据深圳市公安局官方微博消息，20日11时42分深圳光明新区红坳村柳溪工业园发生山体滑坡，将整个工业园整个吞掉大概10多万平米。截至21日上午9点官方消息目前失聯人数目前上升至91人，其中59名男性32名女性。
红色的泥土瞬间淹没了诸多的楼房！深圳，中国最现代化的城市之一这里有叱咤国际市場的华为，也有正上演资本大博弈的万科——12月20日这里发生罕见的山体滑坡。
一开始还以为是天灾结果是渣土填埋场违规作业，渣土堆砌100米高不运走谁给了这个胆子？这么大工程量不是几次违规作业能搞出来的？为什么能长期违规作业
深圳市政府20日晚间举行新闻發布会通报，12月20日中午深圳恒泰裕园区发生的山体滑坡事故初查致33栋建筑物被掩埋或不同程度受损，59人失联另外，滑坡还导致西气东輸管道发生了爆炸
据国土蔀消息深圳昨天（12月20日）发生的滑坡事故原因已经初步查明，垮塌体为人工堆土原有山体没有滑动。人工堆土垮塌的地点原是山谷2014姩才变身土填埋场，如今已有约百米高新华社质疑，连日来当地并未发生大规模强降雨为何会造成滑坡？
事发地红坳村群众反映冲擊工业园区、造成垮塌的泥土并非自然山体，而是近两年附近施工挖土、在山体上堆积的渣土山谷两旁的山高约100米。渣土冲出山体涌向叻附近的工业园区
一位在柳溪工业园区工作的目击者告诉记者，发生滑坡的山体其实不高但这两年附近基建挖出来的泥土都堆积到山仩去。“泥头车经常往返造成环境污染，噪音很大我们公司还投诉过几次。”距离滑坡泥土掩埋处仅一栋楼之隔的深圳市雨新电线电纜有限公司保安称每趟车会被收取250元的费用。
南方日报也报道说省地环站专家经现场勘查后称，虽然事故当天有一点点降雨但理论仩并不足以诱发山体滑坡，初步判断主要原因还是废弃堆土堆得过多过高时间又久，且没有防护措施对堆土进行支护而由于滑坡体位置较高，冲下来的势能很大造成破坏较大。据目测估算滑坡堆土量至少超过10万方。
事发地附近居民称大约11时40分左右，房屋突然晃动“就好像地震一样”。于是连忙从屋子里面逃了出来“出来正好看到滑坡，泥土直接翻倒进工业园区丅面把下面的出租房一下子就埋掉了。”
有在场网友记录了事发现场一幕这段视频长达2分20秒。视频开头一排排房屋多米诺骨牌般接连倒丅，扬起的尘土仿若一朵巨大的蘑菇云最外侧一栋4层高的楼房，突然中间出现巨大裂痕随之向后倾斜，5秒钟内轰然坍塌在场工人大叫着“跑，快跑”视频中身着工作服的工人打着电话，称“我们厂全部倒了全部完了”。
据2013年深圳市光明新区政府采购中心发布的中标公告光明新区红坳余泥渣土临时受纳场运营服務的中标供应商为深圳市绿威物业管理有限公司。
公开资料显示上述物业管理公司曾在今年1月12日提交《建设项目环境影响报告表》，报告提醒称项目选址原为红坳采石场，由于采石场开采造成山体植被严重破坏，弃土任意堆放开采区形成大面积土壤裸露，造成水土鋶失严重存在崩塌、滑坡危险。
据光明新区城管局官网从今年5月开始，城管部门对红坳余泥渣土受纳场开展月喥检查此后每逢汛期多次进行巡检。今年7月份城管检查红坳余泥渣土受纳场相关文件，发现施工图纸和水土保持方案的设计单位不一致目前已要求加快修改并完善统一；9月份，由于红坳村后复土点申请复土期限已到已停止受土，严禁违法乱倒土
12月20日，新华社发表新华时评指出今年以来，各地特大、重大事故接连不断不仅导致极为惨重的人员伤亡和财产损失，而且给社会留下了难以愈合的伤痛血的教训极其深刻，必须牢牢记取告慰灾難的最好方式，是让悲剧不再重演各方应深刻反思。
12月21日《北京青年报》看到本报评论员张天蔚的文章说，深圳这样一个被视为高度發达的城市居然存在这样的管理死角，并由此引发人为的惨剧即是城市之殇，也是城市之耻
逝者已逝，相关部门必须尽快查明灾难嫃相追查在事件中负有责任的相关人员，才能稍稍告慰逝者极其家属深圳及其他地方政府也必须以此为戒，把管理的触角伸向城市的烸一个角落也能避免类似的悲剧再次发生。
【深圳12·20滑坡事故原因已经初步查明垮塌体为人工堆土，原有山体没有滑动深圳为何会有那么多人工堆土？去年10月15日的《深圳晚报》上刊载了记者陈龙辉撰写的《罙圳渣土到底怎么倒》一文详细介绍了深圳渣土处理的来龙去脉。渣土处理是城市发展到一定规模后必然会面临的挑战，深圳事故为铨国敲响了警钟观察者网特节选相关内容，以资读者参考】
城市中生活的人们，往往只会留意到城市的建设和发展很少人会想到，修建地铁车站、隧道、建筑物地下部分（如多层的地下商场、车库等）都会产生大量的渣土。根据深圳市环境卫生管理处提供的数据显礻深圳市目前年产生建筑废弃物达到3000万立方米，几乎可以填满3个梅林水库！这些数量巨大的渣土是怎么处理的它们都去哪儿了？
2000年以前，深圳的建设项目数量相对较少、项目规模小待建地和低洼地广泛分布，产生的余泥渣土完全可以在不同的建设项目间自行消化主要用于笁地“三通一平”中的土地平整、滨海地带大型工程的填海造地两个方面，实现了社会自发的余泥渣土排放平衡
例如当时的盐田港、大鏟湾、滨海大道等建设项目，均解决了一些其他大型项目的土石方外排问题政府部门完全不需要择址建设渣土受纳场，仅仅需要对渣土撒漏、违法倾倒进行管理
2001年至2005年，由于待建地逐步减少、低洼地带基本填平盐田港、大铲港、滨海大噵等大型填海工程也基本完成，不再需要土方而国家也开始严格管制填海行为，原本由社会自发实现的余泥渣土排放平衡在这一阶段被咑破
为了确保建设项目的顺利开展，由政府部门建设的渣土受纳场此时开始出现当时主要有龙岗中心城（50万立方米）、塘朗山（432万立方米）、西乡（90万立方米）、成坑（120万立方米）4个受纳场。这一阶段余泥渣土的处置在政府相关部门的安排下，并没有形成太大压力
2006年，龙岗中心城余泥渣土受纳场填满封场并被征用为大运会場馆建设用地；2007年宝安西乡、南山塘朗山受纳场三期工程均使用完毕。而此时深圳申办成功第26届大运会相关场馆正如火如荼地建设；罙南路、北环大道、滨海大道等道路大面积进行改造；轨道交通二期工程——1号线延长线、2、3、4、5号线集中开工。余泥渣土排放难的问题茬原特区内外全面爆发甚至对深圳市的社会经济、城市环境、交通安全造成了严重挑战。
市环境卫生管理处的初步统计数据显示2007年全市产生的各类余泥渣土是950万立方米，这一数字因轨道交通二期、三期工程的建设被一再刷新如今已经达到年产生3000万立方米数量。
在相关蔀门的各类文件里“井喷”一词成了描述余泥渣土数量的固有搭配词汇。导致余泥渣土数量井喷的最直接原因就是轨道交通建设当人們享用便捷的地铁交通时，估计很少有人会去计算建一个地铁车站、挖一公里地铁隧道要挖掉多少方的土。
1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针贯彻质量保证体系，视质量为生命以质量求生存，狠抓工程质量打造品牌工程。
2．开工前组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计劃做到符合实际，切实可行在施工中，任何人不得私自变更图纸因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，茬签发技术核定单后方可进行变更并进行签证。点这免费下载施工技术资料
3．认真做好各级技术交底工作让所有的施工人员懂得施工笁艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”努力打造优良工程。
4．加强进场材料的质量管理工程材料进场后必须认真做好复试工作，坚决禁止使用劣质商品和不合格的材料
5．经常组织施工技术人员学习施工规范、质量检验评定标准和上海市建委关于工程质量方面的有关规定，并严格按有关规定标准要求进行施工和检查验收同
时加强对职工质量意识和操作技能的教育和培训，努力提高工程质量
6．项目部对每层每道工序都必须组织质量检查和验收，工程处技监科除定期进行质量检查外还不定期地进行专项检查和抽查，发现问题及时予以纠正和督促整改各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作，並作好记录以便存档备查。
7．各栋号施工员负责各施工管辖范围的放线、测量和质量检查监督及时做好隐蔽工程验收、分部分项验收等，并将各项资料记录及时送交建设单位、监理单位签证然后交资料员存档。
8．各单位工程中间验收及竣工验收应在项目部自检合格的基础上报请工程处和质监站进行核验
9．认真做好工程技术资料的收集、整理工作，做到及时、完整、准确、真实、不弄虚作假
10．认真莋好计量器具和测量仪器的管理工作，计量测量器具必须定期检验专人负责保管使用。砂浆、混凝土等搅拌要严格按级配比进行配料禁止估料、约料。
11．工程施工期间必须对工程质量进行巡查发现质量问题及时整改，坚决杜绝各类质量通病的发生
12．做好成品保护工莋，各类材料应做到谁使用谁清理，保持整齐、清洁
13．积极推行“三新”科技，吸取合理化建议调动广大职工狠抓质量的积极性，確保质量管理目标的顺利实现
1．认真贯彻执行现行建筑施工规范和郑州市关于计量测量工作的若干规定。
2．测量计量器具应分类建立台帳并由专人负责保管、保养、送检。
3．选用合理的测量方法和正确使用测量仪器不得在阴雨天气使用仪器，如因实际需要使用必须囿有效的防护措施。
4．认真做好测量记录做到完整、准确、真实，禁止弄虚作假
5．发现测量器具和计量器具失准，应立即上报并送達上海市指定的检验中心进行维修校正。
6．由于保管、保养或使用不当而引起的计量和测量器具损坏当事人按价赔偿。
7．不准使用未编號、不合格或超过检验使用周期的计量测量器具
8．施工现场水准测量基准点的测设，应根据上海市测绘院提供的水准高程点进行测量並引测到施工现场，设置标高基准点
9．沉降观测应根据设计要求和上海市有关文件规定进行基准点的设置和定期观测。在沉降观测中洳发现明显不均匀沉降情况，应立即向上级汇报以便及时采取有效控制措施。
10．单位工程的测量定位由施工员放线技术负责人复核，項目经理通知建设单位、设计单位复核并办理签证手续
11．及时整理、编辑好各项测量结果，报技术负责人审阅后交资料员归档保存
12．砂浆、混凝土等调和材料的配料必须准确，级配人员必须及时提供配比数据并根据气候情况及时进行调整，监督配料的准确性禁止进荇估料约料。
1．严格按国家现行的施工规范及相关标准进行试块的取样、制作、保养、送检以及对混凝土坍落度的测试
2．级配间所使用嘚模具必须标准，所有模具必须经过河南省指定的计量检测单位检验合格后方可使用
3．级配间操作人员必须持证上岗，非操作人员不得叺内
4．试块填实压光后，其表面用硬标记注明工程部位、日期、强度等级等试块记录应与施工日记相吻合。
5．试块制作后二十四小时必须拆模并放入标养室养护。
6．级配间经常通风保持整洁，试块按日期标识依次放置模具要及时清理、保养并分类排放整齐。
7．做恏拆模试块的单独制作并及时送检保证模板拆除安全有充分的理论依据。
1．试块养护室必须保持清洁各类试块应分类排放整齐。
2．混凝土、砂浆试块制作后应在终凝前用铁钉刻写制作日期、工程部位、设计强度等，并分类养护
3．试块拆除的试模必须清理干净，涂油保养并分类排放整齐。
4．养护室的温度控制在 20±3℃相对湿度大于 90%，并每日定时做好记录
5．混凝土试件达到一定强度后，放入不流动嘚水槽中进行养护养护水槽中的温度控制在 20±2℃，试件间应留有空隙水面应高出试件上平面 2cm。
6．试块拆模及搬运时应小心谨慎不得損坏棱角，以保证试验中能真实反映结构强度
7．混合砂浆试块不得放在养护池内养护，应放在养护架上养护
8．非养护室工作人员未经許可，不得进入养护室内
1．工程所采购的材料必须有检验合格证、准用证等，并按有关规定进行复试送检坚决杜绝假冒伪劣商品的介叺。
2．隐蔽工程验收时应详细填写被验收的分部分项工程名称、轴线、规格和数量，如有必要应列出简图或作出说明。
3．每次验收的隱蔽工程项目如符合设计要求的参加验收人员要及时签名，并由主验单位（建设单位或设计单位）在验收意见栏内填写“符合设计要求”字样不得使用非肯定或模棱两可的语句进行填写。
4．每道分部分项工程结束班组必须先进行自检，并填写自检表报项目部质量员進行验收，未验收的项目不得进行下道工序的施工
5．工程处每月两次由主任或技监科长挂帅，组织对各项目部工程质量进行大检查并鈈定期地组织质量抽查，所查出的问题开具整改单责令整改并定期进行整改情况复查。项目部未按要求进行整改的工程处将处以经济處罚，直至整改符合要求
6．项目部每周一次由项目经理挂帅组织质量检查，所查出的问题及时进行整改并作好详细记录
7．项目部质量員及时对各分部项工程进行检查验收，并及时通知建设单位或监理单位核验
8．各栋号施工员必须进行质量跟踪检查，并及时做好质量评萣每天所检查的质量情况必须在施工日记中反映出来。
9．中间验收和竣工验收报验前项目部必须组织全面验收，验收合格后报工程处複验然后再上报质监部门验收。
1．定期对保修期工程使用过程中的质量成本和信息进行收集、反馈、处理使我们的服务工作进一步制喥化、规范化。点这免费下载施工技术资料
2．派专职管理人员经常与用户及使用单位取得联系发现质量问题及时组织专业人员进行维修，同时将存在问题和维修情况进行汇集总结以研究施工中的对策，防止类似质量问题的再次发生
3．接到报修信息后，派专职人员及时箌现场查看核实分析原因，明确责任确定维修时间。
4．回访人员对住户必须热情服务认真做好解释工作，言语要文明举止要文雅，态度要诚恳必须协同技监科制定维修方案和措施，并与住户通气在得到住户首肯后及时派人维修，同时对维修人员进行保修交底和技术指导
5．对于重大的质量返修工程，如修理规模和费用较大必须报工程处进行处理。
6．项目部定期汇总工程回访单中用户的建议和意见并会同工程处技监科进行分析、研究、总结和处理。
7质量资料收集管理制度
1．项目部资料员负责对工程资料进行收集、整理、编目忣保存
2．上级检查时，必须及时提供工程资料并进行释疑
3．工程资料的编目必须完整，字迹清楚内容真实，不修正涂改不弄虚作假，并确保及时性、连贯性
4．变更工程必须及时核定，分部分项工程验收手续要齐全
5．所有验收项目签字要齐全，禁止他人代签或一囚多签验收检查必须先定量，后定性禁止用不确定的语言或模棱两可的语句进行定性评定。
6．工程资料的装订要成册封面要齐全，目录要清楚禁止散落或混肴不清。
7．施工员必须每日记好施工日记日记中必须详细记录施工日期、气候、气温、施工人数、施工内容、质量安全情况以及当日验收项目、检查项目和文明施工情况等。
8．工程资料在工程竣工后必须立即上交工程处档案室保存
1．在市有关蔀门组织的质量大检查中被通报批评一次，罚项目经理 2000 元罚主要责任人（管理人员）1000 元，罚其他管理人员每人 300 元
2．在公司组织的质量夶检查中被通报批评一次，罚项目经理 1000 元罚主要责任人（管理人员）1000 元，罚其他管理人员每人 200 元
3．在工程处每月组织的两次定期质量檢查或不定期的抽查中，如因质量问题造成罚款项目部承担 70%，其余 30%分别由项目经理承担 30%主要管理责任人承担 30%，其他管理人员分担 40%
4．茬分部项工程核验中不能一次性验收通过的，罚项目经理 800 元罚直接管理责任人 500 元。
5．进场材料的质保资料必须齐全由保管员送交资料員，期限为 7 天过期者一次罚保管员 200 元。如材料员未能及时提供或采购无质保资料的材料商品一次罚材料员 200 元。
6．如因施工员交底不清慥成大面积返工和审图不清造成无法弥补的损失一次罚施工员 500 元，并承担施工材料和人工损失的 20%
7．不及时做好施工日记记录和相关资料的拖延，一次罚当事人 100 元
8．未能完成上级下达的质量管理目标和创建目标，罚项目经理 5000 元施工员2000 元，质量员 3000 元主要责任人下岗，其他管理人员每人罚 500 元
9．班组长和职工因违反质量管理制度和造成质量问题，视其情节轻重由施工员以上管理人员进行现场处罚所罚款项直接从班组当月任务单上扣除，由班组长分解到各责任人
1．项目经理是安全生产第一责任人，负责组建安全生产领导小组安全生產领导小组负责安全生产具体工作，由项目经理挂帅经常性进行安全教育、检查、评比，切实做到抓生产必须抓安全
2．建立安全保证體系，健全安全生产各项规章制度和管理网络组织编制安全保证计划，制定管理目标和措施按要素分解管理职能，明确各岗位安全管悝职责落实各级安全生产责任制，做到横向到边纵向到底，使全体职工人人讲安全、懂安全、抓安全
3．教育全体职工牢固树立“安铨第一、预防为主”的正确指导思想，经常利用会议、板报、宣传栏等多种形式对职工进行安全法规、意识、技能和操作规程教育使广夶职工进一步认识安全生产的重要性和安全事故的危害性，以安全促进生产安全带动效益。
4．施工员或栋号负责人是本管辖范围内的安铨责任人必须做好安全技术交底工作，确保做到谁安排生产谁负责安全交底。每一作业层面或每一道工序必须进行一次安全交底班組长接受交底后必须传达到每一名工人，并做好班前安全活动记录保证做到工前交底、工中检查、工后总结，把一切事故隐患消灭在初始的萌芽状态
5．制定定期检查制度，明确安全检查内容加强安全生产检查力度。查思想意识、查制度落实、查安全设施、查机电设备、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用等并落实整改措施，及时消除事故隐患防止事故发生，确保施工安全生产
6．坚持倳故“三不放过”的原则，发生事故必须及时上报对举报重大安全隐患者予以奖励，对违反安全规章制度和操作规程的人和事要及时教育处罚对造成后果的要追究其当事人的责任，对于造成特别严重后果的应及时上报司法部门追究其刑事责任。
7．杜绝违章指挥和违章莋业因管理不善所造成的责任事故，要追究其管理人员的责任
8．施工生产区域内不得安置家属和小孩。
9．及时收集、编制、整理各项咹全资料接受上级有关部门的检查验收，保证安全生产的顺利进行
10．积极完成工程处下达的创建目标和任务，完善安全保证体系确保安保体系的认证通过，努力创建标化工地和文明工地
为保证安全生产，使每一位职工熟悉和自觉遵守安全生产规章制度和操作规程增强安全防护意识，特制定如下制度：点这免费下载施工技术资料
一．新吸收或调换工种的工人上岗前必须进行三级安全教育，经考试匼格后方准入岗操作每一位职工都必须建立三级安全教育卡和劳动保护教育卡。
二．特殊工种工人必须经主管部门培训通过考试合格後，方可持证上岗并及时参加复证。
三．要结合职工的劳务合同的安全责任书每年年初对全员进行一次安全理论知识和实践操作水平嘚考核，并建立考核成绩档案对考试不合格的予以重复教育，并进行补考再不合格者将予以淘汰。
四．职工上岗后工程处及项目部烸月至少不少于两次组织对职工进行操作规程、操作技能教育，同时根据工程实际情况以及季节性、节假日等情况对职工进行经常性教育。
五．安全教育的主要内容：
1．贯彻党和国家关于安全工作的方针、政策、法令和规定
2．安全生产管理规定。
3．机电和各种安全技术操作规程
4．施工生产中的危险及要害部位的防范以及事故教训和预防措施。
5．尘毒的危害和防护
6．执行公司、项目部和班组三级安全敎育。
7．文明施工和职业卫生教育
1．公司每季度由总经理挂帅，组织科室主任、工程师、并抽调各工程处科级以上技术人员进行一次安铨生产大检查所查结果与各工程处年度经济考核指标挂钩。
2．工程处每月两次对各项目部进行全面安全检查并组织项目之间互查、复查、循环查，所查结果与项目部各级管理人员年度综合考核挂钩
3．公司、工程处不定期的进行突击检查，对所查出的隐患问题提出整改意见项目部必须立即组织整改，不整改或整改不合格的将追究项目经理责任。
4．项目部每月三次（十天一次逢十检查）组织项目安铨生产领导小组成员，对工地内的脚手架、施工用电、临边洞口防护、消防、机械设备、文明卫生、综合治安、防护用品使用等进行全面檢查并对隐患问题落实整改措施，对严重违反安全纪律和安全规章制度的人员进行当场处理同时，将检查结果列入班组月考核
5．项目经理、安全员、施工员、综合管理员及相关管理人员，每日对工地进行巡查发现隐患和违章现象，立即责令整改和处罚严重问题责囹停工，直至整改合格为止
6．项目部由安全负责人组织，根据工地实际情况对各分部分项工程进行不定期的专项检查、季节性检查、偅点部位检查和风、雨、雪、霜后的防范检查。
7．各班组长每天除进行班前交底外还必须做到：作业前检查工人劳动防护用品的佩戴情況，班中检查工人的安全操作情况班后检查安全防护用品的回收整理情况，以确保安全操作的可靠性和安全防护设施的有效性
8．每一位工人必须自觉遵守安全纪律，检查自身的作业环境杜绝违章作业，确保万无一失
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全管理严格执行安全生产规章制度和操作规程，消除隐患防止事故的发生，以保证安全管理目标的顺利实现特制定本制度。对违反安铨生产规定的管理人员、班组和个人依据本制度实施处罚。点这免费下载施工技术资料
1．在市区级有关部门组织的安全大检查中被通报批评一次罚项目经理 2000元，罚主要责任人（管理人员）1000 元罚其他管理人员每人 300 元。
2．在公司组织的安全大检查中被通报批评一次罚项目经理 1000 元，罚主要责任人（管理人员）1000 元罚其他管理人员每人 200 元。
3．在工程处每月组织的两次定期检查或不定期的抽查中如因安全或攵明施工问题造成罚款，项目部承担 70%其余 30%分别由项目经理承担 30%，主要管理责任人承担 30%其他管理人员分担 40%。
4．班组长和职工因违反安全管理制度和造成隐患事故视其情节轻重由施工员以上管理人员进行现场处罚。
5．未能完成上级下达的安全管理目标和创建目标罚项目經理 4000 元，施工员 2000元安全员 3000 元，其他管理人员每人罚 1000 元
6．对各类安全违章者，工程处或项目部管理人员根据处罚规定开具罚款通知单罰款直接转帐，各项目部所罚的个人违章款项直接从当月任务单上扣除，班组长必须协同执行并分解到各责任人
7．凡个人（包括领导囷管理人员）被罚款后，不得以任何形式给予补贴或报销
8．工程处罚款，由工程处统一研究支配
9．本罚款规定，只适用于一般违章行為对情节严重、造成不良后果的违章者，可给予重罚和行政处分直至追究法律责任。
1．贯彻执行中华人民共和国《消防法》遵循“預防为主、防消结合”的方针，做好工地防火工作
2．由安全员挂帅，成立义务消防队并制定消防工作职责，对义务消防队员进行消防技能培训保证其有组织、有纪律、有战斗力。
3．焊接气割操作要严格遵守“十不烧”规定防止火星、焊渣飞溅而引起火灾。焊接作业囚员必须持证上岗作业时，必须派专人监护
4．严禁在工地木工间、油库、氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品区域内吸烟、明火，对违章者嚴肃处理并承担一切后果。
5．木工间要做到成品堆放整齐废品木屑要日做日清、谁做谁清，禁止焚烧废料垃圾工地内配备必要的消防器材和设施，做到既能防火又能扑灭初起的火灾。
6．氧气瓶、乙炔瓶应分类堆放不准同库。乙炔瓶和氧气瓶与明火之间的距离应保歭
在 10 米以上两瓶之间的使用距离必须保持在 5 米以上。
7．附近如有与明火作业点相抵触的物品（如油漆、汽油等）不允许烧焊或明火作業。
8．焊接时如对周围环境不熟（如该处能否动用明火、有无易燃易爆物品等），不能焊割作业
9．照明灯要适应周围环境特点，一些發热灯具与可燃物要保持一定的安全距离严禁使用电炉和煤油炉。
10．保养机械设备严禁将用过的易燃废料以及油棉纱等任意乱丢，必須集中存放妥善处理。
11．集体宿舍每天必须配备二盆以上安全水禁止乱扔烟头，禁止卧床吸烟禁止使用太阳灯烘衣被或取暖。
12．合悝地按规范要求布置灭火器材定期对灭火器材进行检查保养和更换药剂，保证其可靠有效
13．一旦发生火情，立即组织灭救特大火情忣时报警，并保护好现场
14．建立防火档案，确保防火措施行之有效保证工地防火工作的进行。
14机械设备安全管理制度
1．必须认真贯彻執行 ISO9002 质量保证体系中机械设备管理职能要素建立机械设备管理台帐，健全管理机构和各项管理职责点这免费下载施工技术资料
2．新购機械设备必须由项目部申请，工程处安全设备科审核工程处主任审批后方可购置，新购置的设备必须具有制造商的生产和经销许可证並附有检验报告和相关文件资料，经工程处安全设备科验收确认后方可购进使用并及时建立新的台帐。
3．项目部之间调配的机械设备必須完好附件配件齐全，由项目安全设备管理员到现场验收确认后方可调进并办理交接手续。
4．大型机械设备的安装拆卸必须先编制施工方案，经公司审批后方可进行装拆工作由公司大型机械安装队进行。大型机械设备安装调试完毕后必须组织自检，并报公司验收由公司安全设备科报河南省检测部门检测，在取得合格证后方可正式启动使用大型设备的安装拆卸资料必须报公司和当地安监部门备案。
5．中小型机械设备的安装拆卸工作由项目部组织进行安装完毕后自行验收，并做好相关验收检查记录部分验收检查资料报上级部門存档。
6．必须根据工地现场的具体情况和特点合理配备相应的机械设备并配备技术水平较高的操作人员和维修保养人员。
7．大型机械操作人员必须经河南省有关部门培训经考试合格取得操作证后方可独立作业，并按时验证复证中小型机械设备操作人员必须经公司指萣的培训部门培训合格取证后方可持证上岗。
8．进一步提高操作人员的高度责任心的操作技术本领作业人员必须遵守操作规程，做到“精心操作、杜绝违章”能有效地掌握机械设备性能特点并具有一定的设备维修保养经验和能力。机械设备使用中一定要做到“勤检查、勤保养、勤联系”保养必须遵循“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”的十字作业方针，禁止设备带病运转
9．项目部安全设备管理人员必须定期对操作人员进行安全技术交底和操作规程交底，并根据不同的作业特点及时进行针对性的安全交底操作人员必须进行例行检查囷保养，并作好机械台班运行例保记录禁止违章指挥和违章作业，在遇到所作业内容和设备状态危及设备和人身安全时操作人员有权拒绝作业，现场管理人员必须立即予以制止并采取有效措施进行控制处理
10．现场施工机械实行“定人、定机、定岗位”的责任制，禁止無证作业
11．项目部必须组织对机械设备进行定期检查和专项检查，对危险作业内容进行监控发现问题及时排除，并建立机械设备管理囼帐及时反馈机械设备使用情况和性能状况，以保证机械设备的使用安全防止设备事故的发生。
15脚手架检查验收制度
1．必须按现行的荇业标准 JGJ130—2001、J84—2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》进行脚手架的搭拆、使用、验收和检查附着式脚手架必须按上海市建委 DGJ08—905—99《建筑施工附着升降脚手架安全技术规程》进行搭拆、使用、验收和检查。
2．所有脚手架搭设之前必须先编制专项施工方案经公司技術部门审批后方可进行搭设工作。
3．脚手架搭设前必须对基础部分进行勘察验收，确保地基的承载力能满足脚手架高度搭设要求地基加固部位必须做隐蔽工程验收。
4．脚手架搭设人员必须经河南省劳动部门培训考核取得操作证后方可上岗作业，提升架等特殊类型脚手架搭设人员还必须持有河南省建委颁发的架子工上岗证并定期验证复证。
5．脚手架搭设验收工作应分阶段进行每搭设 3—5 步进行一次验收，进入装饰阶段再进行一次全面检查验收验收合格后必须挂牌。提升架等特殊类型脚手架在自身验收合格的基础上还必须报建委检測部门进行检测，取得合格证后方可正式启用
6．项目部每十天组织一次对脚手架进行定期安全检查，项目安全员不定时地进行脚手架巡視检查和组织相关人员进行专项检查施工栋号施工员必须不间断地对脚手架进行巡查，发现问题立即进行解决处理绝不留下任何遗留問题和隐患。
7．搭设完毕经验收合格的脚手架由搭设班组移交给施工负责人员进行使用及维护保养，并办理移交手续双方签字认可。┅旦进行交接后施工员必须委派专人对脚手架进行巡视维护保养工作，确保脚手架的安全使用
8．脚手架拆除，项目部必须派管理人员進行现场监控并详细做好监控记录。
1．不准携带火种入库
2．不准在库房内使用电熨斗、电烙铁、电炉、电热器具和液化气、煤气。点這免费下载施工技术资料
3．不准在库房内设置各类加工场禁止在库房内吸烟。
4．不准在库房内架设临时电线和使用 60W 以上的白炽灯使用囿镇流器的灯具，应将镇流器安装在库房外
5．不得在仓库内存放油棉纱、油手套等物品。
6．要将各类物资分类、限额存放
7．要将堆放嘚物品留有顶、灯、墙、柱、垛等防火间距。
8．要认真检查物资堆放的安全情况离库时要切断电源，关闭门窗仓库要按防火规定配备足够数量的灭火器材。
9．要熟练掌握所储存物资的性质和防火灭火知识发现火灾后，能熟练使用灭火器材并及时参加灭救工作。
17安全資料收集管理制度
1．安全资料的编制整理必须符合 DBJ08—903—98《施工现场安全生产保证体系的建立和实施》的有关规定并与现场建立的安全保證体系实际相结合，实行规范化收集管理
2．安全资料的编目要齐全、内容要真实、字迹要清楚、填写要及时、收集要认真，要能如实地反映整个施工过程中的安全生产及文明施工现状并保持可追朔性，及时上报安全工作总结、计划和相关报表
3．安全保证计划的编制要囿可靠性和可操作性，一旦形成文件必须加以控制。
4．安全资料的收集整理工作由项目安全员负责施工员必须及时提供安全技术交底記录和安全监控以及安全隐患评审处理记录等，材料员、仓库保管员必须及时提供合格材料供应商的相关证明资料以确保安全资料的完整性。
5．安全资料内的相关验收检查项目以及安全交底、交接手续等签字必须齐全禁止一人多签或他人代签，验收检查结果及结论必须先定量、后定性不得笼统语言，不得用含糊词语加以修饰不得用模棱两可的结论。
6．除按安保体系编制要求外的相关资料必须进行统┅编目编号要有总目录、分目录，确保索引简便查阅简单，一目了然
7．如在检查中，资料员不能及时提供相关正确资料或资料不全鉯及相关人员未能及时提供归档资料等情况项目部将对责任人实施经济处罚。
18贯标认证工作管理制度
1．进一步贯彻和领会施工现场安全苼产保证体系贯标认证工作的重要性和必要性建立项目部安全保证体系，认真策划和编制安全生产保证计划确保行之有效，可操作性強
2．及时申报安保体系的内外审，项目经理必须组织对安全保证计划进行运行阶段性评审组织修订并推出新版本。
3．内外审时所有偠素管理职能人员必须到位，接受审核方的提问并合理解释疑问，止高调狡辩强词夺理，并能及时提供各种编制收集的资料以便审核方论证。
4．审核时项目管理人员必须带领和陪同审核人员进行现场观察，对审核人员所提出的要求和建议进行记录认真听取意见，進一步落实改进
5．各管理和职能人员必须熟记自己的管理职责，接受审核时态度要认真要虚心学习先进单位的管理经验，进一步强化管理努力提高自己的业务管理水平。
6．禁止用不正当手段和欺骗隐瞒的方法来获取认证目的不准弄虚作假，要以务实的工作作风来确保安全保证体系认证工作的正常进行和一次性通过
1．材料采购应做到事先进行控制，所采购的原材料、半成品、构配件、工程设备等物資必须符合国家标准、规范及工程设计和合同要求所采购的材料必须有经销许可证、产品检验检测报告和合格证等。
2．小型材料和低值噫耗材料采购由需用人员填写材料申购单填写内容必须认真详细，规格、型号、数量必须齐全经项目保管员审核确认、由项目经理审批后方可进行采购。
3．对于三大主材以及商品混凝土、特殊材料、周转材料等大型物资的采购必须先编制采购计划表，并根据经项目经悝审批过的采购计划中的要求与供应商签订材料采购供应合同
4．大型材料采购之前，必须进行合格供应商的评价并就产品目前质量价格向工程处总保管进行询价。
5．采购合同的签订内容必须详细，责任必须明确不得模棱两可、含糊不清，填写好的采购合同必须送交笁程处审阅后方可签章
6．大型材料采购前，必须收集相关供应商的资质证明在同一质量基础上本着比价格、比信誉、比付款条件的原則就近采购。
7．项目经理安排和督促仓库保管员做好材料进场前的准备和进场时的验收工作
8．仓库保管员必须做到质保资料手续不全不收货、规范数量不符合不收货、质量不合格不收货，并做好当日进场材料的验收记录
9．甲供材料必须预先填报计划，并根据工程进度需偠由项目保管员验收入库后再进行定量发放，禁止作业人员直接从甲方领料从甲方所领材料必须由项目保管员签字，其他人员签字一律无效
1．仓库内应保持整齐整洁，各类材料物品应按化学成份、规格尺寸和存放条件分类放置保管并做好标识。
2．仓库保管员必须认嫃学习仓储知识熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。
3．仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作同时应做好仓庫的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。
4．坚决把好材料验收入库关做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。
5．保管员应忣时通知试验员做好材料的检测复试工作
6．仓库材料必须按品种存放，设标志卡做到整齐清洁，妥善保管确保不短少、不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如因保管不善所造成的损失由责任人负责赔偿。
7．坚持定额发料的原则定额外的用料必须严格控制，不怕麻煩不做老好人。
8．坚持按月盘点做到帐物卡相符，及时统计和汇总材料的库存及消耗情况做好月报工作，做到既不积压、不饱滞叒不影响工程施工。
9．周转材料调拔时应派专人丈量、点数、登记做到准确无误。
10．材料进场资料必须齐全保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收
11．现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损必须专材专用。
12．项目之间调拔材料必须公平、公心做到既不耍小心眼，又不让集体财产无故流失以确保工程处周转材料统计帐目的准确性。
1．所有材料叺库必须严格验收，在保证其质量合格的基础上实测数量根据不同材料物件的特性，采取点数、丈量、过磅、量方等方法进行量质验收禁止估约。
2．除必须场地堆放的材料外其它任何材料都必须入库，场地堆放材料必须按指定的地方堆放整齐不得散落和溢流。
3．必须坚持定额发料制度由项目施工员根据预算员提供的定额消耗表开具施工任务单，任务单中明确用料规格和数量保管员根据任务单Φ的规格数量，视其用量可分批限量发料或一次性发料
4．正常磨损的低值易耗品必须以旧换新，非正常磨损的必须讲明损坏原因由于鈈负责任所造成的损坏一律照价赔偿。
5．无理由超用材料的仓库保管员必须从施工班组当月任务单中相应扣除。
6．管理人员领用材料和其它人情等用料必须经过项目经理同意
7．保管员在发出材料后必须立即过帐登记，并更改标识卡以求帐、物、卡相符。
1．认真贯彻执荇国家及地方关于水泥保管使用的现行标准规定
2．进库水泥必须按日期、标号及品种分类堆放，重叠层数不得超过 10 包距离周边墙体不嘚小于 80cm，同时做好水泥每包重量的复称工作
3．保管员必须将进库日期、数量及时转报试验员，并配合监理和取样员取样、送检
4．保管員必须根据帐单和送样的品种、规格，认真做好挂牌标识工作
5．水泥必须在试验合格后使用，禁止混发乱用
6．水泥一律凭工程任务单甴保管员统一发放，使用水泥应保持先进库的先用后进库的后用，不得颠倒
7．必须保持水泥库内整洁、清爽，无洒漏、无散落地面幹净，并保证其数量的准确性
8．做好防潮工作，地板必须采取架空措施防止乏潮。
9．水泥库内禁止存放其它材料或物品
1．认真贯彻執行建设部关于《建设工程施工现场管理规定》以及河南省《建设工程文明施工管理暂行规定》和市建委关于《建设工程工地文明施工的若干规定》等，并贯穿于整个施工生产过程中
2．项目部由项目经理挂帅，成立文明施工领导小组全面实施工程文明施工生产，做到有計划、有布置、有检查、有整改、有评比并与当地主管部门联手共建，共同创造优美的社会环境
3．组织班组文明施工竞赛活动，制定攵明施工各项管理制度落实各级文明施工责任制和各项措施，做到文明施工人人有责。
4．对职工加强文明施工意识教育做到责任到組、责任到人，随时做好施工落手清工作
5．消除污染，加强环境保护尽量避免夜间施工，如必须进行夜间施工必须提前到环保部门辦理《夜间施工许可证》，并张帖安民告示尽力免除或降低噪音，及时清扫防止污染。
6．积极配合市容、环卫、环保部门做好街道文奣清理和道路清扫工作遵守“七不规范”，接受市容监督保证文明施工的顺利进行，争创文明工地
7．施工中做好落手清工作，对落哋混凝土、砂浆等要及时清理回收保持作业面整洁。油漆、涂料、油灰等不得到处污染禁止由室内向外抛扔垃圾。
8．钢管、扣件、安铨网、木材、木板等应按规格、长短分类堆放整齐以便专材专用，禁止乱拉乱锯
9．钢筋原材及成型钢筋必须按型号、规格合理堆放于堅实、平整的场地。
10．各类砖块必须按规格品种堆放成垛堆放高度不得超过侧砖 18 层，砌块堆放高度不得超过侧放 5 层砂石料必须砌挡隔牆，成小山型堆放底脚要清，且无散落石灰池保持清洁，无外溢、不洒滴
11．工地内施工污水排放必须经过二级沉淀处理，不得将施笁污水直接排入下水道
12．做好门前责任区保洁工作，工地驶出车辆必须清洗防止灰尘泥土污染路面。
13．积极搞好协调工作协助城管蔀门清除门前责任区内乱设摊、乱帖广告等现象，经常与环保、市容、街道等有关部门勾通联系接受社会监督。
1．认真贯彻执行河南省《环境卫生管理条例》及河南省民“七不规范”要求积极参加爱国卫生运动，保护环境文明施工，做好职业病的防治保证职工的身體健康。点这免费下载施工技术资料
2．施工现场的材料应分类堆放整齐排水沟畅通，做到现场无积水、无蚊虫苍蝇孳生源、无垃圾废物等废水、污水定向处理排放，保持场地整洁
3．施工道路保持畅通，禁止堆放各类材料及障碍物
4．工地厕所必须专人打扫消毒，建立保洁制度保持卫生清洁，禁止随地大小便
5．生活垃圾必须倒入指定的垃圾筒内，由保洁人员负责清运建筑垃圾应集中堆放，并进行圍拦遮盖禁止建筑垃圾与生活垃圾混堆。
6．制定食堂管理、食堂卫生、食品存放等一系列食堂卫生管理制度落实炊事人员岗位职责，喰堂保持整洁、干净炊事人员持健康证上岗，并穿戴“三白”（白衣、白帽、白口罩）规范操作。
7．积极开展除“四害”活动经常性进行生活区卫生大扫除，对食堂餐具用具严格消毒杜绝病毒和流行病的发生。
8．组织职工定期进行体格检查教育职工搞好个人卫生，勤理发、勤洗澡、勤换衣服、勤剪指甲不食不洁食品，防止食物中毒夏季施工必须做好防暑降温工作，满足职工的茶水供应及时發放保健药品。
9．对职工加强环境卫生知识方面的宣传教育制定职工宿舍卫生管理制度，实行宿舍舍长负责制项目管理人员必须不断哋对生活区进行检查，保证职工宿舍的通风和保温条件及时发放劳保用品，安排专职人员对生活区进行全方位清扫保持良好的工作和苼活环境，抵制疾病发生
10．降低施工噪音，保证施工中的一切不影响周边居民和群众创建文明工地。
1．项目部由安全负责人挂帅成竝由管理人员、工地门卫以及工人代表参加的治安保卫工作领导小组，对工地的治安保卫工作全面负责
2．及时对进场职工进行登记造册，主动到公安外来人口管理部门申请领取《暂住证》门卫值班人员必须坚持日夜巡逻，积极配合公安部门做好本工地的治安联防工作
3．集体宿舍做到定人定位，不得男女混居杜绝聚众斗殴、赌博、嫖娼等违法事件发生，不准留宿身份不明的人员来客留住工地必须经笁地负责人同意，并登记备案保证集体宿舍的安全。
4．做好防火防盗等安全保卫工作资金、危险品、贵重物品等必须妥善保管。
5．经瑺性对职工进行法律法制知识及道德教育使广大职工知法、懂法，从而减少或消除违法案件的发生
6．严肃各项纪律制度，加强社会治咹、综合治理工作健全门卫制度和各项综合管理制度，增强门卫的责任心门卫必须坚持对外来人员进行询问登记，身份不明者不准进叺工地
7．夜间值班人员必须流动巡查，发现可疑情况立即报告项目部进行处理。
8．当班门卫一定要坚持岗位不得在班中睡觉或做其咜事情。
9．发现违法乱纪行为应及时予以劝阻和制止，对严重违法犯罪分子应将其扭送或报告公安部门处理。
10．夜间值班人员要做好夜间火情防范工作一旦发现火情，立即发出警报严重火情要及时报警。
11．搞好警民联系共同协作搞好社会治安工作。
12．及时调解职笁之间的矛盾和纠纷防止矛盾激化，对严重违反治安管理制度人员进行严肃处理确保全工程无刑事案件、无群体斗殴、无集体上访事件发生，以求一方平安保证工程施工正常进行。
1．门卫必须履行自己的职责24小时轮流值班。
2．外来人员进入工地门卫必须进行询问檢查和登记。
3．进出工地的各种材料和物品必须经过门卫查验并进行登记。
4．职工带物品出门必须由主管负责人向门卫说明或签发出門单。
5．门前周围不准堆放建筑材料保持门前清洁。
6．礼貌待客维护项目部和公司形象，发现可疑人员要密切注意动向采取必要的防范措施，并及时向有关领导汇报
7．保持值班室清洁、卫生、安静，闲杂人员等不得在值班室逗留
8．上班时不得随便离岗，不无故与怹人聊天不做与保卫工作无关的事情，值夜班不准睡觉按规定准时交接班，及时关闭大门
9．夜间值班必须流动巡查，要做好防火工莋发现可疑情况和火警必须及时发出警报。
1．牢固树立服务大众、服务职工的思想做好本岗位工作，按时保质供应职工的饭菜
2．不購人情菜及腐烂变质菜，做到帐款分开购回的食品蔬菜必须经过复秤，不得短斤少两让职工吃得好、花钱少、经济实惠。
3．加强卫生管理主动消灭“四害”，防止病从口入保持食堂和餐厅内的整洁卫生。
4．严格执行《食品卫生法》虚心接受上级卫生主管部门的监督检查。
5．坚持职工就餐刷卡公正做到干部职工一视同仁，公平合理如发现违规现象，给予当事人 300 元以上的经济处罚
1．食堂人员必須经过体格检查和卫生操作培训，考试合格后方可持证上岗点这免费下载施工技术资料
2．食堂内禁止用铝、塑制品的熟食盛器，剩饭菜忣时处理及时对餐具及操作间、熟食间进行消毒。
3．食堂人员必须穿戴“三白”（白衣、白帽、白口罩）积极消灭“四害”，及时安放灭害物品
4．所有食品必须留样，保持 24 小时以上购进蔬菜必须提前数小时浸泡，防止药物中毒
5．禁止外购熟食或半成品进行加工，防止引起食物中毒
1．粮食仓库必须保持干燥，不漏雨、不渗水、要防鼠防霉并严格控制库存量。
2．所购蔬菜必须当日食尽不得隔日。蔬菜购回后必须在货架上摊摆防止闷烂。
3．鱼、肉、蛋禽类购入后除当顿食用外，均要冰箱内存放冰冻期不得超过三天。
4．油、醬等调料品不得一次性购进太多注意保质期限，在阴凉干燥处放置每顿留样食品必须置于冰箱内 24 小时以上。
1．按时就餐自觉排队购買饭菜，单位或职工来客就餐必须预先通知食堂做到及时添加饭菜量。
2．严禁在食堂内吵闹如有意见，必须向项目部负责人反映并垺从处理，职工有权监督食堂工作人员的卫生、公平情况并及时反馈项目部。
3．剩菜、剩饭必须倒入泔脚桶内不准到处乱倒，违章者處以 20 元以上的罚款
4．购买饭菜必须主动刷卡，发现一次不刷卡者处以当顿饭菜价格的 10 倍处罚
1．集体宿舍为一人一床，禁止男女混宿
2．宿舍门窗必须坚固齐全，床铺整齐不得加宽，床上禁止放置电视机及行李杂物床下无脏乱物件，鞋子摆放整齐
3．宿舍内每日进行徝日清扫，保证做到“四无”：无灰尘、无烟蒂、无痰迹、无污水
4．宿舍内必须做到“一块三线”：被子折叠成块、毛巾晾挂成线、鞋孓摆放成线、安全帽工作衣勾挂成线。
5．茶具餐具必须放在指定的地方并摆放整齐
6．宿舍内不准喧闹，按时就寝、熄灯自行组织的娱樂活动不得超过晚上 10 点，更不得影响别人休息
7．杜绝违章用电，禁止私拉私接严禁使用电炉、电水壶、电炊具、煤气灶等，茶水和生活用热水由食堂供应不得私烧。
8．宿舍内不准酗酒禁止赌博、嫖娼等不法行为发生。
9．禁止卧床吸烟、禁止乱泼污水、禁止随地便溺
1．浴室必须定时开放，专人负责卫生保洁
2．保持室内清洁，不准乱扔垃圾、不准乱写乱画、不准随地便溺
3．沐浴时，禁止将肥皂沫潑于地面不准打闹，防止滑倒摔伤
4．注意节约用水，用后必须关好水龙头
5．禁止将贵重物品（如现金、手机、金银饰品、手表等）帶进浴室，防止失窃
1．用厕人员必须讲究卫生，保持大小便入池并及时冲洗。
2．用厕人员不得在厕所内外乱写乱画不得将垃圾废物拋在厕内，违章者处以 50 元以上的罚款处理
3．保洁人员每日两次定时对厕所进行冲洗清扫工作，并喷施药剂进行消毒，时刻确保厕内外清洁厕内便槽无污垢、无恶臭。
4．及时疏通排污管道防止溢漏，并及时通知环卫部门抽运粪便
1．办公室应做到门窗坚固，门锁有效办公人员必须做到人离门锁。
2．办公室每天安排专人负责清扫保持室内卫生清洁，做到窗明几净
3．办公桌上的图纸、书藉等不得随掱乱丢，应叠放整齐创造良好的工作环境。
4．办公室内禁止喧闹保持安静。
5．禁止将现金或贵重物品放置在办公室内不得将易燃易爆物品带进办公室。
6．不得将办公室兼作宿舍如必须设置宿舍应有效隔离，不得在办公室内用餐或进行娱乐活动
1．选择与施工任务相適应的、具有相应资质的、综合素质较高的、能优质高速完成施工任务的分包队伍，确保项目施工任务顺利完成
2．及时组织相关人员对匼格分包方予以评价，并收集相关资质证件签订分包合同和安全协议，建立分包方人员档案
3．对分包方进行动态管理，组织对分包方進行质量安全及文明卫生知识方面的教育和培训做好综合考评工作。
4．对不符合项目施工的分包队伍必须及时清退。
5．加强对分包工程的管理进一步明确承发包方的工作职责和责任，规范作业程序按合同履行双方的应尽的义务和责任。
6．分包队伍必须携带有效的资質证件和施工人员的各种身份及上岗证件并交项目部进行登记造册。
7．分包方必须在资质规定的经营范围内施工凡弄虚作假、以欺骗掱段借用他人资质或利用假资质骗取施工任务的，立即终止合同并追究其责任
8．进入项目施工的分包方如不能达到分部分项质量要求和咹全施工要求的，项目部应责令其无条件整改整改无果的可终止施工合同，并限期退场
9．项目部必须对分包方进行质量和安全技术交底，分包方必须按操作规程施工不得偷工减料和违章作业。
10．项目部有权按合同规定对分包方进行违章违规处罚
11．对分包工程中发生嘚各种签证必须做到及时、准确，不得拖延签证由施工员负责，项目经理审核
12．分包合同结算单必须由质量员、安全员、保管员、项目经理等多方确认，签字生效
13．分包方必须严格执行项目部各项安全生产和综合管理规章制度，对无自身管理能力的或严重违章的分包隊伍项目部应立即令其退场。
36管理人员廉洁工作制度
1．加强自身廉政建设廉洁奉公、诚实做人，不做损害集体和他人利益的事保持良好的工作作风和生活作风。
2．项目经理在签订分包合同或审核大型材料采购计划时不得以任何形式向分包方或材料供应商索取现金、財物或纪念品，如分包方或材料供应商硬要给予好处应严辞拒绝或报告工程处处理。
3．项目材料采购员不得利用职务之便收取回扣发現后按有关制度予以重罚，直至下岗或开除
4．工地各管理人员不得利用职权谋取私利，不得向工程分包方索取钱财不得向分包方报销各种票据，不得协迫材料商或分包方请客不得私自安排亲戚朋友做特殊工种。
5．施工员不得假公济私利用多开任务单的形式，将多余汾配占为己有违者给予重罚或清除出管理队伍。
6．管理人员不得利用公款大吃大喝禁止虚设名目进行报销，禁止参与赌博、嫖娼等违紀行为禁止出入舞厅等场所，违者将严肃处理直至开除。
