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临沂市纪委秘书长佟德顺到归昌调研
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(记者:王贞献& 通讯员:李静良)8月2日上午,市纪委秘书长佟德顺带队到郯城县归昌乡等乡镇检查纪检组织建设工作,县纪委常委、监察局长桂步通等陪同检查。
近年来,郯城县归昌乡从强化人员素质、提高办案能力、完善规章制度、规范工作管理等途径入手,采取有力措施,不断强化纪检组织建设,配备基本办公设备,健全完善工作职责、工作制度和管理制度,规范了信访接待办理和文档管理。检查中,佟德顺对归昌乡纪检组织建设工作取得的成绩给予充分肯定,对下一步工作提出要求:一是要及时协调解决落实中存在的问题,不断健全完善规章制度;二是要规范内部管理,强化基层纪检监察干部的教育培训,不断提高理论素养和业务水平,全面提升履行职责的能力,确保纪检职能作用的充分发挥,进一步促进党风廉政建设工作深入开展。图为佟德顺(右二)等在该县归昌乡检查指导工作。
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姜国璋口述张河清整理
&从一九一五年建厂到一九三一年这一阶段,德顺兴造钟厂的经营进程尚为顺利,生产亦确有气色。有意味的是,李东山为了广开利源,在德顺兴造钟厂中又增辟一个化装品制造部,而且所出产品在烟台市场上也是独一无二,具有一定声誉。虽然这与造钟业不伦不类,但对于资本家来说却又多出一条生财之道。同时可见,李东山其人确善于寻觅市利,居缺独占。为了敛出博取,他本人在生活上也起居从简。李东山另一特点是,除工厂自有一套节简管理的成规外,还有一套笼络用人之法。他用人委事有一句&疑人不用,用人不疑&的要言。对管理人员的择用,只要能恪职尽责,便委任不疑,并按以后能力和表现,再在工资之外给予几成份子,以此赂取人心。实际任用的管理人员和负责要职的非亲即友。李东山名义是经理,参与实际领导管理的有五人,李殿章(李东山继子)代经理视事,唐志成(原与李有交)任厂长兼技师,戚汇川(李的亲家)任会计,谷钧昌(李的亲戚)负责对外业务联系,还有一名帮帐会计。生产组织不设车间,只按工序分为压力、旋铜、旋铁、钻空、铣轮、铆轮、装配、镶钟、木壳、油漆、包装等作业班组,每组设一不脱产的组长。这些组长皆从工人中物色技术较高、顺从肯干者担任,负责组内日常生产、技术管理和产品质量检查等事宜,如有问题可直接请示经理或厂长解决。在每组的生产作业中特别强调节约原料,不出残次品,从基础生产杜绝浪费漏洞。根据当时核算,每生产一只钟的成本四元,卖出五元,能有百分之二十五的利润。对工人的管理使用是严诱相加的。一九二八年在我入厂前一代工人,学徒期为十年,以后改为八年、六年、五年。严格规定,新徒工入厂至少需有一家商号作保立约,徒期只管伙食,没有工资。但也有例外。当时德顺兴的职工来源主要有两个,一是李东山原籍威海亲友介绍的,一是恒兴德丝行介绍的,这些人进厂不需找保,也不用立约,来去自愿。我是恒兴德介绍去的。徒期五年,第一年发零用钱二十吊,第二年三十吊,第三年四十吊,第四年五十吊,第五年一百吊(当时约二吊八换一元大洋)。如中途毁约不干,要按入厂时间长短退还伙食等费用。可见徒期之长;一立约之严,实属苛厉剥削。所以有的工人忍受不了这种长徒期的无偿劳累,只得丢了行李逃跑了。其实,徒期五年也不需要,甚至有的工种用几个月就能学会操作。李东山为了从廉价劳力中剥削高额的剩余价值,使用大量徒工;如遇危机,往往裁减劳金工,保留徒工。十年出徒的每月工资定为十七、八元,五年出徒的八、九元不等;再有每到五月节、八月十五和过年三大节外加三、四元。另一方面为了诱使全厂上下职工加倍效力,还规定在工资以外再从利润中提出百分之六十分红。其中李东山的原股占百分之三十,下余百分之三十按职务分:经理百分之六,厂长百分之五点六,会计百分之二点八,对外联系业务的百分之一点四,共计百分之十五点八;还剩百分之十四点二,分给各个组长。另提出一部红利,按照技术高低、产量完成情况和劳动表现好坏,分等授给一般工人。工人入厂年限较长,且一贯埋头苦干,也可同管理人员一样吃份子;如果家里需钱紧迫,李东山还能给点照顾,准予支借,以后陆续偿还。这样往往使一些职工对他感戴,易于听命受用。德顺兴其时还实行星期日公休制,名义上每星期日让工人休假,实际有半天叫工人清理工厂积存的废物垃圾。但这在当时的烟台各厂商中是唯一的。伙食也比较好,一般每日早馒头.午大米,晚玉米片片,逢年过节还增加洒菜会餐。可是每日的工作时间长达十二、三个小时;天不亮就起来,一直干到天黑。因此,虽然给了工人一点舍施,却又在大量的剩余劳动时间中捞回有加了。在资本家的伪善利诱另一面,是对工人(特别对徒工)的严酷剥削和压迫。对新工人入厂除了要立保外,在徒期死了不管,伤残不管,病了不管,即&三不管&。有的好不容易熬到满徒,竟又以生意不好等理由被解雇。工人干活、说话使资本家稍有不满,动辄就以下工要挟。现在有的老工人还记得,冬天包装屋里从不生炉子,为此几个工人凑了一首打油诗写在墙上:&此屋冷清清,滴水变成冰。工作不能作,炉子不让生。有心买衣服,家中还贫穷;有心要不买,冻的真苦情。&资本家发现后,大事追查,原是老工人陶尊堂写的,非要下他的工不可,经过许多人说情才算息事了。在产品的经营上,德顺兴主要与日货马球牌钟进行市场苦争,一架座钟的卖价由五元大减至一元多,甚至每卖一架钟外赠毛巾一条。到一九二八年全国各地学生、工人爱国运动蓬起,出现了一个抵制日货、提倡国货的新形势。这对民族工业德顺兴的发展是颇为有利的。再加德顺兴注重改进技术和精打细算.出厂的产品质量赶上日货,价格低于日货,并且讲究信誉,保修到底,所以它很快顶退日货.独占市场鳌头。转而价格迅速回升,每架钟提到五、六元,销路顺利向东北、华北各大城市开拓,产品闯出声誉,哈尔滨裕昌表店专门经销德顺兴的&宝&字钟。从一九二八年到一九三一年间,德顺兴遂达鼎盛时期,共获利十余万元。一九二八年职工为一百多人,迄于一九三一年最多发展到五百余人,年产座钟、挂钟达五万五千多只,销路畅通,生意兴隆。
烟台市政协文史资料研究委员会编&#2.11)
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