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枪神纪魔幻武器怎么样 枪神纪魔幻武器介绍
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All Rights Reserved! 网站备案/许可证号:鄂ICP备号-1在穷游网与复旦胡晓面试事件中，双方都有哪些应对不当的地方，有哪些值得吸取的经验教训？
穷游网运营总监 @悟空INTRAVEL 讲述的事情经过：@FDU胡晓 描述的事情经过：节外生枝网友爆料：涉事 HR @NicoZong 的自述：新进展：@NicoZong 微博否认曾说「你没必要知道（我的名字）」：师哥无奈爆料聊天内容：
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楼上不少答案偏题了啊~ 手痒回答一下从此事得到什么经验教训？作为一名小HR，我从公司和HR的角度来看。1. 安排面试：在外地的候选人，如果确实想进一步了解，先约经理电话面试，如果确实符合要求，再要求他F2F，并报销来回车票。这样处理显得专业和人性化，当然我了解很多公司都是这样操作的。2. 面对候选人再三询问姓名：微笑着回答“你直接叫我Nico就好了”，比回答“你没必要知道（我姓什么）”更亲和。3. 候选人不甘心，再次找到HR：微笑着告诉他 “你很不错，不过我们已经找到了合适的候选人”，比告诉他“你并不合适” 要更加让人易于接受。如果候选人继续询问为何那人比他合适，真的编理由去说服他反而很被动，直接回答“不好意思我不能透露其他候选人信息，谢谢你的关注”。主动引导比被动拆招更加令人信服，也不给自己挖更大的坑。以上拙见仅供参考，具体事例灵活处理^_^----------------------------------------------------------------更新：我们本周又有几起面试者/工人来跟前闹……表示制造行业才真心苦，面对的都是广大的工人群众，胡晓就微博上叫叫，他们要是不满意，直接拉上一帮人带着砍刀围堵你……更多的情形是，员工和面试者总倾向于认为HR在帮着公司+不做正事，一会说你不给他报工伤（自己上班开摩托车撞树上去我们都会上报和帮忙准备材料，其实是劳动局仲裁是否工伤）、一会说公司不要他的话要补偿他生活费（不去找其他工作就盯着你了），一会说你在坑我这合同有问题我以前的公司都不这样写（尼玛你以前的是皮包公司啊too simple too naive这才是正规合同！）。都是打工的，人心都是肉长的，HR就算给公司擦屁股，我的原则也是解决问题实现共赢，而撒泼解决不了问题，反而让其他公司都敬而远之。之前是针对题主的问题尽量回答公司和HR的过错，也是那天心境平和。但真让我遇到胡晓，还不一定有这穷游HR的耐心吧。
事情过去一周了，现在回复会不会有点后知后觉？作为一个同样7年的HR，尝试把自己放到那个HR的位置，说说自己的看法。一、面试1、背景信息先看胡晓应聘的公司和职位，穷游官网的招聘信息(（）)公司理念：招聘职位：运营编辑以上信息基本可以确定用人关键胜任能力：书面表达能力，沟通能力公司的要求：认同公司理念和价值观
知识要求：某个区域旅行攻略2、千里迢迢（1）缺少“电话面试”？至少有电话通知面试的，而且正常胡晓的简历会注明所在地的，而HR没有说明异地车马费的问题——可能默认“没有说明就没有”的潜规则；当然哪怕没有，胡晓还是会去的；（2）增加“电话面试”能不能杜绝这类情况？电话面试常用的是结构化面试，作用是核对建立信息和初步了解能力的匹配，我估计除了核对出“东南亚自由行”有问题外，应该不会对事情的进一步发展产生什么影响；（3）增加网络的测评？这是很多大公司或者互联网公司的做法，这类测评包括性格、价值观、心理、某方面的能力等，这能规避一些风险——双方的；创业公司就算了；可以看出，“千里迢迢”的事情责任不在HR，而在胡晓本人的期望值，这类事情我干过，一次成了，一次败了，无所谓。我想起有个中国女孩嫁给一个美国小伙，然后一起回到美国，女孩就跟小伙说：我千里迢迢跟你到美国，你要对我好啊！小伙说：这是你的选择。是的，这是你的选择，不是我的。3、倒水的问题（1）作为一家倡导"无阶级之分"的公司，单单说没有倒水也没有问题，重点是在整个过程体现出这种对人的尊重；（2）面试中出现“不尊重”应聘者的合理情况只有一种——压力面试，那这里采用的是不是压力面试呢？有没有必要采用呢？关键取决于这个职位的工作内容和环境，这是一家快速发展的公司，需要频繁的与版主、用户、其他部门沟通，工作任务繁琐、单一，对人的心理素质有要求，适度使用压力面试是可以的；（3）面试中是不是有不尊重人的情况呢？从做人来讲，尊重是相互的，但从HR的职业性来讲，尊重应聘者是必须的，甚至可以说是单向的！可以不倒水，甚至用指示牌替代前台，也可以采用压力面试，但尊重应聘者——哪怕是不尊重你的应聘者，是HR必须做到的。4、胡晓能否录用？（1）书面表达能力——OK的；东南亚旅行攻略——还需要看具体的评价标准；沟通能力——面试信息来看，不合格——采用不合时宜的沟通方式，不懂察言观色；认同公司理念和价值观——应该还是可以，除非面试过程有其他信息；（2）不合格有三个结论：悟空——“不适合来北京”，HR——“个人经历和求职意愿不符合”，追问HR面谈的原因——“单向沟通缺乏倾听”；悟空说的可以忽略不计——他是看专业的，HR的通知是重点；单就面试来说，胡晓是面试表现有问题——没有经验中间有叉到“市场”的职位的，以致求职意愿没有表达清楚，个人经历这个要看公司的具体要求程度——区域旅游攻略的知识要求；所以单就面试来说，我不会录取胡晓。二、公关处理（1）过程：生硬，被动，慢；胡晓再到公司来的时候，HR依然保持高姿态，在胡晓的配合下，事情一路向无可避免的方向激化。事情不都是在对立面的，“生意不成情意在”。（2）结果：彻底失败。公关的要诀是：主动快速应变。HR缺乏敏感度，可能是缺乏经验吧。而且从事情的发展态势过程来看，公司和HR只要稍微拿出点真诚和宽容，舆论很容易一边倒——可能就想微博里说“为了保护年轻人”吧。总结一下：1、站在传统的角度，穷游网作为创业公司，HR是胜任的！只是在面试流程和方法上还可以做得更好——不是能力的问题、是意愿和时机的问题。2、站在新时代HR的角度，HR需要改变。作为HR，我们面对的市场已经发生变化了，供需变了，90后也带来了结构性变化，“山不过来我过去”，塑造品牌是唯一的应对办法，HR是雇主品牌的直接体现，也是最表面的，内在的是包括制度、流程等，甚至是面试指示的温馨提示这样的细节。3、穷游网在公关上至少可以快速一点，很容易找到既保护胡晓又保证公司正面形象的方法的。总的说来，这件事情表面上主要问题是HR在一开始的公关没有处理好，本质是HR没有根据环境的变化调整。这是一个把每个人当个体的时代，不是把人当螺丝钉或长工的时代！作为HR，我们还有很长的路要走，互相勉励吧！PS：不说胡晓，是因为一切都是他的选择，我尊重，但不赞同。
求职者确实是奇葩。每天遭遇同等及以下待遇的求职者没有百万也有十万，这点事都消化不了，哪儿来的信心在社会上生存？不过从公司的角度讲，异地招聘本就有很多值得注意的地方，随便扯几句：1.有诚意的公司一般总要报销一些车马费、住宿费，甚至之后的搬家费穷游如果没有相应的财力，就不应考虑异地招聘，更不应“草率地”给出邀请2.为什么说“草率地”？最低底限，穷游为何跳过电话面试？毫无道理的跳过低成本的信息获取方式，然后在不知道录取概率的前提下，随口一句话就要别人屁颠屁颠的跑长途。说白了，这就是一副你爱来不来的大爷架子，胡晓的指责不无道理——可以看一下悟空自己的微博，不录取的一个原因是“认为胡晓不适合搬来北京”，而这一点在电话中就完全可以沟通清楚3. 就鄙公司的数据，面对面面试的录取率在60%以上。因为应聘者千里迢迢的赶来，公司管吃管住管飞机，对面试双方都是巨大的投资。为了保证这样的高录取率，前期准备必不可少而穷游却显然没有做出相应的努力，反正自己没出钱就可以了，毫不关心面试者的付出别人耗费无数的时间金钱，你几句话就打发了，正常人都受不了，何况遇到个奇葩美国大公司普遍是“给你onsite interview就多半给你offer了”，不是没道理的。这一点值得所有公司借鉴。（当然我这里也没数据，就是印象流，大家反驳时别骂太凶就好了谢谢）4.至于HR小姐在言谈举止上的瑕疵，和上面说的相比，这些不值一提本题有不少针对HR小姐逐字逐句挑毛病的答案。说的是挺对，但未免站着说话不腰疼。如果有HR能满足你们提的所有要求，请一定告诉我，我马上挖墙角
没经历过就说话不腰疼……曾经面过一个应届生。1.在我去打印简历，让他在茶水间等我的时候，不知怎么混进了办公区，站在设计师MM的后面盯着看做页面……最后幽幽的说“你们也用PS啊？”2.完全沉浸在自己的世界里，我插不上话。3.叫了HRMM，最后她给我的意见是“偏执狂一个，为了安全，建议不要。”4.第二天早上7点半，他蹲在我们的货梯门口堵我。苍天啊。。。。。他怎么会知道我有坐货梯的癖好………………‘一连三天，我差点想请假。看了穷游网的事情，往事历历在目……
如果苛刻点说HR nico有些不够专业，悟空护了下短至于FDU胡晓，太奇葩不知道怎么评价
这个事要分几块说：异地招聘如果是高端职位，通常都有HR的，车马费有和没有都正常，看公司诚意，国外很大的公司不给的，也有很小的公司给车马费的。 那么对于毕业生的话，通常没有什么更多的要求，就是来面，没有电话面试也很正常。Microsoft 总部在redmond，但是在全国各地都招人，你让那些其他城市的大老远跑去MS 面一下就走了，很可能二面机会都没有，你还有什么可说的呢？ 更何况通常公司不能那么快给你答复的，只能你先飞回去等消息。 所以在这点来说，要求对方尽快给答复，甚至不预约就出现是不合常理的行为。问姓名不答的问题这是一个罗生门，因为HR和应聘者说法不一致， 姑且认为有这回事吧。你这么怒气冲冲地问对方姓名，肯定会吓到对方， 人家一个女生万一被你盯上了要谋害她怎么办。第二次求见争取一下的态度还是可以的，但是最好要先道歉一下表明自己作为一个不速之客确实有所冒犯，但是还是希望能够有再一次的机会。 这样的话不管结果如何也不至于闹僵。后续之后这个复旦的学生对对方发起了强烈的攻击，攻击还包括到攻击HR的年龄，冷嘲热讽，言辞非常不雅， 实在看不下去。 好歹是个新闻系的，这样以后哪家媒体要你呢。
作为胡晓…不要没事黑自己的母校…
这个新闻让我终于意识到：部分公司面试前看似无厘头的心理测试，实在是很有必要推广。
一个把自己母校缩写作为微博昵称前缀的人——是要多么缺乏存在感和自我啊。求折叠
HR：胡晓说他刚开始问hr怎么称呼时，hr说，你没必要知道。这事儿换了哪个面试人都应该有点儿不爽吧。还有就是后来胡晓找她的时候，既然她出来见胡晓了，就是本着解决事情的态度吧，可是没能解决问题反而搞大了。有时候同样的话，用另一种方式说出来会更让人理解，舒服。还是要nice一点吧，互相理解。虽然你是个HR，但前提你是个人。在微博上吐槽胡晓这事，也显得不专业。总的来说，HR的做法无可厚非，但是可以做的更好悟空及穷游网：太强调HR是个女人了，so what？既然你在职业中，那么强调“专业”，那就应该模糊性别啊。总的来说，穷游网表现的中规中矩，不卑不亢，有理有据，还行。胡晓：一个复旦学生，一个人人网红人，一个生活中乐活人缘好的人，一个大学时自由行的人，一个追求自由、正义满怀热情的人，一个有过在大单位有过实习经验的人。某种意义上看，胡晓可以用这样关键词形容。再仔细看看这些词，这不正是各大媒体，微博上，人人上，豆瓣上所推崇的东西吗？所谓“牛人”。正是因为现在流行的这种“文化”，给了胡晓很多自信。他为了“理想”，“热情”，不惜千里迢迢跑到北京来参加面试。而通常这种事发生的话，用工单位应该是被热情所感动blablablabla。很显然，没有。所以胡晓又再次要求面试。这事太熟悉了，我觉得就想在看电视剧。一个什么都不会的穷屌丝女主，跑到一家大公司面试一个职位，大公司被“热情”所感动，破格给了女主一个职位，刚开始女主磕磕绊绊，做的一点也不好，后来，不断的努力下，女主变成全公司最牛逼的员工。。。可是生活不是电视剧，用工单位招聘的是一个能干活的人，适合这个职位的人，而不是光有热情就足够的了。还有就是不停在微博上面艾特朋友维权，这事大家看起来是不是也很熟悉呢？每天都有不断的人在维权，让“生活”甚至“国家”更好。更有一种观点，就是今天发生在别人身上的事你无动于衷，明天这事就会发生在你身上。怎么说呢，这些都没错。可是不是每件事都是一句话那么简单。好男儿，拿得起，放得下，工作千千万万，何必只取一瓢呢。别太把自己当回事儿。你也许觉得自己的那些经验简历很牛逼了，可是比你牛逼的人有的是。复旦又算什么？那些狗屁工作单位又算什么？你所看到的世界太小了，都被你的“复旦”“优秀实习经验”盖住了。。。自信很重要，但是谦虚也很重要。表达自己很重要，理解别人也很重要。有容乃大，无欲则刚。你所做的所谓“错误”，其实也不算什么。愿这些经历能让你成长，从容。大家、看客：希望大家别去骂胡晓，也没说HR或者穷游怎么了。你说的某些刺耳的话也许会影响一个人的一生。世上本没有奇葩，因为大家共同创造的社会文化、网络文化、价值观等等，才有了奇葩。
没看出来穷游网有什么不对的地方。至于胡晓，只能说，这是一朵奇葩。穷游网庙小供不起这尊大佛，他还是跟着立二拆四搞网络营销去吧，那里才是他大有可为的广阔天地。=======================追加分割线=========================圣母要求的hr应该具有的水平在此——————————————————————穷游网hr表现出来的水平在此————————————————————————正常人具有的素质在此———————————————————————————胡晓表现出来的素质在此———————————————————————————指责穷游网hr不够好的筒子，可否用同样优秀的标准衡量一下胡晓呢？一个优秀的hr，要光凭一个电话就能听出对方是否适合职位，要面对一个拒绝后上门死缠烂打的求职者不计危险笑脸相迎，在对方表现出偏执狂症状镇定自若三言两语就安抚住对方。既然用如此高的标准要求hr，那么，能不能用同样的高标准来看看胡晓呢？再来看看这个“还不成熟”、“较真”的，已经毕业一年，工作半年，年龄24岁的”孩子“吧。咱不说什么专业、优秀了，就看看作为求职者最基本的”诚信“两个字，他做得如何？他敢不删微博么？敢不扭曲事实么？敢把整个过程完整地描绘出来么？他不但有意去掉了所有对他不利的过程，仅剩下那么一小点事实还肆意扭曲、放大、抹黑，碰巧同宿客人也会码字，三方资料互相验证一下，就可知他的话里有多少水分。请各位圣母圣父们扪心自问，你们愿意跟他共事吗，愿意和他打交道吗？如果你是hr，你敢给他offer吗？
听说任何沟通都是70％情绪，只有30％内容。作为主场的穷游公司，负有不可推卸的责任。1. HR相当不入流。当然国内的HR们是不会承认的。但HR应该记住一句话：HR是一个公司的门面。“你没必要知道”这样的话，能够从一家公司的HR的嘴里说出来，轻点可以说不专业，严重点可以说没有教养。2. 主管护短情节非常明显。好理解。但作为未来的用人主管，应该当机立断，不遮掩问题直接接过压力棒，来面对该应聘者。而不是以“HR只是一个小姑娘”这样的口吻来博得同情。应聘者本身当然也有问题，有人说奇葩，可以理解。其主要问题是情商较低，自视过高，不擅压力处理，具进攻性，对某些主管来讲有“hold不住”的感觉。如今中国社会新一代的求职者普遍有此特点。但也要发掘他们的优点。“一个hold住的主管”非常重要。引申一点，北京和上海是不是有文化差异？我听到过很多类似的案例了，沟通上的“情绪”问题。
看了三个当事人的陈述，想了蛮多的但是都删了，写下来觉得值得和大家分享的我觉得能够让胡晓同学如此的反应源于两点优秀的背景和经历给予他的自信和不太合适的aggressive——说他在同龄人中人中龙凤可能高了一些，但是毕业的第一个offer是Mars的管培（微博上传的），这个不可谓不好；而且大快消的管培会希望候选人是比较地aggressive，当然这点从职位本身来说无可厚非，只是看你用到什么程度或者用在哪里；穷游资深用户（这个是他自己的陈述里反复强调重点说明的）——换一句话说，因为基于用户的角度，我发现你这里面居然是这样的分工、文化、氛围，作为用户，我多么地爱你的产品啊，看到这一幕幕的问题，我不得不提出来帮助你成长啊，穷游！其中第二点我认为是起到了比较大的作用，因为我之前经历过类似的状况——很喜欢一个品牌或者一家公司，突然遇到了有面试机会，高兴地不得了觉得要从自己的角度去给人家提意见了（而我其实是去面试的……），结果不出意外地都挂掉了（当然自己实力比较差啦）。我是否可以把第二个的原因理解为面试者在面试时候对自身定位的理解产生了偏差？而且又因为信息不对称而导致认为被HR冒犯（您不需要知道我的名字……），于是第一个原因放大了对这件事情的认识——我太优秀了，你们居然不要我：不要一个背景如此优秀而且还是你们家产品资深用户的人！！你们在想什么啊？？？？当然，说回来，穷游从头到尾，我只觉得就是那句“您不需要知道我的名字……”这个点有问题。而且在现在的情况下被放大来说，甚至有人可以将胡晓之后的行为都解释为因为这句冒犯而导致的自我保护——我觉得过度了……我能总结一下这个问题就是——面试者的角色定位有点偏差了，而且用户自我意识在不适合的时机膨胀在HR那句话的刺激下导致了这个不好收场的局面……话说，这件事情出来之后，我真不觉得哪个公司会想要胡晓同学了……哎……祝福一下
就事论事，可以作为一个case study~LZ提了两个问题，为了逻辑顺畅，简明扼要，下文在分析双方问题的同时，提出之于我们的经验教训。个人拙见。胡同学，复旦大学12届新闻专业毕业，热爱旅游，穷游网粉丝；热爱新闻，有过相关实习经历，不过母亲身体不好，多少影响了他的心态。1. 专业能力。对于一个职场新人来讲，其实不应该在专业能力上吹毛求疵，不过胡同学一副理所当然认为自己“qualified"的气场（真是志得意满哦哦##），那么我作为圈外人，妄加评论下下，我觉得他离”新闻人“还有点远。当然，这是在整个事情下来之后的观察和判断（sorry for my 马后炮）。他所经历的事情本身，即一个新闻事件，他对该新闻事件的“报道”显然凸显了他的“火候不够”，经不起推敲，漏洞百出。他本来能够做到更好。既然如此，那么他对自己专业背景方面的盲目自信，即不合理。作为媒体从业者，ta需要提高的地方还很多。（我喜欢看柴静的《看见》，以及最近看的胡赳赳的《理想不死》，对媒体从业者颇为景仰哦）经验：所以，作为求职者，不要对自己的专业能力盲目自信，be humble and thirsty, 要相信公司将带给你的，远远比你贡献给公司的将要多得多。胡同学虽然没有输在专业上，不过这算是诱因。2. 性格。好吧，相信这是我们大家都观察到的吧，胡同学易冲动，情绪管理比较差，咄咄逼人（在办公室的异常表现堪称奇葩）。现在的社会环境和家庭环境，往往容易培养当下的性格特点。而作为创业公司，最看重的就是团队的chemistry. （吓都吓死了还敢跟你打地铺做同事么）其中一点需要强调一下，胡同学有点自视过高。这是当代大学生普遍面临的问题。和他出身复旦有一定关系，但也不完全。鄙人曾经面试过好几百的复旦大学的本科和硕士应届毕业生，确实让我印象深刻，整体素质非常不错（冒汗），可是普遍面临的一个问题，就是期望值过高，自身定位不够清晰。自视过高往往容易对所应聘的公司缺乏尊重，也容易对自己的缺点和不足视而不见（简称夜郎自大）。创业型的公司，小的团队，能够带给你激情和梦想，广阔的成长空间，一样值得你的尊重。经验：每个人的性格都有缺陷，但在工作上需要体现你的职业素养，尤其面试的时候。曾经以很不错的条件向国内几大学府抛出橄榄枝，虽然这些孩子如过江之鲫，平均所展现的素质都很不错，可是最后真正杰出的却寥寥。大学教育，素质教育不是只是说说的。。。（我也是牺牲品）3. 修养。性格也许是与生俱来，但修养不是。每个人都希望与令人感觉舒服的人共事，相处。所以这点就不展开了。我没有资格评论胡同学，虽然他这点做的不好，不过我自己也没好到哪里去，共勉吧。经验：事业上的成功固然可喜，但是人格上的成功更令人钦佩。推荐新渡户稻造的《修养》。（我成卖书的了哈哈）下面说说穷游网。Nico，互联网行业从事HR工作已经七年，加入穷游网时间不久，之前曾在纳斯达克上市公司工作。悟空，穷游网运营总监。我单纯从HR这个角度说说穷游网的一些问题吧。1. 面试流程。我也认为，穷游网的面试流程不妥。第一面，最好安排HR或者Line Manager进行电话面试，尤其候选人是在外地。（好多的穷学森好吗）F2F interview, 既然是非结构化面试，应该给予面试者足够的时间，40-60分钟比较好。（十几分钟的那成相亲了）有很多interview草草收场，往往是因为面试者展现出来的第一印象不好（不排除有些HR外貌协会的可能），不过广大屌丝身体里蕴含的巨大能量，往往需要更多的时间才能展现出来（都是内涵美），HR有义务循循善诱，深入挖掘。全部的优缺点都呈现出来之后，再由line manager去assess, 会比较准确，也是对应聘者的负责任。（死也要死得心安才瞑目吧）所以，招聘方在招人的时候，任何一个环节请都不要草率，要对应聘者负责。起码，胡同学在态度上是真诚的，千里迢迢的。（还花了钱住了客栈闹了一宿操碎了心啊）2. HR的专业度的欠缺。Nico在该事件当中，有不可推卸的责任。HR在仪容仪表，言谈举止上都需要有所注意（时刻保持相亲一般的警惕性），但显然做的不够好。虽然遇到了奇葩，事情闹大了（也确实运气不好），但这明显不是什么火山爆发，地震海啸，明明是可以避免的。虽然，Nico在很多环节的反应上属于人之常情，但是就事论事，工作上的要求不能仅仅是“人之常情”这么简单（苦逼的HR）。Nico只有七年的工作经验，估计是Manager level,之前大公司工作的话，那么估计也是junior level, 处理突发情况的经验不足（还是很嫩的妹子）。其实Nicole只是稍微有点掉以轻心，不过作为HR可能就是要对自己要求高一些（苦逼的HR）。建议以后可以出一本书，《一个HR的自我修养》，哈哈。3. 尊重应聘者。这一点，不仅仅是对穷游网，是对很多互联网企业（这里应该咆哮么）。互联网行业人员流动率偏高，entry level的opening有很多，比如3*6, 京西，PP视频（说的哪家知道吧），曾经人员扩张的很厉害，招大量的程序猿什么的，各种职位，敢问各位应聘者在应聘的时候得到的待遇比胡同学好么？因为量很大，有些流水作业招聘的感觉，所以很多HR在安排面试的时候非常随意，期间各种问题不一而足，大老远五分钟被煮了，面试官没影了，预约取消了，blablabla….估计很多的“胡同学”都习以为常，产生了免疫，（比吃地沟油的概率估计还大一些？）所以一副不以为意的被催感。所以在此呼吁广大的HR，多一点对应聘者的尊重，把更多的“胡同学”扼杀在摇篮里吧我谢谢你！一不小心写了这么多，各位看官抱歉了，今天有点闲哈哈。当然很感谢耐心读完了我的一些不成熟的看法。
这种处理方式比较妥当。所以怀疑那个HR美眉到底有没有换个平等角度想问题。看她的微博，我觉得像一个从外企出来后带着一身所谓贵气的人，因此在对方问姓什么的时候有了那样的行为和反应。怎么说呢，HR当得有点不接地气。何况，招聘方是处于强势的，处于强势的一方即使屈就，也会显得有风度，让人真心感受到您的企业文化非常好。（这段是看完HR后来的微博加上的：胡晓可能说谎了，不过，HR本来就会遇见各种极品，处理好极品才是HR唯一出路；在拒绝胡晓后又一次碰面时，HR自己也有问题）求职者肯定有不对的地方，比如偏执，不懂控制自己的情绪，还有莫名的自信过度。可是人家是应届生，难道这个HR自述的七年经验是白混的？如果自己的people skill不到位，请先检讨自己，同时安抚别人，所谓买卖不成仁义在，这才称职吧？如果不是炒作，我觉得穷游在这件事上非常有问题。另外，就事论事，出了一点破事儿，就挖人家历史，不是理性分析问题的态度。
我与胡晓在复旦相识，三年有余，交往并不密切，但不输朋友二字。颇为巧合的是，我在胡晓去北京的前一天，与他和两位朋友一起吃了午饭。言谈间，也有说起他即将去穷游网面试的事儿。能够感到，在一定程度上，他视这次旅程为一种对梦想的追求：他确实是一个对旅游这件事儿有极深情感的人。你可以将他半年内离开上一家公司视作不负责任，但也可以说是一种对于梦想的执着。区别，只是视角的不同。然而，这些自察或不自察的"仪式感"行为（放弃大众眼里光明的前途、快速离职、毅然去北京 etc.），或许确实让我的朋友胡晓，为这一次面试注入了太多（甚至有些过分）的情感与期待。之后的事情，众说纷纭，我也并不知道真相几何。说到反思与教训，我只想从一个朋友的角度来补充一条：如果这件事儿发生在他生活过、有朋友圈的地方，局面可能不至于此。如果当时，能够有朋友在胡晓身边与他多聊聊，参谋参谋，抑或只是窝在一块儿骂几句“傻X”，之后的一切，可能也就不会发生了。如果你相信，我想说胡晓的确不是一个杀气腾腾的顽主，然而，他确实身处在一个戾气深重的时代，他应该更谨慎些。
分享一下你们印象深刻的面试故事？引用了的回答--------------------------------------------------
某HR说：那天我约了1位候选人前来面试，当时是夏天，我们的工厂离市区很远，那位先生坐了两个小时的车赶到了我们的办公室，背后的衬衫全部湿透了。
不幸的是，在聊了不到5分钟的时候，我就发现事实上这位先生的资历与其简历上描述的不符，倒不是因为他不够诚实而夸大了自己的经历，主要是他不会写简历，里面有许多问题会误导别人的思路。
于是我花了大约1个小时的时间跟他沟通了关于他的职业定位和职业规划，以及简历的包装和写法，客气地送走了他。我的助理问我，这个人明明就不是我们要的，为什么你要跟他浪费那么长的时间？我很严肃地告诉她，别人花了来回不低于4个小时的车程来到我们公司应征1个职位，无论如何我们也不能花5分钟打发了别人。因为他付出的汗水，我至少要给他喝下4杯咖啡的时间。并且，我希望来的人无论录用与否都能对企业留下良好的印象，这个印象取决于他是否有所收获。--------------------------------------------------个人的一点思考有生之年，能遇到这样的HR，是人的一生，最大的幸福今后这样水准的HR，会大批量的出现--------------------------------------------------经验与教训1）作为，企业的高管，负责人应该降级思考，我们不也是小年轻出来的？若是@悟空INTRAVEL 能够写出这样视角的文档作为小年轻我应该怎么办？这样能与年轻人对话的视角，更能获得认同并且不是站在指责，而是站在交流，指出别人可以改进的地方上这样说不上，还有很多企业的高管，负责人，能发自内心的，做出改进想必年轻人，更富有交流意识可惜错过了这样的视角2）作为，HR我们见到知乎上面，有理性的朋友，提出了观点，非常难人可贵，在这样的局面下，为HR说句公道话每天面试人，还找不着合适的人，捉急哇，有木有HR首先是作为一个人，也会有不失体面的一面，我们要意识到，一个人是会有行为不当的时候的昨天晚上睡觉的时候，想到的补充上来，HR不也是求职者么？若是不积累人品，也会有这样的一天的！只是这事儿，放大了才让大伙有各种不适另外，想想，为什么还要大老远的面试，为何不直接QQ，或者网络沟通？觉得成，或者双方满意了，再过来诚如，@丙等星所言有诚意的公司一般总要报销一些车马费、住宿费，甚至之后的搬家费网上QQ就能交流，可以提前做好准备工作，双方都能有益3）作为求职者若是上门面试，建议直接见老板&或者用人部门&HR1）HR看人 合适不合适2）用人部门看人 来了能不能干活3）老板看人 有没价值只要自己有独到价值，既然有千夫之勇，更需要有万夫之智见创意图片驴子的比划，若是一条招聘要求，要达到，10分，对应是10头驴子这儿的驴（是指旅游的人）创意[有机会再补充上来]--------------------------------------------------穷游行走于大江南北,长城内外,靠的是什么?人心哇！失掉了人心，即使路线多了，图片精彩了，。。。。一切的一切没有旅游的主角何以立足于天下？何以立足于海内外？何以在人生的旅途中，启迪人心，人性？
其实对于我来说，此事给予我最大的教训是无论自己多么生气，或者多么渴求某样东西，都不要丢失自己的理性，要学会克制。其实我觉得胡晓有一点还值得我学习呢，他争取来了五分钟的机会，如果是我，可能连这个机会都没有了。穷游我觉得没有任何问题，尤其是那个HR，一个男人都那样了，她就是个小姑娘，还能如何呢？看了下答案觉得有点害怕，可能是出题者的问题存在问题吧。胡晓已经在之后的微博中致歉了。而马修君的答案让我看着后怕，人永远都有年轻的时候，都有犯错的时候，但犯了错并不代表这个人要一辈子背负这个错误，一个简单的求职争执变成了对一个人的抨击，看着后怕。
我也匿名来个亲历者说。去年曾经去穷游面试。当时忙着找工作，简历散出去之后的一阵子，每天少则一两场多则两三场面试。我的资历不老，加上是从别的行业跳到互联网，因此面试得多为小公司和初创团队，以至于现在我都想不起去过哪些家。但是穷游的面试给确实＂存在我婶婶的脑海里＂。究其原因，一是在那一大波公司里，穷游是我最喜欢也最想去的（我也是穷游的不算深度但很欣赏这个社区的用户嘛），而比这个更重要的原因，确实就是穷游HR姑娘给我留下了深刻的印象。我应聘的是产品助理，精心做好了关于我即将参与的产品方面的PPT，给面试我的哥哥阐述了我的想法。面试我的哥哥话不多但问题犀利，我一一回答后对方也喜形不言于色那样。接下来是HR姑娘，时间比较久了真的不记得她具体说了什么，但印象里语速很快，姿态很高。她问到我对穷游网的竞品的看法，我列举了一些，并且额外分析了穷游和蚂蜂窝的商业化方面的差别。我还没有说完，HR姑娘打断我说：蚂蜂窝跟穷游是完全不一样的产品，没有可比性，你看下蚂蜂窝的路书和穷游的锦囊就明白了。我想说，当时话被直接打断的我真的很不满。我自然了解两个网站的区别，但是既然被问到竞品，那么我来阐发自己的观点总还是可以的吧？难道是对自家产品的绝对自信让她不愿意哪怕只是听听我的看法？即便我不够格作为穷游的一员，但即使作为一个用户，谈谈自己的看法也不该得到产品团队一员的她这样的回馈吧？而作为HR的她，是否有绝对的权威来断定我对于竞品的看法是对是错，至今也让我存疑。何况我不是在说穷游哪里不好，只是在陈述我看到的区别。HR姑娘说完这话之后就直接让我回家等通知了。几天后当我已经入职了其他公司，得到她的二轮面试通知。我电话中说我已入职，话音刚落她直接挂断电话。其实，哪怕只是说个＂好＂，表示一下知悉也不费电话费吧？前阵子收到穷游的一份调查问卷，其中关于产品方面很多问题涉及到了蚂蜂窝。我一边填写一边回忆起去年夏天，穷游的HR姑娘如何地打断了我，如何说穷游和蚂蜂窝没有可比性，以及如何在如何挂断我电话之后，让我彻底对进入这个看起来很美好的公司死了心。这件事中，我不否认应聘同学的过失。但以上是我所接触过的穷游HR，也许是一面之词。不合适问题请点没有帮助。
在我看来，这个事件中HR的表现虽有不妥甚至不职业，但不重要，因为：1.他去面试，HR表现不专业2.他去公司找HR，但要求是希望给机会进入公司3.他在网上攻击HR不给他应有的尊重发现问题了吗？他在2&3这两点上表现不一致。如果第2次他去公司，是要求HR就她的不专业表现给他道歉，继而回来后在网上公布，那我觉得没问题。反过来，假如他在网上的攻击内容是描述他自己是如何符合招聘要求，喷HR瞎了眼，我觉得也没问题。而现在呢？看起来更像是自己进入公司的欲求没有得到满足，所以立即开始翻旧帐，把不受尊重啊什么的都给搬出来并且作为主攻武器。这种男人经常有的，女神不让他上，他就四处对别人说女神爱慕虚荣BALABALA。这种男人最看不起了。