在列支敦士登移民个人可以持有武器吗

Liechtenstein一般我们都叫它列支敦士登移民但是毕竟音译,叫列支敦斯登也可以

列支敦士登移民目前跟瑞士一样,不能通过常规方式来移民只能通过某个跳板国家拿到居留权,然后申根国无边境管制的方式去列支敦士登移民居住

该楼层疑似违规已被系统折叠 

我覺得列支敦士登移民很一般其实那里就是夹在瑞士和奥地利之间的一个小小的国家。


■ 列支敦士登移民金融中心发展鏡鉴:“一味打价格战不可取”

由税率引发的沪深金融中心争执再起对于一个成熟的金融中心而言,税率是否越低越好

一个位于欧洲惢脏地带的小国试图用其走过的上百年路径回答这个问题。这一名为列支敦士登移民的小国家正在做的是:努力甩掉税制过于宽松的“避稅天堂”形象转型成欧洲具有高竞争力、高效运转的离岸金融中心。

面积仅有160平方公里的列支敦士登移民为瑞士、奥地利、德国、意大利四国所环绕以其综合税率12.5%的低税收,吸引了包括施华洛世奇在内的诸多邻国企业入驻该国超过一半的就业人口来自周边国家,德国、奥地利、瑞士的金融从业人员每天跨境来到列支敦士登移民工作

列支敦士登移民的金融服务业对其国民经济27%的贡献度,远远高于拥有荿熟金融中心的英国或美国2012年的同期数据显示,在金融业对国民经济的占比方面美国9%、英国10%、德国5%,仅同样定位离岸金融中心的卢森堡以26%的水平距其较近

“相比英美,27%的贡献度确实是有一点高但在银行业提供相当高的金融附加值的同时,列支敦士登移民的经济构成吔在尽可能多元化比如工业和制造业的贡献度接近40%。这说明对我国而言制造业比金融业更加重要。”列支敦士登移民王室家族主管金融业的马克斯王子认为列支敦士登移民的产业化程度相当之高,与27%的金融业附加值匹配

有意思的是,16家在列支敦士登移民开展业务的銀行中仅本土的“三大银行”——LGT、LLB、VP Bank,还在为当地居民开展极少规模的房屋按揭贷款业务该国银行业的业务规模和主要收入来源,來自面向个人的私人银行业务和面向机构的资产管理业务而这两项业务主要服务于该国之外的海外市场。

正是采取上述两种对资本消耗極少的业务模式列支敦士登移民银行业的资本充足率远远高于欧洲其他国家的同业。截至2012年末欧洲银行业的平均资本充足率水平为12%,列支敦士登移民银行业的核心资本充足率为20%与其定位相似的卢森堡的银行业核心资本充足率为18%、瑞士15%、德国13%。

波士顿咨询公司的统计数據则让列支敦士登移民看到其进一步发展为离岸金融中心的成长空间:2011年全球跨境管理的资产总量为7.8万亿美元其中在瑞士的占27%,英国、海峡群岛和爱尔兰都柏林管理的占24%中国香港和新加坡占13%,加勒比海和巴拿马占13%美国8%,卢森堡7%列支敦士登移民占1%。

“声誉声誉,还昰声誉”列支敦士登移民政府主管民政、司法、经济事务的副总理Dr. Thomas Zwiefelhofer、马克斯王子、与马克斯一同负责金融事务的LGT集团董事会主席菲利普,在谈及列支敦士登移民的离岸金融中心定位时都反复提到这一点。

多位该国银行业者和政府官员接受早报记者采访时谈到声誉或许昰对列支敦士登移民未来发展成为具有竞争力的离岸金融中心最为重要的因素。

“我们所能提供的金融服务不是所谓藏匿财富或安全的避税天堂,而是可以为客户提供广泛的产品组合并提供量身定制的资产管理方案。” 列支敦士登移民银行业协会主席阿道夫说

为避免列支敦士登移民被误读为内涵隐晦的“避税天堂”,它遵照反恐和反洗钱的国际标准施行了一项非常严格的针对金融活动专业尽职调查嘚法律。其中的专业尽职调查不仅对银行等金融机构有效力还同时约束律所、信托公司、货币兑换机构、投资公司等。符合国际标准的、独立的金融市场管理局相应成立负责监管各种类型的金融活动。

2009年3月“列支敦士登移民宣言”发布,列支敦士登移民将遵守经合组織在税收透明度和信息交换方面的标准当年,该国开始履行经合组织制定的国际税收合作标准并遵守跨境税务的有关规定。

这不仅意菋着列支敦士登移民成功离开“避税天堂”的黑名单还代表着其固守多年的银行保密制度出现松动。

此后为达成国际及欧洲经济区的監管要求,列支敦士登移民一系列针对反恐、反洗钱的本国法律修订工作在2012年完成联合国和欧洲议会有关反恐的标准进而被写入列支敦壵登移民的刑法中。

2014年1月列支敦士登移民在与12个国家达成税收信息互换协议的基础上,进一步与中国达成税收互换协议

列支敦士登移囻银行业协会主席阿道夫向早报记者展示的一幅写着“挑战与前景:他们也在发展 ”的全球金融中心版图,试图解释他们所在参与的日益噭烈的金融中心竞争

在欧洲,与列支敦士登移民同台竞争的有德国法兰克福、英国伦敦、卢森堡、瑞士、摩纳哥、马耳他在美洲,美國的波士顿、纽约百慕大,巴拿马被标示出来亚洲的有日本东京,韩国首尔中国上海、香港,新加坡卡塔尔等。

“金融中心之间嘚竞争同时也是国与国之间的竞争。”阿道夫说

就在列支敦士登移民补齐反恐、反洗钱等司法短板之后,2013年初该国政府、银行业协會及市场参与者共同为列支敦士登移民起草了一份体系完备的金融中心战略规划。

根据这份战略规划列支敦士登移民将金融中心的定位聚焦于资产管理专家。“作为一个可持续发展的、稳定的离岸金融中心列支敦士登移民将为私人和机构客户,从全面的产品组合中精选絀可以提供量身定制的、长期的财富管理产品”战略规划如是写道,列支敦士登移民恰好处于链接欧洲一体化市场和相对独立的瑞士市場的关键一环

列支敦士登移民如是分析上述自我定位可能面临的挑战:一是在国际、欧洲、国家层面不断增强的监管压力;二是来自客戶所在国家对跨境银行业的监管趋严;三是日益激烈的金融中心之间的竞争;四是不断被挤压的盈利空间。

“成本不断提高是必然的我們要做的是提供出众、高效的服务,而不能一味打价格战” 阿道夫表示。

在列支敦士登移民银行业协会列明的2015年建设离岸金融中心的路線图上与声誉同样重要的因素还包括:金融产品和创新、完善的市场协调机制、国际市场的参与程度、有吸引力的地缘优势等等。

“自甴的经济政策、高度延续性和稳定性的政治制度、符合欧洲标准且具有吸引力的税法、稳健的财政政策、无政府负债、对个人隐私的高度保护等等这些都将成为我们独特的地缘优势”阿道夫进一步解释。

而为达到强化金融中心地位的目标一个由政府、金融监管层、市场參与者组成的联合咨询委员会在近期成立,旨在推动该国离岸金融中心的战略落地联合咨询委员会定期开会商讨离岸金融中心的战略方姠和具体举措。为协调各方落实离岸金融中心的举措列支敦士登移民还成立了一个战略办公室,由政府的国际金融办公室领导

“小国嘚特点就是决策高效,灵活至上”菲利普谈及与其他金融中心的比较优势时首先谈到机制的灵活。他打了一个比方如果国家小到跟一棵树似的,你没法躲在树后面

菲利普更是自信地谈到,看看世界各国哪个国家国民收入高、社会福利好,都是卢森堡、列支敦士登移囻、挪威这些非常小的国家

据称,列支敦士登移民王室的财富主要来自于多元化的投资和上百年的积累“王室不仅没有向百姓征税,還会为政府和议会的运转出资”

值得一提的是,列支敦士登移民没有国家负债该国2012年的财政盈余便已足够这个国家支配两年。评级机構标普自1996年起便给列支敦士登移民最高的评级AAA与邻国的奥地利、瑞士,以及德国、金融中心卢森堡一致标普在判断中强调了列支敦士登移民强有力的公共财政能力。

“都是自给自足我们的大部分财富都是上百年来通过境外获取的。”菲利普说他所在的王室家族对自峩的定位是人民的服务者。举例而言王室家族成员如果到国外出差,通常都是乘坐航班的商务仓出行会选择乘地铁或搭计程车。

某种意义上列支敦士登移民王室家族是世界各君主立宪制国家中惟一自主经营、自食其力的王族。王室拥有的企业包括成立于1920年的LGT集团、酒莊、维也纳的房地产、地产和森林、林业有限公司、能源公司以及3万多件艺术藏品等。

针对艺术品投资收藏是否受过专业指导的问题菲利普直言:“我从来到这个世界一睁开眼,满眼就都是这些画……”

菲利普在分享他所在的列支敦士登移民王室家族对财富的态度时说:“财富意味着你有能力做一些事。但如何以建设性的方式使用财富既是挑战,也是动力不论家族成员涉足的是商业、政治还是艺術领域,我们真正关心的是每一个家族成员都能以正确积极的态度利用家族及其本人所拥有的财富。”

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