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21点玩法技巧:隗子越
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 21:40&&【字号：&&&&&&】
　21点玩法技巧?继“百团大战”、外卖大战之后,餐饮O2O的战火开始燃向后端的采购供应链。每年超过万亿元体量的餐饮采购大蛋糕,激发了众多创业企业利用“互联网+”对餐饮行业重新发现和改造的热情,用户群的竞争也从个体消费者转向了想象空间更大的餐饮企业。轻模式、重模式、细分市场、补贴价格战……竞争的胶着程度毫不逊于C端。然而,看似繁荣的餐饮B2B背后,是几乎全行业都在巨额亏损。以去中间商为存在价值的餐饮B2B企业,被迫沦为新的中间商,重复着传统中间商的盈利模式。万亿市场引来群雄纷争与庞大餐饮市场相伴相生的是庞大的餐饮供应链。数据显示,今年前11个月,全国餐饮收入达29280亿元,全年突破3万亿已无悬念。如果按照采购成本占营业收入的30%-40%计算,餐饮采购市场有超过万亿元的体量。有业内人士表示,餐饮的食材供应从源头到餐厅,要经过多级批发商,中间环节的加价率超过100%。而这部分利润就是食材B2B企业所觊觎的大蛋糕。自去年开始,涌现出了一批瞄准餐饮后端供应链的互联网企业。一亩田、美菜、链农、饭店联盟、天平派上线的时间间隔非常短,并很快获得融资开始培育市场。紧接着,不甘心被跨界打劫的餐饮人抱团反击,由餐饮集团联合发起的众美联上线也加入竞争。而专注于区域或细分领域的食材B2B平台就更多了,如小农女、菜点点、优配良品、集食达、餐馆无忧、冻冻、餐饮管家、蔬东坡、分分钟等,它们也纷纷成为风投的宠儿。餐饮食材B2B市场兴起,也引起了外卖O2O大佬们的关注。美团与大众点评合并后,紧接着便放出即将上线美团菜市场的消息。饿了么则高调上线旗下食材供应B2B平台有菜。这些外卖大佬利用手中掌握的餐馆资源,也想在餐饮供应链上分一杯羹。传统食材批发商也不再淡定。本月,自称新发地“二道贩子”的杨海军打造的生鲜电商平台――锦绣生鲜宣布上线,为餐企配送生鲜蔬菜,实现了传统批发企业向“互联网+”的转型,并获得了中海软银的天使投资。在许多业内人士看来,食材B2B的出现针对的是餐饮企业采购上的痛点,降低了采购过程的资金成本以及时间成本,同时,电子化线上采购也能够为餐厅后期做账等工作提供便利。北京志起未来营销咨询集团董事长李志起表示,餐馆每天都需要相对固定的食材供给,这种需求稳定、刚性,而且有足够的规模。相对于C端的个体消费者,B端的餐饮企业有更大的想象空间。竞争胶着暴露行业痛点同类企业的快速诞生,迫使已经上线的平台加快复制扩张步伐,以尽可能多的获得市场份额及用户。但是培养餐饮企业在线采购习惯绝非易事。长期以来,餐饮行业供应链处于原始状态,不仅冗长,还混杂着各种商业潜规则,各方利益复杂交织,令市场培育难度极大。大型餐饮企业啃不下来,是当前食材B2B平台面临的共同难题。链农CEO刘源告诉记者,不把大型餐饮企业列入目标客户实属无奈。虽然大型餐饮企业的订单大,但是账期太长,对于创业公司而言,账期几乎可以称之为死穴,尤其是对那些正在快速扩张的企业而言。此外,食材B2B平台希望能将分散的餐厅采购需求汇集起来,以此获得与供应链上游的议价能力,从而达到降低餐厅采购成本的目的。而大型餐饮企业本身就有完备的采购系统,并在长期经营过程中培养起了自己的议价能力,对于平台这方面的需求不强。况且,一些手握采购大权的人从个人利益出发,对推动“阳光采购”也并不热心。为此,目前B2B创业企业几乎都把目光瞄准了中小餐厅。中小餐厅一般都是餐厅老板亲自采购,采购频次高且花费时间,一直都是中小餐厅的痛点所在。然而,中小餐厅的钱也并不好赚。采购频次高、品种多,但每次采购的量都不大,对价格又高度敏感,致使配送成本居高不下。为了拉拢更多客户从而吸引风投,食材B2B平台普遍采取烧钱刷单方式,长此以往,一旦融资出现问题,很可能会出现因资金链断裂而影响企业整体运营甚至倒闭的情况。事实上,今年8月,一亩田大规模裁员正是因为新一轮融资不畅导致的。由于融资没有及时到位,依赖员工返利刷单刷出“漂亮业绩”的一亩田,不得不靠裁员渡过难关。在如今这个资本寒冬,融资难已经成为不少创业公司的症结,对于靠烧钱培育市场的食材B2B平台也不例外。中国食品产业评论员朱丹蓬认为,就目前来看,食材B2B已经被商家炒起来了,但是,烧钱刷单培育市场的竞争方式并不健康。对于食材B2B平台而言,快速复制扩张固然重要,但是目前还没有针对这个领域的明确监管政策的情况下,做好品控及食品安全是餐饮链任何环节都不能忽视的重点。直供模式不能承受之重目前,食材B2B平台的经营模式可以粗分为两大类:一类是以自采自营为主的重模式;另一类则是以搭建平台撮合交易为主的轻模式。两种模式各有优劣,但对于满足餐饮企业的需求而言,目前似乎还都有段距离。对食材B2B平台来说,真正的难点在于对上游供应商资源的开拓。自营模式的平台希望利用互联网,砍掉中间环节,实现生鲜农产品从农户到平台的直供。这种模式的好处在于,可以更加直接地感受产品质量,同时缩短供应链、提高电商平台的毛利率。然而,看似无比诱人的自营模式,真正实施起来难度极大。除了农产品自身标准化、食品安全等问题外,采购、分拣、仓储、物流等环节的建设,几乎是把传统批发商的工作又重复做了一遍。自己成了中间商,还是像原来的中间商一样靠差价赚钱。而且随着订单量的增加,仓储及物流的压力也接踵而至,这对于那些对农产品生产规律缺乏了解的电商平台来说,无疑也是巨大挑战。与自采自营的重模式不同,以撮合交易为特征的轻模式平台类似淘宝,本身只搭建平台,具体交易则需经销商与餐厅自行完成。能够在低成本情况下去完善、变革、整合原有的行业资源,实现行业整体效率的提升。不过,轻模式虽能在一定程度上解决餐饮供应链信息不对称的问题,但难以保证两端用户的黏度。有业内人士分析,既然餐厅可以在平台上与供应商交易,那也能在线下达成合作,这就会造成平台型电商用户的流失。缺乏对产品品质的把控也是这类轻模式平台的短板。更重要的是,轻模式缺少壁垒保护,一旦有互联网巨头强势进入会不堪一击,被收购可能就是最好的出路。中国烹饪协会会长姜俊贤在接受记者采访时表示,一直以来,餐饮行业的供应链都因庞大的餐饮市场而存在着巨大的商业需求,并由此催生出众多复杂的利益关系。而且,中餐的原材料成千上万,价格差异也很大,整合这样的供应链条的难度可想而知。互联网的出现让整合餐饮供应链成为可能。虽然现在仍然处于萌芽阶段,但随着市场和行业的发展,未来很可能会出现若干家既具备强大的线上技术能力,同时又拥有丰富的线下资源的企业,或许能解决餐饮企业长期面临的供应链难题。。
　北京时间12月31日早间消息,虚拟现实技术的发展正面临一个重要问题。尽管多家科技公司都将于2016年推出虚拟现实设备,但目前很少家用PC能支持FacebookOculus和其他此类系统。根据英伟达的数据,到明年,全球只有约1300万台计算机集成了能支持虚拟现实的显示芯片。而Gartner的数据则显示,到2016年全球在用的PC总数约为14.3亿台,因此这些最高端PC在其中占比不到1%。虚拟现实头戴设备能给用户创造出沉浸式的3D环境,预计这类产品将成为1月6日在拉斯维加斯开幕的2016年国际消费电子展(CES)的明星。在此次展会上,将有40多家参展商展示虚拟现实产品,较2015年增长77%。预计HTC将在今年CES上展示新版本Vive,并将于4月份开始销售这款产品。根据Oculus联合创始人帕尔默?洛基(PalmerLuckey)12月22日发布的Twitter消息,Facebook目前仍在执行原定计划,即到3月底推出首款消费版虚拟现实产品。HTCVive虚拟现实眼镜市场研究公司HS分析师皮尔斯?哈丁-罗尔斯(PiersHarding-Rolls)表示:“我认为这项技术有着巨大的潜力。但我也认为,对于短期内这项技术的发展,我们需要有务实的态度。考虑到大型科技公司对虚拟现实的投资,外界的热情可以理解。然而在走向市场的过程中,虚拟现实设备还将面临许多挑战。”IHS估计,到2016年底,市场上使用的虚拟现实设备总数将约为700万台。而CES的主办方消费技术协会则预计,2016年虚拟现实设备的销量将为120万台。尽管这一数据达到去年的6倍,并将带来5.4亿美元总营收,但仍远低于2014年Facebook收购Oculus的价格,即20亿美元。试用过最新虚拟现实设备的人往往会发出惊叹。例如,通过虚拟现实设备,你可以在虚拟环境中攀登喜马拉雅山,并体验其中的每个细节。然而,提供这样的体验需要强大的硬件支撑,而大部分计算机都无法满足虚拟现实技术的需求。Facebook建议,OculusRift需要配备带英伟达GeForce970或AMDRadeon290显卡的计算机,而这两款显卡的价格都高于300美元,与一台XboxOne或PS4类似。此外,OculusRift还有其他的硬件要求,例如英特尔i5处理器、超过8GB的内存,以及USB3.0接口。虚拟现实技术对硬件的要求有一定的原因:如果硬件配置不足,那么用户体验将受到影响。由于显示存在一定的延迟,早期的虚拟现实设备常常会导致晕动症。标准的PC游戏帧率为30fps,而如果希望带来流畅而自然的虚拟现实画面,那么需要在两个视频投影设备(分别投向两只眼睛)上实现90fps的帧率。目前,售价1500美元以上的笔记本才能做到这一点。Facebook最初将关注游戏市场。游戏玩家常常愿意支出较高的费用,以玩到最热门的游戏。在11月的财报电话会议上,FacebookCEO马克?扎克伯格表示,虚拟现实技术还需要一定时间才能取得发展。他表示:“目前已有一些很好的内容,但除非市面上有数百万台设备,否则我并不认为2016年业内会愿意在这一领域进行大笔投资。”不过,并非所有虚拟现实设备都像OculusRift和HTCVive一样对硬件有极高的要求。索尼的虚拟现实设备将可以配合PS4使用,而三星和谷歌则推出了配合智能手机使用的产品。不过,哈丁-罗尔斯认为,这类产品可能效果不佳,甚至导致用户不再喜欢虚拟现实。他表示:“在我们推出能吸引大众兴趣的主流产品之前,还有很多工作需要去做。”英伟达希望,虚拟现实技术能振兴长期以来低迷的PC市场。该公司预计,到2020年,支持虚拟现实技术的PC将增长至1亿台,而对虚拟现实的需求将推动显示芯片的销量增长。英伟达虚拟现实业务总经理杰森?保罗(JasonPaul)表示:“提供虚拟现实技术是一项复杂的挑战。”分析师并不认为,虚拟现实能给计算机市场带来太大帮助。IDC预计,2016年PC销售将连续第5年滑坡。。
　12月18日消息,第二届世界互联网大会今日在乌镇闭幕,阿里巴巴马云在闭幕致辞中谈到,海外有人讲中国的互联网是不是管得太紧,他不这么认为。他说,不管怎么样,这个国家管出了七亿互联网用户,管出了BAT,管出了无数的创新,还是有很多东西值得我们学习和反思的。就像阿里巴巴一样,以前我特反对管,但是今天出现了假货,欺诈,人家说你管理不严,所以还是需要管理。马云表示,“技术和思想的变革一定会引来各种各样的不满和混乱,今天我在中国也一样,有人说卖假货的马云,有人说是颠覆的马云,破坏者的马云,我并不在乎,跟30年前改革家受到的压力和指责,跟现在反腐倡廉所受到的阻力和指责,我们这些算什么?但是我们今天必须要明白一个问题,社会的进步是谁也阻挡不了的。”最后马云表示,社会的进步是谁也影响不了的,制造业没有不行过,实体行业也没有不行过。今天的电子商务,更诞生的新实体。要反省自己的问题,而非抱怨社会。BAT在历史舞台并非长存,我们要在短暂时间内做出更多的贡献。希望越来越多的人们参与其中。以下为马云演讲全文:各位下午好!第二次参加世界互联网大会,过去的一年我相信变化非常之大,去年我们这都是互联网界业界的聚会,今年变了很多新的面孔,有国家元首,有各非通信行业的学者,还有整个各行各业的人。我觉得互联网必须是一个生态,而这个生态就必须有多物种,物种越丰富,生态越健康,参与的人越多,才能真正做到共融共存,相互依赖。我相信明年的现在变化会更加大,中国有一句话,“山中一天,似人间千年”,虽然没有那么夸张,但是互联网由于它强大的能力,所看问题的角度、深度、广度的不一样,确实我们把一个月当一年用或者一年当十年用,发展速度特别快,我在网络上看到周鸿发的微博,“一夜之间,世界全变”,一下子成了最老的网红。20年以前,我在北京参加过一次论坛,一个研讨会,讨论互联网是否需要管理和治理,那时候的1994年,1995年年初我说互联网都还没接进中国,就诞生了一批专家对未来要进行管理。20年过去了,所有他们担心的问题都没有发生,但是没担心的问题全发生了。今天全球有32亿的互联网用户,其中15亿人是出生于1980年以后,互联网已经深刻影响着世界,光在中国已经有近千亿人使用互联网,如果不对互联网的未来发展进行系统的治理,相信这是对全人类的挑战,当然不是每个人都喜欢被管理,或者绝大多数的人都不是希望被管理。美国有一些自由思想认为,互联网不需要管,该怎么样就怎么样,但是政府总是喜欢管的,但是事实上我觉得出了问题,大家觉得再管已经晚了,毕竟今天20年以前我们不知道怎么管,但是20年以后我们必须要有一种治理的思考。互联网的特性就像乌镇的水一样,水是无处不达必须互相连通,水是清澈透明,水又必须是公共的,所以水不是谁能管好,而是要共同致力,各个国家,各个民族,各个文化的不同,治理的方法确实不同,我在海外有不少人讲,中国的互联网是不是管得太紧,但是我自己这么认为,不管怎么样,这个国家管出了七亿互联网用户,管出了BAT,管出了无数的创新,还是有很多东西值得我们学习和反思的。就像阿里巴巴一样,以前我特反对管,但是今天出现了假货,欺诈,人家说你管理不严,所以还是需要管理。第二,我们正在进入IT向DT时代的转型,IT和DT巨大的差异在于思想上的差异,重要的差异是成功者必须是利他思想。只有让你的员工,让你的客户,让你的合作伙伴比你更强大,只有让你的竞争对手比你更强大,社会才会进步,你才有可能成功。互联网已经把大家,把人类变成了共同体,在这里面,你中有我,我中有你,并不是你消灭我,我消灭他的情况,互联网的技术正在发生天翻地覆的变化,技术也未必是好的,技术也会带来很多麻烦。这次我看到了互联网之光,整个博览会,很多优秀的产品,优秀的技术展示,我相信人类在过去20年,我们把人当作机器,未来很有可能我们会把机器当作人。我相信衡量一个企业,一个个人的成功不是你获得了多少权力,不是你赢得了多少财富,也不是你头上有多少花环,而是让你的客人,让你的客户,让你的员工,人你的社会赢得更多的权利,获得更多的资源,获得更多的财富,获得更多的光环,才是真正的成功。技术和思想的变革一定会引来各种各样的不满和混乱,今天我在中国也一样,有人说卖假货的马云,有人说是颠覆的马云,破坏者的马云,我并不在乎,跟30年前改革家受到的压力和指责,跟现在反腐倡廉所受到的阻力和指责,我们这些算什么?但是我们今天必须要明白一个问题,社会的进步是谁也阻挡不了的,大家说制造业不行,制造业从来就没有不行过,苹果很好,特斯拉也很好,有人说实体不行,实体其实也不错,今天大家说零售行业被电子商务冲击了,但是大家记住没有,20年以前,今天的零售行业冲垮了零售小贩,冲垮了国有体系,但是当时他们引领了未来,创造了需求,引领了需求,发现了需求。今天的电子商务,今天的年轻人用互联网的技术发现了需求,创造了需求,今天更诞生出无数的新实体,在我们看到别人这个不对、那个不对的时候,我建议大家多思考一下自己问题。最后我想跟大家讲,整个社会的进步谁也阻挡不了,我们必须学会感恩昨天,没有昨天IT的积累,没有昨天全人类各个知识的积累,我们不可能走到今天,我们要敬畏明天,更要珍惜现在,不管今天互联网在座的,BAT也好,谷歌也好,Facebook也好,不管多了不起,我们在台上的时间并不会太久。珍惜今天每一天的努力,珍惜今天每一天的贡献。我们时间不多,但是可以做出对人类影响的东西非常之多。没有人是未来的专家,对未来我们既要敬畏,但也要大胆的尝试,只有从一点一滴做起。勇于犯错误,这个社会才会进步。希望每一年的互联网大会能够越办越成功,越来越多的新鲜面孔参加,世界各国的人能够参与到这,分享到这,让全世界的年轻人分享互联网,让互联网对社会创造正面的,积极的贡献。谢谢各位!。
　21点玩法技巧生鲜电商备受资本青睐和追捧。根据第三方监测机构数据,2014年中国生鲜电子商务市场规模225亿元,未来三年内这一市场将达到1500亿元高峰。但相比于生鲜电商的千亿元庞大规模,其在法律政策上仍有不少空白区域。小编调查发现,各家生鲜电商平台的标准五花八门,仅有20%平台可做到48小时无理由退换货,更多平台仍执行着签收后不予退换的规定。生鲜商品也被排除在7天无理由退换货之外。在实际经营中,工商、质检、食药监等部门相互交叉监管,存在“各管一段”的尴尬局面。售后服务标准不统一、无针对性法律规定、互相交叉的监管体系,这三大问题为生鲜电商行业不得不面对的共同难题。中国食品安全电子商务研究院院长、北京工商大学商业经济研究所所长洪涛认为,应加强以生鲜电商为代表的农产品电商顶层设计,“共同促进出台《电子商务法》等法律规范,实现对农产品生鲜电商的网络监管。各部门也应该协调一致,避免出现政出多门的交叉监管空白。”售后规定:无统一标准仅20%平台推无理由退换货售后服务是生鲜电商平台里最为特殊的一个环节。由于新鲜度、易腐性等商品特点限制,各家生鲜电商对退换货等售后服务细则规定五花八门,整个行业仍缺乏统一参考标准。小编近日选取了天天果园、中粮我买网、顺丰优选、沱沱工社等10家主流生鲜电商,梳理其售后服务体系发现,目前仅有天天果园、易果生鲜两家推出48小时内无理由退换货,天猫超市、美味七七、本来生活3家电商实行48小时内因商品质量问题退换货规定,而沱沱公社、1号生鲜、中粮我买网、菜管家、顺丰优选等5家电商则规定的是,生鲜类商品需当场验货,一经签收后不再退换。这表明,生鲜行业的这三种售后服务体系中,大多数平台仍执行验收后不再退换货规定,只有少数平台做到48小时内退换货。“生鲜产品受制于保存时间的原因,无法做到逆向冷链物流,因此退换货几乎不太可能实现。现在生鲜的售后服务,更多是执行一种赔偿机制。”一家知名电商生鲜供应链负责人告诉小编,对小规模、零散化的生鲜零售平台而言,“来回过程中质量很难保证,退一单就是赔一单。因此各家都有一套自己的规定,缺乏统一标准。”事实上,被不少消费者所诟病的退换货困难,与商家执行的赔偿机制的矛盾,最根本的原因在于生鲜流通过程中的损耗率。“业内生鲜损耗率普遍在15%～20%,这么高的损耗率,也决定了几乎没人敢提出无理由退换货。”该人士称,受限于仓储、冷链等环节投入不够的现状,以及生鲜产品本身易腐的特殊性,售后成本是各家平台所面临的问题,“只有将流通中所产生的损耗控制在5%左右,才足以支撑起无理由退换货。”法律瓶颈:因质量问题退货面临举证难题生鲜电商在具体的售后环节中,在法律法规中仍然缺乏针对性的定义和条款,因此也催生了各大电商平台规则不一的“自定义”标准。小编查询发现,在涵盖电商平台的主要法律体系,《网络交易管理办法》、《消法》均将生鲜商品作为特殊产品排除在外。而在最新的《食品安全法》中,虽规定消费者网购食品可向经营者和食品生产者赔偿,但其具体落地的举证、监管,都并未给出明确规定。事实上,就目前各大平台执行的“一经签收后不再退换”、“48小时内申请赔偿”等规定,在实际赔付中也遭到不少消费者诟病。小编以大闸蟹、柚子等时令食品为样本,在顺丰优选等多家电商平台检索发现,不少消费者投诉商品质量及退货困难。一位消费者反映,购买8只螃蟹后,收到时已死了一半,“拍照上传给商家,却告知收货后超过6小时拍照不予处理。”另一位消费者称,按商家要求上传照片后也始终未能回复,“前后1个月打了5次电话都没任何反馈,至今没有退款。”“由于生鲜商品鲜活易腐的特殊性,并不在消费者后悔权范围内,也就不适用于无理由退货权利。”中国人民大学法学院教授刘俊海告诉小编,消费者对生鲜产品主张权利,只能是有因退货。“消费者须尽举证责任提供依据,平台也应本着自觉自律原则,与消费者进行协商处理。长远来讲,行业内也应尽快制定针对农产品流通的自律体系、赔偿标准。”监管盲区:多个部门职能交叉落地监管执行难实际上,以生鲜电商为代表的农产品、食品流通领域,涉及食品、农产品、电商平台等多种属性,存在工商、质检、食药监等多个职能部门的交叉地区,这给实际监管过程中造成了盲区。农业部全国农业展览馆馆长隋斌在2014中国电子商务创新发展峰会上曾提出,农产品电子商务中,主要面临法律建设滞后、标准化水平低、物配服务差、政府各部门协调难度大等四大挑战。一位长期关注食品网售领域的市场监督管理局人士告诉小编,从生鲜产品本身来说,其介于食用农产品、食品之间,涉及农业和食药监部门的管理。从网络交易平台这一工商管理范围来说,又涉及按照注册公司所在地、供应商所在地、生鲜商品产地等环节的管理交叉。“各个部门重合交叉管理职责很多,但具体落地执行难度又很大。”该人士称,比如在日常监管中,食药监按属地管理原则对食品生产经营者进行监督,但对提供第三方网络交易平台的企业并没有明确规定。但工商的管理范围中,又不涉及食品。可以说,“多部门监管职责不明确、法规不完善,是生鲜电商平台面临的最大漏洞,在实际执行中仍处于空白区。”在这个监管空白区,有机产品销售问题最具代表性。媒体曾多次报道部分生鲜电商在有机证书被注销后,仍长期网售无资质“有机菜”。一位从事有机资质监管的国家认监委专家说,有机食品的种植生产和销售中,普遍存在“各管一段”的现象,“这种情况遇到生鲜电商这种新型平台,就会存在各段之间相互割裂,衔接不到位。”北京工商大学商业经济研究所所长洪涛表示,对生鲜电商监管空缺,应注重法律、法规、标准体系建设,促进出台《电子商务法》,进行“以网管网”式网络监管。小编注意到,在国家食药监总局《网络食品经营监督管理办法(征求意见稿)》中,已明确将食品、食用农产品的市场销售纳入进来。有权威部门也向小编透露称,目前对电商生鲜、农产品的质量安全体系及管控标准,按照新部门分工,已由食药监部门负责。政策应对:应建“农网对接”让生鲜电商良性发展为解决供应链周期、拉低成本,有不少生鲜平台提出产地直供、源头直采的概念,这种“农网对接”,与国家此前提出的“农超对接”模式类似。“农超对接”模式中,有农业部、商务部、财政部等国家层面的大力政策扶持和补贴。而由生鲜电商推动的“农网对接”模式,受限于电商平台零散化、小批量的采购需求,尚不足以支撑起大规模的“农网对接”。中国物流学会特约研究员杨达卿表示,在目前生鲜电商市场的培养起步阶段,亟须政策“扶一把”,“对生鲜龙头电商企业,可考虑纳入农超对接的扶持企业,推动生鲜电商集约化发展,建立能产生规模化效益的生鲜电商巨头。”但一个不容忽视的现象是,目前生鲜电商的整个市场中,大量的资本涌入、激烈的价格战,催生了重重泡沫。权威研究机构在发布的《中国农产品电子商务发展报告》指出,2014年国内涉农类电商企业达3.1万家,其中涉农交易类电商有4000家,形成了以阿里、京东组成的“两超”,以及其他同类平台组成的“多强”+“小众”格局。但在涉农交易类电商中,只有1%能盈利,7%有巨额亏损,88%略亏,4%持平。“各家电商平台千网一面,同质化严重,造成了价格战竞争无序、亏损经营的局面。地方政府重视电商进农村,有的甚至出现村村冒烟、家家点火的状态,出现了许多不重视实效浪费资源的情况,导致产品电商泡沫较大。”北京工商大学商业经济研究所所长洪涛表示,这种只注重价格的恶性竞争已带来了低质产品横行、监管失控的乱象,“应加强生鲜农产品的诚信体系建设,让生鲜商品真正卖出优质优价,否则最后伤害的还是原产地和消费者。”。
　16日上午,全球互联网界都进入了“乌镇时间”,2015第二届世界互联网大会正式开幕。本次大会的主题是“互联互通?共享共治”。中外互联网企业的大佬、行业大咖济济一堂,真是好不热闹!他们都说了些什么呢?又是怎样在大会现场怒刷“存在感”的呢?在今早的开幕式上,作为大会东道主,习大大针对当下世界互联网的发展和秩序,也提出了自己的“五点主张”和“四点原则”。他说道,网络空间是人类共同的活动空间,网络空间前途命运应由世界各国共同掌握。各国应该加强沟通、扩大共识、深化合作,共同构建网络空间命运共同体。这一段时间以来,我非常愿意使用“命运共同体”这个词。对此,我愿提出五点主张:第一,加快全球网络基础设施建设,促进互联互通。中国正在实施“宽带中国”战略,预计到2020年,中国宽带网络将基本覆盖所有农村,打通网络基础设施“最后一公里”。第二,打造网上文化交流共享平台,促进交流互鉴。第三,推动网络经济创新发展,促进共同繁荣。我们愿意同各国加强合作,通过发展跨境电子商务、建设信息经济示范区等,促进世界范围内投资和贸易发展,推动全球数字经济发展。第四,保障网络安全,促进有序发展。第五,构建互联网治理体系,促进公平正义。他同时指出,现在“互联网发展不平衡、规则不健全、秩序不合理等问题日益凸显。不同国家和地区信息鸿沟不断拉大,现有网络空间治理规则难以反映大多数国家意愿和利益;世界范围内侵害个人隐私、侵犯知识产权、网络犯罪等时有发生,网络监听、网络攻击、网络恐怖主义活动等成为全球公害。”为推进全球互联网治理体系变革,应该坚持以下四个原则:尊重网络主权;维护和平安全;促进开放合作;构建良好秩序。习大大还介绍到,中国正处在互联网快速发展的历史进程之中。目前,中国有6.7亿网民、413万多家网站。中国将大力实施网络强国战略、国家大数据战略、“互联网+”行动计划,发展积极向上的网络文化,拓展网络经济空间,促进互联网和经济社会融合发展。开幕式结束后,大会进入了分论坛时间,主要分为“互联网+”“数字丝路?合作共赢”“网络安全”“海峡两岸暨香港、澳门互联网发展”“互联网文化与传播”等,这也是各互联网大佬、行业大咖正式登场的时间了。钛媒体摘取了部分嘉宾的讲话要点与大家分享:马云:我们把双十一当成测试中国经济温度的体温计马云在会面俄罗斯总理梅德韦杰夫时说,我们把双十一当成测试中国经济温度的体温计,这个体温计同样可以用在跨境贸易国家。在双十一当天成交前十大国家当中,第一位是俄罗斯,双十一当天全球每100个老外就有一个人来逛,其中俄罗斯更夸张,每10个人就有一个人来逛。我相信,普京总统创建在线平台帮助俄罗斯制造出口的计划,会让俄罗斯和阿里巴巴有更多的合作机会。李彦宏:用互联网整合用户体验是巨大商机对中国而言,我们的市场经济只有几十年的历史,我们传统产业和主流产业的运营效率跟美国等发达国家相比还是有差距的,在这样的情况下用互联网的方法再重新做一遍,我们有可能能够超越其他的国家,使得各种产业变得更有效率。现在中国整体经济环境十分适宜互联网发展,各个领域都是遍地机遇。在中国,互联网与传统产业紧密结合,孕育无限商机,不管是医疗、金融、教育、饭店,只要是能想到的行业都有办法利用互联网创造全方位整合的用户体验,我认为这是巨大商机。京东CEO刘强东:跨境电商的核心品类在母婴,和生鲜食品刘强东在论坛中说到,京东在中国建立很庞大的物流网络,过去的两岸四地,与电商有关的,很大的一部分商品就是视频。京东有能力全覆盖大陆地区的冷链网络,让大陆消费者有能力消费台湾的食品。跨境电商主要核心在两大类:一是母婴,二是生鲜食品。工业品的跨境贸易已经很发达了,生鲜食品是高频次的消费,市场很大。两岸四地是一家人,京东致力于两岸四地一家人的衣食住行能无障碍的交流。网易CEO丁磊:国家开放自贸区是跨境电商的机会丁磊说,国家开放自贸区的跨境电商的机会。电商的核心是商品,如何将性价比最好的商品带给中国13亿消费者。网易在日本,韩国,美国,欧洲都设置了采购点,网易自己采购。物流会越来越先进,但网易目前还不考虑做物流,都是交给了顺丰等合作方。我自己也是电商的忠实用户,很痛苦买到假货,网易进入电商后,最重要的宗旨不仅仅是没有假货,还要把最好的商品,最好性价比的商品带给中国的消费者,希望做成为500-1000亿规模的电商。携程旅行网CEO梁建章:人员的自由流动是促进创新的因素梁建章认为,世界全球化的第一步就是所有的商品流动都没有障碍,制造业和实物产品只是商业的一部分,还有一部分是服务产品。未来有很大一部分的旅游消费是让人们享受到全世界最好的旅游服务,是下一个很有意义的目标。人员方面的流动,商务的交流也是非常大的需求,会进一步加快整个世界的创新的速度。创新就是把世界上最好的想法,融入本地的想法,得出更有创意的想法。人员的充分的自由流动是促进创新的因素,是全球化的下一个目标。小米科技CEO雷军:失败是常态,回归初心今天是大会开幕日,同样也是小米科技CEO雷军的生日,还送给所有嘉宾一部定制手机:小米Note全网通版,国礼的赶脚。大佬们是如何怒刷“存在感”的?论坛上,雷军说到,“最大的生日愿望是享受创业的过程,要很舒服很开心。我激动的心情还没发下来,习主席在小米展台上试骑了一下平衡车,我也吓了一跳。”平衡车的逻辑是机器人行进的最重要的组成部分,投资这个领域,是专注。智能手机是世界的中心,可以连接所有的设备,一系列的产品,例如电视,电视有机会成为手机的显示器,手机是电视的遥控器,手机可以连接足够的设备,让所有的设备用起来更轻松更简单。小米要是什么都做,一定做不好,所以小米架构了一个平台,支持一大批的创业企业――小米生态链战略。我们不做电动汽车,我们专注。过去的2年,小米投资了56家公司,小米手环的华米科技,在全球排列前三。当主持人问到,这56家投资是否有失败的时候。雷军回答道,失败是常态。小米只做了4,5年时间,经验还不多。这个行业是高度分工的行业,有郭台铭,有蔡总,等在半导体制造业里有经验。两岸共同推动终端业的发展。BAT还是挺强大的,我们处在极度竞争的行业里,变化非常快,但要回归初心,关注自己的产品,关注用户的需求。用户还是对手机有这样那样的抱怨,市场空间还是很大的。中国联通副总裁邵广禄:农村已达到100M光纤的入户能力邵广禄介绍道,光纤宽带网络的发展,经过去年和今年的光纤化改造,已经达到100M光纤的入户能力,而且农村也达到了。这意味着农村在家庭也可以做电商了,每一个行政村的村民都可以用手机来购物。中国是一半人在城里,一半人在农村,联通都可以覆盖到。网络有大量的用户数据,与电商合作的化,可以为电商提供更有效的销售机会。中国联通有4亿多用户,有地理数据,有销售数据。富士康科技集团总裁郭台铭:5G时代,驾驶可以被智能汽车代替郭台铭认为,手机是端,是接收信息和沟通的有效的工具。智能终端的发展,从手机,平板,进入到机器人,没有云端和网络的结合,就是一个玩具,结合后,就是可用的工具。宽带中国很重要,5G的时代,驾驶可以被智能汽车代替,会更安全。机器来取代农民工的工作,会不会造成大量失业?机器人也是需要人来操控制造。在制造2025,富士康定位在云(云计算)移(移动)物(物联网)大(大数据)智(智能)网(网络)。郭台铭此前投资了日本的机器人。会上,主持人问到:如果雷军做小米机器人,您会不会投资?郭台铭说,“当然要投资雷军了。不投资雷军,不就是跟钱作对嘛。”酷派集团董事长郭德英:智能终端未来可能是50亿部的市场规模郭德英说,智能终端,不能只强调技术,消费属性很大,导致更换很快,很多人半年就换。这个产业巨大,未来可能是50亿部的市场规模。两岸四地的合作,对我们来说,机会非常大。苹果是领导者,要有学习的精神,同时还要有创新的精神。智能终端到生活中,也带来了很多问题,如安全问题,安全与方便如何权衡,我想消费的属性,方便还是第一位的。中国微创新的力量很强大,chinabrand,中国企业还是有很大的机会。联发科技董事长暨执行长蔡明介:智能手机下一个爆点是互联网+,物联网蔡明介说道,手机,功能机和智能终端,最主要的差别,是里面的芯片不同。联发科提供解决方案除了芯片还有软件的解决方案。全世界手机中,有13是联发科提供的芯片。智能手机下一个爆点:互联网+,物联网。还是继续需要芯片和软件。这些都是芯片公司,联发科应该提供的。半导体还是最核心的关键技术,联发科用IP,用创新通过芯片表现出来。未来的爆点就是从智能机发展到未来的物联网。台湾的半导体产业是从美国,日本转移过来的,过去的10多年,全球10大手机制造商,除了苹果三星外,都是中国大陆地区的品牌,也就是说中国产的手机遍布的世界各地。诺基亚公司董事长李思拓:诺基亚和阿朗以后会在VR和健康方面多做文章李思拓在今日的演讲中说到,诺基亚正在思考新的机遇,我们正在考虑改变世界。在这个世界里,互联互通可以进一步的扩大,并且把数以亿计的事物联系到一起,把手机、可穿戴产品和健康设备联系到一起,放到云端分析。万物互联好处多多,它能够从浪费变成节省,把复杂简单化。不论哪些领域,有序都是很必要的。它能够保证非常有效率而且安全的运作,把愿景变成现实,就需要无处不在的变化。无人驾驶、健康、民生,网络的流畅性不言而喻,当然还要加强隐私的保护。总而言之,现在的网络需要为未来做准备,这些并不简单,但它必须要实现。而诺基亚和阿朗或许能够做到,至少在创新方面,我们更有优势。诺基亚和阿朗以后会在VR和健康方面做更多文章。诺基亚白手起家,150年做纸箱到现在,33年前来到中国。从那时开始,诺基亚就不断努力,现在诺基亚已经有2万多名员工。当然,诺基亚有过一些变化,但这或许是一个机遇的开始。中兴通讯总裁史立荣:智慧城市已经开始布局3.0时代史立荣在演讲中说,未来万物互联需要移动化,多连接和超宽带是未来的发展方向。随着物联网在各个领域大规模的应用,这些都将成为现实。中兴目前10%的收入都投入研发,拥有6万多专利储备。中兴将先在PC端使用5G技术,而移动端继续使用4G。等慢慢成熟之后,再实现普及。现在银川已经开始试点“智慧城市”业务,在民生方面已经有了较大贡献。现在智能城市已经进入2.0时代,相比1.0时代更加人性化。多个模块共同建设,信息资源共享将发挥更大的效益。目前,智慧城市已经开始布局3.0,以大数据挖掘和应用为主要目的。蚂蚁金服彭蕾:技术成本降低,让“普惠”成为现实在“互联网+”分论坛上,彭蕾发表演讲。她认为,互联网金融的核心真正是要做到“小确幸”。“小”,就是起点低,覆盖广;“确”是确定性,人跟人之间建立更好的信任;“幸”是幸福感。普惠金融现阶段面临的两大挑战:一是“如何在公益属性和商业属性之间找到平衡”;二是“在普和惠,普是面,惠是实际的收益,这个当中怎么找到平衡。”光明日报副总编辑陆先高:内容还是最核心的作用在分论坛“移动时代的媒体转型”的议题中,陆先高说道,曾经最大的担心是:白天在做报纸,晚上做新媒体,担心把握尺度是不一样的。在媒体融合发展建设中,媒体网站应该起到核心的作用,对新闻的坚守,内容还是最核心的作用。东森电视总裁张忆芬:所有的媒体都要成为技术驱动的媒体张忆芬介绍,台湾网友总数1800万人,东森的视频已经覆盖到2倍这个数量,刚刚做了5年。输血、混血和换血是媒体转型的感触。未来所有的媒体都要成为技术驱动的媒体。360CEO周鸿t:资本奴隶不是指小米周鸿t向习大大展示了360的“天网系统”(全球网络攻击监测防御系统)和“天眼系统”(全球网络攻击实时监测预警系统)。其中,天眼系统显示中国是全球遭受网络攻击最多的国家;天网系统截获了一个名叫“海莲花”的专门攻击中国海事部门的组织。他介绍说,“从我们掌握的数据来看,很多攻击我们能确定组织,根据一些攻击手段能猜测到对应的国家或地区,但具体到人我们缺乏一些数据,所有线索我们都提供给国家安全部门,他们负责后续的排查工作从而定位到人或团体。”在昨日(15日)大会开幕前,周鸿t接受采访时表示,此前说的“有些企业变成了资本的奴隶,为高估值背上了沉重的包袱”并非指的是“小米”。“我否认,关于资本奴隶,我并不是在说小米。”之前12月8日的活动上,周鸿t的原话是这样的:“我就不点名了,本来有一家企业我还是很推崇,不忘初心,他们也许能把手机做的非常好,而且他们真的通过营销创新,也做的非常好。但自打他们给自己了一个很高融资额之后,自己给自己背上了很重的包袱,就变成了资本的奴隶。从旅行箱到旅行包,反正什么都做,所以就给了华为巨大的机会。”滴滴出行CEO程维:柳青不会离开滴滴出行柳青是一位很有理想的人,她不会离开滴滴出行,柳青将于本月底回归滴滴出行。会场内的讨论如火如荼,作为大会的重要组成部分之一――“互联网之光”博览会也正式开馆展览。博览会设发展理念区、“互联网+”主题区、创新展区和专场发布区四大核心板块,258家全球大型互联网企业和创新企业受邀参展,展示互联网发展的最新技术成果及应用。你方唱罢我登场,跟随习大大一起来逛逛吧!。
（责任编辑：侯茜）