瞄准下一个千亿级市场，体育类 O2O 公司天天乐动推天天网球，让用户随时随地预定场地，约到球友，过足网球瘾 | 36氪
在介绍之前，创始人 Alex 夏跟我描绘了这样一幅场景：“不知道你有没有过这样的体会，小时候你热爱某项运动，你会天天去，比如乒乓球、篮球，就算你打到筋疲力尽了，你还是会继续打，那中感觉很爽，很过瘾！现在你很难体会到这种运动到爽，到过瘾的感觉了。”
尽管我不打网球，但Alex 描述的这种运动到爽，对某项运动上瘾的感觉，很能击中我。我高中时候非常喜欢打乒乓球，几乎每天都会跟小伙伴商量，分配好谁去食堂排队买饭，谁提前去抢校园里为数不多的乒乓球台，很疯狂，但每次打完，都有畅快淋漓之感，很是过瘾。
但工作之后，这类需要同小伙伴一起的运动越来越少，现在的运动，基本以自己慢跑或可以独立完成的运动(比如健身)为主。
拦住我的无外乎三点：时间、场地和人。以网球为例，如果你要去打网球，这三个因素不仅缺一不可，还得互相配合，找到能同行的人，商量好彼此有空的时间，你还得找到周边合适的场馆，预约的话，一般都通过网上查找到的场馆电话，线下体验是否 OK，全凭网友评价和运气，随机成分很大。
Alex 说，他创办天天乐动，推出天天网球 / )的目的，就是让人们重拾这种对运动上瘾，同时又玩的过瘾的感觉。那么，怎么让用户过瘾呢？
Alex 解决的是线上和线下两个方面的问题。线上这块，针对拦住用户的三点，天天网球的解决方案是：用户可通过天天网球查看周边场馆信息，获知场地空置的时间，支持一键预约，如果你身边没有同去的球友，还可通过其“约球”功能，找到同样落单的小伙伴，以此解决时间、场地和人的匹配问题。
而线下这块，也就是 O2O 后面这个 “O”，天天网球给出的解决方案是：1. 用户在移动端产生订场行为，场馆方也会收到对应的通知提醒，同时，天天网球的运营和客服也会给场馆打电话确认场馆收到了通知。2. 用户除了可享受场馆的会员订场价格，还能在线下享受场馆会员诸如预留停车位等线下的服务。碰到问题，也可随时给天天网球的运营和客服人员联系。
除了解决用户方面的需求，场馆方其实也需要类似天天网球这类推广平台。国内大部分的场馆其实也面临着高闲置率和场馆每平方米收入不高的问题，以北京为例，目前通过奥运会、亚运会等赛事活动，北京目前的中大型场馆大约有 500多个，而赛事过后这些场馆为普通市民所开放使用的非常少，场馆不仅需要花费成本维护基础设施，同时也需要耗费人力和财力去做推广。
盈利模式方面，目前天天网球会收取部分的提成，未来，天天网球会考虑组织约球活动和业余网球赛事，通过拉赞助商获取盈利。
网球只是天天乐动做体育领域 O2O 的切入点，后续，天天乐动会推出更多的体育项目，比如羽毛球、棒球等等。Alex 说：“我们并不希望将所有的用户放在同一个平台上，未来会针对不同需求和特点的用户，推出独立的 App，给他们提供更加精细化和个性化的产品和服务。”
体育 O2O 是一个价值千亿级的市场，只是从目前的情况来看，国内这一块还有很多潜力可挖。一方面国内大部分的场馆都空置着，另一方面，因为时间、场地和人的问题，人们大部分日常的娱乐活动依然以唱K、吃饭为主，身体基本处于亚健康状态。原创文章，作者：果子打开微信“扫一扫”，打开网页后点击屏幕右上角分享按钮职位精选无需注册，直接使用社交账号登录登录没有帐号？
a.login__register-btn href="javascript:void(0)" 注册已有帐号？
a.register__login-btn href="javascript:void(0)" 登录注册右键另存为下载到本地分享到微博多大舞台就有多大，如果是一个小小的业务员怎样成为令人艳羡的大老板？关键是离不开四个方面。很多业务员在公司做业务的时候，看到自己的老板赚钱都是很轻松容易的。可是等到自己出来做的时候，就不是想象的哪个样子了。当你一脚踏如商海，立刻就知道海水是咸的，甚至还有些涩。等到自己在商海中扑腾了几下之后，才发现自己水性其实不是很好。创业中的暗礁在那里，应如何避免?之一、钱其实生意的一切的根源，说到底都是钱的事情。创业难，守业更难呀，没有钱守业就更更难了。我现在可以接到非常多的单，天天给人催货，不知道的以为我生意很好。其实我自己知道，是我的生产能力不高，没有钱去添加设备，没有钱去开发更好的供应商眼。搞的我不敢努力的去维护客户。只能眼睁睁的看到手的生意做不了，我有几个客户拼命的下单给我，因为没有钱，就拼命的推掉。实在推不了，就拖。其中有个客户，下单很久了，我都没有交完，最后实在没办法，他就找了一个新供应商，无形中我自己给自己找了一个新的竞争对手。因为我如果有钱，他是愿意跟我合作的。当自己做老板的时候，就是开始吃老本的时候。所以我们在创业还没开始的时候，要准备足够的钱，例如我们预计要10万元可以搞掂的，我们最少要准备20万元，因为有很多无形的开支，我们还没真正开起厂来，是算不到的。如果我们一下子弄不出那么多钱来，至少也要有在需要钱可以立即弄的到的承诺。没有钱对经营会有很大影响的，就象我现在一样。当时开厂的时候，预计要20万的，可是我当时只有10多万元的积蓄，也就开了。到现在搞的周转非常困难。也供应商的关系搞的也不是很好，看到很多好单也不敢去做。没有钱，看到了单不能做，就好象看到了钱不能捡一样。那种感觉，别人很难体会。节约用钱，开厂创业是很艰苦的。创业不是讲排场的。我们每天一打开门就要用钱。甚至连我们在睡梦中都在花钱，所以我们在事业还没稳定的时候没理由不节约。这个时候，我们在对自己的各个方面，能省就省，如果不用装空调就不装，因为装了，空调要钱，以后每个月还要电费。办公室有桌子，有凳子就可以，没必要学别人弄个盆景，弄个金鱼缸什么的。那都是要花钱的。例如你买了个金鱼缸，就要买金鱼吧，买了金鱼总要买饲料吧，哈哈。不过我们对客户，对那些和我们一起吃苦的员工，我们要舍得花钱，因为把钱花在他们身上是可以得到回报的。之二、单当我们准备好足够的钱开厂创业了，如果没有单也是很难生存的。不过现在大多数的老板都是从业务开始起步的。所以对单其实也不是很怕。不过要注意几点。1．起步高点。企业在创业之初就应该把客源定位在大客户上。我们虽然开始不可以做下大客户，但我们不要放弃开发大客户，还是要主动维护和大客户的感情。而且我们的质量一定要搞好.开始就是做小客户也要象做大客户那样去认真对待。把质量做好点，把价格定高点，刚开始如果利润太低的话，是很难维持的。我们刚开始的时候，和别人竞争，论产量，我们没那些成熟的对手多，论价格我们也做不过别人，其实我们真正可以和别人比较的只有服务，只有质量。之三、人1．合伙人。刚开始，我们可能会想过去找人合伙。这是一种很好的观念。可是我们在很小或者才起步的时候，是很难找到合适的合伙人的。要注意刚开始一点要找熟悉的人，而且是同行业的人合伙。因为如果是找没有开过厂的人合伙，你会非常头痛。我开始一个月，找了我一个老乡，他之前是开的士的，赚了点钱，听说我要开厂，就投了 8万元和我一起做。做了两个月就结束了，我亏了2万元，因为他不懂开厂的过程，一投钱进来就立刻想见到利润，而且他总是不明白月结的意思，老想着送货出去就要收钱，没钱收回来，他就以为你贪污了。而且他什么都要管。喜欢讲排场。所以我们没有共同语言，只好分了，亏点也分了。找合伙人就象婚姻，要两相情愿，要双方的思想要一致，否强扭的瓜不甜。则一个好的合伙人是可遇不可求的，这要看机缘的。2．公司的高层主管。如果刚创业初期可以找到一个或者几个愿意和你一起奋斗吃苦的，而且能力又好的主管，那是一件非常幸福的事情。我们要把握，我就很幸运，一直有几个好的人跟着我，他们和我同吃同睡，其实他们的收入比我还高。这也是他们应得的。3．公司员工。现在工人很难找。有一批好的，稳定的员工，就有了上帝。员工和客户都是我们的上帝。我们一定要好好的对待他们。开工厂，如果没有稳定的员工，那时随时会倒闭的。可是这一点我也没做的很好。4．亲人。创业的时候是很艰苦的，所以我们不要让自己的爸爸妈妈，哥哥妹妹等和我们住在一起。一来，他们会增加我们的负担，我们的爸爸妈妈养我们那么大，现在我们做老板了，把他们接过来，享享福，这是应该的。但不是在创业的开始，因为你把他们接过来，他们看着你辛苦，看着你为点钱烦，当单不足，工人没暂时没班上的时候，其实他们会比你更急。可是他们不会去鼓励你们的，他们只会说，哎呀，孩子我们没有做老板的命，我们还是关了它，好好去打份工吧等等。当他们整天都在说这样的话的时候，肯定会影响我们的思维，甚至真的会放弃。那时就非常可惜了。其实创业，什么问题都可能出现，只要我们坚持就可以成功。可是父辈们总是劝我们放弃的，所以我们在创业的时候不要和他们在一起。5．孩子。如果我们在创业之前有了孩子，那是没有办法的事。但是如果孩子还没到读书或者上幼儿园的时候，我还是主张不要把他们带到身边，孩子在这个时候真的会成为我们的负担。我们创业都是两夫妻一起上的，一般来说是，老公对外，负责销售，送货，收钱等等。老婆对内的，负责跟单，采购，懂生产的还要兼职生产。反正创业期间，我们都是一个人当两个人用的。如果孩子在身边，就必须要一个人去照顾他，就会影响我们的工作了。所以的创业最少要苦个一年多两年才可以逐渐的松口气，在两年内，大家都是很忙的。所以在这个时候，女的千万不要怀孕。如果这个时候怀孕，肯定也是很难成功的。之四、自己1、不要抱怨。创业是辛苦的，我们在创业之前就要有心理准备，选择了创业就是选择了睡不找觉的日子。如果我们能明白，就千万不要抱怨。做老板就是有苦自己吞，有福大家受的。所以我们千万千万不要和员工和公司的高层主管诉说公司的什么难题，有些第一次做老板的朋友就喜欢和员工说，哎呀，厂里现在怎么怎么艰难呀，我有多可怜呀。倾诉完后，心里是舒服了很多，可是第二天员工就走了。哈哈。其实。我们想想，我们和员工倾诉干什么呢，向他们倾诉，他们可以帮助我们吗？答案是：不可以。所以我们就是要有苦自己吞，谁叫你要选择自己做老板。2、多学习更吃苦。有些朋友刚开始做老板，就以为自己了不起了。以前做业务的那种劲头没有了，整天以为做老板就是指挥着别人去做，自己就躲在大班桌后指挥。其实刚创业的时候还是自己亲力亲为的比较好，如果是夫妻一起创业的话，至少要有一个人是全程管理的，要不你这个厂最后怎么倒闭的都不知道。有些老板喜欢晚上去找朋友喝酒聊天，做起老板派头了，其实，要做好一个好老板，是要比打工时候跟努力的学习。无论是财务法律等与经营有关的书，还是天文地理，历史文学等等都要学习。我们做生意的时候那里知道客户喜欢什么呢，我们平日不努力的去储存知识，怎么去面对竞争？3、生意场上不在乎谁现在做的有多大，在乎的是谁可以撑的久。所以我们不要指望一开始就要赚钱.生意场上，不是赚了就是亏了。所以我们每天都要考虑如何生存的问题。亲力亲为，全情投入，自己做老板，利益的大小与自己息息相关，所以要尽量多做点，不要什么都指望别人帮你做好。
阅读：人次
上一篇文章： 下一篇文章： 没有了
培训超市& (5000多套光盘)您还未登陆，请登录后操作！
学汽车维修去学校好还是去做学徒好？
维修，但是不知道要去做学徒还是去学校好呢？
一堆培训机构的托，
成天如附骨之蛆的发广告拉人全国上下天南海北的跑。
肉麻的鼓吹低门槛高就业的神话。
卖学历发证书撒工作，要什么都有，
没有基础没有条件也上，满足所有想象力的赞美之词，
现身说法/道听途说，自己/朋友/亲戚多么感激涕零五体投地。
除非你是等着发广告被就业的，
不然大能改名换姓隐藏身份虚构一份简历，
看看对方自称的名企也好，培训机构本身也好，
有没有公司对你青眼相加非你不要。
如果你有这个钱和时间，完全能去找一个专业公司实习。只要你表现出吃苦耐劳、勤奋好学，那你肯定能学习到很多实用的东西，这个比任簃e越萄ё??呐嘌祷?骨慷嗬病?
搜索相关的公司，去选择你心仪的几家，然后打电话、投简历，相信会有结果的，毕竟你是免费的劳动力啊。 到汽修厂去学,比较实际在考资格证书。但你的一直要坚持学习，在平时不忙的时候要抓紧时间去看书考证，这样两个都不耽误 你能边在汽修厂工作边考资格证书，但你的一直要坚持学习，在平时不忙的时候要抓紧时间去看书考证，这样两个都不耽误 直接到汽修厂去学,比较实际在考资格证书。
维修的知识，比如现在的广州万通汽修学校，可以免费学驾驶，免费考驾照，毕业后免费推荐就业，就是很不错的，中、美、德、日、韩，五大车系都可以学到相应的知道，而有的汽修学校只是学费高，而学不到什么东西。
您的举报已经提交成功，我们将尽快处理，谢谢！
大家还关注