导语：盛大网络旗下盛大游戏9月25日在纳斯达克上市，发行价12.5美元，交易代码GAME…[][]
盛大游戏上市首日开盘报13美元，较发行价12.50美元上涨4%。但好景不长，随后即跌破发行价…[][][]
　　盛大游戏拥有国内最丰富的自主知识产权网络游戏的产品线，向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏、高级休闲游戏等多样化的网络游戏产品，满足各类用户的普遍娱乐需求。
上市主要信息
股票代号：GAME　　　　　业　　务：网络游戏　
发行股票：8350万股　　　发 行 价：12.5美元
融资额：10亿美元 　　　上市地点：纳斯达克
控股权：母公司盛大互动拥有83.4%股权，97%的表决权
承销商：高盛和摩根大通
上市首日股价信息
首日收盘价
首日开盘价
首日涨跌额
首日涨跌幅
首日成交量
6223.8万股
首日最高价
首日最低价
盛大董事长陈天桥
个人履历：1973年出生于浙江新昌；1990年考入复旦大学经济系。1993年提前一年以优异成绩从复旦毕业，2004年5月，盛大网络上市。
盛大游戏CEO李瑜
个人履历：2005年加入盛大，2008年4月 盛大宣布高层人事新布局，任命李瑜为盛大游戏（SDG）首席执行官。
在盛大游戏登陆纳斯达克后，腾讯科技连线盛大游戏CEO李瑜。她表示盛大游戏上市取决于团队配合成功…[][]
盛大游戏IPO定价为每股12.50美元，募集资金达到10.44亿美元，为今年美国IPO市场最大规模的IPO…[][]
投行评价盛大游戏IPO
　　投资研究机构Pali
Research分析师称，盛大网络宣布分拆游戏部门计划后，将使该公司股价面临短期压力，但仍将看好盛大股票的增长潜力。
　　独立研究网站Tickerspy.com撰文称，盛大决定分拆旗下子公司盛大游戏的做法令人匪夷所思，因为盛大95%的营收都来自于盛大游戏。
　　尽管很多外国人没有玩过盛大游戏的运营的网游，但这并不妨碍母公司盛大网络做出将其分拆上市的决定。分析师表示其招股价格可能较为保守。
网友调查　　　
您是否看好盛大拆分游戏业务上市？
您认为盛大是否会继续拆分其他业务？
以上股价均为美元，(港)为港币&& &&
上市现场报道
盛大游戏高管及股东
盛大游戏主要股东
董事会主席
其他管理团队
首席财务官
首席制作人
首席技术官
注：蔡来兴为上海实业董事长；林利军为汇添富基金总经理；陈庆荣为淡马锡中国首席代表兼董事总经理
盛大子公司和盛大游戏组织架构图
成都梦工厂总经理 裘新：
　　裘新认为，随着越来越多网游企业上市，纳斯达克已不是很好的上市平台，对今后上市的网游企业成长空间会形成挤压，对于国内网游企业而言，创业板反而是比纳斯达克更合适的选择…[]
麒麟网创始人 尚进：
　　尚进认为，盛大游戏上市说明了盛大集团有分拆的需求，而且能获得资本市场认同。论是资本市场、还是网游市场规模都还很大成长空间，这一切都要靠网游企业一起将蛋糕做大…[]
新华都总裁兼CEO 唐骏：
　　唐骏称，直到最近盛大游戏业务走势继续保持强劲，尤其在新代理的《永恒之塔》游戏帮助下，盛大游戏具备单独上市的条件。唐骏也否认了陈天桥分拆上市主要是为了募集更多现金的说法…[]
汉能投资董事总经理 赵小兵：
　　赵小兵认为，中国公司成美国今年最大规模IPO，说明在整个经济危机中，像网游这样发展不错的行业不多见，盛大也看到了网游的充分竞争，也有充分资金，通过上市可加大研发投资及展开收购…[]
国金投资CEO 林嘉喜：
　　林嘉喜认为盛大分拆游戏业务上市此举“主要是看到搜狐分拆遨游效果很好”。林嘉喜指出搜狐作为畅游的大股东，其股价并未因产分而下降，“这个对盛大是个很好的例子”…[]
资深互联网分析人士 洪波：
　　洪波指出很难用游戏公司来概括盛大业务，虽然游戏仍是盛大最重要的一块业务，但盛大旗下在线部门、盛大文学等都是处于成长期的业务。游戏现在虽然是最大的收入来源，但是将来不一定…[]
自由撰稿人 郦晓：
　　“所有人都不明白为什么盛大网络想要分拆这一在其总营收中占95%比例的部门。”郦晓引用分析师评论。他认为陈天桥的想法，早已经公之与众，他正在为在线迪斯尼的构想而迈步前进…[]
VANCL总裁助理 许晓辉：
　　许晓辉认为盛大网游成功主要是两个因素：一是完善内部创业激励体系，吸引优秀人才；二是SDO平台用户数量和游戏作品数量的庞大，能让玩家流连忘返…[]
资深互联网分析人士 程天宇：
　　程天宇认为盛大目光不该仅仅在国内，对海外人才、项目，也应该纳入选择范围之内。如果盛大真能就此作出改进，那真是英雄所见略同了…[]
自由撰稿人 赵勇：
　　赵勇称，不要将鸡蛋放在同一个篮子里，盛大的资本战略可能是如此。盛大只有自主研发出一款可以媲美《传奇》，目标也可以低一些，才是盛大游戏真正成熟的标志…[]
盛大游戏营收与构成
MMORPG游戏营收占盛大游戏营收93.2%……
　　盛大游戏第二季度净营收为11.58亿元，较上一季10亿元增长11%，较去年同期的7.93亿元增长46%。盛大游戏营收占盛大公司营收比的94%。
　　盛大游戏第二季度MMORPG游戏营收为10.79亿元，较上一季度的9.47亿元增长14%，较去年同期7.7亿元增长55%。其中MMORPG游戏营收占盛大游戏营收的93.2%。
盛大游戏毛利与净利润
盛大第二季运营利润为7520万美元，比去年同期增长53.0%……
　　盛大游戏第二季毛利6.92亿元，上一季度为6.25亿元，去年同期为4.24亿元，盛大游戏第二季度毛利率为60%。
　　盛大游戏第二季度净利润为3.67亿元，较上一季度的3.14亿元增长17%，较去年同期的1.99亿元增长84%。
盛大网络历季财报
（注：表格中数字单位为“万美元”）
运营利润率
盛大网络五年来大事记
中国网络游戏市场现状
　　易观数据显示，2009年第二季度，腾讯以20.2%的市场份额超过盛大居网游市场第一，盛大游戏则占20%份额。
　　数据显示，腾讯和盛大已经成为网游行业第一集团的前两名，不过在净利方面，盛大与腾讯差距正在拉大。网易在获得《魔兽世界》后收入将大幅增加，也有望跻身第一集团。
国内网游公司财报
市值、股价、PE市盈率均截取于日20：00数据
企业(代码)
股价(美元)
市值（美元）
2009年第二季度网游企业财报核心数据 （单位：百万美元）
盛大网络(SNDA)
完美时空(PWRD)
金山软件(03888)
搜狐畅游(CYOU)
专题：李国训 雷建平 张维 联系我们：tech2009#vip.qq.com (请把#换成@) 或
Copyright & 1998 - 2018 Tencent. All Rights Reserved首富陈天桥讲《传奇》是个烂游戏，盛大是个好公司
俗云: 三十年河东，三十年河西。企业自然也不可避免“风水轮流传”的命运。
在互联网圈子里，马云、马化腾依旧是公众关注的焦点，所到之处必遭媒体围追堵截。相比之下，第一位代表互联网出席两会、2008年便当选全国政协委员的陈天桥摆在聚光灯下时，只是一个大写的“尴尬”，随之会议结束后，他便主动“让贤”，自顾自地上车离开了，几乎没有存在感……从当年叱诧风云的传奇首富、绝对的话题之王，到现在的名落孙山，八年间，陈天桥和他的盛大到底经历了什么?
他曾是白手起家的中国最年轻的首富
2004年史称中国互联网超级年，腾讯、TOM等11家互联网企业在这一年纷纷登陆海外资本市场。然而不可忽视的巨头盛大，有着其余10家IPO企业加在一起都比不上的影响力！它的当家人就是拥有90亿资产、年仅31岁的陈天桥。
那些年，盛大上市创造了很多纪录：
它是当时市值最高的中概股公司；
全球市值最高的游戏公司；
缔造了中国最年轻的互联网首富；
白手起家的成功典范；
盛大开始空前成功的前奏，要追溯到1999年，那一年，陈天桥从中华网融资了300万美元，正式创办了盛大网络。他的创业也并非一帆风顺，动漫社区没有收入，盛大一直处于“烧钱等死”的节奏。
就这样挨到了2001年，敢为人先的互联网创业者陈天桥决定“剑走偏锋”。以仅剩的30万美元从韩国ACTOZ公司拿下《传奇》的代理权。现在看来这无疑是一着好棋。可在当时国内没什么知名网游，更别说什么产业了。但陈天桥做出并坚持了这个决定，为此，他和中华网闹掰了，又四处找合作伙伴，但是吃了多次闭门羹。
努力坚持终成就拥有。 陈天桥自己都没有料到，《传奇》这款游戏一经上线，竟如此受中国网民的追捧，彻底改变了中国网游、甚至互联网的进程。今时今日，中国仍没有一款游戏可以在影响力上超越当年《传奇》创造的奇迹。
《传奇》是个烂游戏，盛大是个好公司
这款游戏让陈天桥一飞冲天，经过两年的运营时间，红极一时的他真正登顶了互联网巅峰，每天能净赚100万！盛大上市的2004年，陈天桥被赞惊为天人，年度最年轻的年度经济人物、中国互联网的先驱等风光标签铺满他的全身。
但陈天桥内心是极度厌恶《传奇》的，他曾说过：《传奇》是个烂游戏，盛大是个好公司。事实上，陈天桥不是单单看不起《传奇》，而是压根看不起一切网游游戏。他曾对外一再表示，游戏只是其赚钱的工具。
为什么呢？因为游戏给他生活带来了很多负面。他不仅享受着传奇成功带来的金钱价值，他更是社会、家长眼中的罪魁祸首，仿佛中国的电子鸦片全是他一个人生产的。即使现在业内大部分人仍觉得陈天桥与游戏千丝万缕的关系。
“有人玩我的游戏玩到心脏病发作身亡，青少年沉迷，《人民日报》头版都点过我们的名……”一步登天之际，陈天桥却常常从睡梦中惊醒，舆论的指责和辱骂，将他从云端拖至地底。有《传奇》玩家因丢失装备冲入陈天桥办公室，指着他的鼻子大骂。因为同样的原因，一位玩家企图在盛大总部自焚(未遂)。
陈天桥曾不止一次对朋友说：网游与他成为社会主流人物的初衷相背。身边熟悉陈天桥的人聊天他时，第一印象都是他内心深刻的家国天下的情怀，可见，网游的成功并不能承载他的梦想，他不仅要得到价值，他最想要得到的是社会认可他的价值。
创新转型期需讲求机遇
转型战略上，陈天桥有着“仙风道骨”的气质，可这在商业环境下并不是那么有用。他从来不屑于复制他人模式，他也决不会做金钱的努力，于是，他在游戏事业上没有乘胜追击，而是给盛大描绘了一条看似宏伟的新路：娱乐是正道，盛大要变成集大型游戏、休闲游戏、电影、音乐以及其他互动内容的综合供应商。
电脑用户少，电视用户多，盛大的服务入口要从电脑转移到电视，将客厅变成全家人的娱乐中心。为了实现上述目标，盛大从软件、运营商转变成为软件+硬件供应商，以硬件为入口，靠内容来盈利。
陈天桥的战略，本质是内容整合+智能硬件，也就是乐视、小米现在干的事情。事实上，陈天桥2003年开始思考全局，2004年正式实施，比其他人早了十几年。但那个年代，没几个人看得懂他的宏图，外界只看到手握巨资的陈天桥在资本市场上挥金如土。
2004年上市后，手握大把美金的陈天桥一口气买了很多企业，包括浩方(游戏平台)、边锋(页游)、Actoz Soft(游戏内容)、起点中文网(小说)等。有一段时间，他甚至纠结于买新浪好，还是买腾讯?最终，他斥资近20亿买下新浪19.5%的股份，成为其最大股东。中国互联网网游迎来第一个帝国时代，舆论为之哗然。所以，陈天桥成了第一代“霸主”后，并没有“守业”：别人还在辛辛苦苦练级打装备，他小有成绩后，拿钱转弯不跟别人玩了。
借着突袭新浪的舆论势头，陈天桥一改前态，积极抛头露面。他向媒体强调，过去2年内所有努力和投资，都是为了一个首创的理念：打造“网络迪斯尼”，以盛大盒子为核心，包揽PC、电视、手机、电影、音乐、游戏、广告、预付费和电子商务等九大业务。其中，入股新浪，只是为了给盛大盒子提供资讯支撑而已。
盛大盒子是“软硬结合”中的硬件，也是这一战略的核心。通过盒子，用户可以在电视上玩游戏，看新闻、股票、电影，听音乐。按陈天桥设想，盒子实质是一个三网(电信网、电视网、互联网)融合的产品，其功能比如今流行的各种盒子还要强大。陈天桥在资本市场上花了几十亿，都是在给这个盒子买内容。
他的理念被媒体广泛传播，却没有收获什么叫好声，因为大部分人压根听不懂陈天桥在说什么!实际上直到今天，仍有很多媒体对“三网融合”、“硬件入口+服务收费”的模式懵懵懂懂，可想而知，当年的陈天桥面临怎样的舆论基础。
天才抵不过天时
其实，盛大内部支持他这项举措的人也不多，因为盛大没有任何做硬件的经验，胞弟陈大年、总裁唐骏都是反对派。但陈天桥认定了就要干，他对外说：“我卖光盛大的股票也要搞IPTV。”内部会议上，他怒拍桌子：“这个事情不是做不做的问题，是谁不做，谁走人的问题。”
此后，盛大盒子成了陈天桥唯一关心的事情，他像当年豪赌《传奇》一样all in，不停地从游戏业务上抽血来供应这个项目。他一口气招了近1100名工程师，以两倍工资的方式，从华为、微软等企业进行野蛮式得挖角。
要钱给钱，要人给人，陈天桥从未在其他项目上投入如此多的心血，在其强大的金钱供给下，盒子计划虽然磕磕绊绊，但盛大终究在2005年拿出了这款超越时代的产品。创造了网游时代的陈天桥，似乎看到并掌控了下一个大娱乐时代。
然而，他虽然看到了这个时代，却未能触碰到。提前降世的盒子，从未绽放。
陈天桥领先了多少年?各种盒子近两年才开始兴起，三网融合至今仍未实现。在创新经验中，有一条著名的“半步理论”：创新不等于创造商业价值，太多先进的科技创新在商业上输得一塌糊涂。考虑一个产品的先进性，一定要结合市场的兼容性，最好领先其他人半步。陈天桥跑得太快了，快到四周没有敌人，也没有路，当时的各种条件，都承载不下他的雄心。
市场方面，陈天桥的计划是将盛大的目标客户从1亿电脑用户扩大至4亿电视用户。这个判断本末倒置，因为盛大盒子需要网络才能使用。2005年，全国接入宽带用户总数2833万户，这个数字才是盛大盒子用户数的上限。
技术方面，现在的各种盒子都基于安卓系统，成本低廉。而在当年，陈天桥只能选择英特尔芯片、微软系统，这导致初期的盒子和PC一样大，价格超过6000，对于大部分消费者而言，这个价格缺乏诚意。盛大销售团队的反馈数据显示，盒子的第一批买家，大部分是《传奇》和陈天桥的“粉丝级”土豪，而非普通群众。
陈天桥也高估了市场对于新兴产品的接受度。他曾在朋友圈里搞调查，结论是大家都对盒子非常感兴趣且乐于尝试，陈天桥因此信心十足。但他似乎忘了，他的朋友圈非富即贵，这些人的想法并不能代表市场。
实际上，2005年的消费类电子产品领域，大家关心的还是哪款MP3质量好，什么牌子的电脑比较耐用。对于盛大盒子这种“黑科技”，绝大部分人持怀疑、观望的态度。那些勇于尝试的人，也没有得到好的体验。因为盒子只是一个载体，里面的内容才是消费体验的重点。
内容的核心是电影、电视等视频资源，在当年，这些资源很匮乏。优酷创立于2006年6月，土豆成立于2005年4月，爱奇艺是2010年的产物。盛大盒子的年代，视频资源把控在传统电视台手上，当时广电和电信仍在“内部协商”IPTV的归属，又怎肯将这些资源转给盛大?除此之外，2005年宽带用户中，80%的使用者下载速度低于100 kb/s，可想而知，即使游戏和视频资源不成问题，如此网络条件也难以支撑上佳的用户体验。
“先跑未必赢”，这个道理大部分人都懂。人杰陈天桥，却一意孤行、执意将盒子战略进行到底? 终于在上述因素的制约下，盛大盒子出师不利，营收寥寥无几。天才陈天桥的出关之战，终没能胜过天时。
BAT最初的“导师”陈天桥
即便盒子出师不利，但陈天桥热情度依旧保持沸点，行动上再次加大了投入。他先后同48家企业、单位达成合作，为盒子扩充内容。同时，盛大也针对盒子本身不断改进。2005年12月，他骄傲地对着媒体说：比尔-盖茨和保罗-艾伦（微软另一创始人）都想做这个东西，都失败了。今天，一个中国人做出来了。
陈天桥推出的盒子只有巴掌大，定名EZ Pod，定价458元一套，它包含一个遥控器、一个掌机和一套软件。因为价格便宜，第一个月，EZ Pod便卖出了100万套。受前文所提到的网络、技术和资源的制约，EZ Pod依旧算不上一件好的产品，当时的舆论都在争论这个新鲜事物的性价比和弊端。但陈天桥很兴奋，因为他的宏图终于有了曙光。可好景不长，几个月后，EZ Pod的销量始终徘徊于几十万，没有实现突破，这个新鲜事物，终究只能被个别人士所接纳。
然而，有了市场的盒子，却触碰到了生死线。有市场意味着侵占了传统利益，EZ Pod是IPTV的产物，是广电和电信角逐的战场。这是陈天桥的宏伟蓝图中最致命的部分——他轰轰烈烈一统战国的大计，从未得到政策的允许。于是，盒子计划轰轰烈烈得倒下了。
盒子没了，盛大还在。虽然盒子结局异常惨烈，但并未伤及盛大的根基，陈天桥“网络迪斯尼”的梦想犹在。结合此前收购的资源，他给盛大提出了“视频门户+文学创作+影视IP改编+游戏改编+bambook阅读器”的规划。很多人并不清楚，除了盛大盒子，陈天桥的“网络迪斯尼”计划还实现了一系列超越：
2003年，他就开始搞电子支付，并在2007年将其平台化。
2004年，他就看到IP的价值，整合以“起点中文网”为核心的盛大文学。
2004年，他先于唱吧、YY直播，制作了在线K歌的游戏《巨星》。
2005年，他创全球先河，宣布旗下所有游戏免费，这种“免费玩、买道具”的模式，在当时被业界所抵制，现在却成了几乎所有网游的“致富之道”。
他还投资了中国第一款语音IM软件TalkBox，后来的米聊、微信都是“参照”其发展起来的。
为了延续盛大的创新基因，2008年，陈天桥创立盛大创新院，从全国各地招聘了500多位顶尖的工程师，“烧钱”供他们立项研发。
盛大创新院时期，也被认为是上海民企最具创新活力的阶段，它在云储存、语音识别等领域积聚了一大批具有国内领先实力的专家。因此，外界普遍认为盛大霸业犹在，前景可期。
当时的盛大就像今天的BAT般不可撼动。实际上，在某种程度看，盛大可以算作BAT的导师——如今的互联网巨头，正沿袭陈天桥“网络迪斯尼”的旧路。
阿里成立阿里影业，买了优酷土豆，推出阿里巴巴文学。为了补上最后一环，马云还撕掉了“以永不投游戏为底线”的标签，入股美国移动游戏开发商Kabam。
百度有百度视频+爱奇艺，整合了纵横中文网、百度书城和熊猫看书，设立百度游戏，还在2015年成立电影业务部。
腾讯也相继在视频、文学、游戏、影视等领域发力。三巨头同样投入了大量资金做研发创新的孵化项目。但是，如你所见，这是BAT的时代，盛大荣光不再。除了文学板块外，在其他创新领域，先行者盛大相继落败。
那么，处处领先、纵横捭阖的陈天桥，因何成了替后人栽树的“苦工”
小弟挖墙角，帝国失“心”
创新往往非常耗时，涉及基础研究时尤甚，而且不保证出商业成果。盛大创新院3年“烧”掉了数亿资金，立项50多个项目，成果却只有一个bambook。陈天桥耐心不再，慢慢调整创新院的方向。
从自由立项到承担业务研发，再到“一台服务器都必须层层审批”，工程师的自由度越来越小。一位前创新院工程师对华商韬略|华商名人堂说：“2年换了3个队伍，桥哥不坚持，产品半年没起色直接撤掉，团队上下心灰意冷。”陈天桥的不耐，逐渐从对内转移到对外：他收购酷6，但是视频网站更“烧钱”，酷6营收长期不见起色，盛大开始调整方针，减少投入，酷6因此很快掉落第一梯队，直至今天彻底失去竞争力。在诸如此类的“无谓消耗”间，盛大的优势不断被磨灭，逐步衍生了侵蚀“驱动核心”、导致帝国陷落的裂变。
宏观上看，多条战线失利对于盛大而言并不致命。陈天桥没能将先知能力扩大为辉煌战果，只能算是巨头的小“败局”。
实际上，每个巨头都有败局。Google巨资做眼镜、腾讯在微博和电商“烧”了几年的钱、百度也曾试图搅局电商、阿里至今仍在社交挣扎……这些失败，并不能动摇其江湖地位。BAT之所以是BAT，是因为其核心产业。百度有搜索、腾讯有社交、阿里有电商。这些根基，是其开疆拓土的动力之源。
盛大帝国的核心是游戏，游戏利润是盛大横冲直撞多年的资本。但是，BAT的“核”还在，盛大的“心”却丢了。因为陈天桥对游戏没什么感情，他一直抽游戏的血来补充其他产业。巨人、网易、腾讯等后来者挖空心思挖老大墙角的时候，陈天桥一边“藐视”着这些小弟，一边集中精力实现充满正能量的抱负（网络迪斯尼），直至失去老大的位置。盛大游戏的衰败有着清晰的路径。陈天桥之于游戏的态度，决定了盛大的态度。多年间，盛大从未建立起一支行业顶尖的研发团队，《传奇世界》之后，其自主研发的游戏无一生还。
在国内，游戏代理是快速崛起的最佳方案。盛大靠《传奇》一步登天，九城曾代理《魔兽世界》，腾讯则崛起于《地下城与勇士》(DNF)。盛大是国内网游界多年的老大，最初和国外公司谈代理都是“躺着谈”。魔兽、DNF来中国时直奔盛大，但是盛大不愿意支付太多钱，于是便宜了九城和腾讯。
失去霸主地位后，盛大游戏并没有吹响反攻的号角。经历分拆上市、私有化退市，再到借壳回归A股传闻的盛大游戏，其相关新闻，从游戏变成了资本游戏。
盛大游戏雄风不再、负面缠身，陈天桥只得决定“丢弃”这个发家致富的老本行。
陈天桥的心情想必很复杂，“电子鸦片制造者”的标签一度令他困扰不已，如今，他终于可以卸掉这个包袱了……
拆卖最后的版图
将游戏业务闲置后，盛大曾经的战略版图迅速解体。陈天桥开始更多站在投资者的角度，看待这些曾经带给他无限荣光的产业：一旦某个板块的估值从高点下滑，便会被他待价而沽。
陈天桥出手的最后一个板块，是其“网络迪斯尼”计划中最为成功的盛大文学。
盛大文学旗下的起点中文网、红袖添香网、言情小说吧、晋江文学城、榕树下、小说阅读网、潇湘书院七大原创文学网站以及天方听书网和悦读网。另外，它还拥有三家图书策划出版公司。其行业统治力甚至超越巅峰期的盛大游戏。
因此，盛大文学再一次成为陈天桥的骄傲。 在2013年他旗下共有200万名作家、700万部原创小说、1.5亿个用户、超过7成的市场份额、每天新产生1亿字的作品，按照传统小说哪怕50万字一本来衡量，每天相当于新创作200部传统小说。过去数年间，最有影响力的小说，大部分出自盛大文学，就连陈天桥70多岁、从未接触过互联网的父母，都是盛大文学的狂热读者。《鬼吹灯》、《甄嬛传》、《步步惊心》等红极一时的电视剧、电影，都是由其改编而成。
陈天桥对于IP资产的布局与整合，不仅遥遥领先于国内，就连国际巨头都深感艳羡与钦佩。
但是，不断拆卖盛大业务的陈天桥，不想再养“奶牛”了。2015年3月，盛大宣布，腾讯文学和盛大文学联合成立新公司，由腾讯文学CEO吴文辉担任CEO。这个消息变相坐实了此前闹得沸沸扬扬、“腾讯将以50亿元”收购盛大文学的传闻。
业内总结，陈天桥放弃盛大文学有几方面的原因：过去的几年间，盛大文学4度赴美上市，都未成功；热门小说“变现”时间过长，《鬼吹灯》这样的作品，拖了8年才搬上银幕；盛大剥离游戏产业，文学IP对于集团的价值进一步降低。
最重要的原因则是，陈天桥决定离开互联网。他在一次采访中说：2012年起，盛大开始向投资转型。
做事可以失败，做人他却从未失败过
盛大瓦解了，舆论对陈天桥的“退隐江湖”也是一边倒，无数报道为其失败打上悲情的烙印。可是，他真的是是一个失败者吗？ 按照他的生活质量标准评判的话，陈天桥真的是一个人生赢家。生活里他有着完美的家庭，妻子和女儿都很漂亮。 面朝大海，春暖花开，喂马劈柴，你敢说这不是人生的大赢家？
若按照企业家的利润标准评判，陈天桥更是赢家中的赢家。多年布局投资中，他鲜有亏本。盛大文学的初始投资仅2000万，转手腾讯赚了25倍。浙江传媒花31.8亿买下边锋，陈天桥赚了18倍……过去的10年间，他投资近150个项目，投资版图涉及文化、金融、不动产投资、对冲基金四大板块。近年来，随着其不断拆卖盛大产业，陈天桥手握的真金白银越来越多，刚刚过去的2015年，他便套现62亿元。
巨额财富数字之下，媒体为何将陈天桥打倒失败者的阵营？也许吧，也许正因他曾经是盛大帝国网游时代的盟主，所有人对陈天桥都抱有的过分期待及无限遐想。又怎甘心他当“顾命大臣”?
而陈天桥本人可能也不会将自己定义为成功者。时至今日，在提起陈天桥时，仍有大部分人会将他与游戏联系起来，遗憾的是，又有多少人不了解这位当年有游戏盟主，是一位31岁走上财富之巅、10年前便做出宏伟布局、以家国天下为目标的企业家。这恐怕就是他所谓的“失败”吧。
只是，难道他真的会甘于如此评价、安于财富利益、并就此退居幕后吗？按照老陈的性格，我想不会。作为BAT人生导师这样的传奇人物，当年绊倒他的是理想与现实间的巨大夹缝，在同一个地方绝不会跌倒两次。
做事可以失败，做人他却从未失败过。 陈天桥这样的人，只是在等一个机会，迟早有一天他会“卷土重来”……
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作者：南方姑娘，新媒体编辑，90后作者
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今日搜狐热点盛大关停巨星、麻球游戏 整顿压缩游戏产品
来源：赛迪网
　　【赛迪网讯】12月13日消息，曾一度试图扩大战略领地的盛大集团，如今在其游戏产品层面开始实施收缩和调整动作。
　　日前有消息称，盛大游戏相继关停了《巨星》和麻球游戏。来自内部的消息透露，盛大早已开始着手处理旗下不赚钱或盈利前景模糊的项目。
　　尽管该说法并未得到盛大的证实，但外界仍能看出盛大游戏对自家产品的调整动作。
　　12月5日盛大停运了维持三年的盛大音乐社区《巨星》， 《巨星》运营团队坦言“受到目前游戏行业现状的影响，以及巨星目前的市场状况，我们不得不做出一个艰难的决定”。按照既定的时间表，《巨星》本月20日关闭充值通道及游戏商城、30日关闭开唱网社区，明年2月6日游戏所有在线服务器将最终关闭。
　　据悉，盛大游戏2010年1月以8000万美元的代价，与全球领先的网页游戏分销平台Mochi Media达成收购协议。通过本次收购，盛大游戏的网络游戏产品内容与Mochi Media的全球分销平台结合，标志着全球领先的网络游戏媒体平台的形成。
　　随后盛大在国内成立麻球游戏，作为Mochimedia全球化的一部分。此后，麻球游戏和k等多个国内小游戏平台达成合作协议，在首页开设相关专区。还在今年初推出麻球游戏盒子，涉足Android平台小游戏。
　　然而，盛大游戏试图将自家产品国际化的“算盘”并未如愿。从今年6月开始麻球游戏的运营团队已经不再提供业务支持，这支三十余人的团队也各自做“鸟兽散”。
　　“这是盛大多项业务调整中的一环”，尽管该系列举动并未得到盛大游戏的证实，但无可置疑，盛大游戏正在通过一系列收缩动作来对自身产品线做出调整。未来发展如何仍有待观察。
(责任编辑：李何冉)
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