部等系部举办了“名师讲座”、“教授讲座”。学院共青团积极组织开展了“挑战杯”竞赛、“芙蓉学子”创业设计大赛、“三下乡”社会实践活动、第四届校园文化艺术节和大学生素质拓展等一系列活动，促进了校园文化建设。
&&& （五）招生工作保持稳定。2010年，在全国生源减少、招生竞争异常激烈的情况下我院基本完成年初下达的招生任务，共录取新生4550人，其中包括3年高职3350人，5年高职900人；成人教育部2010年录取专科函授学员277人，注册自考学员2500人次，累计注册在籍学员达7537人。
&&& （六）教学改革有序推进。及时整合教学系部，降低了办学成本。狠抓教学过程管理，积极推进教研教改工作，完成了2010级与2009级专业人才培养方案和82门课程标准的制定工作。认真组织教研教改活动，较好地完成了省教育厅组织的学生技能抽查，共组织学生技能竞赛8次、教师技能竞赛4次。教务处、督导室等部门强化了对课堂教学和考纪考风的督查，促进了教风学风的转变。
&&& （七）科研工作全面丰收。成功申报立项省级科研课题8项，市厅级课题23项，位居全省同类学校前茅。牵头成立了岳阳市生物医药产业产学研战略联盟。组织校办企业首次成功立项“岳阳市中小企业创新基金”，我院湖南鑫和精密机械股份有限公司被确定为岳阳市第四批科技创新试点企业。全年共发表各类论文410多篇，获得市科技进步二等奖一个，省教育教学成果奖2项。
&&& （八）校企合作有所突破。与市国资公司合作成立了国泰阳光老年服务有限责任公司；撬动社会资源，抓好了湖南鑫和公司等校办工厂建设；承办召开了岳阳职教集团年会，促进了岳阳区域经济和高职教育的协调发展；与广东凌凯公司合作，开办汽车检测与维修专业。与武汉美斯坦福信息技术有限公司联合创办了“岳阳职业技术学院国际信息工程学院”。机电工程系协同和帮助湖南丽达等多家公司研发了2项工艺产品，开发了5个生产性实训项目。生物医药系分别与上海益丰大药房、湖南赛隆药业有限公司共同开办了益丰班、赛隆班，已招收三年制高职学生95人。
&&& （九）开源节流取得实效。2010年是学院争取上级财政支持力度最大的一年，分别邀请了黄兰香市长、郭振斌常务副市长、隋国庆副市长以及市委市政府相关职能部门领导数次莅临学院进行调研、指导工作，并为学院争取到建设资金3000万元（分3年到位）。成立立项争资领导小组，设立专门办公室，长期开展立项争资工作。加大了培训力度和学费清缴力度，现代农业科技系、临床医学系、机电工程系和商贸物流系等系部积极开展各类培训2086人次，农科中心开办培训班11次，参训人数1100人。财务处和学工部与各系部配合共催缴和清理学费600多万元。不断加强节药型校园建设，严格压缩预算外开支。加强了小车、校车和水电、维修费用管理，圆满完成了学院家属区的用电改造。学院债务得到控制，到目前为止学院因新校园建设总负债2.4亿元，其中各商业银行贷款8530万元、市财政借款1900万元、社会融资借款6210万元、学院教职工欠款3200万元、基建工程欠款2960万元、教材及设备采购等零星欠款1510万元。
&& （十）校园环境不断提质。新建了围墙，增设了岗亭，抓好了学生宿舍、教职工宿舍的维修，完成了体育馆的立项、选址、环评等前期准备工作。对学院附近的网吧、餐馆、旅社进行了重点清查，整治了周边环境。保卫处认真抓好了“敏感时期”、“敏感人群”、“敏感事件”的预防工作，对3800名新生进行了法制教育。现代教育技术中心切实保证校园网络畅通，新增二级网站5个，开发网站24个。教师公寓团购工作基本结束。我院崇方楼被评为“湖南省高校标准化学生公寓”，我院被评为“湖南省高校宿舍管理先进单位”。
&&& （十一）以人为本改善民生。注重解决师生最现实、最关心、最直接的利益问题，使教师体面地工作，有尊严地生活。一是改善教职员工的生活环境。通过学院的不懈努力，目前全院教职员工在滨水?新境界小区以较为优惠的价格购得650套住房；针对原农校、卫校家属区居住环境不优的实际情况，学院经多次与市政府领导及相关职能部门请示、协商，已初步达成意向，在全体房主意见一致的前提下，拟依靠政府旧城改造政策对两校家属区进行资产置换。二是逐步提高教职员工收入。去年来，在学院财政依然比较紧张和地方财政未列支高校教职工津补贴的情况下，学院挤出部分资金给在职教职员工发放全勤奖和用于老同志的“菜篮子”工程。三是重视来信来访，畅通信息渠道。学院领导班子坚持信访接待日制度，去年以来共有学院班子成员分别接待了来访人员20批次，迅速妥善地解决了一批教职员工的合理诉求。四是通过帮扶等活动努力解决实际问题。组织人事处认真组织开展“中层正职干部担任副班主任和党员帮扶贫困学生”活动，共有53名中层正职干部深入到各系部担任了副班主任，293名党员干部与学院各系部的贫困学生结成了一对一帮扶对子，共为贫困学生捐款捐物折合6.5万多元。院工会积极组织师生向玉树、舟曲灾区捐款17万多元。学工部不断规范资助管理工作，全年发放中高职国家助学金746.625万元，为130名贫困学生办理助学贷款78.6万元。后勤服务中心深入开展优秀食堂、优秀厨师、优秀服务员、优秀司机等系列评选活动，有效提高了服务质量。
&&& 今年开学以来，根据全国教育工作会议、湖南省建设教育强省规划纲要精神和结合我市推进“四化两型”、打造“五市一极”经济战略部署要求，按照“稳定规模、优化结构、突出特色、提高质量”的发展思路，学院各项工作呈现出改革深化、制度规范、和谐稳定、科学发展的良好局面。招生工作全面启动。全体教职员工和各级领导均按照“分区负责、包校负责、全员参与”的招生政策，深入扎实开展招生工作。通过全体教职员工的共同努力，今年学院单独招生报名人数达2700人，参考人数2076人，取得了阶段性成果。全省有单独招生资格的22个高职院校中，只有5所学校参考人数超过了2000人，我院为其中之一，并且在全省地方高职院校中我院参考人数位居第一。校企合作成效显著。与广州凌凯的合作办进展顺利，到校的汽车检测与维护教学实训设备将近200万元；生物医药系、商贸物流系、农业科技系分别与赛隆药业、正大岳阳和青岛巨无霸的订单教育或签约或开班。制度建设大力加强。学院十二五发展规划、分配制度改革方案和院系两级财务运作改革方案，几易其稿，都将在本次职代会上提交各位代表审议。教风、学风、校风明显改观。认真召开教学工作和师德师风建设工作讲评会，对开学以来的教育教学工作进行全面总结，表彰了一批优秀教师和优秀教学团队。自今年起，学院将严格执行升留级和重修制度，学生自主学习意识明显增强。学生管理得到加强。今年国际国内形势比较复杂，险情不断，我们狠抓学生稳定，严防一切隐患的发生，开学以来学生安全工作实现了3个零指标。财务、组织人事部门努力优化债务结构，强力争取生均经费和编制数额，为我院化债奠定了良好的基础。校园绿化、亮化提质工程高效推进。
二、“十一五” 回顾与“十二五”展望
&&&（一）“十一五”主要成就
&&& “十一五”期间，学院实现了整体搬迁、人才培养工作水平评估优秀和立项湖南省示范性高职院校三大跨越，先后获得“全国校园文化建设示范学校”、“全国五四红旗团委”、“湖南省职业教育先进单位”、 “湖南省科研工作先进单位”等20多项国家和省级荣誉。
&&& 一是办学思路得到明确。学院确立了“立德践行、经世致用、忧乐天下、求索创新”的办学理念，创新了具有岳阳特色的“政府主导，行业参与，学校联动，企业融入”的四位一体办学模式和“校企一体、工学交替”的人才培养模式。依托电磁装备制造技术、生物医药、再生资源加工、港口物流等高新技术产业和特色产业，初步形成了“对接五大产业、打造五大创业园区、建设五大专业集群、提高人才培养质量”的“三五一提高”发展思路。
&&& 二是办学规模适度扩大。专业系部由原来的12个调整为9个，专业总数从35个调整为28个，确定了重点专业建设大类2个，立项了省级精品专业2个、省级教改试点专业2个、院级精品专业4个、院级教改试点专业5个，在校学生达到了13000多人。
&&& 三是办学内涵稳步提升。坚持以课程改革为基础，切实抓好教育教学改革，不断提高办学内涵。拥有国家、省级精品课程5门、院级精品课程31门。人才培养质量不断提升，毕业生一次性就业率始终保持在90%以上。毕业生就业率连续两年居全省同类院校前十名。
&&& 四是办学力量不断增强。建立了师资队伍建设长效机制，着力打造学科（专业）带头人、骨干教师队伍、青年教师队伍、“双师结构”教师队伍和兼职教师队伍。教师队伍学历层次不断提高，职称结构日趋合理。目前止，已有正教授（含正高职称）31人，副教授（含副高职称）223人，“双师”素质教师221人，硕士学位教师（含在读）153人，博士学位教师（含在读）3人。
&&& 五是办学条件明显改善。目前学院占地1471亩，建筑面积29.35万平方米，拥有固定资产总额5.27亿元。基本完成了“现代制造技术创业园”、“老年护理创业园”等校内生产性实训基地建设；建成了制造类、信息技术类、医护类、商贸类等实训室96个，建设了128个校外实习基地。附属医院加强内部管理，效益逐年递增，医教一体方面有所进步。
&&& 六是办学成果较为丰硕。五年来，共培养各类专业毕业21596人，其中高职15136人，中职6460人，为区域内经济社会发展提供了大量优秀人力资源。在政府主导下，牵头成立了岳阳职教集团；依托产业和企业组建了“电磁装备制造”和“生物医药”2个产学研联盟，成立了20个专业协会、15个专业工作室。承担了国家、省、市级课题123项；获得国家专利6项、技术转让3项。培训各类人员15000人次；推广农业新品种面积达30000多亩。在国际期刊发表论文5篇，中文核心期刊92篇，省级以上期刊1250余篇，出版专著12部，主编参编教材73本，科研进校经费突破了100万元。
&&& 七是依法治校有序推进。学院的任何一项重大决策、重要人事任免、重点项目和大宗物资采购都严格由党委集体研究决策，并进行公示，主动接受群众监督，做到了让权力在法制轨道上运行，在阳光下操作。学院还十分尊重民主党派人士和党外人士，充分发挥他们在参政议政和民主监督中的积极作用，促进学院健康发展。
&&& 在充分肯定“十一五”成绩的同时，我们也应清醒地认识到我院发展存在的不足。一是专业设置和人才培养质量还不适应区域经济社会发展需要，专业发展不平衡的现象亟待改善。二是校企合作的深度和广度还不够，体制机制有待进一步创新。三是一流的领军人才、现场专家和兼职教师的数量和结构都有待进一步提高和优化。四是教学条件还远不能适应实际需要。五是教师收入增幅依然不大。对这些问题，我们必须采取强有力的措施逐步予以解决。
&&& （二）“十二五”展望
&&& “十二五”时期，我院发展的总体目标是：按照“稳定规模、优化结构、突出特色、提高质量”的发展思路，到2015年，把我院建设成为“特色鲜明、示范引领、省内一流、国内知名、国际合作”的示范性高职院校。全日制高职在校学生稳定在12000人左右，继续教育稳定在人，各类培训达到10000人次/年。
&&&& “十二五”时期，我院的主要工作任务是：加强校企合作体制机制建设，创新人才培养模式；加强专业建设，推动专业链深度融入产业链；加强教师队伍建设，实施人才强院战略；加强服务能力建设，主动适应区域经济社会发展的需要；加强基础设施建设，改善办学条件；加强校园文化建设，优化整体育人环境。
三、2011年工作安排
&&& 2011年是“十二五”规划的开局之年，更是我们学院强力推进示范院校建设的关键之年。今年工作的总体思路是：认真贯彻落实中央、省、市有关会议精神，以建设省级示范、迎接人才培养水平评估和落实“十二五”规划为抓手，以改革创新为动力，以学习者为中心，以提高质量为关键，以服务和促进区域经济发展为目标，深入推进规章制度建设、师德师风建设、机关素质建设、校园文化建设，切实提高办学内涵，尽力加大教学投入力度，强力抓好招生就业和培训工作，进一步实现学风、教风和机关作风的明显改善、办学水平的明显提高、育人环境的明显优化、财政状况的明显好转，为把我院建设成为“省内一流、国内知名”的高职院校打下坚实基础。
今年要重点完成七项工作指标：
――完成高职和中职招生任务4600人，毕业生初次就业率达到85％以上；
――完成8000人次的培训任务，完成示范院校科研进校经费30万元；
――成功申报1门以上省级特色专业；
――引进1至2家企业合作，抓好附属医院、老年护理实训中心、农科中心及校办工厂等实训基地的运作模式改革，新建20个以上理实一体工作室，遴选与建设50个以上校外顶岗实习基地；
――逐步启动和完成体育馆等基础设施建设，全面启动校园数字化建设，完成校园绿化提质第一期工程和路灯提质工程；
――双师素质专业教师比例要达到85%以上；
――财政收入达到1.1亿元，力争突破1.2亿元。消赤减债取得明显成效,教职工收入在上年基础上有新的提高。
今年，重点要做好以下几个方面的工作。
&&& （一）以迎接人才培养评估为“抓手”，深入推进省级示范建设。进一步加强领导，科学安排，强化责任，严格督查，切实做好省级示范建设项目2010年度迎检工作和2011年度建设工作。根据建设规划、建设标准和年度验收要点，做好支撑材料归档、上传工作，迎接专家现场考察。依据湖南省示范性高职院校建设标准，按照《岳阳职业技术学院省级示范性高职院校项目建设规划书（修订本）》要求，精心组织，真抓实干，完成好该项目第二年度的建设任务。做好迎接“高等职业院校人才培养工作评估”的各项准备工作，精心制定《实施方案》，准备好2011年数据平台，提高自评和佐证材料的质量，建设好评估网站，确保评估顺利通过。同时，要切实做好省级应用电子技术专业课教师认证培训基地建设项目2010年度迎检工作和2011年的建设工作。
&&& （二）以教育教学改革为龙头，继续推动学院内涵建设。一是创新教学方法与手段。大力推进课程体系改革，深入开展说课观摩与竞赛活动，开展课件制作培训与竞赛活动，举行“设计一堂教学改革课”、“上好一堂教改示范课”等教学活动。二是加强专业建设。从生物医药、护理、机电一体化等3个专业中遴选并申报1个省级特色专业；继续抓好与湖南石油化工职业技术学院的合并和兴办石油化工专业的工作。三是加强德育工作。德才是人才之本，德育是教育之基。坚持理想育人，文化育人，制度育人，环境育人，以社会主义核心价值观育人。四是改革人才培养模式。从今年的新生开始，采取先试点后推广的方式逐步实行学分制管理；严肃考纪考风，全面实行升留级制度；将非医学类专业三年制高职学制形式改为“2.5+0.5”。五是加大培训工作力度。充分发挥职教集团作用，认真抓好培训工作。争取政府和各部门支持，用活用够政策，重点抓好全省中职教师培训、农民技能培训、高技能人才培训、农村劳动力转移培训、技能鉴定与等级考试等培训工作。六是加快数字化校园建设。按十二五规划要求，细化方案，加大投入，分步实施，全力推进信息化技术在教学和管理中的应用，今年要基本实现办公、教学、学生、财务管理网络化，力争建立教师个人空间300个以上，学生个人空间2000个以上。七是抓好多媒体教室建设。年内尽力将学院的多媒体教室增加三分之一。从今年开始，克服困难，采取学院、系部和教师个人各分担一部分的办法，逐步给每个教师配备一台笔记本电脑。八建好实习实训基地。严格按“十二五”规划要求，在分步抓好校内外实习实训基地建设的同时，突出重点，加强与市国资公司的合作，全面推进老年护理实训中心的基本工程建设；按照市政府会议纪要要求，全面启动附属医院合作办医改革，在保持其公益性事业单位性质不变，编制不减，财政拨款基数不减等基本原则的前提下，使附属医院尽快摆脱困境，健康发展；采取承包责任方式，切实抓好农科中心的工作。九是深化校企合作。继续抓好校办工厂鑫和公司的扩大再生产，进一步加大校企一体办专业和订单培养的力度，完善广州凌凯、武汉美斯坦福、湖南鑫和、上海益丰大药房和塞隆药业等企业合作办专业、合作育人才的机制，提高订单培养专业覆盖率和自主创业人数比例。
&&& （三）以立项争资为目标，稳步加强科研工作。充分发挥立项争资领导小组及其办公室的作用，加大工作力度，完善工作机制，使项目经费达到1000万元。主动对接地方支柱产业，积极促进科技成果转化，积极申报加入产学研联盟，以我院为主培育工程技术中心1个，为产业提升和发展提供技术服务。今年，力争科研立项级别及数量较2010年有所提高，国家级及省级立项课题有所突破。培育2个院级科研团队，力争申报岳阳市重点实验室1个，牵头成立港口物流产业产学研联盟，立项国家科技部火炬计划，积极申报市级科普示范基地。大力支持附属医院医护人员申报科研项目。
&&& （四）以单独招生为起点，努力完成全年招生就业任务。坚持“加强领导、全员参与、稳定规模、重视平衡”的招生工作指导思想，切实抓好招生工作。今年，要完成三年制高职生2600人、五年制高职生1200人、中职生800人，总计4600人的招生任务。同时，要进一步落实就业工作“一把手”工程，确保毕业生年终就业率达到90％以上，对口就业率达到75％以上，毕业生满意率达到80％以上。
&&& （五）以师德师风建设为核心，全面提升教职工队伍素质。一是加强领导班子建设。努力打造一支勤政廉政、德才兼备，奋发有为的干部队伍，带领全院教职员工干事创业。二是深入开展师德师风建设。严格执行“日巡查，周跟踪，月讲评，期考核”监督机制，强力推进师德师风建设。积极开展“立师德、铸师魂、正师风”主题教育活动，关心教师，培养教师，成就教师。”继续推进学历提升工程，加强教师队伍职称建设，重视社会实践锻炼和继续教育，狠抓双师型教师队伍建设，扩大外聘兼职教师队伍，注重后备力量的培养。年内，要在教师晋级、双师素质专业教师比例、教学团队建设、教学名师和专业带头人培养等方面有新的突破。三是深入开展机关素质建设。今年上半年要完成对机关干部的第一次资格考试，对考试不合格的要实行转岗和学习培训。
&&& （六）以人事分配制度改革为引擎，激发全员干事创业的活力。 一是推行人事制度改革。进一步加强人事制度管理，积极改革职称评审工作。切实抓好全员竞聘工作，试行评聘分离制度，严格按照专业需求设定职称岗位，按岗聘任。加强编制管理，极力争取编制，优先解决工作特别优秀、专业特别需要的教师。严格控制人员增长，力争教职工总数下降1个百分点。二是实行分配制度改革。改革年度目标工作考核办法；完善分配制度改革方案，建立新的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，奖优罚劣、奖勤罚懒。。三是推进规章制度建设。将各项制度汇编成册，发至基层并组织实施。四是实施院系两级财务管理体制改革。坚持效益优先与兼顾公平相结合、责权利相结合、下放权力与加强监管相结合的原则，充分调动系（院）部的办学积极性。
&&& （七）以高校化债为契机，大力开展节约型校园建设。开源方面，大力开展招商引资。强化“统筹规划，指导督促，协调配合”的招商引资、校企合作职能，切实抓好学院闲置土地的招商引资工作；认真组织召开第一届校友联谊会，以多种形式扩大招商引资；节流方面，尽量缩减开支，坚决杜绝浪费。严格压缩预算外开支，进一步加强小车、校车和水电、维修费用的管理，坚决杜绝浪费现象。切实加强财务管理，完善院系二级运作财务核算模式，编制2011年财务预算。继续抓好筹资融资工作，保证正常运转。不断规范系部创收收费工作，加大学生欠费的催缴力度。全面加强资产管理，严格物资采购制度，杜绝重复采购、超标采购。抓住全国性高校化债机遇，全力争取在市政府重视下清偿学院基本建设债务1.3亿元，让学院走出困境，登上快车。经营管理好下属、挂靠机构，维护学院利益。加强对下属和挂靠机构的财务监管，改革农科中心管理模式，确保学院党委提出的要求落到实处。处理好郭镇驾校履行合同遗留问题，工会、财务处、审计处要认真审计、严格评估，坚决依法维护学院正当利益，在后续运作中要切实规避风险，加强监督，规范经营行为。
&&& （八）以服务师生为宗旨，极力构建和谐美好校园。维护师生利益，建设和谐校园。千方百计“依法保证教师平均工资水平不低于或者高于国家公务员平均工资水平并逐年有所提高。关心教职工生活，共享发展成果。要在就学、就业、就医等方面尽量照顾教师，继续抓好免费中餐服务，及时拨付教师的工资福利和保障基金。从今年起要逐步提高教师课时费，加大对班主任、辅导员的培训力度，健全班主任和辅导员制度，提高班主任和辅导员及兼职教师的相应待遇。强化工会、民主党派及共青团组织的作用，认真审议学院十二五发展规划，形成全员参政议政、共谋学院发展的良好氛围。建立书记、院长信箱，重视来信来访，倾听教职员工合理诉求，做到知民情，听民意，解民忧，暖民心。切实加强纪检、监察和审计工作，严把“三重一大”关，学院党政领导要率先垂范，做到廉洁自律，确保学院风清气正。认真抓好信访、综合治理和安全保卫工作，进一步加强学院周边环境整治，维护良好的校园秩序。切实做好计划生育工作和教师的定期健康检查，重点组织好一年一度的女职工妇科普查和购买“女性特殊疾病”保险。积极争取政府支持，做好原卫校、农校家属区的拆迁还建工作。加强后勤服务管理，提高服务质量，保证全院学生住得舒心、吃得放心、过得安心。夯实基础设施，建设美好校园。坚持整体规划、分步实施，对内搞活、对外开放的原则，尽可能利用社会资源，重点安排好2011年的建设项目。抓好体育馆设计报建工作；抓好综合楼的规划和引资工作；抓好绿化、亮化提质工程，打造良好的校园环境；加大对图书馆投入，按五年规划实施，将文献资料的投入纳入预算。营造学习氛围，建设人文校园。继续抓好“马鞍山大讲堂”讲座，深入开展“学习型处室”、“学习型系部”、“学习型班级”、“学习型寝室”和学习标兵评选表彰活动，大力营造浓郁的文化氛围，共建精神家园。
&&& 各位代表！ “十二五”期间，随着国家科学发展、经济发展方式的转变和省、市“四化两型”、 “五市一极”建设的强力推进，尤其是职业教育如火如荼的发展和销烟弥漫的竞争态势，既给我们高等职业教育提供了难得的发展机遇，也使我们面临着更加严峻的挑战，因此，我们必须继承弘扬创业、创建和创新精神，在基础建设上艰苦创业，在示范建设上大力创建，在机制体制、人才培养模式和校企合作等方面勇于创新，在学院党委的坚强领导下，同心同德，群策群力，卧薪尝胆，攻坚克难，满怀激情干事业，脚踏实地育英才，学院一定会在新的起点上实现新的跨越！
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