衣服工人营业员考试后的感想后

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-06-22 05:01 标签： 营业员考试后的感想
服装厂招不到工人怎么办？小编来告诉你！！
日前的一份关于服装厂一线工人离职原因的调查显示，服装企业工作强度高、压力大是工人离职的最主要原因（16.2%），薪酬福利不好（10.9%）和加班时间长（10.9%）分别位列二、三名。
这也正是造成服装企业招工难的主要原因，今天握手一家服装信息服务平台就来帮你支支招。
我们先来分析一下服装厂究竟为什么招工难：
1、服装企业劳动强、时间长、环境差：
服装行业一直以来是加班加点的代名词，福利条件差，住宿环境差、夏天没有空调，企业管理缺乏人性化，找不到安全感和归宿感。
越来越多的年轻一代不愿意选择劳动强、时间长、环境差的服装行业。
2、沿海地区生活成本越来越高：
以3000块月薪为例，租农民房500块、伙食费500-800元、再加上其他交通、通讯费用，基本上一个月下来没有什么节余，这和在二三线城市相比没有任何优势。
3、全国各地经济的快速发展，服装产业链接逐步开始转移：
劳动密集型的服装企业首先受到影响，各地的服装企业也不断增加、而且福利待遇适中、离家近等原因，吸引了大部分服装技术工返家乡、留家乡发展。
4、结构性矛盾突出：
一方面是很多大学生找不到工作；另一方面是产业技术工人稀缺，需要下力气的工种更是招不到农民工。
5、国家劳动法的颁布给企业造成很大的压力：
员工的法律意识不断地增强，对企业招工福利方面更加关注，企业需要满足各种劳动法则的要求，劳资、劳务纠纷的情况也常有发生。
种种迹象显示，支撑中国过去十多年经济快速增长的重要因素--廉价劳动力已出现了关键的供求拐点。
握手一家服装信息服务平台帮您支几招：
为了缓解用工缺口，让企业能顺利招聘，并能长期稳定人员，各个企业可谓“八仙过海，各显神通”，握手一家服装信息服务平台在此总结一番，以供企业参考。
1、减少工作时间：
达到8小时工作要求，为了适应工期需要，可以采用两班工作制；
缝纫流水线增加传递节拍时间，降低传递密集度，减少由于吊挂线、单件流等同步强制性节拍给员工造成的思想压力；
2、加工资：
这是最普通、最直接、也是最基本的一招了。
A法：比如有企业年终通过发年终奖、工龄奖、多一个月工资等方法来稳定老员工，，年终奖来年5月份发放，老员工基本不流失。
B法：比如在年终就给出明年的加薪标准，用新标准吸引工人返岗，提前预防员工年后被抢走。
3、产品涨价：
另一种应付薪酬上涨的方式是把成本摊到产品价格中，涨薪后的涨价现象目前一样引人注目。然而消费者未必会买账。
4、建体系，透明化管理：
想要从根本上解决企业用工问题，企业要建立一套标准化、透明化管理体系，向管理要效益。
从跟单、采购、生产各环节来控制，降低各环节不必要的浪费（例如人工浪费、工时浪费、搬运浪费等），提高工人积极性。
生产中全面使用GST标准工时，使用GST标准工时进行生产流程编排、生产排期的计划、人员及机器设备的合理配置，从而达到人、机、流程上最合理、最高效的配置。
推广使用辅助工具、简化工艺来降低工艺难度，以减少对熟练工人的依赖度。
5、产业转移：
将生产企业进一步向劳动力相对充足的农村地区靠拢，吸引广大农村留守妇女能够就近就业，通过不断的技能培训和操作水平提升，使她们能够适应服装一线操作的需要。
6、多打感情牌：
现在讲人权、讲人情，所以管理要从人性化上下功夫，要关心员工生活、关心员工福利、让员工有归属感，比如办员工生日会、周末安排看电影、帮员工买火车票，这些都是企业招人、留人的法宝，用起来效果不错。
- 定期给员工举办生日会，为员工送上生日蛋糕或小礼物。
- 逢年过节发送问候短信，关心员工本人及家人的生活，比如有些企业因为员工小孩没有人照顾而影响工作，企业就会建立儿童托管中心。
- 对生病的员工不仅有病假，还可以请工友陪同、照顾。
- 也可以安排一些爬山、看电影的活动来丰富员工的周末生活。
- 服装企业多数男女比例不平衡，也有很多女工为了相亲和结婚而一去不复返了，所以有些企业在招人时就考虑到男女比例的问题，同时也创造男女交往的机会。
7、物质方面：
不断改善不同口味的饮食结构、改善员工住宿条件、改善生活状况。吃住补助法、可设立老员工津贴补助法、可建立关爱基金、可建立员工子女教育基金，也可为员工的配偶或小孩购买医疗保险等。
8、制度方面：
制度要合理、公正、公平，企业领导者要以身作则，有罚必有奖，奖惩要公布。
9、精神方面：领导者多关心基层员工，多表扬、少批评，尤其不能当众批评。
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被围工厂断粮断水被迫露天而睡
缅甸工人打砸中资服装厂 中国员工挨打从未还手
被围工厂断粮断水被迫露天而睡
一家位于缅甸仰光兰达亚工业区的中资服装厂23日遭遇数百名缅籍罢工工人及外来人员打砸破坏,7名中国籍员工在厂内被困9小时才获准离开。企业负责人说,该厂已经被占据近一个月,迄今仍被罢工者控制。期间中国员工被迫只能露天而睡，没有食物和干净饮用水的供给，被困于厂房中无法和外界沟通。在工厂附近,记者找到了工厂总监陈红卫和7名刚获准出厂的中国籍员工。他们当天在厂内被困9小时,下午5点左右被允许离开。因房屋被破坏中国员工只能露天休息第一次罢工有300多名缅籍员工参与罢工,提出10条诉求,包括按照工人能力每月额外给予奖金、中方员工不直接参与管理、中方员工不使用缅籍员工厕所、每月增加发放工龄奖金等。1月30日,一些缅籍员工要求工厂重新雇佣一名因连续旷工、违反劳工合同、按规定属于自动离职的员工,因厂方没有同意,缅籍员工再次组织罢工。这是事情发生之后中国员工的用餐情况被殴遭砸遇劫 中国籍员工从未还手在23日的打砸破坏事件中,7名中国员工一度被困于工厂内,至下午5时左右,经中国大使馆和警方交涉,7人获准离开工厂,但厂房仍被罢工人员占据。其实从1月30日起,工厂一直处于被占状态,罢工人员吃住都在工厂里。他们不允许其他员工工作,不允许工作人员去仓库取制作服装辅料,还限制中国籍员工离开工厂。据了解中国籍女厂长徐女士、车间主任李某、设备维护人员周某等描述,中国籍男员工在3日至9日期间还曾被罢工人员殴打。期间中国籍员工一直保持克制,从没还手,因为对方动手的基本都是女员工,而男员工有可能在背后唆使,中国员工避免给对方留下把柄。数百名罢工人员从22日晚间开始打砸工厂外面监控设备,工厂宣传栏、成衣面料仓库、中方员工食堂。随后,罢工人员还到中方员工宿舍洗劫行李箱,劫走一些贵重物品,并砸毁厂内汽车数辆。按照被困中国员工描述,男员工宿舍内的财物基本被洗劫一空。中国驻缅甸大使馆23日夜间通过网站发布公告,使馆负责人当天紧急联系缅甸外交部、内政部、仰光省政府,就服装厂遭不法分子冲击事件向缅方提出严正交涉,要求缅方立即采取有效措施,确保中国公民人身安全和中资企业财产安全,并依法惩处肇事者。小编只能默默的在外的中华同胞们祈祷，平平安安，希望强大的祖国能够保护你们安全回家。
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工人工作服发放及管理制度
工人工作服管理制度 &一、目的： &为推进公司企业文化建设，树立和保持公司良好统一的社会形象，全体员工应按规定着装并保持着装整洁得体。 &二、适用范围： &1、本公司经理以下员工工作服的发放及管理均按照本制度执行； 2、公司工作服按夏季工作服和春秋季工作服两种（冬季和夏季） 三、工作服发放及回收： &1、员工通过审核后，按季节选择发放新工作服，若因库存空缺，可暂行发放旧工作服（勉费使用），待增补库存后，再以旧换新。 2、所有工作服，均免费发放给员工使用。并设以下规定。 &a、自工作服发放之日起算，使用半年内，辞职或辞退时归还工作服，缴纳20%的工作服成本费;不归还工作服,缴纳100%的工作服成本费 &b、自工作服发放之日起算，使用半年以上未满一年，辞职或辞职时归还工作服，缴纳50%的工作服成本费；不归还工作服，缴纳100%的工作服成本费 c、自工作服发放之日起算，使用满一年及以上者，辞职或辞退时归还工作服，均无需缴纳工作服成本费;不归还工作服，缴纳50%的工作服成本费 &d、员工离职时，需将工作服清洗干净，折叠整齐后交于公司人事行政专员处，办理离职手续。 &3、员工对个人领用之服装应妥善保管并爱惜，使用不足一年破损换新者，由员工本人自行承担服装成本费用，并于领用当月工资中扣除。 四、工作服穿着规定： &1、全体员工，上班时间（无论是正常上班还是加班）必须着工作服，公务外出或其它时间可着便装。 &2、公司组织大型集体活动时，所有人员必须按统一要求着装。 五、其它事项： &1、员工可依据季节温度变化，自动进行工作服换季穿着事项。 &2、公司任何人不得擅自对工作服样式进行更改，或借给非本公司人穿着。 3、本公司员工，应遵守公司有关着装的规定，合理得体的着装及佩戴工作牌
进入工作场地。 六、奖惩： & & 1、每位员工必需按本制度要求穿着工作服，未穿着工作服者罚款10元/天； & &2、将工作服借给非本公司人员穿着者给予通报批评及罚款50元/次；工人工作服管理制度
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