我是零八年到企鹅教育教的钱 我从一开始始还...

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第A04版：改革开放30年风云深商
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腾讯：10岁企鹅领舞互联网
本报记者 陈 姝
　　▲２００４年６月１６日腾讯在香港联交所上市。
&&１９９８年在深圳成立的腾讯，今年迎来了发展的第十个年头。相比深圳其他的知名企业，腾讯显得很年轻。但是，１９９９年才诞生的腾讯ＱＱ，到去年年底注册账户数已经超过７．１亿，其中活跃账户数超过２．８亿。通过ＱＱ圈定的几亿活跃用户，腾讯从单一的即时通讯工具，发展到拥有几乎所有互联网商业模式的大平台，它的快速成长令中国互联网行业的竞争者们望尘莫及。&&“留下ＱＱ自己养大”&&１９９８年，中国的互联网用户数刚迈过百万大关，网民们还在为网速太慢和收费太贵苦恼。这年１１月，马化腾带着炒股赚来的一笔资金和５位同学共同创办了腾讯计算机系统有限公司。&&和大多数刚开始创业的互联网公司一样，资金成为腾讯最大的问题。为了能让腾讯存活下来，几位创始者开始做网页、系统集成、程序设计来赚钱，带着产品去向运营商推销，被人拒之门外是家常便饭。１９９９年２月，腾讯开发了网络即时通信工具——腾讯ＱＱ。抱着试试看的心态，马化腾决定把ＱＱ放到互联网上供用户免费使用，让他不曾想到的是，ＱＱ不到一年就发展了５００万用户。&&由于缺乏资金，别说更新设备，就连一两千元的服务器托管费也让腾讯倍感压力，ＱＱ的大量下载和暴增的用户量这时却成了公司的“包袱”，许多朋友劝马化腾卖掉ＱＱ。&&在卖ＱＱ的谈判中，一些ＩＣＰ(内容提供商)要求独家买断，这让本想靠ＱＱ软件多卖几家公司赚钱的马化腾非常犹豫。软件卖不掉，但用户增长却很快，运营投入越来越大，马化腾只好四处筹钱。银行没听说过凭“用户注册量”可以办抵押贷款，国内投资商关心的不是技术，而是腾讯有多少固定资产。“当时的心情很复杂”，马化腾说，一连谈了４家都没有谈成，他决定留下ＱＱ自己养大。&&高交会掘来首桶金&&１９９９年下半年，互联网热从美国“烧”到中国。同年，首届高交会在深圳举行。马化腾拿着修改了６个版本、２０多页的商业计划书跑遍高交会馆当起了ＱＱ的推销员。&&一开始，站在展台前的这个年轻人并未引起太多投资机构的关注。回忆起当时的情况，深圳本地一家知名创投企业的投资经理至今还有些惋惜，虽然和马化腾交谈了两次，但因为不熟悉互联网即时工具，ＱＱ最终未能入选。&&腾讯最后引起了ＩＤＧ和盈科数码的重视，两家公司一共给腾讯注入２２０万美元，成为腾讯创办以来获得的首笔风投。当ＱＱ用户达到２０００万时，这笔钱还没用完。&&第一届高交会给腾讯带来了好运。&&腾讯ＣＴＯ张志东回忆说，最早腾讯考虑用寻呼机作为ＱＱ形象，后来改为鸽子，寓意“飞鸽传书”，由于设计上的偏差，鸽子看起来更像一只企鹅。高交会前，现任ＣＡＯ陈一丹找到一家玩具生产商制作企鹅形象的储钱罐，想在展会上送给观众。没想到，生产出来的企鹅却“长胖”了，更没想到的是，这只胖企鹅却在高交会上大受欢迎，由于观众疯抢，只能由“送”改“卖”，价格还从５元１个涨价到１０元１个。高交会一结束，腾讯就请来专业设计公司，把企鹅好好打扮了一番，这才有了现在这个戴着红围巾的胖企鹅形象。&&ＱＱ企鹅的大热让马化腾得到启发，他想到把ＱＱ企鹅授权做成实实在在的商品，腾讯也成为了唯一把虚拟产品成功发展为线下实际商品的互联网企业。&&３年后，腾讯ＱＱ终于拥有了中国最大的互联网注册用户群，注册用户为１．６亿。到了２００４年６月，腾讯在香港联交所挂牌，成为第一家在香港主板上市的中国互联网企业。&&创新瞄准本土用户&&２０００年前后，中国互联网迅速发展，如雨后春笋般开张的网吧显示着中国网民数量的激增。虽然当时还有其他的即时通讯服务产品，但马化腾根据中国用户的需求做了一个小小的“创意”，用户可以在好友不在线的情况下发送离线消息，让好友登录上线后就可以看到。这个改动，让当时大部分还通过网吧上网的中国网民如鱼得水。直到几年后，ＱＱ的竞争者ＭＳＮ ｍｅｓｓｅｎｇｅｒ才有了类似的功能。&&从腾讯成立伊始，这种以本地用户为导向的创新就贯穿着研发始终。&&２００２年的一天，腾讯产品经理许良在韩国考察时发现一个名叫Ａｖａｔａｒ的游戏在当地很受欢迎，用户可以根据自己的喜好，更换虚拟角色的造型，如发型、服饰、表情、场景等，而这些造型都需要付费购买。许良立刻想到，可以将虚拟形象引入ＱＱ，让通过ＱＱ用户通过虚拟形象传递信息。许良和同事们做出了好几个创意方案，腾讯高层对他们的思路给予了认可，并表示：“腾讯必须创新，即使遭受挫折，也不走跟风复制的路线！”许良小组在对大量用户进行调研后一遍遍地修改方案。在公司内部，ＱＱ秀也点燃了每个人的激情，“白天在办公区忙工作，晚上在咖啡厅玩头脑风暴”成为当时腾讯人最酷的生活方式。第二年的１月，ＱＱ秀终于对用户开放。&&２００３年之前，ＱＱ虽然取得较大成功，但腾讯主要业务都是围绕无线增值展开。“ＱＱ秀”等虚拟产品和服务的诞生，为腾讯打开了另一道门。腾讯又先后诞生了ＱＱ空间、ＱＱ宠物等虚拟产品。到２００６年，这些虚拟物品的销售已经成为腾讯最核心的收入来源。&&在中国做即时通讯的外国企业不少，但却没有一家在这个产品上盈利，即时通讯充其量只是附属品。而在腾讯，４０００多位员工中有一半在研究本地用户的需求，从中发掘创新机会。“无论是即时通讯、搜索引擎还是电子商务，在中国发展要结合本土特色才能建立起商业模式。任何发展首先基于对产业的透彻了解，你要知道哪些适合中国、哪些不适合。”马化腾说。&&用户价值才是金科玉律&&凭借ＱＱ圈定的２．８亿活跃用户的黏合度，腾讯一步步将电子商务、搜索引擎等各种互联网商业模式纳入自己的平台。去年年底，腾讯正式获得世界顶级的网络游戏《地下城与勇士》在中国内地的独家运营权，“大手笔”进军网游。&&“２００２年下半年腾讯就在研究是否进入游戏领域，当时国内没有成功的先例。多次争论后，我们决定一是代理一款游戏；二是自己研发。这种两种模式并行的战略也帮助公司培养了自己的游戏团队。”张志东说。&&２００７年以前，腾讯将主要精力放在自己研发产品上，一心想把自己的游戏产品制作得更强，“先让自己懂得如何开发好一款游戏，再把业务范围扩大做代理。”腾讯负责互动娱乐业务的高级执行副总裁任宇昕说。２００６年，腾讯尝试代理了一款韩国休闲游戏《音速》，同时仍不断寻找能够成为大作的产品，“既要与国内玩家的特点吻合，在技术方面又要具备中国运营的条件”。&&随着“在线生活”战略业务布局的完成，腾讯已经在资讯、沟通、娱乐和商务等方面的中国互联网市场取得了不俗的成绩。“腾讯做的每件事情，最根本的出发点是给用户带来价值。”马化腾说。在他看来，一切以用户价值为依归，发展健康活跃的平台是腾讯的金科玉律。只有不断增加用户社区价值，腾讯才可以有更长远的发展。&&腾讯大事记&&１９９８年１１月
腾讯成立&&１９９９年２月
腾讯ＱＱ诞生&&２００２年３月
ＱＱ注册用户数突破１亿大关&&２００４年６月
发布门户网站腾讯网&&２００４年６月１６日 腾讯控股在香港联合交易所主板正式挂牌，股票代码７００&&２００４年１０月
腾讯网被评为中国“市值最大网站”之一&&２００５年２月
ＱＱ同时在线人数首次突破１０００万。自２０００年５月腾讯ＱＱ的在线&&人数突破１０万以来，仅用了４年时间就达到了１００倍的增长&&２００５年１２月
腾讯大厦奠基&&２００７年１０月
腾讯研究院正式挂牌成立2012北师大一年级数学上册可爱的企鹅---乘车导学案表格式第八周_百度文库
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