七雄争霸哨塔战力攻打纯1亿4千万的城防 没有守将 没有哨塔 我是四…

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CBA球队投入分档:新疆两季总投入超1亿4千万居首
  本报记者周弘进
  大锅饭 小球队吃不饱
  李宁以5年20亿元成为CBA的战略合作伙伴,盈方以5年17亿元与篮协续约,但这两个令人激动的数字,却没有扭转CBA球队的经营窘境。因为钱都汇入了篮协的手中,真正能分到各俱乐部账中的,只是其中的一小部分。
  在市场化时代推行计划经济时代的“大锅饭”政策,一些小球队根本吃不饱。虽然在2012-13赛季,每支俱乐部已经能从篮协那里得到1000万的分红,但这样的财政补助,尚且无法跟上外援薪水上涨的速度,更不必说在现有的全运会体制下,梯队建设所需的资金将成为各支俱乐部的另一大开支。
  2012-13赛季的CBA准入规则规定:体育馆内(包括地板、球场上空、周围墙壁、看台、走廊、楼梯、电梯)以及体育馆建筑物场馆管理方有全部管理权限的外围(包括观众的出入口、通道、外场等),在布置主办单位要求的广告之前是没有广告的。
  这一规定的出台,让不少俱乐部的经理有些意外。“上赛季还开放了球裤位置的广告以及罚球线位置的广告,今年又全收回去了,篮协的规定年年改,球队的经营状况得不到基本保证。”一位俱乐部的副总经理抱怨说。
  与NBA不同,CBA场地周围的广告均不是由各俱乐部进行招商,而是由篮协统一管理,各俱乐只需要遵守篮协对场馆广告的各项规定。“场地周围的广告都是CBA的赞助商,但问题是所有俱乐部从中起到的都是一个免费宣传的角色,因为俱乐部几乎不会因此而得到任何利益分红,球队今年能卖的只有冠名权了。”这位副总经理很无奈。
  如今的CBA,各支球队的投入基本可以分为四个档次:第一档是新疆队,近两个赛季的投入都在7000万元以上;第二档是广东、浙江以及广厦等队,近两个赛季的投入在万元之间;第三档是北京、山西以及佛山等队,近两个赛季的投入在4000万元左右;而即便是垫底的天津以及吉林等队,每个赛季也有万元的固定投入。
  因此,算上篮协每年固定下发的1000万元分红,再加上门票收入以及冠名费,CBA各支球队每年的亏损在万之间。当然,广东队是这其中的例外,但他们每年盈利的主要来源,是夺冠后各级单位的奖金,这显然不是常规套路。
  山西队主场的热闹程度堪称CBA之最,但即便如此,还是没能挽回王兴江出售球队的心。连年吃着CBA的大锅饭,一些小球队不仅吃不饱,甚至还会走向濒临饿死的绝境。
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