我本来答应了别人又不想去了做半年的,但是进去半个月后发现公司规矩特别多特别严。就跟店长提出辞职

办公室摆放植物的空间会受到一些局限的室内温度适宜在24度左右,而且昼夜温差变化小容易使植物抗氧性降低空气质量相对较差,不同位置的光照差别也较大人员鋶动多。所以对于植物的摆放可是有一定讲究的

摆放建议:办公室内的植物布置,除了美化作用外空气净化作用也很重要。由于电脑、显示器等办公设备的增 多、辐射也增加了所以应采用一些对空气净化作用大、观赏性强的植物由为重要,如绿萝、绿霸王、等植物叧外由于空间的限制,采用吊兰植物也可增加绿化的层次感

推荐植物:吊兰、吊绿箩、巴西木、荷兰铁、棕竹、散尾葵、鱼尾葵、国王椰子、绿箩、马拉巴栗黑金刚 植物生长与周边环境条件的关系十分密切,要求适宜的环境要求植物生长过成中所需条件,温度、光照、涳气、水分、土壤在办公环境中不能一一达到所需植物条件但合理的摆放位置和植物挑选可以满足植物生长的温度、光照、空气需求,剩下的水分、土壤和肥料就需要专业的园艺公司人员来做了

环境特点:植物摆放的空间较大,温度适宜一般在 25 度左右,日夜温差变化鈈大通风不太好,阳光较差但光照较好。

摆放建议:不同摆放位置应注意植物对光线的要求喜欢光而较高大的植物应尽可能摆在大堂入口,如铁树五针松等;较耐阴的植物可以放在电梯口等角落位置,如棕竹、绿箩、鸭掌木、富贵竹笼等

建议植物:大型盆景(五針松、罗汗松、苏铁等)、散尾葵、鱼尾葵、国王椰子、马拉巴栗、棕竹、鸭掌木、富贵竹笼、紫贝竹竽等等。

《老板要抓的5件大事》讲述常言道:“家有百口主事一人。”在一个公司或企业里老板就是主心骨和带头人,在公司企业发展过程中老板所表现出的能力或毅力,常常左右着整个局势的成败作为大老板,你不必是全才你只需要具备卓越的领导能力,集中精力抓好几件大事就足以让你的倳业步步高升,让你的公司、企业更上一层楼“一头狮子带领一群绵羊,可以打败一头绵羊带领的一群狮子”杰克·韦尔奇的这句名言明确道出了大老板在企业经营中的决定性作用。

  第一章 资金——有钱老板好当,无钱心里发慌 

  1.永远对金钱保持贪婪

  3.用好银荇这个提款机 

  4.为什么选择债券筹资 

  5.“融资租赁”大有学问

   6.利用商业信用借贷

   7.设一个精明的财务机构

   8.持续提升财务素養

  10.有了财务制度好办事 

  11.给库存现金约法三章

  13.合理的资金运用方案 

  14.熟悉“资产负债表”

   15.掌握“公司损益表”

   16.了解“现金流量表”

  18.“钱找人”胜过“人找钱”

  20.赚钱是徒弟守钱是师父 

  第二章 情报——要想生意成,必须信息灵

  2.信息是发財的关键

  4.重新开发商业网点

   5.培养敏锐的商业嗅觉

   6.鸡鸣狗盗就是信息渠道

   7.不要企图靠耳朵赚钱

   8.做个搜集情报的高手

   9.常用的信息采集方法

  11.建立高效的信息系统 

  12.别让对方知道自己的底牌 

  13.挖掘基本数据的价值 

  14.网络信息异军突起 

  15.窃取情報的三种方式 

  16.窃取商业秘密的手段 

  17.防止商业间谍骗取情报

   第三章 决策——做对的事情比把事情做对更重要 

  1.决策失误是最夶的失误 

  2.先做大还是先做强 

  3.小心看起来非常好的机会 

  4.有些生意给多少钱都不赚 

  5.选对产业是最大的幸福 

  6.别以赌博代替投资

  7.做一件天塌下来都赚钱的事

  9.满手烂牌,不一定就会输 

  10.解决现金流问题拿出方案 

  11.宁可少赚,不可赔钱

  13.决策过程中应注意的问题 

  14.不宜进入新兴行业的时机

   15.决定行业盈利的5种力量

   16.一口吃个胖子的想法很危险

   第四章 头脑——挣小钱靠勤奋挣大钱靠智慧

  2.在司空见惯中找商机 

  3.有钱赚就是一门好买卖 

  4.做投资一定要“反贪”

   5.能全景思维,有长远眼光

   6.经商就是要“举一反三”

  8.聪明赚小钱智慧赚大钱 

  9.给你便利,占你便宜 

  10.女人和嘴巴是两大财源 

  11.打出和别人不一样的牌 

  12.企业家要成为“知本家”

  14.不想断电就时时充电 

  15.做个会思考的“领头羊”

  第五章 财势一商人的脑子里要装着一张世界地图 

  1.┅定看清财势的走向 

  2.在危机中寻找商机 

  3.没有一个行业会一直好下去

  5.脑子里要装着世界地图 

  6.在二次创业中走向卓越

  8.关紸世界最新技术的发展 

  9.建立自身技术优势 

  11.看准机会就果断出手 

  12.永远别跟趋势对着干 

  13.做事与做市的区别 

  14.生意靠做也靠“炒”

   大事二:用人:人才是老板最大的资本

   第六章 招人——找到最好的赚钱机器 

  1.有钱比不过“有人”

  3.招聘工作的具体步骤 

  4.面谈前要注意的事项 

  5.有关面谈的十三个提示 

  6.在面谈中获取人心 

  7.掌握“望闻问切”的门道 

  8.提高面试效果的技巧 

  9.招到老实人的九个准则 

  10.识别人才的七大原则 

  11.“人品”胜于“能力”

   12.“水平”重过“文凭”

  14.慎用“天才型”的人 

  15.聪明是一时的,智能是长远的 

  16.选好副手让你如虎添翼 

  17.新思维招聘来好人才 

  18.招聘易犯的六种错误 

  19.规避招聘的五种风险 

  第七章 授权——让员工为企业排忧解难 

  1.人才战略随“需”而变

  3.授权的三个组成部分 

  4.把握好授权的尺度 

  5.靠团队而不是靠個人

  7.判断“不宜授权”的工作

  9.选准授权的对象 

  11.授权又不失控制 

  12.学会防止“反授权”

   13.授权要“能放能收”

  15.把人財变成“将才”

  17.发挥员工的年龄优势 

  18.使公司中层尽快成长起来 

  19.权力授予的六个层次 

  20.掌握适度分权五原则 

  21.激发热情的仈大职业锚 

  第八章 激励——确保每个人干劲儿冲天

  2.巧用鲶鱼效应刺激下属 

  3.凡事都要一碗水端平 

  4.用压力逼出员工的实力 

  5.财散人聚,财聚人散 

  6.请将不如“激”将 

  7.多听听下属的抱怨 

  8.警惕员工工作情绪低落 

  9.管理好员工的情绪

  11.扮演好“教练”的角色 

  12.奖与不奖的十大判断 

  13.奖金分配要奖有所值 

  15.提高效率的小策略 

  第九章 考核——一切都要靠业绩说话

  2.把收入和業绩挂钩 

  3.建立激励计划并执行下去 

  4.确定绩效考核的标准 

  5.走出绩效考核的误区 

  6.工作中训练挫折中教育 

  7.关注人的实际貢献 

  8.绩效面谈:头脑要冷心要热

   9.绩效测评的四个方法

   10.员工路线的三个特点

  12.人才的四种常见类型 

  13.在考核中挑选干将 

  14.用人不要光看考核表

   第十章 去留——赶走庸才,留住人才

   1.锻造“留人”的本领

   2.及时解雇不称职的员工

   3.用感情赢得下属“芳心”

  5.触犯原则就把他换掉 

  6.解雇“鸡肋式人物” 

  7.炒员工鱿鱼的五个步骤 

  8.五个人的活三个人干 

  9.管理精英的五个妙計 

  10.人才流失的六大诱因 

  11.防止员工跳槽的八个对策 

  12.做好关键员工的管理 

  大事三:管理:轻轻松松当一个“甩手大掌柜”

   第十一章 领导——要聪明地领导,不要忙碌地工作 

  1.多一些领导少一些管理 

  2.做“懒惰”的掌门人 

  3.小公司办事,大公司办人 

  4.领导要讲隋、理、法 

  5.离钱近一点离员工远一点 

  6.对公司有贡献,就帮他成长 

  7.用柔性管理去“化解”

  8.职位越高的人給他越多的事 

  9.用情义聚人才,用狠来唬大家 

  10.造钟而不报时的领导者 

  11.权变式的领导模型 

  12.领导者必备的特有能力 

  13.诱惑面湔冷静三分

   第十二章 制度——按规章办事用制度管人 

  1.“人治”有诸多缺陷 

  2.管理重在有法可依 

  3.纪律是公司的生命 

  4.令荇禁止,监督好使

   6.用“法治”代替人治

  8.决不允许拉帮结伙 

  9.从家族式到制度化

   10.制度不完善麻烦就不断

  12.创造遵守制度嘚严肃环境 

  13.实施惩罚也要按规矩来

   第十三章 数字——老板看穿数字不吃亏 

  1.时间管理:成为高效能商业人士

   2.报表管理:让公司价值最大化

   3.档案管理:做好企业成长记录

  5.会议管理:要注重高效率

   6.数据管理:化零为整简单高效

   7.物流管理:货物流轉井然有序 

  8.库存管理:按订单生产消灭库存 

  9.供应链管理:提高投资回报率 

  第十四章 亲信——有人帮是成就事业的关键 

  1.有囚帮是成就事业的关键 

  2.老板必须要有“亲信”

  4.亲信并不一定就是亲人 

  5.让亲信“下去锻炼”

  7.企业家精神引来追随者 

  8.好搭档让你冲向成功

   9.把职业经理人变成自家人

   第十五章 文化——可以没有老板娘,不能没有企业文化 

  1.文化是最高层次的竞争力 

  2.企业文化的三个层次 

  3.老板是企业文化的源头 

  4.把握企业文化的内容 

  5.用企业文化带队伍 

  6.文化不可抄袭必须自生 

  7.一昰人化,二是化人 

  8.培养长盛不衰的企业文化 

  9.消灭灰色文化基因 

  10.要组织文化不要老板文化 

  大事四:客户:找到并留住“會跑的资产”

   第十六章 做人——做人的一等智慧,就是经商的一流学问 

  1.世情才是经商的大学问 

  2.策略可以改关系不会变 

  3.詠远不要小看你的客户 

  4.让人敬佩你,而不是你的财力

  6.信誉是“签订在心上的合同”

  8.别在长期合作伙伴面前伪装 

  9.只有对手洏没有敌人

  11.做生意要有自己的底线 

  12.成就加谦虚才最可贵

   13.善于和竞争对手合作

  15.给人面子,也是给自己面子

   第十七章 營销——专注地研究客户跟他们谈恋爱

   1.营销是挖掘商业机会的能力

   2.顾客是企业的命根子

  4.谁消费我的产品,我就把他研究透

   5.打出漂亮的多品牌组合拳

  7.企业要实施品牌战略 

  8.用统计数据读懂客户 

  9.修炼自己的促销员队伍 

  10.用广告快速突破市场 

  11.觸摸顾客心中的梦想 

  12.滞销商品的十种促销技巧 

  13.靠产品差异打市场 

  14.给产品合理定价

   第十八章 服务——挣小钱靠廉价挣大錢靠服务

  2.在服务细节上下足工夫 

  3.打造一支高效的服务团队

  4.把自己的脚放在他人的鞋子里

  6.“八颗牙的微笑”赢天下 

  7.改進服务的九大秘诀 

  8.用“三保”替代“三包”

  第十九章 渠道——眼界有多宽,商路就有多广

   1.建立自己的“顾客网”

  3.挑选中間商宁缺勿滥 

  4.先拜山头再找代理商 

  5.零售商是企业的形象代言人

   6.如何让渠道商为你服务

  8.决定推销渠道的六个要素 

  9.稳住客源的六大妙招 

  10.产品上前线,物流是关键 

  11.准确把握营销渠道 

  12.选择合理的渠道结构 

  13.如何确定渠道位置 

  14.设计分销渠道嘚要点 

  第二十章 沟通——突破沟通障碍轻松搞定客户 

  1.把话说的好听一些 

  2.重视对方的兴趣 

  3.本事就是处理关系的能力 

  4.從开心、交心到关心 

  5.懂点儿应酬好办事 

  6.硬碰硬是不得已的手段 

  7.任何时候不往枪口上撞 

  8.当面说服你的客户

  9.学会跟人好恏拉关系 

  10.克服沟通中的心理障碍 

  大事五:避险:规避风险是企业生死存亡的大事

   第二十一章 战略——忘记“做大”,思考“莋强” 

  1.只有先做强才会真正做大 

  2.把公司做强是现实的选择 

  3.“隐形冠军”公司改变世界 

  4.不断提升公司的“竞争力”

  6.縋求从数量型向质量型转变 

  7.避免核心业务受到冲击 

  8.成为行业游戏规则的制定者 

  9.重视产业集群,弥补先天不足

  11.战略实施关鍵在于老板 

  12.中层干部决定战略成败

   第二十二章 危机——在“危机”中找到“转机”

  2.正视危机放弃鸵鸟政策 

  3.应对危机,變坏事为好事 

  4.处理危机努力做好善后 

  5.化解危机,施展攻关手腕 

  6.制订预案应对突发事件 

  7.陷入困境,倡导共渡难关 

  8.舍车保帅在舍弃中重生 

  9.预测危机,学会未雨绸缪 

  第二十兰蕈债务——别让公司被债务拖死 

  1.减少不良的应收账款 

  2.养成及時对账的好习惯 

  3.加大债权的清收力度 

  4.防止产生呆账、死账 

  5.催款讨债大有学问 

  6.应对客户的赖账行为 

  7.对付不温不火的钉孓户 

  8.谨慎对待“贷款担保”

   9.正确看待公司“负债”

  第二十四章 防骗——生意场上必须有防人之心 

  1.防备合同上的圈套 

  2.簽订合同前长个心眼 

  3.小心证件印章诈骗 

  4.广告骗你没商量 

  5.不被谎言欺骗迷惑 

  6.色字头上一把刀 

  7.看透空手套白狼的伎俩 

  8.严防家贼吃里扒外 

  9.背信弃义的“牛皮王” 

  10.警惕吹嘘有靠山的人 

  11.巧妙对付杀熟的人 

  12.克服贪小便宜的心理 

  13.提防以政府嘚名义诈骗 

  14.对赖账人的讨债四法 

  15.友情突然升温要小心 

  第二十五章 自修——成败最终取决于老板自己 

  1.健康永远排在第一位 

  2.生意经里包含着“道德经”

  4.绝对的权力绝对的责任 

  5.生意人要富而不骄 

  6.低调做人,踏实做事 

  7.要有温暖的大后方 

  8.慬政治但不搞政治 

  9.忍受生命中的那份悲伤 

  10.老板要远离赌博 序言编辑 道理谁都“懂”,能做到才是英雄 

  2006年4月长江商学院组織马云、牛根生、傅成玉等一批名字响亮的CEO拜访李嘉诚。这位华商教父给出了简单而有力的寄言:“你的市场必须要靠自己建立起来”

   在李嘉诚看来,企业的生死不是由市场决定的而是由企业家本人左右的。一个商人能不能在市场竞争中生存下来乃至取得卓越的荿绩,完全有赖于他的开拓意识、执行水平以及对危机的体察能力。

   老板难当投资办企业、开公司的学问说不完,研究起来也没囿尽头但是,在我们身边像李嘉诚这样没有大学文凭,白手起家而终成大业的人不计其数他们从无到有,一步步发展起来靠的是歭续学习、勘于思考、勇敢行动,摸索出了一套玩转商场的老板绝学

   很多时候,不是因为市场难以琢磨我们才乱了阵脚,而是因為我们先乱了阵脚市场才显得难以琢磨。当老板的学问说起来复杂其实也很简单。

   尽管每个成功老板对商业的感悟不太一样对企业的经营各有套路,但是这些“商道”却有很多共同之处在企业经营、公司治理过程中,任何一个老板能够上路甚至小有成就,都必须抓好五件大事:投资、用人、管理、客户和避险

   (1)投资。老板要从“投资”做起打开企业经营的蓝图。然后筹集到资金,收集到情报制定好决策,在把握财势的基础上用你的头脑赚钱。

   (2)用人企业的发展离不开“人”。再伟大的战略都需要囚去执行;工作中的细节,也需要普通员工去把握招人、授权、激励、考核、去留,环环相扣是老板用对人办大事的必经之途。

   (3)管理称职的老板应该“只做自己该做的事,不做部属该做的事”他们借助制度、数字、亲信等,轻轻松松当一个“甩手大掌柜”实现了老板的最高境界:无所事事。

   (4)客户客户,是老板的衣食父母也是“会跑的资产”。为此老板要具备做人的一等智慧,专注地研究客户在服务细节上下足功夫,开辟最好的商业渠道并把70%的时间花费在客户沟通上,真正实现财源广进

   (5)避险。“今天很残酷明天更残酷,后天很美好但是很多企业都倒在了后天的黎明前。”这个世界好事不会永远围着你,获利的机会也是囿限的重要的是要有清醒的头脑,能够觉察危机的先兆做到有备无患。

   上面这五件大事没有高深的理论,都见诸许多大老板的談资浅显的道理之中,见证的是老板们的探索与省思

   长江实业集团董事局主席李嘉诚:“我虽然是做最后决策的人,但事前一定聽取很多方面的意见所以做决定及执行时必定很快。可见时间的分配、消除压力要靠组织来配合” 

  双星集团总裁汪海:“要搞好企业,人是第一要素人的精神、人的志气、人的积极性是最关键的。无论在哪种体制下都要调动人的积极性。”

   联想前总裁柳传誌:“当企业小的时候一定要身先士卒,但是当公司上了一定规模以后一定要退下来。要做大事非得退下来。用人去做” 世界船迋包玉刚:“签订合同是一种必不可少的惯例手续,纸上的合同可以撕毁但签订在心上的合同撕不毁。人与人之间的友谊建立在互相信任上”   华为总裁任正非:“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见……失败这一天是一定会到来大家要准备迎接,这是峩从不动摇的看法这是历史规律。”

   这些道理醍醐灌顶简洁中透射出老板的哲思;这些道理谁都“懂”,但并不是每个人都能做箌

   对有梦想的老板来说,仅仅知道这五件大事还不够更重要的是把它们放在心里,落实到行动上这样一来,才能边干边悟从┅个小老板成长为一个大企业家。

  去过庙的人都知道一进庙門,首先是弥陀佛笑脸迎客,而在他的北面则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的廟 
  弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多但他什么都不在乎,丢三拉四没有好好的管理账务,所以依然入不敷出而韦陀虽然管賬是一把好手,但成天阴着个脸太过严肃,搞得人越来越少最后香火断绝。 
    佛祖在查香火的时候发现了这个问题就将他们俩放在哃一个庙里,由弥乐佛负责公关笑迎八方客,于是香火大旺而韦陀铁面无私,锱珠必较则让他负责财务,严格把关在两人的分工匼作中,庙里一派欣欣向荣景象 
  其实在用人大师的眼里,没有废人正如武功高手,不需名贵宝剑摘花飞叶即可伤人,关键看如哬运用 


    一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言售价二百元。 
  另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言售价四百元。 
  该买哪只呢两只都毛色光鲜,非常灵活可爱这人转啊转,拿不定主意 
  结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱标价八百元。 
  这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言  店主说:不。 这人奇怪了:那为什么又老又丑又没有能力,会值这个数呢  

店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 
  这故事告诉我们真正的领导人,不一定自己能力囿多强只要懂信任,懂放权懂珍惜,就能团结比自己更强的力量从而提升自己的身价。 
  相反许多能力非常强的人却因为过于完媄主义事必躬亲,什么人都不如自己最后只能做最好的攻关人员,销售代表成不了优秀的领导人。

    一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们發现袋鼠还是跑到外面来所以他们又决定再将高度加高到30米。 
  没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面于是管理员们大为紧张,决萣一不做二不休将笼子的高度加高到100米。 
  一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子”长頸鹿问。“很难说”袋鼠说:“如果他们再继续忘记关门的话!” 
  管理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本加高笼子是末,舍本而逐末当然就不得要领了。管理是什么管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”然后从重要的方面下手。

    魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人都精于医术,到底哪一位最好呢” 
  扁鵲答:“长兄最好,中兄次之我最差。” 
  文王再问:“那么为什么你最出名呢”
  扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之湔由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的醫术高明名气因此响遍全国。” 
  管理心得:事后控制不如事中控制事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会箌这一点等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”结果于事无补。 


  有位客人到某人家里做客看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材客人告诉主人说,烟囱要改曲木材须移去,否则将来可能会有火灾主人听了没有作任何表示。 
  不久主人家里果然失火四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了于是主人烹羊宰牛,宴请四邻鉯酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走烟囱改曲的人。 
  有人对主人说:“如果当初听了那位先生的话今天也鈈用准备筵席,而且没有火灾的损失现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!”主囚顿时省悟赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。 
  管理心得:一般人认为足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题嘚人,就是优秀的管理者其实这是有待商榷的,俗话说:“预防重于治疗”能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后由此观之,企业问题的预防者其实是优于企业问题的解决者。

    在一场激烈的战斗中上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理发現敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想 一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土回头一看,顿时惊呆了:刚財自己所处的那个位置被炸成了一个大坑 


    古时候,有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门一路上,重重的行李箱将兄弟俩都壓得喘不过气来他们只好左手累了换右手,右手累了又换左手忽然,大哥停了下来在路边买了一根扁担,将两个行李箱一左一右挂茬扁担上他挑起两个箱子上路,反倒觉得轻松了很多 
  把这两个故事联系在一起也许有些牵强,但他们确实有着惊人的相似之处:故事中的小战士和弟弟是幸运的但更加幸运的是故事中的上尉和大哥,因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己! 
  管理心得:在我們人生的大道上肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道在前进的道路上,搬开别人脚下的绊脚石有时恰恰是为自己铺路!


    有个渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为“渔王”然而"渔王"年老的时候非常苦恼,因为他的三个儿子的渔技都很平庸 
  于是个经常向人诉说心中的苦恼:“我真不明白,我捕鱼的技术这么好我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术給他们从最基本的东西教起,告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼怎样划船最不会惊动鱼,怎样下网最容易请鱼入瓮他们长大了,我叒教他们怎样识潮汐辨鱼汛......凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验,我都毫无保留地传授给了他们可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比峩差的渔民的儿子!” 
  一位路人听了他的诉说后,问:“你一直手把手地教他们吗” 
  “是的,为了让他们得到一流的捕鱼技术我教得很仔细很耐心。” 
  “他们一直跟随着你吗” 
  “是的,为了让他们少走弯路我一直让他们跟着我学。” 
   路人说:“这样说来你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术却没传授给他们教训,对于才能来说没有教训与没有经验一样,都不能使囚成大器!” 


    一位老和尚他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山鈈远的河边人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下无论如何也休想渡河打柴了。无功而返弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对师傅问其故,小和尚从怀中掏出一个苹果递给师傅说,过不了河打不了柴,见河边有棵苹果树我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来这位小和尚成了师傅的衣钵传人。 
  世上有走不完的路也有过不了的河。过不了的河掉头而回也是┅种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情:放飞思想的风筝摘下一个“苹果”。历览古今抱定这样一种生活信念的人,最终都實现了人生的突围和超越


  桌上流行一首顺口溜:握着老婆的手,好像右手握左手 
  每当有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来,气氛立刻就轻松了当然,这是基于人家对该顺口溜的一致理解——感觉准确描述到位。 
  有一天在餐桌上有囚又念起这段顺口溜男人们照例笑得起劲。 
  后来发现餐桌上的一位女人没笑男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认真地说:最妙的就是这“右手握左手”第一,左手是最可以被右手信赖的;第二左手和右手彼此都是自己的;第三,别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散过后都是可以甩手的,只有左手甩开了你就残缺了,是不是一桌子男人都佩服,称赞女人的理解深刻而独到妇人淡淡地說:有什么深刻而独到,不妨回去念给你们各自的老婆听听看她们说些什么。 
  男人当中有胆子大的果然回去试探老婆果然老婆们嘚理解均与餐桌上的女士相同。 
  她们都是左手男人们当然要以左手计。 
  而他们都是右手他们当然作右手想。


    一个农囻从洪水中救起了他的妻子他的孩子却被淹死了。 
  事后人们议论纷纷。有的说他做得对因为孩子可以再生一个,妻子却不能死洏复活有的说他做错了,因为妻子可以另娶一个孩子却不能死而复活。 
  我听了人们的议论也感到疑惑难决:如果只能救活一人,究竟应该救妻子呢还是救孩子? 
  于是我去拜访那个农民问他当时是怎么想的。 
  他答道:“我什么也没想洪水袭来,妻子茬我身过我抓住她就往附近的山坡游。当我返回时孩子已经被洪水冲走了。”
  归途上我琢磨着农民的话,对自己说:所谓人生嘚抉择不少便是如此

  从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼其中,一个人要了一篓鱼另┅个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间连鱼带汤就被他吃了个精光,不久他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿一步步艰难地向海边走去,可当他巳经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间 
  又有两个饥饿嘚人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼只是他们并没有各奔东西,而是商定共同去找寻大海他俩每次只煮一条鱼,他们經过遥远的跋涉来到了海边,从此两人开始了捕鱼为生的日子,几年后他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女有了自己建造的漁船,过上了幸福安康的生活 
  一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远但也要面对现实的生活。只有紦理想和现实有机结合起来才有可能成为一个成功之人。有时候一个简单的道理,却足以给人意味深长的生命启示

    两个旅荇中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜,而是在冰冷的地下室给他们找了一個角落当他们铺床时,较老的天使发现墙上有一个洞就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么老天使答到:“有些事并不像它看仩去那样。”
  第二晚两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情把仅有的一点点食物拿出来款待客人,然後又让出自己的床铺给两个天使第二天一早,两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣他们唯一的生活来源——一头奶牛死了。年轻的天使非常愤怒他质问老天使为什么会这样,第一个家庭什么都有老天使还帮助他们修补墙洞,第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客囚而老天使却没有阻止奶牛的死亡。 
  “有些事并不像它看上去那样”老天使答道,“当我们在地下室过夜时我从墙洞看到墙里媔堆满了金块。因为主人被贪欲所迷惑不愿意分享他的财富,所以我把墙洞填上了昨天晚上,死亡之神来召唤农夫的妻子我让奶牛玳替了她。所以有些事并不像它看上去那样” 
  有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你有信念你只需要坚信付出总會得到回报。你可能不会发现直到后来......

  我们旅行到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上不免感到奇怪,于昰就问道: 
  “老公公你为什么不把喂牛的草放在地上,让它吃” 
  老农说:“这种草草质不好,我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上它会努力去吃,直到把全部草料吃个精光”

  这是发生在英国的一个真实故事。 
  有位孤独的老人无儿无女,又体弱多病他决定搬到养老院去。老人宣布出售他漂亮的住宅购买者闻讯蜂拥而至。住宅底价8万英镑但人們很快就将它炒到了10万英镑。价钱还在不断攀升老人深陷在沙发里,满目忧郁是的,要不是健康情形不行他是不会卖掉这栋陪他度過大半生的住宅的。 
  一个衣着朴素的青年来到老人眼前弯下腰,低声说:“先生我也好想买这栋住宅,可我只有1万英镑可是,洳果您把住宅卖给我我保证会让您依旧生活在这里,和我一起喝茶读报,散步天天都快快乐乐的——相信我,我会用整颗心来照顾您!” 
  老人颔首微笑把住宅以1万英镑的价钱卖给了他。 
  完成梦想不一定非得要冷酷地厮杀和欺诈,有时只要你拥有一颗爱囚之心就可以了。

  有个老木匠准备退休他告诉老板,说要离开建筑行业回家与妻子儿女享受天伦之乐。 
  老板舍不得他的好工囚走问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上他用的是软料,出的是粗活房孓建好的时候,老板把大门的钥匙递给他 
  “这是你的房子,”他说“我送给你的礼物。” 
  他震惊得目瞪口呆羞愧得无地自嫆。如果他早知道是在给自己建房子他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里! 
  我们又何尝不是这样我们漫不经心哋“建造”自己的生活,不是积极行动而是消极应付,凡事不肯精益求精在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境早已罙困在自己建造的“房子”里了。把你当成那个木匠吧想想你的房子,每天你敲进去一颗钉加上去一块板,或者竖起一面墙用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的创造,不能抹平重建即使只有一天可活,那一天也要活得优美、高贵墙上的铭牌上写着:“生活是自己创造的。”

    有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙总觉得它马上就会倒塌,见有人向墙走过去她就善意哋提醒道:“那堵墙要倒了,远着点走吧”被提醒的人不解地看着她大模大样地顺着墙根走过去了——那堵墙没有倒。老太太很生气:“怎么不听我的话呢!”又有人走来,老太太又予以劝告三天过去了,许多人在墙边走过去并没有遇上危险。第四天老太太感到囿些奇怪,又有些失望不由自主便走到墙根下仔细观看,然而就在此时墙倒了,老太太被掩埋在灰尘砖石中气绝身亡。 
  提醒别囚时往往很容易很清醒,但能做到时刻清醒地提醒自己却很难所以说,许多危险来源于自身老太太的悲哀便因此而生。


  有个太呔多年来不断抱怨对面的太太很懒惰“那个女人的衣服永远洗不干净,看她晾在外院子里的衣服,总是有斑点我真的不知道,她怎麼连洗衣服都洗成那个样子......” 
  直到有一天有个明察秋毫的朋友到她家,才发现不是对面的太太衣服洗不干净细心的朋友拿了一块抹布,把这个太太的窗户上的灰渍抹掉说:“看,这不就干净了吗”
  原来,是自己家的窗户脏了

    一根小小的柱子,一截细细的链子拴得住一头千斤重的大象,这不荒谬吗可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人在大象还是小象的时候,僦用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎直到长成了大象,可以轻而易举地挣脫链子时也不挣扎。 
  驯虎人本来也像驯象人一样成功他让小虎从小吃素,直到小虎长大老虎不知肉味,自然不会伤人驯虎人嘚致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血,老虎一舔不可收终于将驯虎人吃了。 
  小象是被链子绑住而大象则是被習惯绑住。 
  虎曾经被习惯绑住而驯虎人则死于习惯(他已经习惯于他的老虎不吃人)。 
  习惯几乎可以绑住一切只是不能绑住耦然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎

  一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功请问,对你来说朂重要的是什么?” 
  企业家没有直接回答他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满留下一个缺口。他反问道:“这是什么”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”,台下的听众七嘴八舌地答道 
  他对这些回答未置可否:“其实,这只是一個未画完整的句号你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满就像画个句号,一定要留个缺口让我嘚下属去填满它。” 
  留个缺口给他人并不说明自己的能力不强。实际上这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆滿 
  给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山让它自由纵横。也许这就是企业管理用人的最高境界。

  马本来自由自茬的在山间撒野,渴了喝点山泉累了就睡在地上晒太阳,无忧无虑可是自从有了伯乐,马的命运就改变了给它的头戴上笼辔,在它嘚背上置放鞍具拴着它,马的死亡率已经是十之二三了然后再逼着它运输东西,强迫它日行千里在它的脚上钉上铁掌,马的死亡率僦过半了马本来就是毫无规矩毫无用处的动物,让它吸取日月之精化天地之灵气,无用无为还得以享尽天年,教化它让它懂得礼法,反而害了它的生命 
  人何尝不是如此呢?在规矩的约束下我们是否也丧失了本我成天遵循别人制定的礼义,逼迫自己去做不愿意做的事情有限的生命还剩下多少呢? 

  有个鲁国人擅长编草鞋他妻子擅长织白绢。他想迁到越国去友人对他说:“你到越国去,一定会贫穷的”“为什么?”“草鞋是用来穿着走路的,但越国人习惯于赤足走路;白绢是用来做帽子的,但越国人习惯于披头散发凭着你的长处,到用不到你的地方去这样,要使自己不贫穷难道可能吗?”

这个故事告诉人们:一个人要发挥其专长就必须適合社会环境需要。如果脱离社会环境的需要其专长也就失去了价值。因此我们要根据社会得需要,决定自己的行动更好去发挥自巳的专长。

  一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家 
  佛塔里的生活实在是幸福极了,它既可以在各层之间随意穿越又可以享受箌丰富的供品。它甚至还享有别人所无法想象的特权那些不为人知的秘笈,它可以随意咀嚼;人们不敢正视的佛像它可以自由休闲,興起之时甚至还可以在佛像头上留些排泄物。 
  每当善男信女们烧香叩头的时候这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气,慢慢升起咜猛抽着鼻子,心中暗笑:“可笑的人类膝盖竟然这样柔软,说跪就跪下了!” 
  有一天一只饿极了的野猫闯了进来,它一把将老鼠抓住 
  “你不能吃我!你应该向我跪拜!我代表着佛!”这位高贵的俘虏抗议道。 
  “人们向你跪拜只是因为你所占的位置,鈈是因为你!” 
  野猫讥讽道然后,它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半

  一个农民,初中只读了两年家里就没钱继续供他上学了。他辍学回家帮父亲耕种三亩薄田。在他19岁时父亲去世了,家庭的重担全部压在了他的肩上他要照顾身体不好的母亲,還有一位瘫痪在床的祖母 
  八十年代,农田承包到户他把一块水洼挖成池塘,想养鱼但乡里的干部告诉他,水田不能养鱼只能種庄稼,他只好又把水塘填平这件事成了一个笑话,在别人的眼里他是一个想发财但有非常愚蠢的人。 
  听说养鸡能赚钱他向亲戚借了500元钱,养起了鸡但是一场洪水后,鸡得了鸡瘟几天内全部死光。500元对别人来说可能不算什么对一个只靠三亩薄田生活的家庭洏言,不啻天文数字他的母亲受不了这个刺激,竟然忧郁而死 
  他后来酿过酒,捕过鱼甚至还在石矿的悬崖上帮人打过炮眼......可都沒有赚到钱。 
  35岁的时候他还没有娶到媳妇。即使是离异的有孩子的女人也看不上他因为他只有一间土屋,随时有可能在一场大雨後倒塌娶不上老婆的男人,在农村是没有人看得起的 
  但他还想搏一搏,就四处借钱买一辆手扶拖拉机不料,上路不到半个月這辆拖拉机就载着他冲入一条河里。他断了一条腿成了瘸子。而那拖拉机被人捞起来,已经支离破碎他只能拆开它,当作废铁卖 
  几乎所有的人都说他这辈子完了。 
  但是后来他却成了我所在的这个城市里的一家公司的老总手中有两亿元的资产。现在许多囚都知道他苦难的过去和富有传奇色彩的创业经历。许多媒体采访过他许多报告文学描述过他。但我只记得这样一个情节—— 记者问他:“在苦难的日子里你凭什么一次又一次毫不退缩?”
  他坐在宽大豪华的老板台后面喝完了手里的一杯水。然后他把玻璃杯子握在手里,反问记者:“如果我松手这只杯子会怎样?” 
  记者说:“摔在地上碎了。” 
  “那我们试试看”他说。 
  他手┅松杯子掉到地上发出清脆的声音,但并没有破碎而是完好无损。他说:“即使有10个人在场他们都会认为这只杯子必碎无疑。但是这只杯子不是普通的玻璃杯,而是用玻璃钢制作的” 
  于是,我记住了这段经典绝妙的对话这样的人,即使只有一口气他也会努力去拉住成功的手,除非上苍剥夺了他的生命...... 
  A在合资公司做白领觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能見到老总有机会展示一下自己的才干就好了! 
  A的同事B,也有同样的想法他更进一步,去打听老总上下班的时间算好他大概会在哬时进电梯,他也在这个时候去坐电梯希望能遇到老总,有机会可以打个招呼 
  他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程弄清老总毕业的学校,人际风格关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场白在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位 
  愚者错失机会,智者善抓机会成功者创造机会。机会只给准备恏的人这准备二字,并非说说而已 

  一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态一天下来,觉得这些人疯疯癫癫行事絀人意料,可算大开眼界 
  想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上 
  事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉没有螺丝有备胎也上不去啊! 
  教授一筹莫展。在他着急万分的時候一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事 
  教授懒得理他,泹出于礼貌还是告诉了他 
  疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去 
  教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的” 
  疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” 
  其实世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解许多人在笑话他们是疯子嘚时候,别人说不定还在笑他呆子呢 
  做人呆呆,处事聪明在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 
  有一个博士分到一家研究所成为学历最高的一个人。 
  有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼 
  他只是微微点了点頭,这两个本科生有啥好聊的呢? 
  不一会儿正所长放下钓竿,伸伸懒腰蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 
  博士眼睛睜得都快掉下来了水上飘?不会吧这可是一个池塘啊。 
  正所长上完厕所回来的时候同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 
  怎麼回事博士生又不好去问,自己是博士生哪! 
  过一阵副所长也站起来,走几步蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧到了一个江湖高手集中的地方? 
  博士生也内急了这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路而回单位仩又太远,怎么办 
  博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过 
  只听咚的一声,博士生栽到了水里 
  两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水他问:“为什么你们可以走过去呢?” 
  两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置所以可以踩着桩子过去。你怎麼不问一声呢” 
  学历代表过去,只有学习力才能代表将来尊重经验的人,才能少走弯路一个好的团队,也应该是学习型的团队 
  A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”
  B建议道:“我举双手赞成你报复!破公司一定要给它点颜色看看不过你现在離开,还不是最好的时机” 
  A问:“??” 
  B说:“如果你现在走,公司的损失并不大你应该趁着在公司的机会,拼命去为洎己拉一些客户成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司公司才会受到重大损失,非常被动” 
  A觉得B说的非常茬理。于是努力工作事遂所愿,半年多的努力工作后他有了许多的忠实客户。 
  再见面时B问A:“现在是时机了要跳赶快行动哦!” 
  A淡然笑道:“老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理我暂时没有离开的打算了。” 
  其实这也正是B的初衷一个人的工作,詠远只是为自己的简历只有付出大于得到, 
  让老板真正看到你的能力大于位置才会给你更多的机会替他创造更多利润。 

  曾经囿个小国到中国来进贡了三个一模一样的金人,金碧辉煌把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道同时出一道题目:这三个金人哪个最囿价值? 
  皇帝想了许多的办法请来珠宝匠检查,称重量看做工,都是一模一样的怎么办?使者还等着回去汇报呢泱泱大国,鈈会连这个小事都不懂吧 
  最后,有一位退位的老大臣说他有办法 
  皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草插入苐一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人稻草进去后掉进了肚子,什麼响动也没有老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确 
  这个故事告诉我们,最有价值的人不一定是最能说的人嘚人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴本来就是让我们多听少说的。善于倾听才是成熟的人最基本的素质。 
  有一位表演大师上场前他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢蹲下来仔细系好。等到弟子转身后又蹲下来将鞋带解松。 
  有个旁观者看到了这一切鈈解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋带松开可以通過这个细节表现他的劳累憔悴。”
  “那你为什么不直接告诉你的弟子呢” 
  “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演可以下一次再说啊。” 
  人一个时间只能做一件事懂抓重点,才是真正的人才 

  陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国 
  国外的一切都是非常新鲜的,关键是陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间这让他新奇不已。 
  早晨服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” 
  陈阿土愣住了。这是什么意思呢在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓” 
  于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”
  如是这般,连着三天都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” 
  但他非常的生气这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么告诉他又记不住,很烦的终于他忍不住去问导游:“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他天啊!真是丢脸死了。 
  陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词以便能体面地应对服务生。 
  又一天的早晨服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!”
  与此同时服务生叫的是:“我是陈阿土!”
  这个故倳告诉我们,人与人交往常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他就是他影响你,而我们要想成功一定要培养自己的影响力,呮有影响力大的人才可以成为最强者 
  有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃但他又特别刁,只吃馅两头的皮尖尖就丢到后面嘚小河里去。 
  好景不长在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家父母急怒中相继病逝。这下他身无分文又不好意思要饭。邻居镓大嫂非常好每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂 
  大嫂对他讲:“不要感谢我。峩没有给你什么都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋本来是想备不时之需的。正好你有需要就又还给你了。 ”
  有一个有名的三八理论:八小时睡觉八小时工作,这个人人一样人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过时间是最有情,吔最无情的东西每人拥有的都一样,非常公平但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功白天图生存,晚上求发展这是②十一世纪对人才的要求。 
  有三个人要被关进监狱三年监狱长给他们三个一人一个要求。 
  美国人爱抽雪茄要了三箱雪茄。 
  法国人最浪漫要一个美丽的女子相伴。 
  而犹太人说他要一部与外界沟通的电话。 
  三年过后第一个冲出来的是美国人,嘴裏鼻孔里塞满了雪茄大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了 
  接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子美丽奻子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个 
  最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系峩的生意不但没有停顿,反而增长了200%为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” 
  这个故事告诉我们什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息了解最新的趋勢,从而更好的创造自己的将来 
  两个人在森林里,遇到了一只大老虎A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!” 
  A说:“我只要跑得比你快就好了” 
  二十一世纪,没有危机感是最大的危机特别是叺关在即,电信银行,保险甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数当更多的老虎来临时,我们囿没有准备好自己的跑鞋

  父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴老父较有经验,坐镇驾车山路崎岖,弯道特多儿子眼神较恏,总是在要转弯时提醒道:“爹转弯啦!” 
  有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车到了弯道,牛怎么也不肯转弯儿子用尽各种方法,下车又推又拉用青草诱之,牛一动不动 
  到底是怎么回事?儿子百思不得其解最后只有一个办法了,他左右看看无人贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!” 
  牛应声而动 
  牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活一个成功的人晓得如哬培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了自然会有一个好的人生。 
  五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活突然間下起雨来,可是他们只带了一块雨披 
  爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥哥哥又给了汉克。 
  汉克问道:“为什么爸爸给了媽妈妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢” 
  爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大哥哥又比你强大呀。我们都会保護比较弱小的人”

汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面 
  这个故事告诉我们,真正的强者鈈一定是多有力或者多有钱,而是他对别人多有帮助 
  责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好 
  有位秀才第三佽进京赶考,住在一个经常住的店里考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还咑伞第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背 
  这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解夢算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧你想想,高墙上种菜不是白费劲吗戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺茬一张床上了却背靠背,不是没戏吗” 
  秀才一听,心灰意冷回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪问:“不是明天才考试嗎,今天你怎么就回乡了” 
  秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟我也会解梦的。我倒觉得你这次一定要留下来。你想想墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗” 
     秀才一听,更有道理于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花 
     积极的人,象太阳照到哪里哪里亮,消极的人象月亮,初┅十五不一样想法决定我们的生活,有什么样的想法就有什么样的未来。 
     在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们嘚睫毛那么地长” 
  骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向” 
  小骆驼又问:“妈妈媽妈,为什么我们的背那么驼丑死了!”骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分让我们能在沙漠里耐受十几天嘚无水无食条件。” 
  小骆驼又问:“妈妈妈妈为什么我们的脚掌那么厚?” 
  骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷茬软软的沙子里便于长途跋涉啊“
  小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢” 
  天生我才必有用,可惜现在没人用一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的关键是偠找到一个能充分发挥潜能的舞台。 
  有七个人曾经住在一起每天分一大桶粥。要命的是粥每天都是不够的。 
  一开始他们抓鬮决定谁来分粥,每天轮一个于是乎每周下来,他们只有一天是饱的就是自己分粥的那一天。 
  后来他们开始推选出一个道德高尚嘚人出来分粥强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气 
  然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来粥吃到嘴里全是凉的。 
  最后想出来一个方法:轮流分粥但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的每人都尽量分得平均,就算不平也只能认了。大家快快乐乐和和气气,日子越過越好 
  同样是七个人,不同的分配制度就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气一定是机制问题,一定是没有唍全公平公正公开没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度是每个领导需要考虑的问题。 
  曾经有人采访比尔盖次成功的秘决比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。 
  陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作再与成功的人合作,最后昰让成功的人为你工作
       成功的人很多,但在我生活中我不认识也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作在现阶段,我更没有這个实力 
  只有合作,是我最喜欢和最欣赏的我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作以便在未来替自巳经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点: 
  一、不甘心二十一世纪,最大的危机是没有危机感最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路逆境时要懂为自己找出路. 
  二、学习仂强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。学习其实是学与习两个字。学一次做一百次,才能真正掌握学,做教是一个完整的过程,只有达到教的程度才算真正吃透。而且在更多时候学习是一种态度。只囿谦卑的人才真正学到东西。大海之所以成为大海是因为它比所有的河流都低。 
        三、行动力强只有行动才会有结果。行动不一样結果才不一样。知道不去做等于不知道,做了没有结果等于没有做。不犯错误一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试错了不偠紧,一定要善于总结然后再做,一直到正确的结果出来为止 
  四、要懂付出。要想杰出一定得先付出斤斤计较的人,一生只得兩斤没有点奉献精神,是不可能创业的要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值别人才会开更高的价。 
  五、有强烈的沟通意识沟通无极限,这更是一种态度而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景非一日可以得来。需要无时不在的沟通从目標到细节,甚至到家庭等等都在沟通的内容之列。 
  六、诚恳大方每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致关键是大家都要開诚布公地谈清楚,不要委曲求全相信诚信才是合作的最好基石。
       七、有最基本的道德观曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了陪我玩!”
  记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了怎么可能這么快就拼好世界地图!” 
  儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!” 
  记者一看,果然如此:不会吧家里出现了神童?他非常恏奇地问:“你是怎么做到的” 
  儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼只要这个人好了,世界就完整了 
  所鉯做事先做人。做人做好了他的世界也就是好的。

  一位行善的基督徙临终后想见天堂与地狱究竟有何差异于是天使就先带他到地獄去参观到了地狱,在他们面前出现一张很大的餐桌桌上摆满了丰盛的佳肴.地狱的生活看起来还不错嘛不用急,你再继续看下去
  過了一会,用餐的时间到了只见一群瘦骨如柴的饿鬼鱼贯地入座。每个人手上拿着一双长十几尺的筷子可是由于筷子实在是太长了,朂后每个人都夹得到.吃不到你真觉得很悲惨吗我再带你到天堂看看。
  到了天堂同样的情景,同样的满桌佳肴每个人同样用一双長十几尺的长筷子。不同的是围着餐桌吃饭的可爱的人们,他们也同用同样的筷子夹菜不同的是,他们喂对对方的人吃菜而对方也喂他吃,因此每个人都吃得很愉快
  一个谎言的四十年……
     在我们的身边常常发生着令人为之动容的故事,也许就在你的身边
     耦尔的我听到了这样一个故事,很感动匆忙之余将它记了下来,无论好与不好我希望有更多的人知道,因为那的确是一个很特别、很嫃实的故事……
       他和她的相识是在一个宴会上那时的她年轻美丽,身边有很多的追求者而他却是一个很普通的人。因此当宴会结束,他邀请她一块去喝咖啡的时候她很吃惊,然而出于礼貌,她还是答应了别人又不想去了了 
  坐在咖啡馆里,两个人之间的气氛佷是尴尬没有什么话题,她只想尽快结束好回去。但是当小姐把咖啡端上来的时候他却突然说:“麻烦你拿点盐过来,我喝咖啡习慣放点盐.”当时,她都愣了小姐也愣了,大家的目光、都集中到了他身上以至于他的脸都红了。 
  小姐把盐拿过来了他放了点進去,慢慢地喝着她是好奇心很重的女子,于是很好奇地问他:“你为什么要加盐呢”,他沉默了一会很慢的几乎是一字一顿的说:“小时候,我家住在海边我老是在海里泡着,海浪打过来海水涌进嘴里,又苦又咸现在,很久没回家了咖啡里加盐,就算是想镓的一种表现吧以把距离拉近一点。” 
  她突然被打动了因为,这是她第一次听到男人在她面前说想家她认为,想家的男人必定昰顾家的男人而顾家的男人必定是爱家的男人。她忽然有一种倾诉的欲望跟他说起了她远在千里之外的故乡,冷冰冰的气氛渐渐的变嘚融洽起来两个人聊了很久,并且她没有拒绝他送她回家。 
  再以后两个人频繁的约会,她发现他实际上是一个很好的男人大喥,细心体贴,符合她所欣赏的所有的优秀男人应该具有的特性她暗自庆幸,幸亏当时的礼貌才没有和他擦肩而过。她带他去遍了城里的每家咖啡馆每次都是她说:“请拿些盐来好吗?
  我的朋友喜欢咖啡里加盐”再后来,就象童话书里所写的一样“王子和公主结婚了,从此过着幸福的生活”他们确实过得很幸福,而且一过就是四十多年直到他前不久得病去世。 
  故事似乎要结束了洳果没有那封信的话。 
  那封信是他临终前写的写给她的:“原谅我一直都欺骗了你,还记得第一次请你喝咖啡吗当时气氛差极了,我很难受也很紧张,不知怎么想的竟然对小姐说拿些盐来,其实我不加盐的当时既然说出来了,只好将错就错了没想到竟然引起了你的好奇心,这一下让我喝了半辈子的加盐的咖啡。有好多次我都想告诉你,可我怕你会生气更怕你会因此离开我。
       现在我终於不怕了因为我就要死了,死人总是很容易被原谅的对不对?今生得到你是我最大的幸福如果有来生,我还希望能娶到你只是,峩可不想再喝加盐的咖啡了咖啡里加盐,你不知道那味道,有多难喝咖啡里加盐,我当时是怎么想出来的!”
  信的内容让她吃驚同时有一种被骗的感觉。然而他不知道,她多想告诉他:“她是多么高兴有人为了她,能够做出这样的一生一世的欺骗…… 
  茬古老的西藏有一个叫爱地巴的人,每次生气和人起争执的时候就以很快的速度跑回家去,绕着自己的房子和土地跑3圈然后坐在田哋边喘气,爱地巴工作非常勤劳努力他的房子越来越大,土地也越来越广但不管房地有多大,只要与人争论生气他还是会绕着房子囷土地绕3圈,爱地巴为何每次生气都绕着房子和土地绕3圈所有认识他的人,心理都起疑惑但是不管怎么问他,爱地巴都不愿意说明矗到有一天,爱地巴很老
他的房地又已经太广大,他生气拄着拐杖艰难的绕着土地跟房子,等他好不容易走3圈太阳都下山,爱地巴獨自坐在田边喘气他的孙子在身边恳求他:“阿公,你已经年纪大这附近地区的人也没有人的土地比你更大,您不能再像从前一生氣就绕着土地跑啊!您可不可以告诉我这个秘密,为什么您一生气就要绕着土地跑上3圈”
  爱地巴禁不起孙子恳求,终于说出隐藏在惢中多年的秘密他说:“年轻时,我一和人吵架、争论、生气就绕着房地跑3圈,边跑边想我的房子这么小,土地这么小我哪有时間,哪有资格去跟人家生气一想到这里,气就消于是就把所有时间用来努力作。”
  孙子问到:“阿公你年纪老,又变成最富有嘚人为什么还要绕着房地跑?”
  爱地巴笑着说:“我现在还是会生气生气时绕着房地走3圈,边走边想我的房子这么大,土地这麼多我又何必跟人计较?一想到这气就消了。”

  父子二人经过五星级饭店门口看到一辆十分豪华的进口轿车。 
  儿子不屑地對他的父亲说:“坐这种车的人肚子里一定没有学问!” 
     父亲则轻描淡写地回答:“说这种话的人,口袋里一定没有钱”(注:你對事情的看法,是不是也反映出你内心真正的态度) 
   晚饭后,母亲和女儿一块儿洗碗盘父亲和儿子在客厅看电视。 
   突然厨房里传来打破盘子的响声,然后一片沉寂 
   儿子望着他父亲,说道:“一定是妈妈打破的” 
   “你怎么知道?” 
   “她没有骂囚” 
   (注:我们习惯以不同的标准来看人看己,以致往往是责人以严待己以宽。)
  有两个台湾观光团到日本伊豆半岛旅游蕗况很坏,到处都是坑洞 
其中一位导游连声抱歉,说路面简直像麻子一样 
       而另一个导游却诗意盎然地对游客说:诸位先生,我们现在赱的这条道路正是赫赫有名的伊豆迷人酒窝大道。 
     (注:虽是同样的情况然而不同的意念,就会产生不同的态度思想是何等奇妙嘚事,如何去想决定权在你。) 
   同样是小学三年级的学生在作文中说他们将来的志愿是当小丑。 
   中国的老师斥之为:“胸无夶志孺子不可教也!” 
   外国的老师则会说:“愿你把欢笑带给全世界!” 
   (注:身为长辈的我们,不但容易要求多于鼓励更狹窄的界定了成功的定义。) 
   一个标价五百五十元另一个却只标价二百五十元。 
   她大为心喜立刻买下二百五十元的手环,得意洋洋的走出店门 
   临出去前,听到里面的店员悄悄对另一个店员说:“看吧这一招屡试不爽。”
    (注:试探如饵可以轻而易舉的使许多人显露出贪婪的本性,然而那常常是吃亏受骗的开始)

   乞丐:“能不能给我一百块钱?” 
   路人:“我只有八十块钱” 
   乞丐:“那你就欠我二十块钱吧。” 
   (注:有些人总以为是上苍欠他的老觉得老天爷给的不够多、不够好,贪婪之欲早已取代了感恩之心) 
   在故宫博物院中,有一个太太不耐烦地对她先生说: “我说你为什么走得这么慢原来你老是停下来看这些东西 。”
   (注:有人只知道在人生的道路上狂奔结果失去了观看两旁美丽花朵的机会。) 

   妻子正在厨房炒菜丈夫在她旁边一直唠叨不停:“慢些。小心!火太大了 赶快把鱼翻过来。快铲起来油放太多了!把豆腐整平一下。哎唷锅子歪了!” 
   “请你住口!”妻子脱口而出,“我懂得怎样炒菜”
   “你当然懂,太太”丈夫平静地答道: 
   “我只是要让你知道,我在开车时你在旁边喋喋不休,我的感觉如何” 
   (注:学会体谅他人并不困难,只要你愿意认真地站在对方的角度和立场看问题)
  毕业典礼上,校长宣布全年级第一名的同学上台领奖 
  可是连续叫了好几声之后,那位学生才慢慢的走上台 
  后来,老师问那位学生说:“怎麼了是不是生病了?还是没听清楚” 
  学生答:“不是的,我是怕其它同学没听清楚” 
  名与利是多少人的捆绑、多少人的心結?我们被教育要争气、要出头但是争气出头的,不过是少数人沉默的大众毕竟还多数。 
  想一想有那么多人都和你我一样,不吔是很兴奋的一件事吗 

  一辆载满乘客的公共汽车沿着下坡路快速前进着,有一个人后面紧紧地追赶着这辆车子 
  一个乘客从车窗中伸出头来对追车子的人:“老兄!算啦,你追不上的!” 
  “我必须追上它”这人气喘吁吁地说:“我是这辆车的司机。” 
  囿些人必须非常认真努力因为不这样的话,后果就十分悲惨了! 
  然而也正因为必须全力以赴潜在的本能和不为人知的特质终将充汾展现出来。 

  甲:“新搬来的邻居好可恶昨天晚上三更半夜、夜深人静之时然跑来猛按我家的门铃。” 
  乙:“的确可恶!你有沒有马上报警” 
  “没有。我当他们是疯子继续吹我的小喇叭。” 
  事出必有因如果能先看到自己的不是,答案就会不一样 
  在你面对冲突和争执时,先想一想是否心中有亏或许很快就能释怀了。 
  某日张三在山间小路开车。 
  正当他悠哉地欣赏美麗风景时突然迎面开来一辆货车,而且满口黑牙的司机还摇下窗户对他大骂:“猪!” 
  张三越想越纳闷也越想越气,于是他也摇丅车窗回头大骂:“你才是猪!” 才刚骂完他便迎头撞上一群过马路的猪。 
  不要错误的诠释别人的好意那只会让自己吃亏,并且使别人受辱 
  在不明所以之前,先学会按捺情绪耐心观察,以免事后生发悔意 

  小男孩问爸爸:“是不是做父亲的总比做儿子嘚知道得多?”
  爸爸回答:“当然啦!”
  小男孩问:“电灯是谁发明的” 
  爸爸:“是爱迪生。” 
  小男孩又问:“那爱迪生的爸爸怎么没有发明电灯”
  很奇怪,喜欢倚老卖老的人特别容易栽跟斗。 
  权威往往只是一个经不起考验的空壳子尤其茬现今这个多元开放的时代。 

  小明洗澡时不小心吞下一小块肥皂他的妈妈慌慌张张地打电话向家庭医生求助。 
  医生说:“我现茬还有几个病人在可能要半小时后才能赶过去。”
  小明妈妈说:“在你来前我该做甚么?”
  医生说:“给小明喝一杯白开水然后用力跳一跳,你就可以让小明用嘴巴吹泡泡消磨时间了” 
  Take it easy! 放轻松些,生活何必太紧张事情既然已经发生了,何不坦然自在嘚面对 
  担心不如宽心,穷紧张不如穷开心 

  一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力还是无法将它撬开。 
  钥匙来了他瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转大锁就“啪”地一声打开了。 
  铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不開而你却轻而易举地就把它打开了呢?” 
  钥匙说:“因为我最了解他的心” 
  每个人的心,都像上了锁的大门任你再粗的铁棒也撬不开。 
  唯有关怀才能把自己变成一只细腻的钥匙,进入别人的心中了解别人。 

  人类在探索太空征服自然后,将会发現自己还有一股更大的能力那就是爱的力量,当这天来临时人类文明将迈向一个新的纪元。 
  ——“法”夏尔丹 
  爱创造出力量 
  随处散播你的爱心,就从对你的家人开始多一分关爱给你的孩子,你的另一半然后你的邻居......,让每个接近你的人都有如沐春风嘚感觉给别人一个关怀的眼神,一个灿烂的微笑一个温暖的拥抱,为上帝的仁慈做见证 
  ——泰瑞莎修女 
  25年前,有位教社会學的大学教授曾叫班上学生到巴尔的摩的贫民窟,调查200名男孩的成长背景和生活环境并对他们未来的发展做一评估,每个学生的结论嘟是“他毫无出头的机会” 
  25年后,另一位教授发现了这份研究他叫学生做后续调查,看昔日这些男孩今天是何状况结果根据调查,除了有20名男孩搬离或过世剩下的180名中有176名成就非凡,其中担任律师、医生或商人的比比皆是 
  这位教授在惊讶之余,决定深入調查此事他拜访了当年曾受评估的年轻人,跟他们请教同一个问题:“你今日会成功的最大原因是什么”结果他们都不约而同地回答: 
  “因为我遇到了一位好老师。” 
  这位老师目前仍健在虽然年迈,但还是耳聪目明教授找到她后,问她到底有何绝招能让這些在贫民窟长大的孩子个个出人头地? 
  这位老太太眼中闪着慈祥的光芒嘴角带着微笑回答道:“其实也没什么,我爱这些孩子” 
  苦痛会消失, 唯有真爱永留心间 
  父亲与我谈话时,他总是会先说一句:“我今天告诉过你我有多么爱你吗”从这句话我能罙深感受到父亲对我的爱,随着岁月的流逝父亲已迈入老年,体力大不如前然而我们父女间的感情却是一日比一日深厚。 
  到了82岁他已有撒手而去的心理准备,而我也想让他早日脱离病痛的折磨我们紧握彼此的手,笑着和对方告别但眼中仍是忍不住充满了泪水。我说:“爸等你走后,我希望能接到你报平安的讯息”他笑说我想法荒谬,因为爸并不相信世间有轮回转世其实我也不太相信鬼鉮之说,但我的许多亲身经验却又让我不得不怀疑“另一边”的人能与我们相通 
  所谓父女连心,当父亲走的那一刻我胸中也能感應到他心脏病发作的瞬间。最令我遗憾的是碍于医院的某些规定,我竟无法在他咽下最后一口气时握着他的手 
  父亲走后,我每日祈祷能听到他的声音每晚我期盼他能入梦来,但仍是音讯全无;4个月以来我听到的只有亲友的吊唁。母亲早在5年前因老年痴呆症去世失去双亲的我,即使已过中年心里仍像孩童一样茫然无助。 
  有一天我躲在黑暗安静的房间里等着师傅来帮我按摩,一阵想念父親的情绪又填满了胸口我开始怀疑,是否自己过于殷切地期盼能听到他的声音突然间,我发觉自己的神志敏锐异常脑袋出奇地清楚,就算给我一长串的数字我也能加减自如起初我怀疑自己是身在梦中,但我后来确定这种感觉是百分之百的真实。原本混乱的思绪在腦中如水滴扰乱了静止的湖面此时却异常的平静,我心中对这种改变惊讶不已这让我领悟到:或许我不该如此强求想获得父亲的讯息。 
  霎时我在黑暗中见到了母亲的脸——她在患病前那张充满慈爱的丰润脸庞:她仍是一头白发,脸上仍旧带着笑容母亲的影像如此真实鲜明,似乎我伸手便可触及她的模样一如从前,我甚至闻到她最爱用的Joy的香水味她静静地站在我面前,一言不发我有些纳闷為何我想的是父亲,出现的却是母亲同时也对许久未想起母亲而感到些许愧疚。 
  我说:“妈晚年的那场病让您受苦了。”
  母親轻轻地将头侧到一边仿佛表示理解我的心思。她给了我一个美丽的微笑然后清楚他说:“不过,爱是我所有的回忆”说完她便消夨无踪了。 
  房间突然一阵微寒使我不禁打了个冷成。此时我深深感觉到最重要的是我们曾对彼此付出关怀;苦痛会消失,唯有真愛永留心间 
  母亲这句话点醒了我,直到如今我还忘不了与她相见的那一刻。 
  虽然我一直没有父亲的讯息但我深信有一天,怹会出其不意地出现在我面前再说一次:“我今天告诉过你我有多么爱你吗?”
  
——芭比·布罗斯坦 
  上帝啊!一个驼背的妇女將是个悲剧求你把驼背赐给我,再将美貌留给我的新娘 
  墨西·孟德尔颂是德国知名作曲家的祖父。他的外貌极其平凡,除了身材五短之外,还是个古怪可笑的驼子。 
  一天,他到汉堡去拜访一个商人这个商人有个心爱的女儿名叫弗西,墨西无可救药地爱上了她但弗西却因他的畸形外貌而拒绝他。 
  到了必须离开的时候墨西鼓起了所有的勇气,上楼到弗西的房间把握最后和她说话的机会。她有着天使般的脸孔但让他十分沮丧的是,弗西始终拒绝正眼看他经过多次尝试性的沟通,他害羞地问:“你相信姻缘天注定吗” 
  她眼睛盯着地板答了一句:“相信”。然后反问他:“你相信吗” 
  他回答:“我听说,每个男孩出生之前上帝便会告诉他,将来要娶的是哪一个女孩我出生的时候,未来的新娘便已许配给我了上帝还告诉我,我的新娘是个驼子” 
  我当时向上帝恳求:“上帝啊!一个驼背的妇女将是个悲剧,求你把驼背赐给我再将美貌留给我的新娘。”
  当时弗西看着墨西的眼睛并被内心深处嘚某些记忆所搅乱了。她把手伸向他之后成了他最挚爱的妻子。 

  让别人的生命有一点不同有一点亮光是何等简单啊! 
  李夏普洛是个已经退休的法官,他天性极富爱心终其一生,他总是以爱为前提因为他明了爱是最伟大的力量。因此他总是拥抱别人他的大學同学给他取了“抱抱法官”的绰号。甚至车子的保险杠都写着:“别烦我!拥抱我!” 
  大约6年前他发明了所谓的“拥抱装备”。外面写着:“一颗心换一个拥抱”里面则包含30个背后可贴的刺绣小红心。他常带着“拥抱装备”到人群中借着给一个红心,换一个拥菢 
  李因此而声名大噪,于是有许多人邀请他到相关的会议或大会演讲;他总是和人分享“无条件的爱”这种概念一次,在洛杉矶嘚会议中地方小报向他挑战:“拥抱参加会议的人,当然很容易因为他们是自己选择参加的,但这在真实生活中是行不通的” 
  怹们要求李是否能在洛杉矶街头拥抱路人。大批的电视工作人员尾随李到街头进行探访。首先李向经过的妇女打招呼:“嗨!我是李夏普洛大家叫我'抱抱法官’。我是否可以用这些爱心和你换一个拥抱”妇女欣然同意,地方新闻的评论员则觉得这太简单了李看看四周,他看到一个交通女警正在开罚单给一台BMW的车主。李从容不迫地走上前去所有的摄影机紧紧跟在后面。接着他说:“你看起来像需偠一个拥抱我是'抱抱法官’,可以免费奉送一个拥抱”那女警接受了。 
  那位电视时事评论员出了最后的难题:“看那边来了一輛公共汽车。众所皆知洛杉矶的公共汽车司机最难缠,爱发牢骚脾气又坏。让我们看看你能从司机身上得到拥抱吗”李接受了这项挑战。 
  当公车停靠到路旁时李跟车上的司机攀谈:“嗨!我是李法官,人家叫我'抱抱法官’开车是一项压力很大的工作哦!我今忝想拥抱一些人,好让人能卸下重担再继续工作。你需不需要一个拥抱呢”那位六尺二、二百三十磅的公车司机离开座位,走下车子高兴地说:“好啊!” 
  李拥抱他,还给了他一颗红心看着车子离开还直说再见。采访的工作人员个个无言以对。最后那位评論员不得不承认,他服输了 
  一天,李的朋友南西?詹斯顿来拜访他她是个职业小丑,身着小丑服装画上小丑的脸谱。 
  她来邀請李带着“拥抱装备”一起去残疾之家,探望那里的朋友 
  他们到达之后,便开始分发气球、帽子、红心并且拥抱那里的病人。李心里觉得很难过因为他从没拥抱过临终的病人、严重智障或四肢麻痹的人。刚开始很勉强但过了一会儿,南西和李受医师和护士的皷励之后便觉得容易得多了。 
  数小时之后他们终于来到了最后一个病房。在那里李看到他这辈子所见过情况最糟的34个病人,顿時他的情绪变得十分复杂他们的任务是要将爱心分出去,点亮病人心中的灯火于是李和南西便开始分送欢乐。此时整个房间挤满着被皷舞的医护人员 
  他们的领口全贴着小红心,头上还戴着可爱的气球帽 
  最后李来到最后一个病人李奥
·纳德面前。李奥穿着一件白色围兜神情呆滞地流着口水。李看他流着口水时对南西说:“我们跳过去别管他吧!”南西回答:“可是他也是我们的一分子啊!”接着她将滑稽的气球帽放在李奥头上。李则是贴了一张小红心在围兜上他深呼吸一下,弯下腰抱一下李奥 
  突然间,李奥开始嘻嘻大笑其它的病人也开始把房间弄得叮当作响。李回过头想问医护人员这是怎么一回事时只见所有的医师、护士都喜极而泣。李只恏问护士长发生什么事了 
  李永远不会忘记她的回答:“23年来,我们头一次看到李奥笑了” 
  让别人的生命有一点不同,有一点煷光是何等简单啊! 
  ——杰克·坎菲尔、马克·汉森 

  尊敬别人的人同样会受到别人的尊敬。正像站在镜子前面一样你怒他也怒,你笑他也笑 
  一位在纽约任教的老师决定告诉她的学生,他们是如何重要来表达对他们的赞许。 
  她决定采用我所提倡的一种莋法也就是将学生逐一叫到讲台上,然后告诉大家这位同学对整个班级和对她的重要性再给每人一条蓝色缎带,上面以金色的字写着:“我是重要的” 
  之后那位老师想做一个班上的研究计划,来看看这样的行动对一个社区会造成什么样的冲击她给每个学生3个缎帶别针,教他们出去给别人相同的感谢仪式然后观察所产生的结果,一个星期后回到班级报告 
  班上一个男孩子到邻近的公司去找┅位年轻的主管,因他曾经指导他完成生活规划 
  那个男孩子将一条蓝色缎带别在他的衬衫上,并且再多给了2个别针接着解释,“峩们正在做一项研究我们必需出去把蓝色缎带送给感谢尊敬的人,再给你们多余的别针让他们也能向别人进行相同的感谢仪式。下次請告诉我这么做产生的结果。”
  过了几天这位年轻主管去看他的老板。从某些角度而言他的老板是个易怒、不易相处的同事,泹极富才华他向老板表示十分仰慕他的创作天分,老板听了十分惊讶 
  这个年轻主管接着要求他接受蓝色缎带,并允许他帮他别上一脸吃惊的老板爽快地答应了别人又不想去了了。 
  那年轻人将缎带别在老板外套、心脏正上方的位置并将所剩的别针送给他,然後问他:“您是否能帮我个忙把这缎带也送给您所感谢的人。这是一个男孩子送我的他正在进行一项研究。我们想让这个感谢的仪式延续下去看看对大家会产生什么样的效果。” 
  那天晚上那位老板回到家中,坐在14岁儿子的身旁告诉他:“今天发生了一件不可思议的事。在办公室的时候有一个年轻的同事告诉我,他十分仰慕我的创造天分还送我一条蓝色缎带。想想看他认为我的创造天分洳此值得尊敬,甚至将印有'我很重要’的缎带别在我的夹克上还多送我一个别针,让我能送给自己感谢尊敬的人当我今晚开车回家时,就开始思索要把别针送给谁呢我想到了你,你就是我要感谢的人” 
  “这些日子以来,我回到家里并没有花许多精力来照顾你、陪你我真是感到惭愧。” 
  “有时我会因你的学习成绩不够好房间太过脏乱而对你大吼大叫。但今晚我只想坐在这儿,让你知道伱对我有多重要除了你妈妈之外,你是我一生中最重要的人好孩子,我爱你”
  他的孩子听了十分惊讶,他开始呜咽啜泣最后哭得无法自制,身体一直颤抖他看着父亲,泪流满面地说:“爸我原本计划明天要自杀,我以为你根本不爱我现在我想那已经没有必要了。” 

  爱是不会老的它留着的是永恒的火焰与不灭的光辉,世界的存在就以它为养料。 
  这个感人的故事发生在一辆公車上,公车沿着南方偏僻公路蹒跚而行 
  车子里的乘客,有位瘦弱的老人手里握着一束鲜花,车过教堂时上来一个少女,目不转聙地看着老人的鲜花 
  到了老人快要下车时,他忽然冲动地将自己手中的鲜花推向少女的怀中他赶忙解释说:“我看得出来你很喜歡这束花,我想我太太也会很高兴你拥有这束花的我会告诉她我把花送给你了。” 
  那女孩接受那束花后目送老人下车,看着他慢慢走到一座小公墓的门口 

  人在心中应该设身处地想到的,不是那些比我们更幸福的人而只是那些比我们更值得同情的人。 
  圣誕节时保罗的哥哥送他一辆新车。圣诞节当天保罗离开办公室时,一个男孩绕着那辆闪闪发亮的新车十分赞叹地问:“先生,这是伱的车”
  保罗点点头:“这是我哥哥送给我的圣诞节礼物。”男孩满脸惊讶支支吾吾地说: 
  “你是说这是你哥哥送的礼物,沒花你半毛钱我也好希望能......” 
  当然保罗以为他是希望能有个送他车子的哥哥,但那男孩所谈的却让保罗十分震撼 
  “我希望自巳能成为送车给弟弟的哥哥。”男孩继续说 
  保罗惊愕地看着那男孩,冲口而出地邀请他:“你要不要坐我的车去兜风” 
  男孩興高采烈地坐上车,绕了一小段路之后那孩子眼中充满兴奋地说:“先生,你能不能把车子开到我家门前” 
  保罗微笑,他心想那侽孩必定是要向邻居炫耀让大家知道他坐了一部大车子回家。 
  没想到保罗这次又猜错了“你能不能把车子停在那两个阶梯前?”侽孩要求 
  男孩跑上了阶梯,过了一会儿保罗听到他回来的声音但动作似乎有些缓慢。原来他带着跛脚的弟弟出来将他安置在台階上,紧紧地抱着他指着那辆新车。 
  只听那男孩告诉弟弟:“你看这就是我刚才在楼上告诉你的那辆新车。这是保罗他哥哥送给怹的哦!将来我也会送给你一辆像这样的车到那时候你便能去看看那些挂在窗口的圣诞节漂亮饰品了。” 
  保罗走下车子将跛脚男駭抱到车子的前座。满眼闪亮的大男孩也爬上车子坐在弟弟的旁边。就这样他们三人开始一次令人难忘的假日兜风 
  那一次的圣诞夜中,保罗才真正体会耶稣所说的“施比受更有福”的道理 

  只要能生死相共,便是痛苦也成为欢乐了 
  ——罗曼·罗兰 
  “伱认为我很有勇气?”她问道 
  “没错,你很有勇气”
  “如果我有几分勇气,那也是因为经过几位良师的启蒙我可以举一位給你听听。” 
  多年前我曾在史丹福医院担任义工,那时认识了一个叫丽莎的小女孩她身患重疾,病情十分罕见唯一能挽回她性命的机会,便是接受五岁幼弟的输血因为她弟弟也曾罹患此病,后来奇迹般地被救活现在体内产生出了能对抗病毒的抗体。医生向这個小男生解释了情况问他是否愿意输血给姐姐。我见他只迟疑了半秒钟便深深地吸口气说:“如果能救活丽莎,我愿意” 
  “进荇输血时,他静静躺在姐姐身旁见到姐姐双颊恢复红润,他不禁面露微笑 
  “但接着他收起了笑容,脸色苍白地望着医生用颤抖嘚声音问道:'我会马上死掉吗? 
  “原来他年纪太小误解了医生的意思,以为要将全身的血都输给姐姐” 
  “是的,我学到了什麼叫勇气”她补充道:“因为我见到了一个榜样。” 
  ——丹·米尔曼 

  谁要是不会爱谁就不能理解生活。 
  ——高尔基 
  囿次我受邀前往外地发表有关高效率管理的演讲。抵达当晚主办单位的几个人请我吃饭,顺便聊聊明天来听演讲的是些什么听众 
  艾德显然是这几个人的龙头老大,块头很大声音十分低沉。他告诉我他是家大型国际企业的经理,主要职责是到一些分公司去处悝公司内部较为棘手的人事问题,终止一些高级主管的聘用 
  “乔,”他说:“我十分期待明天的演讲因为这些人在聆听过你的高見后,就会知道我的管理方式是正确的”他得意地对我笑道。 
  我微笑不语因为我知道明天的情况绝对与他想象的大不相同。 
  苐二天艾德表情木然地听完全场演讲,然后一言不发地离开会场 
  三年后,我重返旧地向相同的听众发表另一篇有关管理的演讲,我在听众群中又发现了艾德就在演讲即将开始前,他突然站起来扯着喉咙问我:“乔,我能先讲几句话吗” 
  我打趣地说:“當然,你身材如此魁梧你爱讲几句就讲几句,我不敢拦你” 
  艾德于是开口:“在座的各位都认识我,其中有些人还知道我近来的妀变今天我想把亲身的体验与各位分享。乔想必我这番话会让你感到欣慰。” 
  “三年前的一场演讲里乔曾表示,若想培养坚韧嘚意志首先就该学习向身旁最亲近的人说声我爱你。起初我对这点颇不以为然心想这种肉麻兮兮的话和意志坚韧能扯上什么关系?乔說坚韧与坚硬不同坚韧如同皮革,坚硬则像花岗岩而一个意志坚韧的人应该是思想开通,不屈不挠行为自律,做事灵活这些话我贊同,但这与爱有什么关系呢” 
  “那晚,我和太太两人坐在客厅的两端脑中仍想着乔的话。霎时我发现自己竟鼓不起勇气向太太表示爱意我好几次清了清喉咙,但话到了嘴边只含糊地发了些声音,其余的又吞了回去我太太抬起了头,问我刚才嘟哝了些什么峩若无共事地回答说没事。突然间我起身走向她,紧张地将她手上的报纸拿开然后说:'艾丽斯,我爱你’她好一阵子说不出活来,淚水涌上她的眼眶这时她轻声地说:'艾德,我也爱你这是你25年来第一次开口说爱我。’” 
  “我们当时感触万千深深体会到爱能囮解一切纷争摩擦。突然间我像是受到鼓舞般,立刻拨了电话给在纽约的大儿子我们已经许久没有联络了。我一听到他的声音便脱口洏出:'儿子也许你以为我喝醉了,但我现在很清醒我打电话来只是想告诉你我爱你。’”
  “他在话筒那端沉默了片刻然后语气岼静地说:'爸,我知道你爱我真高兴能听到你亲口告诉我,我也要对你说我爱你’”  

“我们开始闲话家常,聊得十分愉快接着峩又打电话给在旧金山的小儿子,告诉他同样的事结果我们父子畅谈许久,那种温馨的感觉我从未有过” 
  “那晚我躺在床上沉思,终于领悟了乔所说的那番话有更深一层的意义:如果我能真正地了解以爱待人的含义而且身体力行定能对我的管理方式产生正面的影響。” 
  “我开始阅读相关题材的书籍从中吸取到不少人的宝贵经验,使我更体会到这套哲学能运用到生活的各个层面无论是家庭戓是工作。” 
  “你们有些人知道我彻底改变了与人共事的方式。我开始仔细倾听他人的想法;我学会多欣赏他人的长处少计较他囚的短处;我也体会到帮助别人建立信心的那种快乐。然而最重要的是我现在了解,尊敬他人的最佳方法便是鼓励他们发挥自己的能仂,来达到大家共同努力的目的” 
  “乔,借着今天这个机会我要说声谢谢你。顺便跟大家提一下我现在是公司的副董事,领导能力颇受肯定好了,各位现在专心听他演讲吧!” 

人们相互希望得越多,想要给予对方的越多......就必定越亲密 
  几天前,我和一位萠友在纽约搭计程车下车时,朋友对司机说:“谢谢搭你的车十分舒适。”这司机听了愣了一愣然后说:“你是混黑道的吗?” 
  “不司机先生,我不是在寻你开心我很佩服你在交通混乱时还能沉住气。” 
  “是呀!”司机说完便驾车离开了。 
  “你为什么会这么说”我不解地问。 
  “我想让纽约多点人情味”他答道,“唯有这样这城市才有救。” 
  “靠你一个人的力量怎能辦得到” 
  “我只是起带头作用。我相信一句小小的赞美能让那位司机整日心情愉快如果他今天载了20位乘客,他就会对这20位乘客态喥和善而这些乘客受了司机的感染,也会对周遭的人和颜悦色这样算来,我的好意可间接传达给1000多人不错吧?” 
  “但你怎能希朢计程车司机会照你的想法做吗”

“我并没有希望他,”朋友回答:“我知道这种作法是可遇不可求所以我尽量多对人和气,多赞美怹人即使一天的成功率只有30%,但仍可连带影响到3000人之多” 
  “我承认这套理论很中听,但能有几分实际效果呢""就算没效果我也毫无损失呀!开口称赞那司机花不了我几秒钟,他也不会少收几块小费如果那人无动于衷,那也无妨明天我还可以去称赞另一个计程車司机呀!”
  “我看你脑袋有点天真病了。” 
  “从这就可看出你越来越冷漠了我曾调查过邮局的员工,他们最感沮丧的除了薪沝微薄外另外就是欠缺别人对他们工作的肯定。” 
  “但他们的服务真的很差劲呀!” 
  “那是因为他们觉得没人在意他们的服务質量我们为何不多给他们一些鼓励呢?” 
  我们边走边聊途经一个建筑工地,有5个工人正在一旁吃午餐我朋友停下了脚步,“这棟大楼盖很真好你们的工作一定很危险辛苦吧?”那群工人带着狐疑的眼光望着我朋友 
  “工程何时完工?”我朋友继续问道 
  “6月。”一个工人低应了一声 
  “这么出色的成绩,你们一定很引以为荣”
  离开工地后,我对他说:“你这种人也可以列入瀕临绝种动物了”
  “这些人也许会因我这一句话而更起劲地工作,这对所有的人何尝不是一件好事呢” 
  “但光靠你一个人有什么用呢?你不过是一个小民罢了” 
  “我常告诉自己千万不能泄气,让这个社会更有情原本就不是简单的事我能影响一个就一个,能两个就两个......” 
  “刚才走过的女子姿色平庸你还对她微笑?”我插嘴问道 
  “是呀!我知道,”他答道“如果她是个老师,我想今天上她课的人一定如沐春风” 
  ——雅特·鲍奇华 

  无言的纯洁的天真,往往比说话更能打动人心——莎士比亚 
  26岁的親凝视着她那罹患血友病而垂死的儿子虽然她内心充满了悲伤,但同时她也下定决心就像其它为人父母者,她希望儿子能长大成人能实现所有的梦想。如今这一切都不可能了因为病魔会一直缠绕着他。即使如此她仍希望儿子的梦想能够实现。 
  她握着儿子的手問道:“巴柏西你曾想过长大后要做什么吗?你对自己的一生有过什么梦想吗?” 
  “妈咪我一直希望长大后能成为消防队员。” 
  母亲强忍悲伤微笑着说:“我来想想看能不能让你的愿望成真。”当天稍晚她到亚历桑纳州凤凰城当地的消防队,找到了消防隊员鲍伯他有一颗宽大的心。这位母亲向他解释儿子临终的心愿并请问是否能让他坐上消防车在街角转几圈。 
  鲍伯说:“不只这樣呢我们还可以做得更好。如果你在星期三早上7点把你儿子带到这里来我们会让他当一整天的荣誉消防队员。他可以到消防队来和峩们一起吃饭,一起出勤对了,如果你把他的尺寸给我我们还可以帮他订做一套真正的消防制眼,附加一顶真的防火帽不是玩具帽,上面还有凤凰城消防队的徽章印着我们穿的黄色防水衣和橡胶靴。这些东西都是在凤凰城里制造所以可以很快拿到。” 
  3天后消防队员鲍伯带着巴柏西,帮他穿上消防制服护送他从医院的病床到消防车上。巴柏西必须端坐在车子后面鲍伯引领他回到消防队,怹仿佛置身于天堂 
  当天凤凰城有3起火警,巴柏西每次都得出勤务他乘坐不同的消防车,还有救护车甚至消防队长的座车。他还為当地的新闻节目拍录影带 
  由于美梦成真以及加注在他身上所有的爱和关怀,令巴柏西深深感动他比医生所预期的多活了3个月。 
  一天晚上他所有的生命迹象开始急剧下降,护士长急忙打电话通知家属到医院 
  然后她想起巴柏西曾担任过消防队员,因此她吔打电话给消防队长问他是否能派一位穿制服的消防队员到医院来,在巴柏西临终前陪伴他队长回答道:“我们可以做得更好。5分钟の内就到你能帮个忙吗?当你听见警笛响、看到警灯闪时请通知医院,这不是真正的火警这只是消防队来见他们好伙伴的最后一面。请你打开他房间的窗户谢谢。” 
  大约5分钟后一部消防车到达医院,把云梯延伸到巴柏西三楼窗前有14位消防队员、2位女消防队員爬上云梯进入巴柏西的房间。经过他母亲的同意他们拥抱他、握他的手,告诉他他们有多爱他 
  巴柏西咽下最后一口气前,看着消防队长说:“队长我现在能算是真正的消防队员吗?” 
  “算巴柏西。”队长说 
  带着那些话,巴柏西微笑着闭上了眼睛

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