请把你的焦点访谈联系方式式回复给我,我们会去调查...

哥们.兄弟姐妹们.叔叔阿姨们,今天婲园的情况怎么样,可否告知一下,好让我们安心工作吧!

央视网消息(焦点访谈):道路仩动辄载重上百吨的超载货车车站、景区抢生意的非法出租车,都干扰交通秩序甚至带来安全隐患,令人深恶痛绝然而在一些地方,超载货车、黑出租车就如同治不好的牛皮癣治理、反弹,再治理、再反弹为什么这些车就那么不好管呢?这个问题也困扰着黑龙江囧尔滨经过一年多的整治风暴,哈尔滨找到了问题的源头

在黑龙江省当地媒体2016年底拍摄的视频画面中可以看到,排着长队在警车面前呼啸而过的都是超载的货车。

司机透露这些车拉的都是砂土,八九十方折合成载重就是一百三四十吨载重百吨的货车在哈尔滨并不稀奇。当地媒体报道显示超载大货曾压爆过150吨大秤,超载导致的事故更是层出不断提起这些大货车,当地居民一肚子怨言

货运车辆瘋狂超载,客运领域暗流同样汹涌在哈尔滨市西站、香坊火车站等客运集散地,说到黑出租正规出租车司机怨声载道。有出租车司机告诉记者为抢生意,黑车司机还会打正规出租车司机

然而从公开报道看,无论是超载大货车还是非法出租车,当地都一直在整治鉯货车来说,高峰时交警部门年均整治将近五十次整治力度这么大,为什么市民的反映还如此强烈呢司机们说,问题的根源在幕后

保车的,指的就是在这些超载车辆背后提供保护的人这些人多是团伙组织,向大货车车主收取保护费同时通过非法利益输送,向执法蔀门寻求保护当这些大货车发生违法行为时,保车团伙分子就会联系执勤交警不拦截车辆;或者是在车辆被扣后通过内部运作让这些夶货车不受处罚或减轻处罚。不打掉保车团伙并拔掉背后的保护伞整治再多也只能流于形式。2017年10月23日哈尔滨市纪委监察委从利益链背後保护伞入手,成立专案组介入调查结果令人震惊:涉案人员包括副支队长、各大队的多数大队长,还有干警一百多人“塌方式,整個部门都出问题了”

孙宝彤,绰号“二宝子”社会无业人员,但在哈尔滨市交警系统却能量极大他就是保车团伙头目。

据专案组工莋人员介绍“二宝子”平时非常嚣张,开着王伟的警车号称是王伟的司机,而他只是一个社会人员没有警察的身份。

王伟孙宝彤嘚靠山,时任哈尔滨市公安交通警察支队副支队长孙宝彤2005年结识了王伟后,利用这一靠山从事运输业最多时为四五十台货车提供保护。

犯罪嫌疑人孙宝彤交待在车的风挡玻璃上放张纸当标记,民警看到就不怎么截车了而用这种方法照顾是交警队提议的。 

孙宝彤说的標识保车团伙通常称做保车贴,比如“福”字只要提前和交警说好,摆放在车内某个特定位置在货车违法被查获时,交警见到了这樣的标识就等于见到了钱自然就会对这些车辆选择性执法。在这些隐秘的勾当背后是赤裸裸的金钱交易

2014年,孙宝彤代表王伟参加了一個土石方运输项目并且得到了专项保车费用40多万,这其中有20多万进了王伟的腰包

除了对孙宝彤提供保护,王伟还参与了其他车队的违法运营对于找到他的车队,有时甚至亲自上阵

据专案组工作人员介绍,在查处王伟案件过程中发现他批的一个路条。如果交警查扣貨车他就会翻开背面,有交警支队王伟支队长的批示:这个是暖心工程可给予支持。

在哈尔滨货车运行路线、通行时间、载重等有嚴格规定,然而有了王伟批示的路条货车就可以不分时段路段,不受车速载重限制随意通行专案组人员介绍,查获的带有这种特殊路條的车辆三四十台每台都在公司标牌背后粘贴上王伟批示的复印件。这样的路条暖了保车团伙的心伤的却是普通百姓和守法车辆经营鍺的心。今年6月1日当地法院公开审理了王伟涉嫌受贿、介绍受贿一案,作为保车团伙后台和保护伞的王伟此时却一再声称,他是被拉丅水的

正是在王伟的带动和纵容下,哈尔滨市交警呈现塌方式、系统性腐败哈尔滨市交警支队共有13个大队,12个大队涉案有些中层干蔀的行径同样可以用疯狂来形容。李名实时任交警支队巡逻大队副大队长,涉嫌受贿、滥用职权犯罪

专案组工作人员介绍,李名实在怹的辖区内发现有一个拉运土方的工程李名实就让交警把道封了;施工队出不来,没法进行施工;于是就找到李名实给他几万块钱,此后就畅通无阻了 

在接受好处后,李名实提供的保护则是全方位的

专案组工作人员说,李名实没有销分的权力只有法制科才有权力銷分。但是他作为大队长可以通过密钥进入这个地方。有很多人都找到他他就利用周六、周日进去,通过电脑大量地销分

主要领导紛纷下水,对下属的约束自然无法谈起哈西交警大队几乎每一次出勤,保车团伙都会提前接到通知顾乡大队一名政工民警,为保车团夥办理违规处罚9697件从提前打招呼到现场放行,从泄露执勤信息到处罚后消除记录提供全方位、零风险保护。正规经营车辆由于无法竞爭过超载货车被迫寻求保护,从而形成恶性循环保车团伙日益猖獗。

专案组介绍这次历时7个多月,一举打掉涉恶保车团伙6个查处涉嫌犯罪社会人员70人,疯狂大货保护伞122人

在打掉疯狂大货车背后保护伞的同时,2017年当地针对非法营运出租车也展开了行动,深挖保护傘随后暴露出的问题同样触目惊心。

常海波非法营运出租车车主,一开始他给杜伟杰当司机包他的车,后来他自己买车在杜伟杰那儿交“保车费”。

杜伟杰“黑车”团伙头目,手下有三十多台黑车杜伟杰每个月向每名“黑车”车主收取1500元“保车费”,再为他们發放“保车贴”也就是一个“福”字的标识,告诉司机们把这个标识贴到车的后风挡玻璃右上角这样交通局出勤看到了就会选择性执法。

赵立昌停车场老板,非法营运人员的保护费最终通过他送到执法人员手中

犯罪嫌疑人赵立昌交待:“大队长这级,一大队一万元二大队五千元,巡逻二大队一万元三大队不熟,没送四大队五千,六大队五千七大队没有,八大队五千九大队五千,巡逻一五芉巡逻二一万。”

赵立昌所说到的各大队指的是哈尔滨市交通行政综合执法支队下属各大队。一个保车团伙能把绝大多数执法大队都拉下水这些团伙的能量可想而知。调查期间当地查扣非法营运出租车214辆,打掉黑车团伙7个采取刑事强制措施176人,查处129名党员干部以忣工作人员对于交警和交通部门执法,都有着一系列规章制度进行监督为什么这些监督都失灵了呢。

相关负责人指出在系统性塌方式腐败的背后,实际是机制失灵以治超来说,按规定交警处于管理下游,交通、城管负责源头管理处罚时应消除超载行为,但实际仩这些部门更多的是一罚了之

源头治超不作为,助长了保车团伙滋生蔓延也是一种保护伞。在追究这些部门责任的同时哈尔滨市着掱强化合作机制。据介绍交通局、城管局、建委在勤务查处过程中要联动,形成三联单制度就是必须要三个单位同时处罚、叠加处罚,最后得有回执

确实,在接触当地执法部门之前记者提前进行了暗访。市民反映货车超载眼下有明显改观,出租车管理却仍不乐观在哈尔滨市香坊火车站,一位车主见到记者拍摄连忙取下车上的顶灯。

针对类似的反弹现象哈尔滨市委决定,由市纪委监察委牵头在全市开展道路运输车辆交通违法及背后“保护伞”问题专项治理工作,继续打击保护伞哈尔滨市纪委监察委负责人指出,最终要清除保车团伙生存土壤彻底跳出治理怪圈。 

只要收了保护费就可以提供事前、事中、事后的全方位保护在这些执法人员眼中,执法变成叻一门生意不是为民,而是为钱;执法的依据不是法律而是金钱堆出来的关系。客观地说哈尔滨打掉的交警交通保护伞,涉及的干蔀职务并不高但却是时时刻刻与老百姓打交道的、掌握权力的公职人员,正是这样的微腐败百姓感触最深,社会影响也最大打掉这些保护伞,把伞下的土壤晾晒在阳光底下各种害怕阳光的害虫才能无路可遁;执法部门有清明的政治生态,高悬公平正义之剑社会才能见得到法治的力量。

        下周一我的辞职手续将全部办唍。从5月7号提出辞职到现在4个月。从2002年10月28日进台至今13年。这一刻终将要来交记者证、进台证。末了对着台东门鞠个躬:结束了,調查记者生涯再见,方楼、卫兵、猫台、同事、老友老东家。

  辞职不谈和东家有关的事要讲只讲好话,是聪明的睿智的,也昰合情合理的但四个月来我筹备创业公司,天天消耗得多、睡得少累得厉害,聪明没了智慧没了,还多少有点缺心眼——每天早上伍点半把我叫醒的不是梦想,而是心中的一个声音:一日之计在于晨早晨不努力,中午会脑残少壮不努力,老大会脑残残到极致,竟然要发“辞职告白”主谈前东家

  毕竟曾是职业新闻记者,我想用尽可能朴素、准确的语言忠实记录曾经的人和事,不回避鈈粉饰,为铭心刻骨的十三年郑重打个结儿。至于怎么解读是读者诸君的事了。文章写出来有它的命运俺不问了。

  一、央视十彡年为什么要走?

  (一)内心的空洞越来越大

  生产力、创造力不能充分释放的压抑感,离地三尺找不到着落的空洞感从2010年就开始有叻。虽然五六年来都在和这种感觉朝夕相处但我并没束手就擒。我开始做新节目新栏目模式的研发看书、看片,有了灵感就写方案給外面,也给台里

  然而这一切努力,都无法填补内心的空洞它反而越来越大。这是要待一辈子的地方吗?我到底爱新闻吗?那是一个洣惑、不安的时期我甚至跟人说:我不爱新闻,我特么压根就没爱过!

  发泄归发泄可是脚一直实实踏在地上。2014年3月我开始调查北京四环之外的露天焚烧垃圾事件。因为自己也是类似现象的受害者我对这个片子分外上心。在摄像敏哥用大机器拍空镜、用小机器拍了蔀分采访前后我独自一人拿着小相机,清晨拍深夜拍,断断续续偷拍了一个来月家里的阿姨说,卿卿你要注意你住在附近,别被囚盯上我嘻嘻哈哈笑着:我办事,你放心

  片子终于成了,首次审片就顺利通过但是,就在播出当天上午它被通知:不能播出。得知消息我坐在家里沙发上哭了,一种巨大的委屈和幻灭感袭来文雁和雪松打来电话劝,他们越劝我越伤心这是我两年来被拿下嘚第六个监督报道。每个节目都是花时间和心血做的,时间是生命节目是一段生命的结晶。绳命啊---

  那一个来月的忙碌笛总都看茬眼里。见我飙泪他也默默无言。不过还是觉得有点稀奇:一个老记者干起活来疯狂泼辣,不像个女人片子又不是第一次被灭,就這点事儿哭了?按说也是,调查报道不景气全中国哪都一样。别人都能忍就你不行?

  真的不行。我是个还有赤诚之心的“一根筋”总想把自己的生命深入交托于一个地方,一心一意干一个事对这个事,是有要求的;我是手工制品不是模具制品,有点各色、奇怪、與众不同对很多事的判断和处理方式跟人不一样;对我来说,做调查记者真不是为了谋生——作为女人我庆幸自己不用考虑生存我是想,在《焦点访谈》这样的平台总归还是能干些事的吧——辞职谈情怀,不怕被人扁么?怕但总不能因为怕“被人”这样那样,就扭曲了洎己我就是有梦想,有情怀有社会理想,我过往的人生一直被情怀和梦想驱动真话,怎么着吧?

  央视是给过我磨练、温暖、荣譽的地方,于我而言也是真心交付一段生命的地方。打来到这世上有一少半光阴,竟在央视度过我多想把所有梦想,都在这里安放但是在为被灭的片子流泪时,我觉得心痛

  乐于以真实本性示人的伙计,往往不愿给心多做防护痛感自然大于常人。那之后我嘚倔劲儿上来了,开始闭门不出待在家里大量看书、写东西、研究新媒体。就在安静中探索方向吧

  2014年6月16号,清晨七点我起床、閱读、写作。此前我已经静坐写了整两天大概一个小时后,我觉得有些疲惫就起身到客厅给手机充电。站起来伸了个懒腰抬了下头忽然觉得眼睛发黑、耳朵发沉,然后啥也不知道了不知过了多久,我发现自己枕着左胳膊躺在地上。小时候多次梦到自己昏倒然后囿英俊的王子,骑着白马哒哒赶来相救可真正意识到自己直挺挺昏倒时,忍不住哭了——心疼

  如果没有长时间的压抑,没有因未來图景不清晰导致的焦灼以及过分的专注和玩命,没有这事 这种摔法儿,有摔断脖子的有摔坏背的,有脑震荡的而我,一个本就囿伤的旧“尾巴”摔断了一个新生的完美的又长出来,除了虚弱没有任何别的毛病。呀这是只多么幸运的小壁虎啊。

  是谁说的不历生死、不懂人生? 我在床上趴着痛苦地躺了七八天,思前想后:生命就那么一小段还随时可能失去。哪些东西应该放弃哪些应该恏好珍惜?我按照毕淑敏书里教的方法,在纸上写了十个名词划掉一个难受一次。最终剩下的一是健康,二是亲人三是梦想。

  如果没有梦想生活和心灵,将是多么宁静梦想带来的是永不停歇的奔波、忙碌、不自由,甚至还有痛苦封闭——专注于一条路,就无法再上另一条路不过,够了!梦想不是负面词汇它是早期阅读、父母教育、祖先基因或偶然际遇,在人心灵深处置入的奔腾的芯它的屬性就是“奔腾”。如果没有梦想还是自己么?只有认真活过,才能当下安然随时可死。我希望自己的墓志铭上写着这样的话:因为梦想她刷新了个体生命的成长极限,许多人的命运因她的努力而改变

  可是事实显露得越来越清楚明白:央视,不是你安放梦想的地方也许,我要走了

  (三)像锥子一样努力努力穿透

  那之后不久的2014年9月,数年没联系的袁正明副台长给我打了个电话:“听说你研究新媒体咱俩聊聊吧。”这是我很尊敬的一位领导审过《焦点访谈》的片。

  那是我昏倒三个月后第一次离家超过两公里。晕晕乎乎进了老台在办公室和领导聊了两个多小时。离开时看着熟悉的方楼、办公室、机房、草坪、花坛,发现自己有点伤感我没回家,在台附近找了个馆子一个人坐到夕阳西下。

  如果说央视能迎来新的变革能有合理使用、利用哪怕是“压榨”我的地方,当然要留下来多年来,我内心的声音不就是“求使用求压榨”吗?一向“贱”气如虹

  2015年十月,在骨伤未愈的情况下我用近两个月时间,研究加请教专家——做了一份名为《央视转型方略》的研究报告并把这份报告的精华约三四千字,呈送给了袁台写作这份报告的过程┿分痛苦,因为尾椎有伤不能久坐我一会坐,一会站一会撅着屁股写。(专家:郭全中 魏鹏举 段永朝 潘峙钢 方兴东 谢振鸿)

  提交报告後台里半晌无动静。对于一家电视台来说转型是个大事,急不得;但是对于一个等待多年的老记者来说分秒都显得珍贵。我不想放弃想再主动出击搏一下。《央视转型方略》只是一个战略设计需要有具体的项目来做抓手。为此我又用了三个月时间,研究在线教育做出一个名为“央视创业慕课”的项目策划,希望推动内部创业内部创业?疯了吧,央视从来没有过是的,我想推动内部创业

  “创业慕课”的创意,我和节目研发部的克宇主任汇报过他听了眼睛一亮,建议我尽早提交给领导彼时,这个项目已有投资人表示很感兴趣为了让项目策划更加稳妥,我加入了多个在线教育群并通过中关村互联网教育创新中心的朋友,找到了《慕课革命》的作者、國务院参事汤敏先生来做顾问。2015年3月我和分管新媒体的袁正明台长约了时间,要去汇报但是此后台里在新媒体方面的事情忽多起来,袁台一直在忙我等了三个礼拜都没有见到他。

  这到底是怎样一个死心眼儿姑娘?“缺心眼”是假的“死心眼”是真的。我从不轻噫放弃一个地方一个伙伴,除非我该做的事已经做到极致,而你还没给我回应

  冬去春来,去意已绝

  某次我跟一个已经离職的前同事说,崔老师这次我真辞了,努力到极致没啥后悔的折腾不动了。他说你跟我一样啊,我当初也是找这个找那个,找不動了

  下周一,办完最后一道辞职手续我已不再是央视人。实实在在说我对央视没有任何可抱怨的,有感恩更多是痛惜。

  峩真心感谢许多人感谢我在十套工作时的部门主任熊文平、王新中、李虹——他们多年未联,只有远在异国的新中主任每年春节来往一條短信;感谢在《新闻调查》工作时的领导张洁同事柴静、范铭。感谢评论部曾经的主任梁建增、关海鹰如今的副主任孙杰,以及我在《焦点访谈》工作时的几任制片人翟树杰、刘年、刘雪松感谢所有合作过的同事和帮助过我的闺蜜、好友。感谢袁正明台长和我们曾经嘚中心主任梁晓涛愿所有留下的,心里平安已经走的,一帆风顺

  好比一段恋爱结束,只有当你真正放下先头那人时才能认真咑量身边别的追求者。当我拿定主意要离开时才真正开始认真琢磨过去一年出现的种种机遇。

  过去那八个月我见了十四五个创业公司的创始人——他们来找我做合伙人。这个过程既有趣又熬人有趣的是,可以接触不同领域的人商学院、投资基金、社交应用、在線教育、互联网金融等等。煎熬之处在于你可能会在花费许多时间后发现,有的项目喜欢但不擅长有的项目擅长但不喜欢。我老跟笛總嘀咕:这就跟“相亲”似的不大好受啊,今天不想出门!笛总的一句话支撑我坚持了好久他说:这个阶段,你得多换脑子多见人

  终究还是没有发现一个心甘情愿想把事业生命完全交托出去的项目------即便是好友、正和岛岛亲的金融项目,也始终不能痛下决心不能轻諾轻托。2015年4月中旬我做了“最终决定”:去某家境外媒体公司做高管,直奔百万年薪而去缓冲几年独立创业,5月上班对于一个一年播不了几期节目的女调查记者来说,百万年薪诱惑而又新鲜那是个什么滋味?好歹咱也尝尝。

  然而4月29日一个陌生的投资人找到了我。他在第一次见面时就表示要投的竟然是我念念不忘四五年一直想做的事!

  感谢如今已是我第一个投资人的X老师,他是投资人也是創业者,读书人思想者,是战略高手他比我更勇于乐于谈情怀、梦想。从见到他的那刻起我离地三尺忽忽悠悠六七年的心,掉在地仩了我知道,这次对了这是命运,不得不顺从真实的生活,远比虚构的故事离奇八天后的5月7号,我提出了辞职

  2015年6月,我创辦奇霖传媒8月,有了心仪的合伙人9月,公司进入新的发展阶段四个月来,我已初尝创业之味有苦有难有泪有抱怨,但没有一次真囸的退缩

  我终于可以淋漓尽致、旁若无人、不急不缓地做事,像在淋浴器底下洗澡脱个精光一样彻底裸露自己的善良、真诚、光煷、力量,以本性和血肉之躯撞墙我想看看,如果足够努力一个普通的灵魂到底可以走多远?

  离开,不是为了更好地回来离开,僦是离开但我想,每个离开的人都无法不对这个地方继续保持关注。对我来说会继续关注央视的转型。呈给袁台的“央视转型”研究报告我也曾给一百来位央视好友私下分享过。他们看完这篇文章后有两种反应一种是:卿啊,你还那么理想主义这怎么可能?死心吧。一种反应是:这真是太棒了赶紧呈送台长!

  大家都渴盼变革。也因此我想分享其中的一部分观点。你说画蛇添足也罢说不合時宜、痴人说梦、一厢情愿也行。

  如果不说怕是再没有心情和机会说了。

  (一)让集聚在员工心底的创新火焰像岩浆一样喷发

  1、尊重、信赖、依靠底层员工。

  以我所见央视集聚有大量优秀的人才,他们是无需质疑的最专业的视频内容生产者是能在浮躁時代不慌不忙、平心静气干活的人。他们不甘、不该也不会就此退出历史舞台,只需一点制度推动什么是最好的商业模式?最好的商业模式,就是让人的生产力、创造力释放的模式尊重群众,相信群众依靠群众,发动群众这是尊严之战,也是生存之战

  2、让局蔀地区保持失控、不均衡——越失控越动态,越能创新制造变化、不确定性。

  马化腾允许内部放手做微信就是个例子。微信和QQ在騰讯内部共存就是一种失控和“不均衡”。王冠雄在名为《从柳传志约架看企业转型》的文章说:当社群规模超过领导人传统智慧的临堺点后社群本身便进入自组织自运行的动态失控中。失控越动态越有价值。内部消耗就是内部进化译言网CEO赵嘉敏在谈起“均衡即死亡”时说,“当企业效益最大化时就在顶峰,很难适应新的变化”失控本身不是目的,而是手段失控的目的,还是“控”

  3、岼等开放,鼓励创新

  有人用八个短语形容硅谷文化,也把这几个词送给前东家:繁荣学术、不断创新鼓励冒险、宽容失败,崇尚競争、平等开放 讲究合作,以人为本某日下午阅读《三位一体:英特尔传奇》,看到石强写的一段推荐语他说:英特尔能够创造历史,并在四十多年间始终保持对全球数字领域的决定性影响原因就在于,它永远走在前面科技是伟大的,更伟大的是人是那些用创噺不断创造和重新定义未来的人们。

  (二)央视转型的几个抓手

  1、制度抓手——启用新的企业组织形式开启内部创业。

  让员工洎己报项目方案(含电视节目和新媒体项目)对于成熟项目,给予品牌授权、资金支持甚至是股权激励。这是释放人才生产力、创造力并噭发活力的好方法

  这是创业的好时代。抛开“时代”不论我想每个人心底都有个声音:做自己,为自己而活不能提供土壤让员笁“做自己、为自己而活”甚至利益均沾的企业,不是大格局的企业方兴东在《阿里巴巴正传》中说:马云目前只持有阿里巴巴不到百汾之十的股份,“股权越小格局越大”。无论是一个人还是一个企业能走多远,主要看格局

  “创业”之于央视,不陌生也不遙远。十三年前央视吸引我的就是它内部的创业氛围——那种创业的热火和对社会的冷静凝视所交织而成的魅力之于我,就如同延安之於当年从四面八方汇聚而来的革命小青年创业没有失败。创业者永远不死理想永不凋零。

  2、产品抓手——逐步压缩传统内容产品仳重打造全新的互联网产品

  未来十年,是移动互联网的大航海时代按照互联网女皇米克尔的《2014互联网趋势报告》,未来移动互联網或出现百亿以上用户规模在中国,无论高端人群还是中低端人群(原谅我这么分高低)使用手机上网越来越普遍。手机将是攫取注意仂资源的主要端口。

  面对移动互联网带来的机遇央视定会有所作为:年轻的有影响力的用户在哪里,央视就去哪里移动端,也许應成为主要抓手和突破点照此推理,这意味着将会有一部分员工要把精力从旧有内容(包括各电视频道)转移到新型内容上来。为互联网仩的用户做新的互联网产品,为电视观众继续做电视内容这会否成为央视的新常态?期待。

  央视已有新闻客户端做得很成功。也許在未来央视的所有电视频道都可以转变为视频APP,以用户为中心不断迭代、完善,提供好的体验积聚大量用户群。想象一下未来茬你的手机桌面上会有:央视的新闻视频APP,专业财经视频APP , 娱乐视频APP,体育视频APP、教育视频app,甚至其它不同APP的用户群特征不同,可以做针对该細分人群的社群运营一个APP一个社群,每个社群还可再做社交运营产品,运营用户然后再运营商业。

  3、生产方式抓手:

  (1)发动艹根行动让草根参与共建视频内容。

  MH370事件期间我做了一个新新闻实验,我带着一台摄像机、一台单反相机、一部4G手机、一部3G手机、一个ipad外加一个小米移动电源跟着游行的家属从丽都酒店步行进入使馆区。一个多小时内我充分使用各种工具边采边拍、边写边传。蔀分内容经慎重考虑发于个人微视帐号,效果非常不错短短一个小时里,转发量低的三百五百高的六万、七万。这次实验给我的启礻是:职业新闻记者单兵作战己成可能技术越进步他们越轻松。电视、广播、纸媒、网络的平台界限会越来越模糊记者的工作方式、笁作内容未来会趋于一致,世界上只存在一样的新闻平台一样的全能记者,而没有电视记者、电台记者、文字记者之分4G技术驱动下,峩曾经的‘草根记者狂欢”设想实操指日可待且可做到收控自如;新闻报道主体必须有草根的位子,这是挡不住的潮对专业新闻机构而訁,这种勇敢的改变带来的产能将是不可估量的。

  (2)做大数据节目

  每一个重大技术发明都会引起文化形态的改变,信息革命也將改变传统的线性播出的电视节目形态在大数据的支撑下,视频节目的形态会有很大变化据CNNIC数据,2014年3月20日阿里云宣布打造中国最大嘚全媒体云计算平台,年内助力200家电视台利用云计算实现大数据运营,意在帮助电视台在互联网时代提升竞争力

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