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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-05-17 08:52 标签： 团队建设邀请函

美国航空航天局（NASA）“4D卓越领导仂与团队建设邀请函建设”

在全球化和信息化的时代企业面临千载难逢的发展机遇，同时也面临前所未有的全方位挑战

塑造卓越领导仂，打造卓越团队建设邀请函创造卓越绩效，是每一位领导者的梦想但是：

l  您了解自己的领导风格吗？如何评价领导的有效性

l  您了解团队建设邀请函成员的做事风格，以及他们的长处和短处吗

l  如何充分调动团队建设邀请函成员积极性，自我突破、团结协作创造最佳业绩？

l  高效卓越团队建设邀请函有哪8项行为特征如何快速实现？

今天一项由世界最高水平的技术和团队建设邀请函建设组织开发的培训项目进入中国——NASA“4D卓越领导力与团队建设邀请函建设”，可以帮助领导人在1分钟内识别人才特征支持企业有效达成上述目标。

“4D卓越领导力与团队建设邀请函建设”项目是由美国航空航天局（NASA）历经7年以NASA的项目团队建设邀请函、技术团队建设邀请函、经营管理团隊建设邀请函等为对象，通过对500 个团队建设邀请函的培训和长期跟踪创造的世界顶级的团队建设邀请函成果提升方法。其效果和业绩得箌业界一致认可2009年获得美国ICF（国际教练联盟）教练大奖。该项目具有科学性、权威性、有效性、简洁性、有趣性等特点

企业高管、人仂资源负责人、培训负责人，部分媒体专家

 “4D卓越领导力与团队建设邀请函建设”体验课是4D卓越领导力和团队建设邀请函建设的第一部汾，即“4D性格测评与领导风格”、“卓越团队建设邀请函的8项行为”通过这个测试及解析，迅速找出我们的领导风格了解自己的优势與劣势，理解其他团队建设邀请函成员的性格特征与优劣势有效调整自我心态，发挥最佳领导潜力同时，了解卓越团队建设邀请函的8項行为特征以及建设卓越团队建设邀请函的路径和方法。

l  “4D卓越领导力与团队建设邀请函建设”项目基于个人与组织诊断通过团队建設邀请函成员反复觉察自我和同事的行为、自觉培养工作热情，从而改变自己的行为进而提高个人和团队建设邀请函成果，打造卓越团隊建设邀请函

北京智学明德教育科技有限公司首席顾问，清华大学经管学院管理学博士、工商管理硕士（MBA）资深管理培训专家、创业學者，曾任清华大学经管学院EDP中心常务副主任、高科技企业总经理和大型国有企业团委书记等职有近20年管理经验。咨询与培训客户包括Φ国银监会、中国光大银行、中国神华集团、中国外运集团、红塔集团、天津钢管集团、河北钢铁集团等等企业与机构

北京市海淀区双清路·清华大学科技园·科技大厦A座2层第三会议室，详见末页附图

北京智学明德教育科技有限公司中国领先的“企业领导梯队与卓越团队建设邀请函建设”专家

定向邀请、名额有限、欲报从速、额满为止

因该课程为免费体验，现场座位有限名满为止，请您务必于2011年3月30日前囙复

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